『壹』 哪些屬一線運動鞋品牌，還有二線是哪些
一線品牌的話只有二個：adidas阿迪達斯，Nike耐克； 雖然是國外品牌，都是中國製造。
adidas Originals是阿迪達斯旗下的運動經典系列，在全球各地有眾多的追求者和擁有者。她以三葉草為標志，如同地球立體三維的平面展開，像一張世界地圖，象徵著三條紋延伸至全世界。
『貳』 puma是什麼東東
PUMA
開放分類： 體育、品牌、德國、運動服飾
1.服裝公司
2.amd移動計算平台
1.服裝公司
PUMA 中文作彪馬,意為美洲獅，德國一家以生產鞋與運動服為主的大型跨國公司。
魯多夫・達斯勒於1924年加入了弟弟阿道夫・達斯勒（昵稱阿迪Adi）位於赫若拉赫的達斯勒公司，並即將公司更名為達斯勒兄弟公司。1930年代中期，達勒斯兄弟公司成長為具有近百名員工、有三十餘種款式的全球運動鞋領導品牌。第二次世界大戰後，達勒斯兄弟公司復業，有47名員工，並以帆布與美軍燃油槽提煉出橡膠，製成戰後第一款運動鞋。
1948年阿道夫·達斯勒以其自身姓名的組合Adi與das將達斯勒兄弟公司更名為adidas，兩兄弟從次分道揚鑣，哥哥魯多夫·達斯勒另成立了PUMA公司，與adidas的方向相同，都以體育用品生產為主，兩人從此成為競爭對手。
1986年PUMA加入慕尼黑與法蘭克福的證券交易所。今日，PUMA有3,200名員工，並販賣產品至超過80個國家。2003年公司的資產達到12億歐元。
PUMA的鞋與服飾在嘻哈塗鴉文化中，無論是美國內外，都受到極度歡迎。PUMA也與adidas同為1970與1980年代嘻哈文化代表物之一。
一個年輕人喜歡的運動裝品牌
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PUMA五十年來的歷史一頁頁寫在偉大的運動成就上。PUMA陪伴球王貝利進軍世足冠軍決賽、陪伴網球好手貝克在溫布敦的草地稱雄。與最頂尖的運動員合作並不斷追求最新的技術製作最佳的運動配備。創辦人魯道夫.達斯勒在1948年建立了PUMA這個德國品牌，數十年來PUMA一直在運動界位居要角，近幾年來更成功的結合運動,休閑，時尚為一體,躍升為年輕人最愛品牌之一。
PUMA品牌故事
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1924年 哥哥-魯道夫.達斯勒(1898-1974),弟弟-阿道夫.達斯勒(1900-1978)建立"達斯勒兄弟"製鞋廠.
第一雙足球鞋原始設計於家裡的衛生間,用木頭小釘靈感製造並獲得了專利.
1935年 製鞋廠誕生,開始批量生產,單兄弟之間開始發生矛盾.
1936年 美國男子田徑運動員傑西.歐文斯(1913-1980)穿著達斯勒跑在柏林奧運會上, 奪得7枚金牌;5枚銅牌,破2 項世界記錄和3項奧運記錄.
1948年 兄弟矛盾激化分家.魯道夫達斯勒創建了PUMA.
PUMA公司正式成立,第一雙足球鞋誕生 PUMA ATOM
1952年 PUMA享譽五大州被世人矚目
1958年 在瑞典世界盃上,巴西和瑞典穿著PUMA足球靴爭奪冠軍.鞋面"跑道"設計問世
1962年 巴西隊不僅再次智利奪冠,球王貝利同事贏得世界盃最佳球員,同樣都是穿著PUMA的球鞋
1967年 PUMA NO.1商標正式誕生,它是由德國著名卡通畫家 LUTZ BACKES 設計的美洲獅
1968年 "LOMA1968" -- PUMA贊助義大利隊在羅馬歐洲杯上奪冠.
同時兄弟關系開水火不容,背道而行,乃至穿兩個品牌的衣服的人群都有隔閡
1970年 在墨西哥城球王貝利率隊為巴西奪得第三座直接被!這次他穿著的是PUMA KING
1974年 荷蘭足壇交付-克魯伊夫穿著PUMA球靴在德國世界盃上率隊奪得亞軍,並獲得最佳球員稱號.
1982年 馬拉多納穿著PUMA戰靴在世界盃上首次亮相.
阿明.達斯勒發明了"PUMA DUOFILEX"大底.
