湖南安塑（集團）股份有限公司系湖南省政府確定的湖南省20家重點企業集團之一，是全國人造革行業龍頭企業、全國鋁型材十強企業和國內人造革行業唯一的上市公司。公司股票簡稱「安塑股份」，後更名「嘉瑞新材」。公司曾被省政府樹為「湖南省企業管理示範單位」，成為湖南省工交戰線的一面旗幟。1996年5月，湖南省人民政府頒發「湘政發[1996]17號文件」，號召全省企業開展「遠學邯鋼，近學安塑」活動。安塑管理經驗在全省推廣，產生了巨大的社會效益。
安塑股份於1992年7月被評定為國家大型企業。安塑股份及下屬企業先後獲得「中國塑料製品行業百強企業（第三名）」 、「中國人造革行業百強企業（第一名）」、「全國輕工業系統先進集體」、「全國鋁型材十強企業」、「國家級高新技術企業」、「國家高技術產業化示範工程基地」、「湖南省企業管理示範單位」、「湖南省百強企業（前二十強）」、「湖南省20家重點企業」、「長沙市企業管理示範企業」、「長沙工業十大突出貢獻企業（第五名）」、「長沙工業十強（第六名）」、「長沙市年利稅過億元企業」等榮譽稱號。公司產品和商標先後獲得「國家高新技術產品」「國家免檢產品」「中國馳名商標」等榮譽。
安塑股份先後收購了長沙塑料三廠、長沙振升鋁材集團等多家企業。安塑股份控股了長沙中圓科技新材料集團、長沙新振升鋁材集團（中國鋁型材十強企業第8位，長沙工業十強企業第6位，年銷售額近30億元）等10餘家子公司。安塑集團員工3000餘人。
湖南安塑股份有限公司所屬的長沙中圓科技新材料集團，是我國規模最大、設備最先進、研發力量最雄厚的大型人造革合成革生產銷售商，是以人造革合成革的研發生產與銷售為主營業務的國內人造革行業龍頭企業，具有30多年的塑料材料研發與生產的歷史。公司通過了ISO14000環保認證及ISO9001質量管理認證。公司生產的人造革合成革包括6大系列、2000多個花色品種。特別是公司自主研製的PU透氣革結束了人造革不透氣的歷史，且有防水、耐磨、耐低溫、抗疲勞、柔弱、懸垂性好等多項優於天然真皮的性能。且花色多、花色全、無色差、厚薄均勻、幅寬一致，便於加工，廣泛應用於服裝、沙發、皮具、製鞋、傢具、包裝等領域，在國內市場中佔有較大的市場份額並暢銷國際市場。
湖南安塑股份有限公司所屬的長沙新振升集團有限公司，是從事鋁錠、民用建築鋁型材和工業型材、配件生產、門窗幕牆工程設計製作安裝、建築機械成套設備生產與銷售的大型現代化企業集團。它始建於1993年，投資總額達4.5億元，擁有長沙、岳陽、上海三大生產基地。公司主要生產和檢測設備均從德國和日本引進，構建了國內一流的從鋁棒熔鑄、模具製造到型材擠壓、表面處理的完整生產體系並配套了完整的環保處理設施，年生產能力達8萬噸。 公司旗下擁有「振升」「金剛」兩大品牌，主要產品包括鋁型材系列及優質建築門窗幕牆配件。公司在湖南鋁材行業中首家榮獲「湖南省質量管理獎」。「振升」牌鋁型材被中國建設部鑒定為國內領先產品，並在全國行業中首批獲得「國家免檢產品」稱號。「振升」商標被國家工商行政管理總局認定為「中國馳名商標」。 長沙新振升集團還成功躋身為「全國建築鋁型材十強企業」第8位，曾榮膺「長沙工業十大突出貢獻企業（第五名）」「長沙工業三十強（第六名）」「長沙市年利稅過億元企業」；並以近27億元的年營業收入位列「湖南省百強企業」前50強。
『貳』 陶陽波的人民網：《責任與才情鑄就的職業人生》
2010年1月24日的《時代先鋒網》「時代先鋒」欄目、《湖南名人網》「知名湘商」欄目和2011年2月23日的《紅網》「湖湘人物」「年度文化人物」欄目、2011年3月26日的《人民網》轉載了長沙晚報記者唐群雄采寫的通訊《責任與才情鑄就的職業人生—記全國優秀職業經理人陶陽波》。
由國家發改委主管的中國中小企業協會和全國職業經理人協會聯盟共同主辦的「2010中國職業經理人年會暨全國年度優秀職業經理人頒獎盛典」 日前在沈陽市隆重舉行，會上揭曉了「2010中國年度優秀職業經理人」大獎。湖南省知名職業經理人陶陽波榮幸地被評為「2010中國年度優秀職業經理人」，這是他獲得的第11項省級以上榮譽稱號。
年紀輕輕的陶陽波何以取得如此令人羨慕的成功呢？帶著一串串疑問，記者采訪了陶陽波。思路嚴謹，說話乾脆，一身職業裝，清秀的面龐透著一絲文人的氣質，這是他給人的最初印象。采訪之後，這位現年36歲的職業經理人，留給人更深印象的是他高度的責任感和勇於創新、追求完美的理念。
