A. 徹底瘋了！尚乘數科上市15天暴漲近百倍！李嘉誠為何能慧眼獨具
徹底瘋了！尚乘數科上市15天暴漲近百倍！李嘉誠為何能慧眼獨具首先是他是一個在股市市場非常有經驗的人群，其次是他看準的是長期價值，再者就是他看準了數字金融服務的發展前景，另外就是尚乘數科自身的經營情況是非常不錯的，需要從以下四方面來闡述分析徹底瘋了！尚乘數科上市15天暴漲近百倍！李嘉誠為何能慧眼獨具 。
一、他是一個在股市市場非常有經驗的人群
首先是他是一個在股市市場非常有經驗的人群 ，對於李嘉誠而言在股市的發展已經是很多年了，所以他在股市的發展過程都是非常有經驗的，並且他可以很阿紅的判斷一些股票的漲勢或者走勢。
尚城數科應該做到的注意事項：
應該加強全方位的經濟數字化建設。
B. 股票的最高境界是什麼
股票，作為企業的一種融資工具。他的內在生命力是企業未來的發展能力。其股價的高低取決市場對於企業未來盈利能力的一種預期，把股票做為一種投資方式，一定要對企業的未來發展做種未來發展的判斷預期。那種50.70年後依然會在，企業的生命力依然很強的企業應該要做為你的首選。其次是上市公司的分紅派息也該納入你的選擇條件，優質的上市公司永遠不會忘記回報中小股東的，18年的中國股史，有的上司公司每年的分紅派息累計相加超過了在股票市場的融資總額。你說，持有這樣的上市公司你想不賺錢多難。既然是投資，風險的最小化應該是首選
任何一門技術，都是科學。科學講究嚴謹，講究一加一等於二，而不會等於三。你如果是律師，精通法典，你就知道某某案件應該怎麼處理，罪犯應該被判多少年。如果你是數學家，自然知道某某答案是怎麼計算的，而且答案都是唯一的，別人知道計算公式，所計算的答案必然和你一樣。
惟有股票則不同，炒股不是一門科學，而是一門藝術。炒股沒有固定的答案。同樣的技術分析，在這個股票上，是對的，放別的股票上，就是錯的。甚至是同一個股票，3個月前這個技術是對的，現在用反而是錯的。
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C. 李嘉誠「一生中最偉大的投資」 是什麼
李嘉誠「一生中最偉大的投資」 是1986年12月，李嘉誠通過當時的和記黃埔以32億港元（約合4.13億美元）收購的赫斯基能源52%的股權，當時國際油價只有每桶11美元左右。
10月26日消息，加拿大油砂生產商Cenovus能源周日宣布，將通過一次全股票交易以大約38億加元（約29億美元）的價格收購由李嘉誠家族企業控股的赫斯基能源公司。
若交易完成，李嘉誠和他的長和實業將持有合並後公司約27%的股份。
合並後的公司將成為加拿大第三大石油和天然氣生產商，以及加拿大第二大煉油商。
此項交易已獲得Cenovus和赫斯基董事會的一致批准，預計將於2021年第一季度完成。
(3)李嘉誠看好中國什麼股票擴展閱讀：
李嘉誠把「一生中最偉大的投資」賣了或許是為了一座城
根據英國石油公司10月14日《2020年能源展望》，與30多年前國際石油需求處於高速增長期不同，2020年石油需求的持續增長階段可能已經結束。當前，需求端就僅剩中國旺盛的市場需求，能夠提振國際石油市場。沒有旺盛的市場需求支撐，抄底很可能將自己套進去。
