⑴ 為什麼炒 股容易上癮
首先，投資活動本來就是一種有邏輯有推演的活動，但是給演變成了一種賭 博活動的原因在於投資漸漸沒有邏輯了，於是投資就有了運氣和偶然性的緣故，這樣的投資策略使得投資失去了平衡，失去了平衡的投資往往就不能持續的投資，只能選擇短機投機，選擇了投機基本上也就選擇了賭 博這條路。這也就是炒 股成癮的原因。
然後我們來具體分析這段話，不難看出，炒 股成癮的因素主要有：
1、股市的不確定性，股市的漲跌很難把握，沒有人能夠保證某一個股 票一定會漲或者
跌。
2、股市中的機會與利益，股價的漲跌之中蘊含著巨大的利益，幾乎每一個股民都曾想過，如果在最低點買入，最高點賣出能獲得多少倍的利潤，但是這種機會往往不可能抓住。沒有人能夠做到。其實只要在相對高點賣出，相對低點買入就好，只要去盈虧同圓官網學習一段時間就可以做到，並不是太難。
3、心態問題，沒能時刻保持理智，被貪婪或恐懼等心態影響，失去了冷靜判斷的能力，買賣全憑主觀想法，不去客觀分析。
4、技術不夠，這點其實是大多炒 股成癮的人的共同點，不敬畏市場，技術不夠卻不認輸，懷著賭 博心態認為這一次自己一定會對，對了就能回本等等。
⑵ 為什麼普通人炒股容易虧損
說實話在我看來普通人炒股容易虧錢，其本質原因並不是因為技術差，而是因為人都是有天性的，人性的弱點經常被主力資金放大，最後成為了割韭菜的利器
投資是反人性的，很多人都聽過這句話，解釋來說就是有一些人性的弱點總是會導致散戶虧錢
那麼炒股虧錢的原因到底在哪裡呢？
一、頻繁買進賣出身邊很多散戶都特別喜歡買進賣出，如果不這么操作，就感覺自己沒有炒股，這可讓證券公司樂壞了，巴不得你天天交易，為啥？有手續費可賺啊！據有關統計數據顯示，炒股的用戶中，平均交易頻率非常高，每個月交易頻率高達6.3次，大家算一算，一共才22、23個工作日，還要刨除其他國家法定節假日，也就是說3天左右就交易一次。眾所周知，在全球股市當中，A股的換手率是處於前幾位的。
為什麼交易率高就虧錢呢？因為，操作越多，犯錯的可能性就越大,這是股票投資的基本規律，您一個月交易多少次呢?看了這個介紹，是不是應該降低交易頻率呢？
二、短線不夠，還來超短線整體來說，散戶愛玩短線，當然這與前面說的交易頻率高是匹配的。很多人今天買進，明天要麼看著賺了一點，剛把手續費漲回來就賣掉，要麼第二天聽說某個新聞，某個利空信息，恨不得馬上割肉，擔心被套牢。
三、重倉，甚至滿倉操作股票投資忌重倉操作，理由很簡單，你對某個股票沒有絕對的信心，你怎麼敢把全部資金都押寶在這支股票上。當然有的人會說強勢股，的確，強勢股好比是市場上的明星，它的一舉一動牢牢吸引著投資者的注意。強勢股走勢強勁，往往一扒殲物連數月一口氣上漲，抓住它的人興奮，錯過它的人懊惱。 當某一行業或是類型的股票大漲時，很多人都難以擋住誘惑，於是重倉強勢股，不過，也許你進入已經到了山頂，強勢股漲得快，但是跌得也同樣快。如果未能及時抽身的話，每天看著不斷下跌的股票，那真的是欲哭無淚。
四、根據消息炒股很多散戶不懂炒股技術，什麼K線圖，什麼形態，什麼成交量，什麼量價齊飛……懶得管，別人說買什麼就買什麼號了，今天說鋼鐵利好，鋼鐵題材的幾支股票分別買一點，明天聽說房產又有大規劃，好，接著買……其實，如果真的是利好消息，你獲得信息也晚於機構莊家，當大家都沖進去買時，結果就是機構正好賣給大家，所以往往買完就吃套。這就是股市常說的一句話，利好出盡是利空。
五、把雞蛋裝在一個籃子里很多散戶聽說某隻股票好，重倉買進，甚至全部資金投入到這支股票，這樣把雞蛋放在一個籃子里的做法，風險非常大。如果漲了，似乎大賺；春液但是如果大跌了，腫么辦？你看到別的好股票申購資金都沒有，或者你想補倉也沒有錢。所以，通常都建議大家保持半倉，為後面買進留有餘地。
六、是期望值太高，缺少風險意識。很多人因為聽說張三、李四暴賺多少而心動入市，因此期望值比較高，恨不得每月都進錢，每年都翻倍。實際上天底下哪有這種好事，股市是一個充滿風險的地方。只看到機會看不到風險，往往就是悲劇的開始。
七、是長年滿倉，不會擇時。很多人有一種很樸素的想法：炒股嘛，當然是把錢換成股票，然後賺了賣掉買下一個，再賺再賣……錢放在賬戶里躺著既是浪費，又不叫炒股了。但是，實際上並不是所有時候都適合持股的。打個比方，如果風暴來臨，再勤懇的漁民也不會出海，對不對？
八、是好撿便宜，不敢介入強勢股。兩個價格同樣是8元的股，一個從9元跌下來的，一個從7元漲上來的，很多人會選前者，理由是相對以前便宜了，而且他不願比前面的人花更高價錢來買股。但是，如果兩個小朋友同樣考試得了80分，一個上次是90分，而另一個上次是70分，你覺得應該對誰應該擔心多一點呢？
九、是止盈太快，不會止損。手裡的票漲幾個點後開始焦慮，生怕煮熟的鴨子飛掉，急於兌現利潤；但如果被套反而不急，具有抗戰到底的決心。雖然這些朋友交易勝率不低，但經常賺3次不夠虧1次。假設手下兩個員工必須裁掉一個，我們是該裁掉表現不好的還是表現好的？
十、是偏愛打探消息，缺乏獨立思考。 我們必須清楚認識到，如果一個內幕消息能傳到我們耳朵里時，那麼基本上世界上該知道的人大部分都知道了。不要說給你消息的人關系和你有多鐵，我們就假設一下：如果這個人給你的不是內幕消息，而是問你借幾萬塊錢，你願不願意爽快借給他？
以上就是我個人認為為什麼炒股有些會虧錢改孫的真正原因，當然以上這些原因都是散戶的通病，歸根到底就是炒股能力不強才會在股市虧錢的，所以，你明白為什麼自己總在股市虧錢了嗎？
⑶ 與巴菲特共進午餐時，我頓悟到的5個真理
關於作者
蓋伊·斯皮爾，畢業於牛津大學和哈佛大學，投資公司藍寶石基金的掌門人。
關於本書
在2008年的巴菲特午餐上，巴菲特和作者聊了聊投資和生活中的一些智慧。後來，作者就把這頓午餐上巴菲特和他的談話內容、多年來他對巴菲特思想的了解以及巴菲特對自己投資和生活帶來的諸多轉變寫進了這本書里，系統總結成《與巴菲特共進午餐時，我頓悟到的5個真理》，這5個真理既能用在投資上，也能教給我們生活的智慧。
核心內容
巴菲特教給作者5個投資和生活的真理，分別是：堅持自己的原則、遠離瘋狂人群與噪音、永葆童真與好奇心、培養有價值的人際關系以及忠實於自己。
前言
你好，歡迎每天聽本書。這期音頻為你解讀的是《與巴菲特共進午餐時，我頓悟到的5個真理》，副標題是「探尋財富、智慧與價值投資的轉變之旅」。這本書的中文版大約17萬字，我會用大約26分鍾的時間，為你講述書中精髓：如何像巴菲特一樣，堅守價值投資的理念，實現個人財富增長的同時，智慧快樂地生活。
說起股神巴菲特，我們大家都很熟悉，他是迄今為止唯一一個，買股票買成世界富豪的人。他的伯克希爾·哈撒韋公司，是全世界單支股票價格最高的公司，有多高呢，到2017年八月份每股價格接近27萬美元，大概相當於179萬人民幣。要知道，在1962年巴菲特開始收購伯克希爾·哈撒韋公司的時候，這家公司的股價只有7美元。也就是說，如果你在1962年投資這家公司1萬美元，現在就能賺到整整3.8億美元。