■敢從國企高層跳「下海」
「人在一生中總要干幾件事。我希望在這短短的一生里，能給世界留下點什麼。」這是陶陽波經常對自己說的。而這種信念也激勵著他不斷追求新的人生軌跡。
陶陽波1974年出生於湖南永州祁陽石洞源一個偏僻的山村。畢業於湖南大學工商管理碩士專業的他，1995年參加工作。最初，他在湖南省屬大型國有企業湖南瀟湘集團負責行政管理及改制重組工作。憑著勤奮好學和出色表現，他迅速得到破格提拔，先後擔任湖南瀟湘集團董事長秘書、改制辦主任、
董事會秘書兼董事長特別助理。按理說，這是一條順暢的職業發展之路。然而，多年的國企工作生涯卻讓陶陽波總是感到一陣陣惆悵，盡管他也很想在這個國企一直幹下去，但國企的工作效率和工作作風卻難以滿足他實實在在做一番事業的雄心壯志。於是，陶陽波在2000年毅然從國企「下海」，開始了他的「打工」之路。
「樹挪死，人挪活」。2000年初，年僅26歲的陶陽波帶著成一番作為、做一番事業的沖動去了湖南省會長沙。由於他在國企積累的豐富管理經驗、出色的組織策劃能力和對外協調能力，他迅速被湖南省一家著名的上市公司湖南安塑股份有限公司聘任為核心高層領導，先後擔任該集團公司董事會成員、董事會秘書兼董事長助理，副總裁兼參股公司執行總經理。
2004年至今，出於職業規劃考慮，陶陽波先後應邀出任湖南十強民營企業湖南波隆集團、全國醫葯零售行業龍頭企業老百姓大葯房集團等多家知名大型企業集團的行政人力資源總裁、運營總裁、證券投資總裁、董事會秘書、上市管理總監、總經理等高層職務。參加工作16年的陶陽波，至今擁有大型企業集團高
層領導經驗就高達10年以上。
「如果當初沒有從國企『下海』的想法，我會錯失很多精彩的人生過程」，現在陶陽波已經完全實現了從一個上市公司高管人員到一個職業經理人的「蛻變」。勇於挑戰的他必將遇到更多人生的機遇與精彩。
■責任與創新，走哪都要兩肩挑
在談及自己的職業選擇時，記者始終能夠感受到陶陽波有一種濃重的責任意識。從一個國企、上市公司的高管，到民營企業的「高級職業經理人」，陶陽波說這是人生的一個轉變、一個挑戰，但他更注重這其中一脈相承的東西。「其實國企幹部與職業經理人是同一個概念，都要有高度的使命感、責任感和認真負責的精神。過去我在國企工作，是對國家負責；到上市公司工作還是要對國家負責，對公眾和廣大股民負責；後來到民營企業就要對老闆和股東負責。但歸根結底，都是在為國家為企業做貢獻，回報社會。」
當記者問及陶陽波2008年涉足醫葯零售行業、加盟老百姓大葯房集團的感受時，他說：「在中國，醫葯零售行業是一個關系民生和百姓健康的行業，從事該工作，很有責任感和成就感。」其強烈的職業責任感更是躍然紙上。
也許是能者多勞的緣由吧，陶陽波先後在安塑股份集團、波隆集團、老百姓大葯房集團擔任集團核心高層領導期間，分管工作范圍非常廣泛，先後分管過董事會日常工作和上市運作、證券融資、股票信息披露、運營管理、行政人力資源管理、品牌宣傳、督察審計等工作，工作任務也相當繁重。但在繁重的工作任務面前，陶陽波有一條原則：「能挑一千斤，絕不馱八百。」他始終盡職盡責，不居功不諉過，不言苦不言敗。
「干一行、愛一行、專一行」是陶陽波的座右銘。正是他始終恪守這一座右銘，才形成其與眾不同的復合型高層管理經驗，這不僅提升了其全面管理能力，而且塑造了其明顯的專業優勢。他既具有豐富的企業改制重組、運作上市實戰經驗，被譽為「上市專家」，曾專職擔任或兼任上市公司、擬上市公司董事會秘書近10年，先後推動了5家企業改制和上市，參與完成證券融資、私募融資40億余元，成功低成本並購重組了10家企業，創造了巨大的價值。他又具有豐富的運營管理經驗，曾擔任過集團公司運營總裁，兼任過多家子公司總經理。他還具有多年的大型企業行政、人力資源全面管理經驗，牽頭完善了供職的數家大型企業的集團公司管控模式，系統推出了企業內部多元績效考核體系，大大提高了企業的整體工作績效。
同時，陶陽波在工作中始終注重創新，注重工作細節的完美與制度的完善。他說「完美雖然是理想化的詞彙，但是高標準的要求是立於不敗的基石。」而這種創新精神也隨著他注入了每一個職業崗位。
