1. 溫氏股份怎麼樣,可以長期持有不
溫氏股份目前股價18.85元，歷史最高價39.64元。目前股價處於回落整理階段。還公司創立於1983年,現已發展成一家以畜禽養殖為主業、配套相關業務的跨地區現代農牧企業集團。2015年11月2日,溫氏股份在深交所掛牌上市(股票代碼:300498)。截至2021年12月31日,溫氏股份已在全國20多個省(市、自治區)擁有控股公司402家、合作農戶(家庭農場)約4.54萬戶、員工約4.4萬名。2021年溫氏股份上市肉豬1321.74萬頭、肉雞11.01億只,實現營業收入649.54億元。溫氏股份現為農業產業化國家重點龍頭企業、創新型企業,組建有國家生豬種業工程技術研究中心、國家企業技術中心、博士後科研工作站、農業部重點實驗室等重要科研平台,擁有一支以20多名行業專家、64名博士為研發帶頭人的高素質科技人才隊伍。溫氏股份掌握畜禽育種、飼料營養、疫病防治等方面的關鍵核心技術,擁有多項國內外先進的育種技術。截至2021年底,溫氏股份及下屬控股公司累計獲得國家科技獎項8項,省部科技獎項67項,畜禽新品種10個(其中豬2個、雞7個、鴨1個),新獸葯證書44項,國家計算機軟體著作權92項;擁有有效發明專利177項(其中美國發明專利4項),實用新型專利358項。溫氏股份始終堅持以「精誠合作,齊創美滿生活」為企業文化的核心理念,與股東、員工及各方合作夥伴一道精誠合作,為推進中國農業產業化做出應有的貢獻。
2022年前三季度凈利潤6.855億元，每股凈收益0.1050元。
該股屬於HS300_,轉債標的,深成500,融資融券,創業成份,證金持股,豬肉概念,MSCI中國,創業板綜,深證100R,新零售,鄉村振興,華為概念,富時羅素,雞肉概念,乳業等概念板塊。隨著經濟形勢的好轉，消費能力的增長，該股未來效益應該會增長，因此，溫氏股份可以長期持有。
2. 溫氏集團股票整體上市的時候股價怎麼定
根據上周末公告，廣東溫氏食品集團股份有限公司(以下簡稱「溫氏集團」)將發行股份吸收合並大華農。大華農公司股票將自10月19日起開始連續停牌，10月16日為公司股票最後一個交易日。
溫氏以16.15元/股發行價登場
本次換股吸收合並方案為：溫氏集團向大華農全體股東發行A股股票，以取得該等股東持有的大華農全部股票;本次合並完成後，接收方溫氏集團將承繼及承接大華農的全部資產、負債、業務、人員、合同及其他一切權利與義務;大華農終止上市並注銷法人資格;溫氏集團的股票(包括為本次吸收合並發行的A股股票)將申請在深圳證券交易所創業板上市流通。大華農股票退市後，將由溫氏集團負責向原大華農投資者派發其在退市前尚未領取的現金紅利。
廣州日報記者從廣東溫氏總部了解到：溫氏集團是廣東省內經營規模最大的養殖企業，此次上市發行價格為16.15元/股(A股大華農現價為39.10元)。大華農的換股價格以8.33元/股為基礎，並在此基礎上給予60%的換股溢價率確定，結合大華農2014年度分紅派息事項，大華農本次換股價格為13.03元/股，每股大華農A股股票可以換得0.8070股溫氏集團發行的A股股票。
3. 溫氏股份2020年股權登記日拖了一個多月了，出什麼問題了，會倒閉嗎
溫氏股份2019年度的分配方案10轉2股派10元，5月15日經股東大會審議，已經形成決案。
按照近幾年的做法，都是股東大會幾天後就制定了實施方案，5月底就實施完畢。
現在都到6月份了，還沒有拿出實施方案。