有分析認為，在新冠疫情以及油價暴跌等多因素沖擊下，已經在油市抄底30年的李嘉誠也決定收手了。近幾個月以來，北美油氣行業損失慘重，李嘉誠出售油氣資產，只是北美石油交易的一個縮影。就在4天前，2020年最大型的頁岩油交易剛剛達成。康菲石油公司10月19日宣布，全股票交易收購鑽探公司康喬資源，收購股票價值高達97億美元。
但有業內人士指出，李嘉誠決定收手，也可能因為其要在英國「建一座城」，需要大量資金。
D. A股中，有哪支股票是和李嘉誠投資的或和他有關系的嗎
a股，長園新材（長園集團）
控股股東 ｜長和投資有限公司(36.40%)
實際控制人 ｜香港長和控股有限公司(持有控股股東比例：72.36%)
李嘉誠有關的上市公司一覽：
長盈精密、和而泰、光迅科技、長園集團、同仁堂、白雲山、北大荒、白雲機場
李嘉誠概念股個股點評：
長盈精密（300115）：CNC外觀件項目步入良性循環
目前，公司主營四大類產品，即手機及無線上網屏蔽件、手機連接器、LED精密封裝支架、金屬結構（外觀件）等。
屏蔽件是公司最穩定的業績來源：手機及無線上網屏蔽件是公司建廠以來的主打產品，該產品盈利能力強，是公司最為穩定的業績來源，未來預期良好。
E. 李嘉誠出售一生中最偉大的投資，他這么做目的何為
李嘉誠出售一生中最偉大的投資，他這么做目的何為？
李嘉誠的投資很有眼光，所以，他才說投資赫斯基能源是他一生中最偉大的投資，也是因為他有獨到的眼光，他才能從一個窮小子到一個億萬富豪。雖然將很多資產剝離了，但要發展，還需要更多的投資，大家覺得李嘉誠還有哪些有價值的投資？
F. 李嘉誠，三十歲的時候在干什麼，有多少錢
1928年出生的李嘉誠在他三十歲時
塑膠花大王
李嘉誠經過幾年生活磨礪之後，逐漸成熟了起來。干推銷工作的這段時間雖取得了
一定的成功，便畢竟只是一名高級"打工仔"，而他所管理的塑膠企業、塑膠公司的財產
畢竟是董事長的，失敗的最終承擔者也只有董事長本人。企業的成敗都與李嘉誠的關系
不大，這使十分渴望向社會證明自身價值的李嘉誠下定決心要自立門戶。因此無論老闆
怎樣賞識，再三挽留，他都決意要離開，他要用自己平日點滴的積蓄從零開始，自己來
親自創業。
1950年夏天，說干就乾的李嘉誠以自己多年的積蓄和向親友籌借的五萬港元在筲箕
灣租了一間廠房，創辦了"長江塑膠廠"，專門生產塑膠玩具和簡單日用品，由此起步，
開始了他叱吒風雲的創業之路。
在創業最初的一段時期，李嘉誠憑著自己的商業頭腦，以"待人以誠，執事以信"的
商業准則發了幾筆小財。但不久之後，一段慘淡經營期來臨了。幾次小小的成功，使得
年輕且經驗不足的李嘉誠忽略了商戰中變幻莫測的特點，他開始過於自信了。幾次成功
以後，他就急切地去擴大他那資金不足、設備簡陋的塑膠企業，於是資金開始周轉不靈
，工廠虧損愈來愈重。過快的擴張，承接訂單過多，加之簡陋的設備和人手不足，極大
影響了塑膠產品的質量，迫在眉睫的交貨期使重視質量的李嘉誠也無暇顧及愈來愈嚴重
的次品現象。於是，倉庫開始堆滿了因質量問題和交貨的延誤而退回來的產品，塑膠原
料商開始上門催繳原料費，客戶也紛紛上門尋找一切借口要求索賠。
從做生意開始就以誠實從商、穩重做人處世的李嘉誠付出的代價是很慘重的。這種
代價幾乎將李嘉誠置於瀕臨破產的境地。
這段時間，痛苦不堪的李嘉誠每天睜著布滿血絲的雙皮眼，忙著應付不斷上門催還
貸款的銀行職員，應付不斷上門威逼他還甭原料費的原料商，應付不斷上門連打帶鬧要