2001年陶陽波擔任安塑股份集團董事會成員、董事會秘書。安塑股份集團因「目標管理增效法」的管理模式榮獲「中國企業管理傑出貢獻獎」而享譽湖南省企業界，被湖南省政府樹為湖南省企業管理典範，1996年湖南省政府曾發文號召全省企業開展「遠學邯鋼，近學安塑」活動。「安塑」上市後，管理的再度創新和規范高效運作成為急需解決的課題。為爭創規范運作的樣榜上市公司，陶陽波在董事會的支持下，按照中國證監會的要求，先後建立和完善了《公司董事會議事規則》《公司投資決策制度》等一系列科學有效的制度，協助公司建立健全了「三會」「五獨」規范運作體系，為公司規范高效運作奠定了堅實基礎。他還建議推進職業化管理，引進職業經理人管理制度，對子公司實行授權經營、目標考核、審計監督，此舉不僅使公司法人治理結構更趨合理，而且使經營者的積極性和創造性得以充分發揮。
2年後，陶陽波隨安塑集團原董事長到安塑原參股企業湖南新匯制葯有限公司創業，協助董事長負責新匯制葯公司董事會全面工作和日常經營工作，分管行政人力資源管理、營銷策劃、資本運作工作。當時的新匯制葯公司是在收購國有葯廠的基礎上新組建的制葯企業。由於前幾年的運營不善，企業當時已陷入無法正常運作的境地，由於嚴重虧損導致破產，產品市場萎縮，員工人心浮動，紛紛跳槽。履職後，面對這種困難局面，陶陽波認為，要穩定員工隊伍，實現持續經營，生產高標准、優質的產品，必須夯實基礎管理，建立科學的開發、激勵與約束相結合的用人機制，開發和培育高素質的人才。為此，陶陽波積極向董事長建議，夯實基礎管理。他將制度建設列為自己分管工作的頭等大事來抓，既抓制度的建立、完善及其科學化，更重視制度的貫徹，使企業領導的權威建立在嚴格執行企業制度的基礎上，做到在公司內部政令暢通，指揮有序，協調一致。短短3個月，新匯制葯的制度包括100多種近20萬字的管理標准和崗位標准出台。從總經理到勤雜工，從生產經營到食堂就餐，有人就有制度，有崗位就有標准，嚴細齊全。他建議公司一方面重視制度執行意識的教育，通過各部門組織員工進行學習，使每個員工不僅能了解制度，而且能理解制度，提高自覺執行制度的意識。另一方面，強調管理人員以身作則，在工作中模範執行制度。由於員工的直接參與制訂、執行，員工自我遵守、自我管理蔚然成風，充分調動了員工的積極性。與此同時，陶陽波建議建立了科學的高素質人才開發機制，一方面注重內部人力資源的培訓開發，另一方面吸納大批高素質、有經驗的職業人才加盟，為企業的發展儲備了戰略人力資源。陶陽波協助董事長整合人力資源和實施一系列大刀闊斧的新制度後，配合公司其他高層加強融資和對外合作，著力解決資金短缺問題，促進了經營戰略規劃的實現，使得一個「癱瘓」的企業在一年內扭虧為盈。該公司當年銷售收入比上年增長4倍，一躍而為中南地區重要的中葯制劑基地之一。
2004年，陶陽波應邀加盟湖南波隆集團擔任集團核心高層領導，先後分管集團行政、人力資源管理和經營管理、資本運作工作。在短短半年裡，陶陽波創造性地建立了企業的行政人力資源管理體系，創新了運營管理體系，大幅提高了企業的整體工作績效，為之後的集團管理提供了標準的管理模式。在兼管波隆集團文化建設工作期間，他認為，企業就是一個小型社會，在非公有制經濟的民營企業，同樣只有堅持物質文明與精神文明建設「兩手抓」的方針，企業的持續發展才有根本保證。堅持文化創新，實施「凝聚力工程」，支持企業黨群組織發揮作用，增強企業合力，是陶陽波在民營企業又一工作創新之舉。在他創新思路的引導和具體主抓下，波隆集團的黨建、團建工作取得了豐碩的成果，企業成為全國、省市各類先進典型。波隆集團黨委被上級黨委評為「優秀黨委」，波隆共青團建設工作被團中央領導譽為「非公制企業團建工作的一面旗幟，被評為「湖南省五四紅旗團委」「湖南省青年文明號」「全國五四紅旗團委」。企業藉此樹立了良好的品牌形象，大幅提升了企業的品牌價值。
2008年，陶陽波擔任老百姓大葯房集團領導職務。作為董事長的得力助手，他協助董事長負責董事會和董事會薪酬與考核委員會日常工作，指導集團人力資源管理工作，分管集團董事長辦公室和督察審計部，兼管制葯企業葯聖堂制葯公司董事會日常工作。在繁重的工作任務面前，他有一條原則：能挑一千斤，絕不馱八百。老百姓大葯房是一傢具有國際公司背景的中外合資企業，管理的創新是急需解決的新課題。為創新管理、促進規范運作，陶陽波擬制了一系列董事會管理制度，不斷完善了集團公司管控模式，為完善公司治理結構、實現決策科學化奠定了堅實的基礎。與此同時，他組織擬訂並實施了《集團督察審計章程》《督察審計崗位規范與管理規范》等一系列新的督審規章制度，並組織全國16家子公司的督審人員進行學習和培訓，有效地提高了督察審計團隊的工作效率。他分管的集團督察審計部工作績效在集團排名第一，並榮獲「集團最優秀部門」稱號。2009年，在他的組織下，集團督察審計部先後查處了多家子公司及其門店有關人員的違規行為，有效堵塞了管理漏洞，為企業挽回直接經濟損失近100萬元，間接收益和增值空間更為巨大。