除了做投資牛，巴菲特還特別愛做慈善，特別能捐錢，有多能捐呢？僅僅過去十年間，他就捐出了275億美元。巴菲特捐款的一個來源，就是著名的「巴菲特午餐」。從2000年開始，巴菲特開始出售自己的午餐時間，每年一次，所有錢都捐給葛萊德慈善基金會。截至目前，「巴菲特午餐」的最高成交價是2012年的345萬美元，大約相當於2184萬人民幣，可以說是世界上最貴的午餐。
本書的作者就花了65萬美元競拍到了2008年6月25號這一天與巴菲特共進午餐的機會。在這頓午餐上，巴菲特和作者聊了聊投資和生活中的一些頂級智慧。後來，作者就把這頓午餐上巴菲特和他的談話內容，多年來他對巴菲特思想的了解，以及巴菲特對自己投資和生活帶來的諸多轉變寫進了這本書里，系統總結成這本書《與巴菲特共進午餐時，我頓悟到的5個真理》，這5個真理既能用在投資上，也能教給我們生活的智慧。
本書的作者蓋伊·斯皮爾畢業於牛津大學和哈佛大學，是投資公司藍寶石基金的掌門人。一次偶然的機會，他看到了一本《巴菲特傳》，然後就被巴菲特的價值投資理念所吸引，從此開始了模仿偶像的漫長旅程。巴菲特買哪些公司的股票，他就仔細研究這些公司；為了避免華爾街的喧嘩和噪音，巴菲特的公司在遠離紐約的奧馬哈，他就把公司從華爾街搬到瑞士的蘇黎世；巴菲特在哪裡有個見面會，不管多遠他都要趕到那裡。當然，這也不僅僅是個偶像崇拜的故事，在模仿和學習巴菲特的價值理念的同時，蓋伊·斯皮爾運營的藍寶石基金也獲得了很不錯的市場回報。在基金剛成立的前十年，藍寶石基金就為他的投資者們帶來了超過四倍的收益。
接下來，我會為你詳細講解，從巴菲特身上，作者學到的5個真理。這5個真理分別是：堅持自己的原則、遠離瘋狂人群與噪音、永葆童真與好奇心、培養有價值的人際關系以及忠實於自己。
乍一聽，你可能會覺得，這五個真理怎麼這么簡單，而且還有點雞湯味。實際上，所有頂級的智慧在底層邏輯上都是相通的。而且，這每一個真理，都為作者贏得了巨額財富，讓他避開了很多陷阱。
下面，就為你一一講述這5個真理。
第一部分
首先我們來看第一個真理：堅持自己的原則。
什麼是堅持自己的原則呢？用一個我們知道的詞，就是知行合一，也就是在任何情況下，我行為的標准只有一個，就是遵循自己的原則。其他只要是和原則相違背的，和目標不一致的，我都要一刀砍掉。
舉個例子。巴菲特說過一句著名的話，意思是：別人貪婪時我恐懼，別人恐懼時我貪婪。單從字面上來看，這句話好像是說我們要和別人不一樣，別人買入的時候我不買，別人不買的時候我偏偏去買。但事情真是這么簡單嗎？很顯然不是。這句話的深層意思是說，巴菲特在做決策的時候，不被貪婪和恐懼所束縛，只按股票最基本的價值面投資。
那麼，巴菲特的投資原則是什麼呢？簡單來說就是八個字，低價買入，長期持有。
低價買入就是，找一家好的公司，以一個好的價格大量買入。那麼究竟什麼是好的公司和好的價格呢？巴菲特決定是否買入一隻股票的一個重要參考依據就是，現在的股票價格是否低於股票的實際價值，通俗點說，也就是撿便宜，專找潛力股；而長期持有就是，耐心地等待公司價值提升，用巴菲特的話說就是，如果你不打算持有一隻股票10年，那麼你乾脆就不要買它。這個原則用巴菲特自己的話總結起來就是，把所有雞蛋放到一個籃子里，然後小心翼翼地守護這個籃子。
舉個例子。本書的作者斯皮爾就用這個原則嘗到了甜頭。1995年，科技概念股暴漲，整個資本市場都在追捧，但是巴菲特卻一點反應也沒有，依舊投資那些看上去不怎麼高科技，但是收益率卻又非常高的行業，比如說可口可樂。當時有輿論就說，巴菲特老了，眼光跟不上了，導致伯克希爾·哈撒韋公司的股價開始不斷下跌。本書的作者斯皮爾當時就用巴菲特的投資原則分析，他認為伯克希爾·哈撒韋公司的股價被嚴重低估了，那麼在整個市場都在拋售的時候，作者卻用大量的資金購買了這家公司的股票。結果，1997年爆發了金融危機，科技概念股開始暴跌，巴菲特投資的企業卻沒受到影響。後來作者購買的伯克希爾·哈撒韋公司的股票價格翻了四倍多。
還有，堅持原則不光是在如何選擇投資策略方面，在如何做好一家公司方面也一樣。打個比方，你開了一家公司，除了為社會創造價值之外，你的原則是什麼？當然是做好自己的產品，為客戶創造價值，為股東創造利益。
舉個例子。在華爾街有一個慣例，不管投資掙不掙錢，基金經理的管理費照收不誤。一些公司投資做的不怎麼樣，主要靠推銷、靠跑業務，收取資金的管理費掙錢。作者剛開始也是這樣，結果失去了很多客戶。但是巴菲特不一樣，錢全放我這里，我一分錢管理費不收。不但一分錢不收，只有凈收益超過6%的時候，巴菲特才從超過6%的那部分中抽取25%的傭金，也就是說，我的股東投資收益不到6%，我就一分錢不掙。很明顯，在巴菲特心裡，投資者的利益高於自己的利益，這樣的結果肯定是投資人和自己一條心。後來呢，作者下定決心，寧可收入少點，少掙點錢，也要保證股東利益。結果，作者的基金公司反而多了很多長期合夥人，生意還越做越大了。
好了，以上就是第一個真理：堅持自己的原則。總結一下，無論是做投資，還是經營好一家公司，都要把握住那些最根本的原則，這樣我們才不會偏離主幹道，更容易做出正確的決策。
第二部分
接下來我們來看第二個真理：遠離瘋狂人群與噪音。
嚴格意義上講，這一個真理應該是上一個真理，也就是堅持自己原則的補充。上個真理講的是我們應該做什麼，這個真理講的是我們不要做什麼。上個真理講的是我們應該遵循自己的原則，這個真理講的就是我們要拒絕雜七雜八的誘惑。瘋狂的人群，說的就是不理性；噪音，說的其實就是和原則不相關的事情。
舉個巴菲特的例子。一提起股票投資，你首先想到的或許就是華爾街，還有華爾街上的豪華辦公樓，辦公樓里的豪華辦公室，辦公室里開著會、盯著電腦、打著電話的基金經理。但是，如果我告訴你，世界上最有名的投資公司，伯克希爾·哈撒韋的總部，不在華爾街，不在鬧市區，沒有豪華辦公樓，也沒有豪華辦公室，公司總部只有25個人，老闆辦公室只有16平方米，辦公桌只有課桌那麼大，辦公桌上也沒有電腦，不知道你信不信。不光這樣，巴菲特連公司都不經常去，他經常在家裡辦公，就算是去了辦公室，他也是一頭鑽進辦公室里讀書看報，甚至經常連手機都關機，沒有自己的電子郵件地址。他甚至說過這樣的話，說：「如果沒啥事兒的話，我能在辦公室里讀書看報度過餘生」。
聽到這兒，你肯定會說，這不合常理啊。按道理來說，金融公司當然是放在華爾街好啊，你看，這兒有第一手的信息，股市有什麼風吹草動還能最先知道；這兒還有大量的客戶，做業務吸引資金還方便；公司辦公室肯定是越大越好，客戶來了還能建立信任；最好還能天天趴在電腦前盯著大盤，有事兒沒事兒都開開會，來個頭腦風暴。