現在熱心參加分紅的人也不多了，反正當時分了紅，當時就在股價上全部扣光，有時候還要倒貼稅金。有人等分紅，其實是為了在分紅前出現的高位上賣出。
因此，分不分紅，看淡些吧！
4. 溫氏豬肉來源可靠嗎
靠譜
溫氏集團創立於1983年，由七戶農民集資8000元起步，公司已在全國20多個省（直轄市或自治區）擁有399家控股公司，公司實現營業總收入為 749.39 億元，利潤總額79.72 億元，歸屬於上市公司股東的凈利潤為74.26 億元。
溫氏食品集團股份有限公司（簡稱「溫氏股份」），創立於1983年，現已發展成一家以畜禽養殖為主業、配套相關業務的跨地區現代農牧企業集團。2015年11月2日，溫氏股份在深交所掛牌上市（股票代碼：300498）。
5. 五大家族為什麼怕溫氏
五大家族為什麼怕溫氏？1、溫氏的祖先很厲害：開始興家族衰門派第一人的正是溫氏祖先溫卯。經過時間的沉澱，溫家的實力，遠遠超過其他家族。溫家在四大家族之上，自比天上的太陽。
2、溫若寒自身實力高：在前世中，溫若寒的實力，應該說無人能及。動畫中，藍啟仁說溫若寒神功已成，至於是什麼神功就不用計較了。實力肯定在藍啟仁、江楓眠之上。此人實力高也有頭腦，拉攏眾人收復很多地盤。
3、溫家眾黨羽強：江湖上很多人看到溫家獨大，紛紛入溫家效勞。化丹手溫逐流就是個好例子，溫逐流本叫趙逐流。
(5)溫氏股份股票股東擴展閱讀：
在清談會上，溫家人沒有進入前四，一開始出場就失敗好幾個人。正是突出溫家小一輩無用、囂張。兒子實力不行，兒子這一輩們的子弟們實力都不行。
溫家還有溫若寒、溫逐流等人，先是刻意弱化他們的實力。等到下一集就能體現出來他們的強大。溫若寒燒了雲深不知處的藏書閣，而藍家人卻無能為力，藍曦臣出逃。不僅如此，還繼續屠了江家。
6. 溫氏股權激勵多久一次
溫氏股份發布公告稱，公司第三屆董事會第三十一次會議審議通過了《第三期限制性股票激勵計劃》（草案），擬推行股權激勵計劃，鼓勵幹部員工持續創業，實現多創多享，驅動企業高質量發展。
據了解，本次限制性股票激勵計劃是溫氏股份自2015年上市以來，出台力度最大的一次限制性股票激勵計劃，股票總數為25731萬股。本次限制性股票激勵計劃經溫氏股份股東大會審議通過後方可實施。
根據《第三期限制性股票激勵計劃》（草案），本次限制性股票激勵計劃採用第二類限制性股票作為激勵工具，標的股票為溫氏股份A股普通股股票，股票來源為溫氏股份向激勵對象定向發行的A股普通股股票，有效期為兩年。自股東大會審議通過《第三期限制性股票激勵計劃》（草案）之日起60日內，在滿足授予條件時，溫氏股份應當向激勵對象首次授予限制性股票並完成公告。
精準激勵
激勵更加精準，本次限制性股票激勵計劃考核指標分為公司層面業績考核與個人層面績效考核兩個層次。公司層面業績考核所選取的業績指標，能夠反映企業盈利能力及成長性，所設置的業績目標綜合考慮了宏觀經濟環境、行業發展狀況、市場競爭情況以及公司未來的發展規劃等相關因素，最大限度地調動激勵對象的積極性和創造性。個人層面績效考核則通過嚴密的績效考核體系，對激勵對象的工作績效做出較為准確、全面的綜合評價
7. 「土豪」輩出的溫氏究盡刺痛了誰的神經
1983年，溫北英的二兒子溫鵬程高中畢業後，承包了簕竹一個農場，動員父親回來一起養雞。溫北英早就希望能有這么一塊地方讓他一展抱負，於是他停薪留職，並聯合七戶八人(溫北英、溫鵬程、溫木桓、溫金長、溫湛、梁洪初、嚴百草、溫澤星，簡稱「七戶八股」)，每股1000元，共集資8000元，創辦起簕竹雞場(溫氏集團前身)。既是員工又是股東，既能拿工資又可分股紅。隨著企業翻番式的壯大，對後來滾雪球般加入的員工，也照章復制著這個「家規」，後來溫氏將它定名為「全員持股」。現在，溫氏內部的持股員工已經達到8000人之眾。