陶陽波清楚地知道，僅僅關注內部管理是不夠的，企業愈發展，愈要承擔社會責任，愈要發揮建言獻策作用。老百姓大葯房是全國規模最大的醫葯零售企業，公司董事長是全國醫葯零售行業唯一的全國人大代表。為董事長履行全國人大代表職責提供輔助服務，更是自己應盡的職責。為此，他總是不厭其煩地搜集和調研各種資料和典型事例，向董事長傳遞政策信息。2009年，他以董事長名義代擬全國人大代表建議、議案和各類高端論壇發言材料、調查報告近200篇，集中反映社會熱點和難點問題，大膽提出自己的想法和解決的辦法，為董事長履行全國人大代表職責發揮了參謀作用。其中人大代表建議和會議建議被國家有關部門、省市黨委政府採納30多件，並多次受到全國人大常委會領導和省市領導的表揚。
陶陽波自參加工作以來，先後在建材、機械製造、房地產、醫葯行業工作，屈指算來已有16個年頭了。一路走來，他憑著高度的責任感、強烈的創新精神和突出的實干精神，在不同行業管理領域里不斷地開拓創新，並有所建樹，就像一頭老黃牛，犁好了一塊田又去耙新的一塊田，勤奮耕耘，任勞任怨。
■學習與做人，無論何時都要兼修
自從從國企「下海」，走上職業經理人之路後，陶陽波先後在幾家公司任職。他說：「人的一生就是曲曲折折的，可能要走很多曲折的路才能抵達自己最後想要抵達的地方。同樣，從職業角度來看，不可避免地要調換幾種工作甚至幾個行業，然而這種轉換必須依託於整體的職業規劃。對於職業經理人工作來講，首先應該考慮的不是報酬，而是這份工作對自己來說能形成多大的挑戰，能帶給自己多大程度的學習機會。我從不為薪酬而更換工作，我2003年曾在年收入40 萬的上市公司高層崗位上主動辭職，去一家新組建企業接受年薪15萬的工作崗位的挑戰。因為我始終懷有一個理想，那就是通過不斷學習和實踐，有朝一日能成為一家著名大企業的負責人和事業合夥人，實現由職業經理人到「事業」經理人的轉變，即把任職企業的事業當作自己的事業，像「聯想」的楊元慶那樣與企業共存亡。我將坦然面對人生的每一次變化和選擇。」你可以從他話語中體會到他的胸襟和理想。
在工作過程中，陶陽波時刻謹記法國科學家法布爾的名言：「學習這件事不在於有沒有人教你，最重要的是在於你自己有沒有覺悟和恆心。」為了提升自己，促進自己事業更好地發展，原先本科學歷的他，後來又參加全國工商管理碩士研究生聯考，被湖南大學錄取，通過學習獲得研究生學歷和碩士學位。近幾年，他還參加了各類管理培訓學習50次以上，使自己的管理理論水平和管理技能大大提升，在管理領域達到了新的高度。他還根據自身前沿管理經驗和實戰經典案例的積累，以其學者的深刻、企業家的氣度、策劃家的激情，經常為企業員工和業界同仁呈現實戰、實用、實效的精彩課程。他通過個人敏銳的思維、獨到的視角和卓越的建樹，與企業同事們面對面地分享著企業管理的真諦，獲得大家一致好評。
在10餘年的職業生涯中，陶陽波一直強調學做事不如先學做人。他始終以職業經理人的標准嚴格要求自己，注重塑造個人職業品牌，做到自信而不自負，果斷而不武斷，自尊而不自傲，自足而不滿足，嚴謹而不拘謹。他雖因職業規劃應邀出任3家公司高層領導職務，但在每家公司他都至少工作了3到5年，在職期間對企業和事業忠誠，以強烈的敬業精神全身心地投入到工作中去，並且特別珍惜在該企業得到的工作機會和受到的鍛煉，以感恩的心態對待老東家，贏得了老東家的充分肯定和高度贊賞。因而，他每一次因職業規劃離職後，都與老東家保持著一種良好的朋友關系。
■舉手投足間才情盡顯
作為一位由國企管理人員「蛻變」的職業經理人，陶陽波不僅具有職業經理人的管理共性，同時他更是一位有文化、有思想、追求品位的儒商。他在書法、文學、新聞等領域均有較高造詣，成為橫跨企業界、新聞界、藝術界的「三棲」人物。
他文字功底扎實，文筆流暢，尤擅長新聞寫作和文學創作，1996年就加入了中國作家協會主管的中國詩歌學會。近年來，他以董事長名義代擬全國人大代表建議、政協委員提案和各類重要論壇發言稿300餘篇，被各級黨委政府採納的建議達40多件，並多次受到全國人大常委會領導和省領導的贊揚。他已在《當代》《湖南文學》等刊物發表散文、詩歌、報告文學等文學作品近300篇；在《人民日報》《湖南日報》等刊物發表經濟論文、新聞作品400多篇，並獲省級以上論文獎、新聞獎20餘次。