那麼，巴菲特為什麼不這么做呢？其實，巴菲特遵循的就是這第二個真理，遠離瘋狂人群與噪音。讓公司總部遠離華爾街，就是要遠離瘋狂的人群，不被外界信息干擾；公司不放在鬧市區，就是不想有太多人拜訪，不想在無效的社交上浪費時間；辦公室裝修得不豪華，就是不想有東西擾亂自己的思維，影響自己安靜思考；辦公桌小一點，就是不想放什麼雜物，影響自己讀書看報；辦公室沒電腦，不看大盤，就是為了遵循自己的投資原則，要長期持有。
那你肯定要問，這些都有沒有用啊。當然有。
舉個例子，2008年爆發全球金融危機，巴菲特就因為遠離華爾街，幾乎完全遠離瘋狂人群與噪音，所以就做出了很多正確的決策。當股市暴跌，整個市場都在拋售的時候，巴菲特卻先後投資了高盛集團、通用電氣、箭牌公司、陶氏化學等幾家公司。雖然當時市場對巴菲特的投資不看好，他的公司股價也下跌了30%，但是事實證明巴菲特是對的，金融危機過後，整個股市又開始回暖，巴菲特的這幾筆投資一共賺了一百多億美金，投資回報率接近40%，非常高了。
而本書的作者，當時就坐在華爾街的辦公室里，眼睜睜看著手裡的股價暴跌，一點辦法也沒有。也是在2008年6月的這次巴菲特午餐上，巴菲特給他說了個建議：「你只靠大腦去過濾噪音沒啥用，你需要的是正確的工作環境。」於是作者當機立斷，直接把公司從華爾街搬到了瑞士的蘇黎世，為了給自己創造正確的工作環境，作者還直接把巴菲特的一些做法照搬了過來。結果就是，因為遠離華爾街，作者開始像巴菲特一樣獨立做決策。那當然投資的心情，看待世界的眼光都不一樣了。
好了，以上就是第二個真理：遠離瘋狂人群與噪音。我們來總結一下，我們的大腦每天要處理很多事情，而且很多時候它是不理性的，這時，像巴菲特說的那樣，給自己創造正確的工作環境，大腦就主動遠離了很多噪音的干擾，更容易做出正確的決策。
第三部分
接下來我們來看第三個真理：永葆童真與好奇心。
什麼是永葆童真與好奇心，其實說的就是幸福感的來源。很多在大城市打拚的人有個通病，每天都很焦慮，因為那些比我們牛的人還比我們努力，於是經常加班加點的工作，沒有時間好好享受生活。所以，很多人覺得自己不幸福。
那永葆童真與好奇心，真就能帶來幸福感嗎？
其實，科學家很早就發現，一件事兒不管多大，都很難給我們帶來長時間的感受。比如，你意外掙了一筆錢，剛開始肯定特別高興，但是沒過多久幸福感就消失了。其實，我們長時間的幸福感，不是來源於生活中的大事，而是來源於生活中不斷出現的小幸福。
本書的作者，在深入學習模仿巴菲特以前，就是那種關注賺錢多於關注生活的人。你想，作者是牛津和哈佛畢業的，受的是傳統教育，一畢業就進入華爾街，天天受華爾街金錢至上的理念熏陶，上班就和打仗似的，那工作壓力可想而知，什麼生活滿足感，那壓根就沒時間考慮。於是作者就開始研究，巴菲特是怎麼處理生活和工作關系的，一研究才發現，巴菲特就是通過高頻次的小幸福讓自己保持快樂的。
舉個例子。剛才我們說到，巴菲特有很多和一般投資人不一樣的地方，比方說，不愛熱鬧、不喜歡開會、手機老關機、一上班就鑽在辦公室看書。其實不光在工作上，在生活上也是。比方說，巴菲特每天都要喝可樂，可樂我們都知道，那是高糖高熱量的飲料，醫生不讓他喝，他不聽，他解釋說，經過計算，人類死亡率最低的年齡是6歲，所以他要學習6歲小孩的生活習慣，多吃點糖，這樣他心裡有安全感。他不但愛喝可樂，還一言不合就投資，這些年投資了不少食品相關的企業，著名的有可口可樂、百威啤酒、漢堡王，還有DQ冰激凌，現在網上還能找到好多巴菲特吃雪糕的照片。
再比方說，巴菲特還特別愛玩橋牌，每周至少四次，每次兩個小時。為此，他還創辦了用自己名字命名的橋牌比賽。橋牌的規則講起來比較復雜，簡單來說就是一種講策略、重合作的棋牌類游戲。不過你可別小看這橋牌，首先你得把這些復雜的規則全部學習一遍，這拼的就是耐心；其次你得選個同夥和他站在統一戰線上，這拼的就是合作；然後你得通過對手和隊友出的牌來推測他們的底牌，這拼的就是對不對稱信息的洞察；最後你還得分析手頭的信息，頻繁做決策。
除了玩橋牌，巴菲特還是個有名的段子手，有名的段子有好多。比如，2012年，他論述獨立思考的重要性時所說的一個例子，有一天他正開車回家，他妻子突然打電話過來，警告他說：「親愛的，你開車可得要小點心啊。我剛剛聽到廣播里說，有一輛車在高速公路上逆行。」他回答說：「寶貝兒，你也聽廣播了啊，不過不是一輛車在逆行，是所有的車都在逆行。」 還有好多段子特別有意思，網上還有人把這些段子整理成了巴菲特語錄。
總之，巴菲特就是通過保持童真，保持好奇心，積攢每一個小幸福，找到生活和工作的平衡的。巴菲特就說過這么一句話，我每天都跳著踢踏舞去公司，不過不是去上班，我是要去教堂畫壁畫兒！
好了，以上就是第三個真理：永葆童真與好奇心。總結一下，就像作家凱魯亞克說過的那樣，我們要永遠年輕，永遠熱淚盈眶。保持童真，對這個世界保持開放性和好奇，你就會在生活中找到滿足感和快樂。
第四部分
我們接下來看第四個真理：培養有價值的人際關系。
我們先來看看，什麼是有價值的人際關系。有價值的人際關系就是指，與這個人交往後，你會變得更加優秀，從這個人身上你能學到很多東西。當然，要建立有價值的人際關系，你自己也要變得有價值，最好能夠和對方處在一個水平上，平等地交換價值。
那為什麼要培養有價值的人際關系呢？簡單來說，就是近朱者赤，近墨者黑。這個說法可是有科學根據的。2007年，哈佛大學醫學院做過一個調查研究發現，如果你一個親密朋友變胖了，你就會有57%的概率跟著變胖。那為什麼肥胖會傳染呢，其實就是朋友之間的相互影響。所以，選擇和誰做朋友就非常重要了。
在這次午餐上，巴菲特就告訴作者，最好的學習方法就是和正確的人在一起，和更優秀的人在一起，你就會不知不覺地進步。所以說，這個真理還講出了學習的另一條路，就是和牛人交朋友，把自己丟到牛人圈子裡。因為牛人總是扎堆兒出現，牛人的朋友大多也是牛人。有牛人為我們做榜樣，我們就有了一個足夠高的參照點。
那怎樣選擇合適的朋友呢？
巴菲特就給作者說了他自己選擇朋友的一個辦法。假如一個房子里有100個人，他會先選出10個他想要合作的，再選出10個他堅決不合作的，剩下的80個人有待觀察，只把時間和精力集中在少數拿得准、信得過的人身上。這個方法雖然簡單，但是特別有用，你想，100個人，一個一個認識得到什麼時候，所以不如選擇10個最牛的、價值觀最相投的，只和他們產生連接。其他的也不都一棒子打死，不下定義，以後再說。
得到App訂閱專欄《通往財富自由之路》的作者李笑來在關於選擇朋友的問題上說過這樣一句話，他說，我只和家庭和睦的人做朋友。這話乍一聽上去，感覺是帶著偏見，但實際不是。你想，家庭生活的基礎是兩個人的愛和被愛，夫妻雙方本質上也屬於合作的關系，哪一個人的家庭不和睦，有很大的概率是因為他處理不好合作關系，或者不懂得愛和付出。所以，李笑來老師用這個標准選擇朋友，實際上就是在簡化篩選朋友的標准，和巴菲特用的方法原則上是一樣的。