30年後的2015年11月2日，溫氏股份正式登陸創業板，總市值超過2000億，迅速成為創業板市值「巨無霸」。第二天溫氏股票又是一個漲停，市值又是增加了200億，按照這個速度，就是3天增長兩個大北農的市值。溫鵬程、嚴居然等45名自然人擁有該集團約49.677%權益。他們持股比例在0.048%-3.287%間,其中 43位股東預計將擁有1.7億-17.1億元的個人財富。
溫氏今天的成功，應了一句話：格局決定結局、定位決定地位。在一個企業內部而言「分配」就是第一生產力；在一個企業外部而言「競爭」就是第一生產力。一個企業的「分配力」體現一個老闆的經營格局乾和大事的胸懷，一個企業的「定位力」決定了企業的強勢發展持續潛力。
關於企業分配力：
今天我們很多老闆依然崇尚金字塔式的模板，對權力、地位、金錢的停留在過去的商業思維慣性中，基於人性的層面，這樣的價值取向本身沒有對錯之分，因為千百年來，大自然萬物的生存法則就是優勝劣汰、自然選擇。
但是，社會在經歷農耕文化蒙昧落後、工業文明的效率財富，一切正在加速著財富、思想的重組和演變。
80年代靠膽量，90年代靠知識，00年代靠政策、創新10年代靠信息、金融、互聯網，越來越多的元素正在被成為競爭發展的必須要素。
今天，我們正處後工業化時代由產能過剩、粗放低端的體量向技術創新、管理創新的體質升級大轉型時期，信息傳遞交換手段、工具的也在不斷豐富，每個層面的人思想認知都在以更快的頻率演變重組。
結構決定功能，思維結構的改變必然帶來內心訴求的改變，內心訴求的改變必然催生所在組織的結構和功能進行匹配，否則，組織內部將會產生不協調的矛盾對立。
我因為工作原因，時常有和農牧企業董事長、總裁交流的機會，明顯感覺到他們力不從心，糾結困惑。也許是過去市場競爭是在蛋糕越做越大的層面上的發展性競爭，今天蛋糕不再增大了，而且參與競爭的深度、廣度、力度正在向全面縱深挺近。
老闆都變得焦慮無策，職業經理人又從何找到著力點？在企業和個人訴求之間找到不平衡點，而且，面臨行業體量瘦身縮水帶來的擠壓，行業出現一些貌似不和諧的事情，比如：不斷上演挖牆腳游戲，今天這家做高管，明天那家做股東，互搏模式處處上演，為什麼？因為在價值觀、歸屬感上找不到切合點了，離開也許是最好的解脫。對於中層而言，更是面臨未老先衰，前途迷茫，停止思想就是快樂，因為裝傻可以自我安慰；一旦清新就是恐懼，因為未來不可預期的痛苦，不少農牧企業已經進入病態模式。過去那種激情和期盼在今天的職業經理人身上完全找不到影子，這將是一個什麼樣的揪心場景。
溫氏股份創始人在30年前就冥冥之中選擇了一條更加適合當下的良方解葯：是眾籌模式、是合夥人、是「公司+農戶（家庭農場）」，在當下竟然成了時代發展的主流訴求！這何嘗不是一種大格局、大智慧、大氣魄！
今天我要再次問問我們一部分企業家們：你懂自私嗎？你懂自私你就學習廣東溫氏股份、你就學習深圳華為、你就學習許昌胖東來、你就學習廣西漓源。因為在這個人心浮躁，信仰游離、靈魂孤獨的變革時代，你想成就大事你就要敢於放下，去讓更多的人與某件事發生關聯，發生緊密的、長遠的、持續的關聯，學會分享成果、學會凝聚人心，讓你從一人操心轉換變成人人操心，讓你從一人累倒轉換成變成人人承擔。解放別人就是解放自己，所以，解決企業的分配力就是解決企業的戰鬥力，就是激活企業內部的第一生產力。