他是當代實力派青年書法家。他憑借雄厚的實力成為中國書法家協會、湖南省書法家協會會員，中國書畫家協會常務理事，中國青年書法家協會理事。他自幼酷愛書法，寫得一手好字，尤擅長行書。他14歲開始就發表了書法處女作。經過20多年的苦練和摸索，陶陽波形成了獨特的書法風格。他的書風取法高古，其楷書作品極具柳體、歐體形神，且別開蹊徑，獨樹一幟，字體飄逸流暢，奇偉娟秀。其行書作品又具米芾書體形神，布局如行雲流水，恢宏壯闊，大處可見蒼勁，小處不失靈動；質朴中見瀟灑，細膩中顯豪放。他的書法作品雅俗共賞，並得到了啟功、李鐸、陳羲明、何滿宗等許多當代書法名家的贊許和鼓勵，並在《人民日報》《光明日報》《中國青年報》《工人日報》《檢察日報》《湖南日報》《書法報》等報刊發表書法作品400餘幅。他的書法作品曾多次入選中國書協、湖南省書協主辦或協辦的書法展覽，並在國際國內書法大賽中獲金銀獎、一等獎30餘次，部分書法作品被國內外友人、企事業單位和國內展覽館、博物館收藏，或被書法碑林及名勝景區刊石刻碑。曾為《遼寧青年》等眾多雜志報刊題寫刊名、報名；為數十家企事業單位題寫司名、報名、企業精神、匾額書法作品近百幅。
陶陽波以敬業、專業、樂業的精神一路走來，用責任和才情鑄就了精彩人生，樹起了一個職業經理人的標桿形象。為此，他也受到了國家和省市有關部門的表彰和肯定，曾被國務院國資委、國家發改委中國中小企業協會、全國職業經理人協會聯盟評為「2010中國年度優秀職業經理人」「時代先鋒·第三屆中國區域經濟傑出人物」；被湖南省委辦公廳、共青團湖南省委、省人事廳等廳局評為「湖南省十佳青年秘書工作者」「優秀企業經營管理者」，被推評「湖南青年五四獎章」。他還作為湖南省優秀青年代表和職業經理人代表之一，當選為湖南省青聯委員和湖南省職業經理人協會主要領導成員。
《中國日報》《湖南日報》《中國建材報》《人民網》《新華網》《光明網》《中國青年網》《新浪網》《中國書畫家協會官方網》《人才信息報》《湖南在線》《湖南名人網》《永州日報》《永州新聞網》等數十家新聞媒體推介了他的優秀事跡。其優秀事跡還被輯入《中國當代藝術界名人錄》《中國當代著名書畫家大辭典》《中華詩人大辭典》《湖南名人志》等10餘部辭書。
『叄』 金磊股份什麼時候上市
金磊股份於2011年10月28日上市
浙江金磊高溫材料股份有限公司是生產和銷售不銹鋼、特殊鋼及其它冶煉用耐火材料的高新技術企業。公司承擔設計、研發、製造、安裝、施工、維護為一體的「全程在線」全整體承包服務，公司年產15萬噸耐火材料，實力雄厚、信譽良好，獲得了客戶和社會的一致認可。被評為「德清縣優強企業」、「湖州市重點骨幹企業」、「湖州市優質企業」、「銀行AAA級信用單位」和「浙江省高新技術企業」等。
公司成立於1999年，座落於浙江省湖州市德清縣，位於杭嘉湖平原之上。北郊杭州，東鄰桐鄉，南毗杭州餘杭區，西界安吉，屬太湖流域長江三角洲經濟區。海陸空運輸便利發達，地理位置得天獨厚。
公司佔地面積150畝，員工800多名（其中技術人員佔30%），公司產品齊全、環保。其中，代表「綠色耐材」的超高純鎂鈣磚是我們公司的拳頭產品，它無Cr6+污染，具有良好的抗渣性和高溫穩定性，我公司對該產品的研製和開發獲得湖州市科技進步三等獎，在行業中也具有舉足輕重的地位。經過十幾年的錘煉，公司發展蒸蒸日上，與國內外多家大型企業和研發中心建立了戰略合作夥伴關系，金磊盛名享譽全球。
公司通過ISO9000質量管理體系和ISO14000環境管理體系認證，體系全面貫穿於整個產品設計、研製開發、生產和銷售（服務）過程中，使得各項生產經營活動實現了模式化、程序化的科學管理。通過不斷的引進和自身培養人才，公司已經擁有了一支集科研、開發、生產為一體的骨幹隊伍。
會當凌絕頂，一覽眾山小。公司將朝著國際一流耐火材料生產商的方向不斷努力，力爭將浙江金磊打造成該行業的世界龍頭企業
『肆』 華數傳媒網路有限公司的最新事件
再續不死鳥傳奇 華數傳媒借殼上市首日飆漲621%
停盤6年，如今方重見天日，華數傳媒 避開交易所新退市制度的條框約束，重組後一俊遮百丑，昨日開盤大漲621%，續寫由「死而不僵」到「生龍活虎」的傳奇。
華數傳媒由*ST嘉瑞改名而來，而*ST嘉瑞的前身是「安塑股份」。由於2003、2004、2005年連續三年虧損，在2006年4月13日後被暫停上市。2007年，該公司名稱變更為「湖南嘉瑞新材料集團股份有限公司」，證券簡稱也變更為「*ST嘉瑞」。