好了，以上就是第四個真理：培養有價值的人際關系。總結一下，朋友對我們的影響其實是非常大的，所以我們要慎重交友，最好多跟牛人交朋友，從他們身上學習提升自己。
第五部分
接下我們來看最後一個真理：忠實於自己。忠實於自己，就是要忠實於心中的那張內部記分卡。那什麼是內部記分卡呢？
巴菲特認為，每個人在做決定的時候都會受到兩張卡片的影響，一張內部記分卡和一張外部記分卡。內部記分卡，就是自己要堅守的原則、自己內心認可的價值；而外部計分卡，就是指別人的評價、公眾的認可和別人的贊同。每次做選擇的時候，你就拿出這個內部記分卡，然後遵循卡片上的內容做決定，每做一次，就記一分；而外部記分卡呢，直接扔掉，連看都不要看。
其實這兩種記分卡，分別代表了兩種不同的人生態度。被外部記分卡左右的人，光顧著迎合別人的要求，就容易被環境所左右。
舉個例子，都說股市是人性放大鏡，作者剛從哈佛畢業那會兒，看著同學一個個都找到好工作了，心裡特別著急，就隨便進了一家看起來很光鮮的投行工作。結果進去才知道，工作的內容竟然是昧著良心包裝垃圾股，然後讓散戶接盤。作者內心備受煎熬，但是他不想輕易承認自己的失敗，生怕別人認為自己是因為勝任不了工作而被辭退。在硬著頭皮堅持了18個月後，他才離開。後來因為這一段黑歷史，作者差點連工作都找不著。
反過來看，堅持內部記分卡的人，他們只管向內建設，不管別人怎麼說，不管面對多大的誘惑，他只按自己認定的價值往前走。
舉個例子，巴菲特非常有錢，這我們都知道，但是你知道嗎，巴菲特住的房子是20世紀50年代花3萬美元買的，開的最多的車也是很多年前花1.5萬美元買的，早餐吃的最多的是漢堡和可樂，一個富豪，硬生生把自己活成一個中產階級。那他為什麼這么做呢？巴菲特在內心認為，賺錢是為了「自由」，賺夠了錢他就可以做自己想做的事情，而他最想做的事情就是為自己工作，開多少工資都是浮雲。
那麼，作者找到了他的內部記分卡了嗎？
在學習和模仿巴菲特的十幾年裡，作者終於認識到，他並不是要成為巴菲特第二，而是要忠實於自己。不同人的抗風險能力是不同的，每個人都需要了解自己的個性特點。對於自己有了更加深刻的了解後，作者不再去追求最高收益，而是遵循內部記分卡，只尋求長期穩定收益。所以，作者把很大一部分資金投給了巴菲特的伯克希爾·哈撒韋公司，在他看來，不論是在經濟上還是情感上，這家公司都為自己的投資提供了穩定的因素，這是因為有巴菲特的存在，在心理上會給他安全感。
以上就是我們今天所說的最後一個真理：我們要忠實於自己。總結一下，在做決策時，要遵守 內部記分卡，也就是要堅持自己內心認可的價值，而不是用外部記分卡來衡量自己，為了追求他人的認可去做違背自己意願的事情。
總結
好，說到這，今天的內容就講完了。我們來簡單總結一下今天的內容：
作者從巴菲特身上學到了五個真理，這五個真理分別是：堅持自己的原則、遠離瘋狂人群與噪音、永葆童真與好奇心、培養有價值的人際關系、忠實於自己。
堅持自己的原則意味著，無論是做投資、還是經營好一家公司，都要把握住那些最根本的原則，這樣我們才不會偏離主幹道。
遠離瘋狂人群與噪音意味著，我們要給自己創造正確的工作環境，這樣，大腦就主動遠離了很多噪音的干擾，更容易做出正確的決策。
永葆童真與好奇心意味著，保持童真，對這個世界保持開放性和好奇，你就會在生活中找到滿足感和快樂。
培養有價值的人際關系意味著，朋友對我們的影響是非常大的，所以我們要慎重交友，最好多跟牛人交朋友，從他們身上學習。
忠實於自己意味著，在做決策時，要遵守內部記分卡，也就是要堅持自己內心認可的價值，而不是用外部記分卡來衡量自己。
⑷ 他19歲上清華，放棄碩博連讀創業，失敗3次，卻39歲身家千億
他連續創業3次，失敗33個項目。
第3次踏上創業征程時，他發誓：
希望平等地記錄每一個人，深情地記錄每一天都在瞬息萬變的世界。
讓30年後，50年後，100年後的我們的後人，也可以通過我們的記錄，看到我們生活過的世界。
一步一曲，在短視頻領域砥礪攀登8年，公司終於上市。
他卻說：「人生，就是三萬六千天的創業，如果失敗了，就換一種姿勢，再來一次。」
他就是胡潤80後白手起家富豪榜新貴：宿華。
宿華，1982年出生於湖南湘西州永順縣松柏鎮宿家大院，距離縣城僅30多公里。
宿華雖算不上是農家子弟，但因為那裡地處深山，沒電，沒公路，沒商旅，甚至連個小賣部都沒有。
家裡醬油用完了，要走兩個小時的土路到鎮上，再走兩個小時回來，才能買到醬油。
除了清幽幽的大山，彎彎曲曲的土路。
在宿華的記憶里，小寨子內外唯一看得見的東西，就是窮。
當時宿華生活的村子，在1998年之前一直都沒有通電。
晚上天一黑，村子一片漆黑，除了一陣陣狗吠，去哪裡都沒光亮。
村裡的路坑坑窪窪的，直到2013年才開通了公路。
1992年，宿華10歲，屬於一個時代的春天來臨。
窮困了十多年的宿家，也因為爸爸宿運金做的一件事，幸運地踏上了這趟開往春天的列車。
宿運金當時已在檔案館有了十幾年的工齡，一個月的工資幾十塊，卻常常遲來好久。
這讓他無比尷尬：聽上去每月都有收入，卻每月都拿不到手。
家裡的日子也因此窮苦又寒酸。
為了改變一家人的生活，宿運金一咬牙，一狠心，辭掉了工作，帶著鋪蓋卷兒去永順縣城，嘗試做農機推廣生意。
這一年，一曲《春天的故事》火遍大江南北之後，中國經濟在新的改革浪潮中迎來了第一個高漲期，這直接驅動農機工業的營銷熱。
大型農機企業里，開始設立按照市場營銷機構運作的專業部門，農機市場營銷的疆界不斷被擴展。
湘西物產豐饒，是發展農耕產業極好的地域，因而農機生意相對於其他，還比較好做。
宿華小學快畢業時，父親的農機生意已漸漸步入正軌，規模算不上多大，但養家糊口已經綽綽有餘了。
這讓宿華的生活，發生了晉級式的迭代變化。
1993年，33歲的段永平帶著團隊，用了大約4年時間，在小霸王 游戲 機的基礎上，推出新的產品——小霸王學習機。
該產品增加了鍵盤和電腦學習卡，能與中小學生的九門功課實現同步學習，專業解決小學生和中學生學習難題。
特別是經過改良後的二代產品，由成龍代言之後，很快風靡全國。
一次生意收工後，父親給宿華買回一台小霸王學習機。
正是這台學習機的到來，徹底改變了宿華此後的餘生。
這一年，1994年，宿華12歲。
和宿華一樣，家庭條件好的小朋友，都將小霸王當做升級版的 游戲 機用。
然而，宿華又與他們不太一樣，他沒有隻顧著玩，而是玩出了新花樣。
一段時間過後，宿華玩膩了學習機，便開始讀說明書打發無聊的時間。
這一讀，他便發現學習機的隱藏秘密——可以編程。
之後，天賦極高的宿華，開始自學起了編程。
1995年，宿華小學畢業，以優異的成績考進永順縣一中的初中。
為了方便兒子上學，全家人跟著孩子前往縣城。
永順一中，是「三湘四水」有名的縣辦省級重點中學。
九十年代時，其教學質量在整個湘西州一直獨領風騷。
自1977年恢復高考以來，每年從該校考入北大、清華等名校的湖南籍考生，都在同類中學中名列前茅。
除此之外，這個學校的中學生數學奧賽成績，還非常著名。