求索賠的客戶，以及拖家帶口上門哭哭鬧鬧、尋死覓活要求按時發放工資的工人們。
充滿必須信心的李嘉誠做夢也沒有想到，在他獨自創業的最初幾年裡初嘗成功的喜
悅後，隨之而來的卻是滅頂之災。1950年到1955年的這段沉浮歲月，直到今日，李嘉誠
回想起來都有心有餘悸的感覺。這是李嘉誠創業史上最為悲壯的一頁，它沉痛地記錄了
李嘉誠摸爬滾打於暴雨泥濘之中的艱難歷程，它用慘重的失敗反映李嘉誠成功之路的坎
坷不平和最為心痛的一段際遇。
失敗其實並不是重要的，最重要的是失敗之後是否仍有信心，能否繼續保持或者擁
有清醒的頭腦。像任何身處逆境的人一樣，李嘉誠經過一連串痛定思痛的磨難後，開始
冷靜分析國際經濟形勢變化，分析市場走向。
在種類繁多的塑膠產品中，李嘉誠所生產的塑膠玩具在國際市場上已經趨於飽和狀
態了，似乎已經沒有足夠的生存能力。那麼意味著他必須重新選擇一種能救活企業、在
國際市場中具有競爭力的產品，從而實現他塑膠廠的"轉軌"。
一天深夜，李嘉誠自修完當天的功課後，仍象平日一樣隨手翻閱著一些雜志。當他
閱讀最新英文版《塑膠》雜志時，發現在一個不太引人注目的地方，刊登了一項有關意
大利一家公司用塑膠原料設計製造的的塑膠花即將傾銷歐美市場的消息。
李嘉誠馬上聯想到和平時期過著平靜生活的人們，在物質生活有了一定保障之後，
必定在精神生活上有更高的要求。如果種植花卉等植物，不但每天要澆水、除草，而且
花期短，這與當時抓緊時間工作的人們的生活節奏很不協調。如果生產大量塑膠花，則
可以達到既價廉物美又美觀大方的目的，能很好地美化人們的生活。想到這時，李嘉誠
興奮地預測著：一個塑膠花的黃金時代即將來臨。
1957年，李嘉誠帶著企業復活的希望踏上了學習塑膠花製造技術的征途。精明的李
嘉誠深知生意人對於剛面世的新產品是十分重視的，而且在技術上會有很大的保留，不
會輕易地讓人學去，故不斷以購貨商、推銷員等身份，甚至不惜打短工，千方百計地搜
集點滴有關塑膠花製作的技術資料。
不僅如此，李嘉誠又購置了大量在款式、色澤上各具特色的塑膠花品種帶回香港，
不惜重金聘請香港乃至海外的塑膠專業人才，對這些購回的塑膠花品種進行研究。他一
邊進行市場調查，一邊了解國際市場的發展動態，希望能找出最受歡迎的塑膠花品種進
行大規模生產。
1957年，咬緊牙關走出絕境的李嘉誠開始了他的一系列別具新意的"轉軌"行動：生
產既便宜又逼真的塑膠花。這在當時的香港還是一個"冷門"。經過李嘉誠的努力以及各
方面的促銷和廣告活動，塑膠花開始引人注目起來，為香港市民所普遍接受。"長江塑膠
廠"的名字也開始為人們所熟悉。
重新開出一條道路的李嘉誠，在度過危機之後，便漸漸地走上了穩定發展的道路。
1957年底，李嘉誠為了適應大規模的生產需要，將"長江塑膠廠"改名為"長江工業有
限公司"。李嘉誠開始著手引進西方的管理經驗。他認定不管是現在還是將來，企業內部
保持高水平的管理，堅持按責任辦事是非常重要的。
李嘉誠常常這樣告訴身邊的人："我們長江要生存，就得要競爭；要競爭，就必須有
好的質量。只有保證質量，才能保證信譽，才能保證客觀，才能保證長江的發展壯大"。
李嘉誠極其看重自己產品的質量。李嘉誠宣布："從今以後，長江的產品，沒有次品"。
今天的李嘉誠給人最鮮明的印象是足智多謀，在經營策略上他從不輕易去冒險，更