雖然*ST嘉瑞於2007年實施了股改，並經歷了三次重組，但前兩次都胎死腹中。最初，湘暉資產有意撮合*ST嘉瑞和紫薇地產，但最終不了了之。時至2009年，湘暉資產又牽線*ST嘉瑞和天潤置地重組，但在2011年2月緣於房地產宏觀調控，重組偃旗息鼓。
2011年5月，*ST嘉瑞結緣華數數字電視傳媒集團有限公司。然而，同年9月，證監會修改上市公司重大資產重組相關規定，明確「上市公司購買的資產對應的經營實體持續經營時間應當在三年以上。」而當時華數傳媒成立尚不滿三年時間，於是重組又被耽擱半年。
直到今年6月12日，*ST嘉瑞的重組方案終獲證監會並購重組委通過，今年8月底實施完畢，*ST嘉瑞變身華數傳媒，主業變成了新媒體及有線電視網路，進軍有線電視、數字電視網路及產業投資等新型產業。
隨著華數傳媒粉墨登場，一批堅守了*ST嘉瑞6年時間的投資者終於可以歡享資本運作帶來的盛宴了。
*ST嘉瑞2012半年報顯示，該公司前十大流通股東均為自然人，其中第一二名散戶投資者分別持有148.94萬股和127.32萬股。
第一名散戶是2006年停牌前的第一季度進入，持股96.67萬股，成本約為153萬元，由於實施了股改，變成了148.94萬股，持股比例為1.25%，每股成本攤薄到1.02元。華數傳媒昨日收盤價14.42元/股，這意味著如果以14.42元/股出手，*ST嘉瑞的第一散戶將獲得1313.7%左右的收益。
為什麼一家停牌6年的公司，還能夠完成烏鴉變鳳凰的傳奇，這種重組到底有多大的價值呢？
武漢科技大學教授董登新對中國資本證券網表示，垃圾股的重組之後可能仍是垃圾，因為不少垃圾股重組復牌三兩年後原形畢露又面臨退市。垃圾股的重組本身是一種低效重組，往往會浪費資源，我們真正鼓勵的重組應該是健康重組，就是強強聯合，這種強強聯合才是我們經濟轉型產業調整最需要的，垃圾股該退市就退市；華數傳媒令人詬病的地方是重組長達6年，低效甚至可能暗藏貓膩。
董登新在其微博中表示，這將極大地慫恿並鼓勵股民暴炒垃圾股的信心，前期新退市制度的風險宣傳可能功虧一簣！
『伍』 華數傳媒是央企嗎
華數傳媒不是央企。華數傳媒，即華數傳媒控股股份有限公司，成立於1994年6月30日，控股股東是華數數字電視傳媒集團有限公司，總部位於浙江省杭州市，是一家國有控股企業，屬於國企。
華數傳媒控股股份有限公司的主營業務：杭州地區有線電視網路運營和面向全國的互動電視、手機電視、互聯網電視、互聯網視頻、廣告等傳媒信息服務業。
華數傳媒控股股份有限公司是專業從事全國新媒體業務和杭州地區有線電視網路業務的企業。
華數傳媒控股股份有限公司於2000年9月6日在深圳證券交易所上市，主承銷商是湘財證券有限責任公司，上市保薦人是南方證券股份有限公司，原名湖南安塑股份有限公司。
華數傳媒控股股份有限公司的股東：華數數字電視傳媒集團有限公司、東方星空創業投資有限公司、中國證券金融股份有限公司、浙江省發展資產經營有限公司、中央匯金資產管理有限責任公司等。
華數傳媒控股股份有限公司榮獲「浙江省重點文化企業」、「最具成長性上市公司」等稱號。
『陸』 K線的雙底轉勢形態
K線的雙底轉勢形態 當日K線形成雙底形態，並收出陽線，買入。 特徵及成因 1、該陽線出現在低價區域：其股價經過長時間的震盪下跌後企穩出現小幅反彈，之後再度回落到前期底部附近收出陽線，這暗示著股價基本探明短線底部，多頭在前期底部附近有短線抄底介入的嘗試性操作。同時很有可能是主力通過打壓股價，達到洗清盤面浮動籌碼以及二次吸籌的目的。 2、該陽線出現在中高價區域：股價在一段時間沖高後形成雙底形態，此時收出的陽線，表明盤面浮動籌碼以及市場拋壓的減少，若成交量能夠出現放大的跡象，則預示著多方力量將展開新一輪的上攻態勢，短線上揚的走勢將出現。 舉例說明 2000年9月26日至2000年10月17日，安塑股份（0156）在18元附近連續兩次探底企穩，形成雙底形態，雖然收出陽線的成交量都出現萎縮，但是陽線實體較長，表明市場拋壓的減少。之後股價出現短線的沖高走勢，至10月25日最高上沖21．16元。 注意事項 1、在低價區域：陽線出現前，股價應該處於連續下跌的走勢當中，若出現股價破位放量下跌，表明空方能量的進一步衰竭，則出現陽線探明底部的可能性將更大。 2、在中高價區域：陽線出現時，短線均線開始逐漸好轉，從空頭排列趨向走平或者開始轉向多頭排列，但若股價已經跌破中期均線系統，今後反彈的空間將受到中期均線的限制。 3、成交量方面：在低價區域時，陽線的出現可以不考慮成交量是否放大，即使出現萎縮，同樣表明市場拋壓的減少；在中高價區域時，成交量出現放大則止跌的可能性更大，反之，則有可能只是小幅的反抽行為。 4、陽線實體方面：一般而言，無論在低價區域還是中高價區域，陽線實體越長，則出現反彈的信號越大。 5、對於該信號的操作，應以短線操作眼光看待，快進快出為主。