宿華能考入這所中學，足見其優秀的程度。
初一結束這一年，宿華用自學編程一年的的成果，在自己的小霸王學習機敲下人生的第一行代碼：超級瑪麗。
之後，宿華瘋狂迷戀上了編程。
玩歸玩，鬧歸鬧，宿華的成績依舊拔尖，初中畢業，他順利直升永順一中高中部178班。
這一年，他16歲。
然而，上了高中，比起編程，還有更讓宿華痴迷的事……
宿華的文化課相當優秀，除此之外，他還吹得一手好笛子，擅長玩 游戲 ，著迷編程。
進入高一的宿華，在一眾女同學眼裡，儼然就是集智慧才華於一身的才子。
可縱使女同學們的目光太熾熱，宿華眼裡只有一個人，那就是他的青梅竹馬唐宇煜。
兩人從小一塊長大，興趣相投，都很愛玩 游戲 。
宿華與她，本來是奔著證明女生一定打不過男生這個偏見去的，卻不想唐宇煜根本不是一般的女生。
結果，宿華贏了 游戲 ，輸了感情，徹底拜倒在唐宇煜的石榴裙下，兩人走到一起。
2001年高考，19歲的宿華用超出一本重點線100多分的絕對成績，敲開了清華大學軟體學院的大門。
唐宇煜也不遜色，考入中國人大。
當年錄取通知書送達時，還曾在當地縣城引起過轟動。
這年初秋，這對才子佳人，一路攜手闖出湘西的山寨，踏上開往北京的列車。
進了大學，兩人依舊如膠似漆，但互不耽擱學業。
宿華跨入清華，做編程寫代碼方面的能力，變得愈發爐火純青。
到大二時，他已經開始替人寫代碼，掙點零花錢。
彼時，互聯網開始在大學校園里普及，電腦還是個時鮮的玩意兒，寫代碼特別能賺錢。
大學沒畢業，宿華就已經手握5萬多存款。
2005年7月，宿華本科畢業，被清華大學保送本系的碩博連讀。
唐宇煜則去了當時很火的開心網 游戲 部總監。
第二年，李開復主導的谷歌中國大量招人，得知消息的宿華也跑去面試，結果被錄用了，年薪15萬，還有股票期權。
2006年，全國平均工資才2萬多一點，北上廣稍高，有4萬多。
15萬年薪+股票期權，這相當於北上廣平均工資的近四倍，對於一個大學生來說，如同天上砸下餡餅，賺大發了。
金錢閃閃發光，清華碩博連讀卻顯得灰暗，宿華毅然選擇從清華中途輟學，奔向谷歌中國。
宿華剛入職，黃錚後腳也跟著來了谷歌，只不過兩人相隔天涯，黃錚在大本營矽谷。
而這一年，只比他小一歲的張一鳴，遭遇了第一次創業失敗後，進入一家 旅遊 搜索網站做高級技術經理。
一年的矽谷之行，使宿華收獲了三個極其重要的成果：
一是最早又最直接地接觸到了人工智慧；
二是與機器學習專家張棟成為同事兼好友；
三是內心的創業熱望和成事的激情被矽谷喚醒。
歸來之後，宿華很快便闖進創業圈，女友唐宇煜考研成功上岸，如願去了復旦。
2008年，宿華興致勃勃，鼓搗了一個網站視頻廣告的項目。
結果，這錢一丟進去，撲通一聲，連水花都見不著就沒影了。
宿華拜訪了很多投資大牛，愣是找不到一分錢，只能灰溜溜拋棄這個項目，甘願認栽吃虧。
這時，前同事張棟邀請，宿華加入李彥宏團隊，跟著張棟一起做搜索。
張棟是瑞士聯邦理工大學和美國麻省理工大學聯合培養的博士，在機器學習領域堪稱專家，在搜索和大數據方面，是個絕對的牛人。
宿華加入他的團隊後，兩人一起用機器學習的演算法知識，為BD做套廣告架構系統。
2010年，廣告架構系統上線使用後，宿華又率領小團隊，做起後續技術服務。
這個過程，讓宿華見識並批量實戰了大數據之下的內容演算法推薦玩法。
作為互聯網性能和系統優化方面的技術大牛，這段經歷了一套內容系統在演算法加持之下的推廣實現過程。
這些，都為後來他遇見短視頻風口，做了極好的鋪墊。
2011年3月，張棟帶著宿華離開老東家李彥宏，繼續創業。
同年7月16日，宿華與唐宇煜結束長達13年的愛情馬拉松，雙雙回到老家領證結婚。
這天，幸福的唐宇煜寫下一段話：
「3歲相識，16歲相戀，27歲結婚，不再是那個青澀的小姑娘，但某些東西，仍和當初一樣」。
彼時，宿華雖說掙到百萬年薪，但沒有北京戶口，宿華在北京就是個「流浪漢」。
之後不久，一直想在互聯網領域做搜索的周鴻禕，找到張棟和宿華，並投給他們倆2000萬美金，讓他們做一款搜索開放平台。
張棟拿到這筆投資後，便和宿華在五道口的出租房裡，分工合作，悶聲干大事。
宿華負責演算法，和核心技術團隊計劃的落地；張棟負責業務方向和融資。
一周七天，他們只在雙周休息一天，其餘時間一直都在不眠不休地寫代碼，做演算法測試。
後來，為了產品的雙保險，周鴻禕還和張棟玩對賭策略：
在其公司內部組織同樣的技術碼農，與他們PK。
一年多以後，項目開發結束，部分產品上線測試完畢，周鴻禕公司的股票從16塊，一路飛漲到120塊。
張棟與宿華，以技術演算法威名，名震當時的互聯網江湖。
有美名在外，創業的事自然坦途變大道，順暢了許多。
許多與周鴻禕一樣，有著搜索夢的有錢大佬，陸續找上門來。
2012年的12月底，官方公布了一組數字：
我們網民達到5.64億，其中手機上網的比例快速增長至74.5%，達到4.2億。
中國移動互聯網的趨勢風口，呼之欲出。
嘗到甜頭的周鴻禕暗自竊喜，為了攏住人才，他又慷慨地為張棟和宿華撥了一大筆款項，並希望他們倆能加入公司一起拼。
但志不在打工的兩人，紛紛擺手婉拒。
2013年，徹底交接完周鴻禕公司的項目之後，俞永福便說服張棟，將他拉入馬雲團隊。
宿華因別的原因，沒有去。
幾個月後，剔除掉周鴻禕公司拿走的部分後，張棟和宿華一起開發的那套開放搜索平台系統，被俞永福收購。
張棟將所有項目所得，與團隊成員按貢獻比例分掉。
宿華的個人收入，破天荒達到實現財務自由的程度。
後來，為了重拾自己創業的夢想，在將近大半年的時間里，宿華先後嘗試了32個不同的項目。
不過比較悲催的是，那些項目都失敗了。
而在幾乎同一時空，距離宿華家僅僅幾公里之遙的程一笑，正在為找不到位產品續命的錢，愁得到處找酸菜缸，意欲腌光自己的絕望。
彼時的宿華，拿著自己不甘心放棄的第32個創業項目，去找投資人張斐。
結果，張斐否定了他的項目，但為他引薦了另一個新鮮玩意：GIF動圖。
而GIF動圖背後的操刀人，正是程一笑。
經過多年的實戰歷練，宿華憑借著精湛高超的演算法能力，已在圈內小有名氣。
加之他本人既有技術工程師背景，又親自參與管理服務過產品項目，且已經早早超越同齡人，實現財務自由。
張斐認定，宿華是一個特別能成事的人，很適合做CEO。
為此，他特地在一家五星級酒店組織酒局，邀請宿華與程一笑見面聊聊。
看看兩人能否達成合作，把程一笑手上燙手山芋一樣的GIF動圖產品救活過來。
2013年夏末，宿華則與程一笑在張斐的酒局上，相見恨晚，暢聊至深夜凌晨兩點。
兩杯小酒下肚，兩人一拍即合，搭夥幹活。
合作的條件可以說異常公平：
宿華做程一笑的聯合創始人，為保障其應有的權益，張斐與程一笑得從各自的所佔股份中，拿出一半分給宿華及其團隊成員。
為了充分表達自己渴望合作的誠意，也為了成功招攬到宿華這個牛人。
作為產品最早最初的創始人，程一笑還讓出了公司CEO的位置，而自己則甘心隱居幕後，專攻產品。