關於企業定位力：
在中國這片土地上，30年來農牧業的發展從無到有，從小到大，飼料作為工業化的層面范疇，發生著巨大變化，然而，過去的養禽業、今天的養豬業作為第一產業的范疇，因為技術、人才、理念、管理等等因素的制約，導致行業飼料產業發展較快、養殖業發展緩慢，時至今日還在巨大的黑洞中踉蹌前行。
經常聽到業內很多有識之士嘆息道：學畜牧的、有專業知識的人都去賣飼料、賣獸葯去了，養殖業又辛苦、工作環境又差、又不掙錢。學養豬的不養豬、學獸醫的不在現場，這表面看是一個行業的尷尬，深層次的原因何嘗不是一個行業價值鏈分配出了問題，也可以說是一個社會缺乏匠人精神、專業精神的表現，給行業帶來的損失也許不可估量。
30年來，溫氏股份從來沒有和任何一家飼料企業成為競爭對手，沒有成為任何一家飼料企業、養殖企業的對手，在市場化高度白熱化的今天，各家企業在內外互耗，他卻如此獨善其身，心無旁騖，去成為中國第一、甚至很快世界第一的農牧企業？
答案也許就在企業的定位上。在企業戰略層面，定位就像汽車的方向盤，一但定位失誤，你的油門踩的再大也無濟於事，甚至會錯的更加離譜。企業一個好的定位足以讓一個企業四兩撥千斤，事半功倍。
大家常常講：做正確的事是「道」的層面，正確的做事是「術」的層面。溫氏股份，與其說是一開始就做產業鏈，還不如說是他們一開始就做了一件正確的事，盡管可能是風險很大的事，但他們選擇了、堅持了、做成功了。溫氏這個「道」難道不就是他們的定位嘛！也更算是一家畜牧業最經得住誘惑、最具工匠精神的企業之一。
最後用溫氏創始人溫背英先生的一段朴實的思想和今天溫氏集團董事長溫鵬程先生的經營思路結束我的文章，希望給各位同行、給行業下一步發展走勢帶來一點思考。
溫氏集團創始人溫北英先生胸懷廣闊：「認為財富不要集中在一個人的手裡，而是大家一起勞動，一起分享勞動的果實。」隨著企業翻番式的壯大，對後來滾雪球般加入的員工，也照章復制著這個「家規」，後來溫氏將它定名為「全員持股」，這個「家規」一直持續到今天。
8. 300498溫氏股份，11月2日今天怎麼漲幅300%多，還是首日上市不是已經暫停IPO 了嗎
【2015-11-02】【出處】全景網
溫氏股份(300498)吸收合並大華農 11月2日上市
溫氏股份（300498）11月1日晚間發布公告稱，經深交所同意，公司發行的人民幣普通股股票將於2015年11月2日在深交所上市，證券簡稱為"溫氏股份"，證券為"300498"。本次發行的股份數為4.35億股，發行完成後總股本為36.25億股。
公告顯示，根據此前公布的換股吸收合並方案，大華農向深交所提出了關於股票終止上市的申請，深交所已同意大華農股票自2015年11月2日起終止上市並摘牌。本次換股吸收合並的換股實施股權登記日為2015年10月30日，換股實施股權登記日收市後大華農股東持有的大華農股票將按照1/0.8070的比例轉換為溫氏股份A股股票，即每1股大華農股票換0.8070股溫氏股份A股股票。
溫氏股份股票上市首日開盤參考價（即時行情顯示的前收盤價）根據本次換股吸收合並的發行價格確定為16.15元/股。股票上市首日不實行價格漲跌幅限制。股票開盤集合競價的有效競價范圍為即時行情顯示的前收盤價的900%以內，連續競價、盤中臨時停牌復牌集合競價、收盤集合競價的有效競價范圍為最近成交價的上下10%。