不會有隨便碰碰運氣的行動。他的所有決策都來源於對全面、廣泛的資料的佔有和分析
；他的決定，都是按照理行的實際情況而做出的合理的反應，這也是他最為人稱道的本
領。
然而，李嘉誠的膽識和才華並不都是與生俱來的。除了他得天獨厚的天分之外，更
多的是來自於他的勤奮和毫不懈怠的求知，以及善於吸取自己與別人的經驗教訓和謙虛
謹慎的作風。
李嘉誠雖然率領企業步出了深淵，但並非就此脫離了困境。這時，他的資金仍然十
分不足，生產設備仍舊很簡陋。他無法更新設備，增加廠房，招聘技工，生產規模也無
法像計劃的那樣擴大。
正當李嘉誠預感到資金問題會給他的企業帶來新的危機的時候，有一位急需大量塑
膠花的訂貨商來到他的公司。
第二天，在香港一家酒店的靜謐而優雅的咖啡廳里，李嘉誠和訂貨商對坐著。有那
么幾秒鍾，他們都沒有說話右側是沉默地品嘗著咖啡。接著，李嘉誠從手提包里拿出八
種按照訂貨商的要求設計出來的機關報穎別致的塑膠花，放在外商面前。然後，李嘉誠
誠懇地告訴外商。
"先生，這八款塑膠花是我和公司設計人員昨晚一夜沒睡按你的願望設計出來的，有
五款我想基本符合你的要求；而另外三款，因為我考慮到你的訂貨是為聖誕節准備的，
因此，在你的要求的基礎上，再揉進一些東方民族的傳統風味，我認為或許你會喜歡，
所以全部拿來，供你挑選。"精明的李嘉誠明白自己資金不足的劣勢，但他看準了這次薄
利多銷的機會。他敏感地預測到如能與這位訂貨商達成協議，那麼長江工業公司不但可
以脫離困境，而且還可以在香港取得相當有利的競爭地位。李嘉誠接著說："就我個人而
言，我當然十分希望能夠長期與您合作。長江目前雖沒有取得足夠的資金以及擔保，但
是我們卻可以給你提供全香港最優惠的價格、最好的質量、最優的款式，並保證在交貨
期按時交貨。而且，這八款塑膠花樣品，如果你覺得滿意，我願意送給你，只是希望有
機會跟你合作。"
李嘉誠這翻坦誠相見的話語深深地打動了外商。這位訂貨商以十分驚訝但十分欣賞
的目光注視著面前這位華人企業家，欽佩他竟然能在一夜之間設計八種款式的塑膠花供
他挑選，訂貨商高興得情不自禁地握著李嘉誠的手連聲說："了不起，年輕人，我同意跟
你合作，你會干好的！"
這次成功使長江工業公司從此站穩了腳跟，並在香港塑膠企業內有了相當的競爭能
力，也使李嘉誠清醒地認識到對一個即使是身處逆境，但決意抓住機會的人來說，不管
遇到什麼樣的艱難險阻，只要有信心、決心和執著的誠意，機會的大門將永遠為這些胸
懷抱負、希望有所作為的人們而敞開。
在接下來的日子，李嘉誠領導長江工業公司迎來了香港塑膠花製造業最為輝煌的時
期。歐美各國對塑膠花的需求量更大了，就連中、下等家庭也漸漸養成了插花的習慣。
李嘉誠也充分利用這段鼎盛時期，不斷創新。他以高薪招聘塑膠專業人才，研製出
歐美用戶最感興趣的接近天然花的的噴色塑膠花、特種花、熱帶新奇花卉，以及具有中
國傳統特色的中國特種花，從而順利地打入歐美市場。李嘉誠利用長江工業公司高品質
的塑膠花產品，全方位地爭取到了海外買家的長期合約，業務得以迅速增長。
龐大的塑膠花市場，為李嘉誠帶來了數以千萬港元計的利潤，長江工業公司的塑膠
花和李嘉誠本人也愈來愈受到塑膠界的注目。"長江"因此而成為世界上最大的塑膠花制
造基地，而李嘉誠則被譽為"塑膠花大王"。