酒局終了，宿華將自己手下的7個小夥伴，和程一笑帶領的另外3個小夥伴正式合並，組成新的初創團隊。
不久，他帶領團隊，從程一笑位於立水橋的兩居室，遷到五道口華清嘉園的三居室。
並成立公司，開啟了湘西人與東北人一起合作的創業之旅。
宿華到來之前，程一笑手中的GIF動圖產品，還只是一款圖片合成工具，操作類似於傻瓜相機一樣簡單。
不過，動態圖片合成之後，若想分享或上傳、轉發，就比較麻煩了。
因為是初創時期，程一笑將這個工具上線後，僅供大家免費合成。
之後的成品，要麼付費開通相關功能，要麼通過其他途徑發布。
一開始，因為新鮮好玩，這款產品為程一笑帶來了90多萬發燒友。
同時還為他吸引來了天使投資人袁野和張斐。
但因為程一笑堅持不設「轉發」功能，產品又多是美女自拍、嬰幼兒日常、寵物日常等。
重復單調的內容，和復雜的後續付費解鎖設置。
在考驗用戶耐心的同時，用戶也紛紛拍拍屁股走人，留下落寞的程一笑。
而彼時，這種以免費使用為首要推廣方向的互聯網工具，主要靠海量的用戶招攬插件廣告來掙錢的，若招不來廣告金主，便無法實現盈利。
程一笑剛好屬於這種情況。
拿到天使投資人的200萬天使輪投資後，程一笑還邀請來了自己的前同事楊遠熙，以及大學舍友銀鑫，還招募來一個技術男。
四個人窩在立水橋的出租屋，埋頭苦幹，將用戶數量磕到3000多萬。
然而，遠水救不了近火，盈利問題仍未解決。
張斐這才為程一笑求來宿華，希望宿華能拉程一笑一把。
當時，中國互聯網正在邁向第二個10年關口，有預見能力的大佬們都認為會有新的一輪甚至數輪風口出現。
但到底是什麼風，風吹向哪兒，誰都說不準。
程一笑的動態工具，不同於以往的靜態展示，也不同於正方興未艾的各種純搞怪。
要怎麼改，才能讓這款產品真正實現「我們不一樣」呢？
雙方團隊彼此磨合 探索 的幾個月里，宿華還沒有特別系統的成熟方案，但他有了一個明確的方向。
那就是：只圖片有動態已經low了，讓真人出鏡展示最鮮活的動態，才是未來。
為了達成這個目標，宿華說服程一笑，對原有的GIF動態工具進行大刀闊斧的刪減。
首先，是砍掉了這款產品的動態功能，只保留工具屬性。
其次，縮減了內容限制，增加了創作元素。
最後，內容方向不再只是好玩，而是徹底轉向短視頻社交模式。
古語說，工欲善其事，必先利其器。
產品的問題初步解決了，接下來就是解決找不到錢的問題。
合作之前，程一笑之所以倍感絕望，就是因為找不到新投資，沒錢可燒了。
合作之後，宿華加盟程一笑團隊的消息經投資人口風發酵，加上宿華先前與張棟憑借演算法威力，在互聯網江湖積攢的好名聲。
創投圈的各路大神，像餓狼嗅到肉腥味兒一樣，紛至沓來。
其中，最先回過神來的就是張斐和袁野。
程一笑找他們追加投資時，他們沒給，因為看不見賺錢的希望。
宿華加入後，他們很快便追加了100萬美元的B輪投資。
一眾搶著投錢的大佬中，最後悔的就是宿華的前老闆，周鴻禕，因為這一次他一分錢也沒投。
投資大神巴菲特說過：「無論什麼時候都要知道自己在做什麼，這樣做才能做好投資。」
以自己的才華與別人的項目合作，本質其實就是投資。
早在谷歌工作時，宿華就特別清楚這一點。
所以，與程一笑合作，執掌公司帥印後，宿華一直在琢磨一個核心問題：
如何將自己出色的演算法能力，完美地匹配到產品中去，並實現利潤最大化。
產品和錢的路，都梳理順暢了，演算法什麼時候出場呢？
2014年公司正式成立之後，宿華率領初創團隊做了三件事：
短視頻產品的用戶定位、主要推廣區域、戰術打法。
三件事完成後，他們一舉梳理出公司統一的經營理念：記錄世界記錄你，服務普通人。
這一年，以發展視頻項目為目標的一眾同行大佬，也紛紛下場，進入短視頻賽道。
但與其他大佬定位一二線中心城市不同，宿華將公司的首要用戶群體放在三四線城市，以及被稱為互聯網盲區的廣大農村地區。
指揮中心在北京，農村包圍城市，然後在城市滲透。
這個戰術打法之下，宿華很快從中收獲三個最直接的結果：
用戶數量悄無聲息地暴漲至4億，內容呈現的遠近高低各不同，各種粗糙鄙陋博眼球的搞怪創作泥沙俱出。
然而，因為沒有任何公開的宣傳，也沒有任何媒體注意到這個產品的傳播。
這些成果，像透明的玻璃球一樣，在宿華公司的短視頻工具平台上，滾動展示整整兩年多的時間，竟沒有曝出任何水花。
直到2016年中，一位昵稱為X博士的博主，在社交平台上發了一篇文章，題為《殘酷底層物語：一個視頻軟體里的中國農村》，隨後文章在朋友圈被瘋狂轉發。
不久，宿華公司因平台產品內容，被官方點名批評。
其後，宿華對產品內容的呈現機制，進行了迭代升級。
用戶受眾仍是普通人，但服務理念與原先相比，有了變化：
「生活沒有高下之分，用 科技 提升每個人的幸福感。」
經過反思和迭代升級後，宿華公司已經無法像先前那樣隱身發展了。
許多手中握有真金白銀的大佬們，紛紛開始盯上這家體量日益龐大，吸金能力越來越強的公司。
彼時正在尋找短視頻項目的新貴張一鳴就是其中之一。
不過，他比其他只想投錢的大佬更徹底——意欲直接收購，順便把宿華也收編到自己麾下做高管。
只是天不遂人願，張一鳴失敗了。
失敗的原因是，彼時的張一鳴雖已成為創業圈新貴，但公司旗下還沒有能夠與宿華公司相抗衡的同款短視頻產品。
眼光毒辣的張一鳴在宿華公司的產品中看到了提款機的影子，宿華同樣也看到了。
收購失敗後，張一鳴退而求其次，收購了一款備胎產品，花重資進行裝潢整飾後，在2016年9月首次推出，這便是後來的某音。
在商機瞬息萬變的商場作戰，想要獲勝，必須人無我有，人有我優。
張一鳴在短視頻領域出場後，宿華便嗅到了硝煙味兒。
2017年，宿華果斷對產品進行了新一輪的迭代更新，並推出直播打賞功能。
打賞的推出，意味著商業變現的公開。
這對普通人來說，不僅僅是通過創作增加收入，更意味著宿華公司的短視頻產品已經轉型成為一個增加收入的平台。
創作也不再是粗糙的展示，而是需要用心去經營。
畢竟獲得打賞，是需要有所付出的。
這一波操作之後，宿華公司的注冊用戶開始瘋漲。
2017年底，宿華公司成為全球第一大直播平台，用戶數量突破7億。
2018年2月，程一笑和宿華公司的產品日活用戶數量突破億級大關，成為當時俯瞰天下無敵手的絕對王者。
俗話說，高處不勝寒，勝寒無高峰。
很快，找不到對手的寂寞，消磨掉創始人相當一部分的鬥志，宿華和程一笑佛系躺平了。
而他們不知道的是，為雪前恥，狼人張一鳴正在瘋狂追趕他們。
2019年，宿華被張一鳴反超。
日活用戶數量差距，從最初的1億對比650萬，擴大到2億對比3.2億。
就像新的龜兔賽跑一樣，因為輕敵而落後的宿華，於是開始追趕。
誰知，他才剛開始跑，半道而來卻殺出程咬金，新冠疫情來了。
不過沒多久，這場讓無數人生活停擺的危機，在宿華手裡就變成了新的機遇。
2020年，他果斷地以疫情為圓心，率領公司員工投入抗疫公益事業。
上春晚，為疫情防控區捐款、捐物，為被控的各路普通人開通視頻支援通道......