『柒』 求y=a+b1x1+b2x2+b3x3
我大概掃描了一下你的資料，
其實說簡單一點，就是給你一些4維空間的點：
(x1,y1,z1,p1) ,(x2,y2,z2,p2),……，(xn,yn,zn,pn)
讓你去尋找回歸方程p=a+b*x+c*y+d*z
而下面的過程就是要求出a,b,c,d，使得這個回歸方程「最大限度」的滿足以上的n個點！
而這個最大限度的含義就是說要使得當你把這些點代入方程時，p和pi的方差要最小！
先說明一下：
p=a+b*x1+c*y1+d*z1不一定會等於y1，這只是y1的近似，下面就是要讓這個近似最接近！
也就是
方差=[(a+b*x1+c*y1+d*z1)-p1]^2+[(a+b*x2+c*y2+d*z2)-p2]^2+……+[(a+b*xn+c*yn+d*zn)-pn]^2要最小！！
由數學分析的知識，你要把其中的a，b，c，d看成未知數，然後求最小值，那麼關於a，b，c，d的函數對各個未知量的偏導數必須等於0
(這里再注釋一下，對a求偏導數的時候，只把a看作未知數，其它的數看作常數，就像你對二次函數求導一樣簡單）
這樣你會得到4個方程(分別是對a，b，c，d求偏導數後，再令偏導數＝0得到的)那麼4個方程解4個未知數，利用軟體來解就可以了！
下面是matlab解答：
>> M=[1 000001 1.9400 0.2200 12.41 1.00
2 000156 5.2600 0.2900 12.90 4.45%'安塑股份'
3 000501 1.9500 0.0100 4.91 0.84%'鄂武商A'
4 000507 2.7800 0.0600 5.46 0.98%'粵 富 華'
5 000532 1.4900 0.1400 8.35 1.29 %'粵華電A'
6 000543 3.1700 0.1500 7.92 2.60 %'皖能電力'
7 000550 2.3900 0.3300 11.23 1.43 %'江鈴汽車'
8 000569 1.1980 0.0250 4.71 0.49 %'川投長鋼'
9 000693 2.1400 0.2000 9.36 1.55 %'聚友網路'
10 000782 2.3500 0.1100 6.13 1.72 %'美達股份'
11 000803 1.5100 0.0300 13.76 1.54 %'美亞股份'
12 000948 3.5000 0.2900 12.15 2.30 %'南天信息'
13 600149 1.7700 0.0950 7.81 1.75 %'邢台軋輥'
14 600175 4.3100 0.0400 8.90 4.61 %'寶華實業'
15 600179 2.4200 0.0200 5.44 0.80 %'黑化股份'
16 600180 3.2900 0.3300 10.93 3.33 %'九發股份'
17 600237 2.5200 0.3100 9.94 2.38 %'銅峰電子'
18 600281 2.9030 0.0620 6.51 1.16 %'太化股份'
19 600286 3.1100 0.2090 9.70 2.38 %'國光瓷業'
20 600292 4.7160 0.4200 13.57 4.72 %'九龍電力'
21 600305 2.9968 0.2155 12.53 2.48 %'恆順醋業'
22 600306 2.4600 0.1000 10.47 1.40 %'商業城'
23 600311 3.4990 0.2430 13.89 2.80%'揚農化工'
24 600486 3.4990 0.2430 13.89 2.80%'揚農化工'
25 600530 4.4900 0.2600 14.07 4.60 %'交大昂立'
26 600599 2.2100 0.1600 13.92 2.21 %'瀏陽花炮'