將近200天的奮戰之後，待武漢解封時，宿華終於將公司的日活用戶數追到了3億，但仍然沒能追上一路陡峭式瘋跑的張一鳴。
為了搶佔一下站先機，宿華與合夥人程一笑，以及他們背後的一眾投資人，一起做起上市的各路准備。
2021年2月5日，宿華公司在港交所成功上市。
作為背後的創始人，宿華程一笑一夜暴富，身家猶如坐上火箭，直沖雲霄。
宿華身家達到了1440億，程一笑則緊隨其後，達到了1100億。
受股民僅僅24小時的瘋狂追捧之後，程一笑和宿華公司的總市值，達到1.3萬億元之巨！
這一年，宿華39歲，在創業圈失敗多次後，終於實現一夜暴富。
可沒曾想，上市那天的輝煌只是曇花一現。
上市後，公司的日活用戶數量則出現異常，他們不僅沒有保住之前的3億，日活量下滑到3億之下。
為此，他們只好調整策略，宿華退居幕後，只負責公司未來戰略謀劃。
程一笑則從幕後走到前台，重新執掌帥印，成為CEO。
男人的人生，特別講究三十而立，四十不惑。
2022年，剛剛進入40歲大關的宿華，總共經歷了三次創業：
第一次26歲時，第二次30歲時，第三次31歲時。
39歲，宿華才終於熬出頭，對此他是這樣評價的：
「第一次創業時，我只有一個想法，就是多掙點錢，讓家裡人過得好一點。
第二次創業時，我是想證明自己，因為那時候我已經實現財務自由了，繼續創業，我就想證明自己真的是一個能成事的人。
第三次創業時，我主要聚焦一點，就是這個事如果做成了，能解決什麼 社會 問題。
如果失敗了，就換個姿勢再來一次。
因為人生，就是一次三萬六千天的創業。」
深以為然。
其實，對於普通人來說，最好走的路，不是逆勢而行。
而是沿著眼前最實用也最靠譜的路，先走好，再走遠，最後走到高處。
務實地先改變現狀，再改變命運。
世上從來沒有什麼逆襲，所有你看到的所謂逆襲，都是別人一步一個腳印，走出來的人生結果。
人生三萬六千天，在自己擅長的領域，每一天都務實不務虛，生活才談得上有業可堅守，有夢可追求。
與大家共勉。
作者：朱小暢&一點新奕
⑸ 每周股票賬戶開戶數量怎麼查
方法如下：
1、打開瀏覽器，然後在瀏覽器中打開網路官方網址。
(5)愛玩科技股票擴展閱讀：
查詢股票賬戶的總盈虧的方法有三種：
一、查詢你的銀行銀證轉賬記錄，用轉進的資金總額減去轉出的資金總額，再和你現在的證券賬戶市值比較，即可得出盈虧。
二、聯系你的開戶券商，通過櫃面進行軋差查詢資金進出情況，然後和你的賬戶總資產進行比較，也是可以統計出盈虧。
三、建議自己做個有心人，學會記賬和統計，這樣一方面是統計你的盈虧。另一方面也是統計你自己買賣股票的成功率，時間長了你會從中獲益。
⑹ 為什麼散戶炒股99%是虧錢的
一：股票市場因素導致散戶虧錢
股票市場因素就是A股行情實在太差了，十年零漲幅，年年雄冠全球，跌跌不休，股市漲了是不健康，跌了才是健康的導致A股漲少跌多，漲一天跌三天，這樣的市場談何容易賺錢呢？再加上A股投機性太強，業績好的公司反而跌成翔，業績虧損的反而漲上天，完全是不按照正常炒股思路出牌的，股民談何賺錢呢？
還有一個股市市場原因導致散戶虧錢的就是，散戶在A股市場四面為敵；面對著主力機構的各種陰謀手段，各種誘多，處處是陷阱，處處是雷，一個不小心就掉坑了，一旦掉坑了將損失慘重！特別一旦踏雷了連續一字跌停板，散戶資金想不虧錢都難！
二：散戶自身個人因素
根據A股市場數據統計，散戶自身個人炒股虧錢的主要原因有以下五大原因導致的:
原因一:不會選股
A股市場由於不會選股導致散戶虧錢的比例最高，佔比五大原因內的40%比例;
散戶選股都是只研究技術面，技術面好的股票就是好股票;而股票走勢卻不是這樣的，往往技術指標都是騙人的，實際走勢是跟技術面發出的信號走出相反的走勢，導致很多散戶成接盤俠。
也有很多散戶去跟蹤股票消息面，有利好消息的股票次日砸鍋賣鐵買入，根本不去具體分析股票，以為會藉助利好消息還要大漲，結果就是利好消息成了主力機構出貨的借口，又成功成了接盤俠。
原因二:相信所謂內幕消息
A股市場由於相信所謂內幕消息而導致散戶虧錢的佔比25%的比例;
散戶所謂相信內幕消息就是聽信他人忽悠，說某某股票是牛股，是妖股砸鍋賣鐵買入。總喜歡去貪圖便宜，財經網推薦的股票，推薦人推薦的股票，財經頻道推薦的股票，點名某股票有內幕消息，某機構，某游資，某重大利好刺激股票接下來會大漲;根本沒有自己的判斷，盲目就去跟風買入;這種忽悠的股票想賺錢難，所謂內幕消息就是叫人接盤的，他們暗中出貨，真正有內幕消息的股票都是封鎖的，不可能透露給任何人的。
三:該賣的時候沒賣
A股市場由於股票該賣的時候沒賣而導致散戶虧錢的佔比20%的比例;
散戶進來股市炒股都是抱著偉大的夢想賺大錢而來的，形成內心貪婪心培養出來。股票漲了想漲更高，該賣的時候不賣，總以為還會大漲，沒事可以繼續持有，安心持股不管不問。等什麼時候主力出貨時候不用幾天就把所有漲幅都跌沒了。從盈利變虧損，這就是股票漲的難跌的快，一不留神就倒虧嚴重。
⑺ 漲幅超過騰訊，3年市值曾暴增200倍，豐盛控股如今淪為仙股
葉抱一 | 文
感泣天神，落花如雨。
雨花台畔，是南京主城的「南大門」，在雨花台軟體大道188號，則是著名江蘇名企豐盛控股的地盤。
按照豐盛系的公開說法，豐盛集團和豐盛控股兩家沒有任何股權關系的公司。
豐盛集團，原名南京豐盛產業控股集團有限公司，現在叫做南京建工產業集團有限公司，實控人是季昌榮；而豐盛控股，是港股公司，實控人是季昌群，但兩個人卻是兄弟關系。
雨花似乎沒有豐盛系，但在港股市場，豐盛控股早就掀起波瀾。
不同於嚴介和之子嚴昊，說自己的成功，主要來源於生得好，季昌群的發家完全就是一個白手起家的過程。
季昌群，1968年10月生，安徽當塗人，人稱馬鞍山首富。
（季昌群）
在眾多媒體的報道中，季昌群在1986年還只是一個工地上的小小推土工，每天在工地認真的搬著生活的苦磚。
在人人都可以成功的年代，季昌群打過怪，升過級，當過施工員，歷任南京嘉盛基礎建設工程有限公司副總經理，一步一步成長為5000人企業的集團總裁。
在2004年，季昌群實施收購了南京四建，讓這家企業從經營面臨困境重新有了活力。
2005年，季昌群又將所有建築企業整合，創辦了南京建工集團，自此，才有了豐盛系的說法。
2006年，季昌群又乘著節能減排的東風，成立豐盛能源環境 科技 發展有限公司，從事建築節能、再生能源利用業務。
2007年，季昌群甚至被寫入了南京雨花區的新聞人物年鑒中，並獲得南京市第三屆「光彩事業之星」榮譽稱號。
與此前的江蘇首富不同，季昌群走上了資本造富之路。
當時匯多利集團這個殼資源，正處於「香港殼王」簡志堅的控制下，市值不過3億港元。
2013年，匯多利被季昌群接盤，一頓操作之後，豐盛控股的商業業務被注入，一年以後「匯多利」改名為「豐盛控股」。
2016年前後，豐盛控股開始大肆並購，動用2.95億港元購買了衍生集團大概23.8%的股票；接著用4.36億港元吞下實力建業22.309%的股票，然後就是以全部發股票的方式收購了高速傳動。
在2016年，豐盛控股一口氣完成了20宗收購，涉資金額達69億元。與頻繁收購相伴的是，該股市值由原來的3億多港元變成600多億港元，3年內暴漲200多倍，同時股價由0.5港元最高升至約4.8港元，翻了9倍。
隨之，季昌群也成為江蘇首富，這年的前半年，季昌群活在高光里。
一時間，豐盛控股漲幅吊打港股股王騰訊，萬萬沒想到，那時就已經是巔峰。
正值豐盛控股在港股呼風喚雨之時，在2016年豐盛控股年報中，豐盛控股2016年營業收入48.55億港元，同比增加39.84%，凈利潤34.71億港元，同比增長154.98%。總資產達482億人民幣，凈資產達261億人民幣。
這樣一份靚麗的報表，卻引來做空機構格勞克斯對豐盛控股估值水平的質疑。
格勞克斯對於豐盛控股的負面指控，主要集中在三點，一是豐盛控股涉嫌操縱股價，二是豐盛轉移有公司價值資產的行為，三是格勞克斯認為豐盛利潤過高，有誇大之嫌。
克勞格斯以世上最大股價操控計劃，來形容豐盛控股操縱股票的內幕。
此舉導致豐盛控股遭遇連續的股價下跌，並一度讓豐盛控股宣布股票停牌。
面對做空機構的來勢洶洶，站在豐盛控股背後支持的並不少，不僅有江蘇省蘇商發展促進會、江蘇省安徽商會在內的全國27家安徽商會主要大型企業，還包括蘇寧環球、蘇寧雲商、南京金箔集團有限責任公司、國儲悅孚能源集團等。
江蘇本地媒體高舉中國企業團結大旗，力挺豐盛控股，抵制外資的惡意做空行為。復牌之後豐盛控股火速藉助大量資金，開啟了高達40億港元的回購。
最終，豐盛控股在經歷連續的下跌後，最終以股價企穩，反倒上漲了35%結束了此次狙擊戰。
做空機構獲利的企圖被粉碎，但豐盛集團的並購確實存在問題。
雖然能帶來大量的資產，同時也會帶來大量的負擔。
2018年12月25日，南京豐盛產業控股集團有限公司發布公告稱，公司有約12.78億元到期債券未能償還，並可能觸發5隻債券總計45億元提前還款條款涉及違約債券共11隻。
隨著債務危機的爆發，豐盛控股同時也被業內質疑經營狀況出現異常。
2018年12月6日，豐盛控股在業績披露前發布《股東特別大會通告》，曝出罷免核數師的消息。
同時，原計劃賣掉中國高速傳動的計劃也被迫中止。
債務危機、不良的經營狀況等負面信息不斷傳開，豐盛系帝國搖搖欲墜。
豐盛控股的業績一落千丈，再也找不到輝煌，2018年豐盛控股歸母凈利潤為虧損30.30億元，2019年虧損28.4億。
自2018年起，豐盛控股由於陷入債務危機及業績持續虧損，公司股價從最高的4.926港元一路跌到0.13港元左右，區間跌幅高達97%，超過300億市值被蒸發。
豐盛控股的股價也是一地雞毛，完全淪為了仙股。
2019年8月15日，港橋金融全資子公司Digital King及其他兩名原告，向香港高等法院起訴，要求季昌群共償還14.66億港元債務，其中港橋金融要求追索金額約3.56億元。
按照富豪榜門檻計算，在2016年身價還高達370億元的他，短短3年時間，個人財富縮水了300億。
財富縮水，紛爭便起。彷彿一個昭示，豐盛控股行將衰落。
在南京城裡，大老闆都愛玩私人飛機，比如金盛集團的王華、三胞集團的袁亞非、雨潤集團的祝義才。
其中，祝義才很有意思。他曾是江蘇首富，做的火腿腸馳名天下，還涉獵地產、金融、 旅遊 等產業，這讓雨潤有了「帝國」之稱。
但祝義財被強制指定居所監視，銷聲匿跡四年後，一蹶不振。
坐擁三架私人飛機的袁亞非深陷債務重組危機，至今仍未迎來曙光。
季昌群其名下的私人飛機，常用於其赴東南亞考察項目。
曾經南京的三朵金花，現在都風雨飄搖，看來私人飛機可真不能碰。
在季昌群落寞之時，只有老朋友閻志常伴左右。
閻志是誰？
武漢卓爾系的實際控制人，季昌群的豐盛控股持有卓爾，而閻志的卓爾又持有豐盛，二者互相交叉持股。
（ 閻志）
「卓爾系」也在資本市場浮出水面。
香港上市的卓爾智聯和中國通商集團、美國紐交所上市的蘭亭集勢都有卓爾系的身影，在A股則有華中數控、漢商集團。
坐擁五家上市公司的湖北首富，2019閻志以152.7億的身價榮登富豪榜。
當豐盛股價上漲，卓爾的投資收益上漲，帶動利潤上漲，股價上漲，然後豐盛控股因為投資卓爾的收益上漲，利潤上漲，於是股價也接著上漲。
但一榮俱榮也意味著一損俱損，豐盛控股股價從5港元股跌到只有仙股的局面，卓爾智聯的股價也步入熊途，市值蒸發7成，堪稱火燒連環船之勢。
而另一顆大樹，具有國資背景的二股東華融系，也直接被坑慘了。
在豐盛控股不斷下跌之時，中國四大金融資產公司之一的中國華融，卻不斷增持豐盛控股。
2017年3月30日，Superb Colour 增持14.5億股，Superb Colour是華融(香港)之全資附屬公司，4月6日，中國華融又增持7億股；同一天superb colour繼續增持7億股。
中國華融與豐盛控股利益捆綁相當之多。2015年初，中國華融用5億港元的代價，成為了豐盛的第二大股東。
2015年2月，中國華融買下豐盛控股南京的一處土地，直接給豐盛控股帶來5.19億元資金；2015年12月，豐盛控股又與華融合資，設立杭州基建華融投資合夥公司。
中國華融也隨季昌群水漲船高，2015年到2017年中國華融凈利潤分別為144.82億，196.13億，219.93億，而隨著賴小民的落馬和豐盛系的下跌，2018年中國華融業績變臉，凈利潤下滑92.84%，當年凈利潤15.76億。
據了解，華融公司是一家經國務院批准，由財政部控股的國有非銀行金融機構，主業是經營處置國有銀行的不良資產。
但賴小民的激進擴張，讓中國華融迅速發展成為擁有銀行、證券、信託、投資、期貨等全牌照的金融集團，甚至違背國家政策，將手伸向一些國家明令禁止的項目。
為了職位的高升，賴小民需要業績加持，至於長期風險則完全拋諸腦後。
「他不會考慮長期的風險，只要第一時間把規模做出來，實現短期利潤，至於這個項目三五年後出現風險，他不會管。因此我們只能去投一些相對高風險的項目，比如說房地產、股票等。」華融國際（華融公司下屬子公司）原總經理白天輝坦言。
可以說季昌群背靠華融、卓爾系資本大鱷，然後靠瘋狂並購成就了江蘇首富的稱號。
如今豐盛控股為解決流動性危機，正在透過子公司出售約4.22億股所持卓爾智聯股份，籌得3.45億港元還債。
當初閻志力在朋友圈力挺好友季昌群，大意如下：「豐盛是個好公司，季總是位很有遠見、很講信用、很靠譜的朋友。
豐盛作為一家能戰勝做空機構的上市公司，會成為中國企業史的重要案例。
但兄弟二人，分道揚鑣也許就在眼前。
同時豐盛控股現金流不斷惡化，2018年中期流出21億，2018年底再度流出26.8億，2019年中期再流出12億。
目前豐盛控股賬上現金不足14億，但豐盛短期負債及長期借貸當期到期部分高達65億。
資金惡化，豐盛控股也開始了「斷臂求生」之路。
2月25日，豐盛控股有限公司公告稱，豐盛全資附屬公司Viewforth進一步出售合共1616萬股建發國際集團股份，總代價約為1.47億港元。
疊加此前出售的合共3401.6萬股建發國際集團股票。兩次出售後，豐盛控股合計出售5017.6萬股建發國際集團股份，總代價約3.9億港元。
在內資瘋狂拋售8000萬股豐盛控股的背後，豐盛控股的命運究竟會怎樣？
與其成為僵屍股，不如趁著港股私有化的熱潮，順應大勢。
在58同城私有化之後，其股價一夜大漲，360私有化之後，借殼江南嘉捷，在A股上演了漲停神話。
在股市上市和生存下去，對於企業來說是兩個截然不同的話題。為保存實力並謀得更大發展空間，近年來不少企業選擇通過私有化蟄伏、積蓄力量，也有諸多企業通過私有化重裝上陣，演繹出了更多可能性。
但豐盛控股面臨2個問題，大股東持股只有約45%，股權比較分散，私有化難度很高；另一方面，豐盛控股現金流入壓力較大，而且長短期債務超過100億，遠高於現金水平。
在鳳財訊深度報道中，有豐盛控股員工內部透露，盡管最近公司內部確實不穩定，大家都覺得要倒閉，但又一直沒倒。
豐盛控股的商業地產依然有條不紊的進行，其中紫悅廣場位於南京市雨花區區安德門大街與軟體大道交匯處，緊鄰地鐵一號線天隆寺出口，距離南京南站交通樞紐也僅3公里。
在雨花台區，紫悅廣場與雨花客廳一街之隔，後者則在雨花台區有相當高的人氣。
豈有豪情似舊時，花開花落兩由之，在2020年的分岔路口，豐盛控股的選擇已然不多。
曾經的江蘇首富們，如袁亞非，祝義才，他們的財富數字亦像人生般跌宕起伏，所以，又有誰能說得准，誰是永遠的第一呢？