27 600614 1.8800 0.2330 16.34 1.77 %'膠帶股份'
28 600616 1.8500 0.1700 12.12 2.00 %'第一食品'
29 600618 2.4220 0.0055 11.92 1.78 %'氯鹼化工'
30 600619 2.6000 0.0440 10.02 2.34 %'海立股份'
31 600620 1.7000 0.3020 11.16 1.53 %'天宸股份'
32 600621 1.7000 0.1375 6.92 2.00 %'上海金陵'
33 600630 3.9560 0.1190 5.58 4.00 %'龍頭股份'
34 600632 3.4600 0.2400 6.53 2.35 %'華聯商廈'
35 600636 2.5100 0.3086 8.77 2.34 %'三 愛 富'
36 600637 4.2944 0.1404 12.82 3.12 %'廣電信息'
37 600638 3.8819 0.0965 7.85 3.60 %'新 黃 浦'
38 600655 3.6920 0.2030 7.77 3.69 %'豫園商城'
39 600662 3.2500 0.3600 8.59 3.50 %'強生控股'
40 600665 1.7480 0.0120 6.05 1.10 %'滬昌特鋼'
41 600673 1.4900 0.0200 7.86 0.96 %'成量股份'
42 600683 1.4300 0.1400 6.71 1.08 %'寧波華聯'
43 600688 2.0270 0.1260 3.90 1.22 %'上海石化'
44 600788 4.7700 0.1000 6.42 2.80 %'達 爾 曼'
45 600814 1.6400 0.0090 6.00 1.10 %'杭州解百'
46 600819 3.4400 0.2270 14.05 2.71 %'耀皮玻璃'
47 600825 2.0190 0.4340 12.09 2.05 %'華聯超市'
48 600827 3.3640 0.2500 12.18 2.80 %'友誼股份'
49 600874 1.3100 0.2200 7.20 1.42 %'創業環保'
50 600889 3.0800 0.2000 9.18 1.92]; %'南京化纖'
>> p=M(:,6);X=[ones(50,1),M(:,3:5)];
>> B=regress(p,X);
>> a=B(1)
a =
-0.6518
>> b=B(2)
b =
0.8351
>> c=B(3)
c =
1.4092
>> d=B(4)
d =
0.0343
>>
具體數據可能有點誤差，不過和你的那個答案很接近，呵呵，我只能做這么多了
最後祝你工作順利
『捌』 湖南安塑股份有限公司的安塑集團基本情況
一、公司基本情況
公司法定(中文)名稱：湖南安塑股份有限公司
公司法定代表人、董事長兼總裁：何述金
公司董事會秘書、董事會成員、副總裁：陶陽波
公司證券事務代表、董事：劉亦萍
聯系地址：長沙市河西望城坡
公司注冊地址：湖南省洪江市安江鎮大沙坪
公司辦公地址：長沙市河西望城坡
郵政編碼：05
公司選定的信息披露報紙名稱：《中國證券報》、《證券時報》、《上海證券報》
公司年度報告備置地點：董事會秘書辦公室、證券投資部
公司股票上市地：深圳證券交易所
股票簡稱：安塑股份
股票代碼：000156
公司的業務經營范圍：PU人造革、PVC人造革、PVC板材、農用塑料、工程塑料、建材塑料的生產和銷售；鋁錠、民用建築鋁型材和工業型材、配件生產、門窗幕牆工程設計製作安裝、建築機械成套設備生產與銷售。
企業首次注冊日期：1994年6月30日
『玖』 讀下面句子，說說帶點的詞語能否刪去，並簡要說明原因。
1、「幾乎」，表示很多，但不完全是，如果刪去，變成了廣州每個酒店都設有這菜式，與事實不相符合。
2、「據說」，表明聽說而已，並非事實，刪去的話，就變成很肯定，與事實就不符合了。
1、幾乎意為差點兒，將近於差不多，如果去掉幾乎就說明每個酒樓都有這菜式，與實際意思不相符合，所以不能去掉。
『拾』 湖南各城市知名企業
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