1984年 納芙拉蒂諾娃穿著PUMA運動裝備獲得其職業生涯9個溫網冠軍中的第5個.
1986年 馬拉多納用他那著名的"上帝之手"幫助球隊獲得世界盃冠軍.
同年PUMA轉型為股份有限公司
1993年 前美國橄欖球運動員,30歲的Jochen Zeitz 被任命為PUMA總裁和董事會主席.從而邁出了長期發展計劃堅實的一步.
1998年 PUMA進軍好萊塢,投資電影<天使之城>,<少林足球>,<夜魔俠>,<史密斯夫婦>,<驚聲尖叫>,<蘋果派2>...
同年簽約了德國著名時裝設計師 Jil Sander第一個集時尚與運動為一體的運動品牌.
同年贊助了小威廉姆斯並成為衛衣官方贊助商.
1999年 首家概念店在加州,接下來的是倫敦,羅馬,東京,波士頓.法蘭克福,墨爾本.北京世貿天階,三里屯
2000年 簽約超級名模 CHRISTY TRULINGTON 為品牌 NUALA 瑜珈產品 Nuala(雲響)代言.
同年非洲雄獅喀麥隆穿著PUMA新改良的無袖T恤亮相非洲國家杯.
同年官方正式贊助以及方程式賽車領域,法拉利 寶馬 紅牛1隊 紅牛2隊
2001年 PUMA與日本著名設計師 三原康裕 簽約,全球發售其設計的時尚另類, MY 系列特徵"板鞋".
2005年 簽約舒馬赫,馬薩.並提供全家日常生活服裝.
與時尚大師Neil Barrett設計 義大利隊服,PUMA成為義大利國家足球隊官方贊助商.
2006年 PUMA贊助德國世界盃的義大利足球隊奪得冠軍.德國世界盃期間PUMA共12支隊伍,並為其提供比賽服.
(AD贊助了8支隊伍,NK贊助了6支)
同年,PUMA推出了GOLF(高爾夫)系列.
2007年 PPR集團成為PUMA最大股東. (PR銷售實體<<春天白活>>下品牌GUCCI MQUEEN YEL等國際一線品牌)
同時簽約了設計師 MQUEEN(擔任紀凡希),代表為<鯊魚牙>
2008年 PUMA 進軍帆船賽VOLVO,全球12站,最後一站是中國青島.
發展變化
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從一家最初只生產運動鞋的德國小鞋廠，到今天世界上的知名企業，PUMA走過了一條不為人知的發展道路。近年來，PUMA的業績蒸蒸日上，產品種類也比以前豐富了不少：除了繼續生產運動鞋以外，運動服、球類，以及手套、運動背包和手提包等配件也印上了PUMA的LOGO。
1993年到2001年，PUMA營業額增長了接近兩倍；2002年增長了50%到達9億歐元；稅後的盈利額增長了84%，達到0.73億歐元。而在股票市場方面，2001年PUMA的股票價格上升了168%，成為當年德國最成功的股票；2002年再度上升97%，穩坐德國股票100強的亞軍席位。當我們為這些數字驚嘆的同時，不禁要問到，到底是什麼因素使到PUMA獲得這樣令人艷羨的成功呢？
上世紀90年代初期是PUMA最困難的時期，當時的PUMA被看作是落伍品牌，眾多百貨公司紛紛將PUMA的運動鞋放到低檔品的櫃台上，PUMA公司負債累累。1993年，當年僅29歲的JOCHEN ZEITZ上任董事會主席後，採取了許多有效的精簡和節約措施，使得PUMA在一年後又重新盈利。
為了讓產品重新回歸高檔領域。PUMA開始注重與優秀的、帶領潮流的產品設計家合作。1990年，有七位知名設計師與PUMA合作，現在已經增長到50名。設計師的創意多了，設計水平自然也就高了，PUMA產品的檔次和價位自然就提升起來。1990年時的PUMA運動鞋一度只賣20馬克，而今天一雙PUMA的高檔球鞋可以賣到250歐元。
一款名為「THRIFT」的運動鞋，與PUMA另一款老式產品「TOP WINNER」很相似，只是設計家們以舊的襯衫、褲子、領帶和錢包作為原料來生產這個系列，並稱其為「有靈魂的運動鞋」。這樣，一款原本平平無奇的產品經過重新包裝，價值馬上被提升到了另一個高度。
在銷售方面，PUMA採取了限量發行策略，將PUMA產品的價值推到了另一個高度。例如：PUMA THRIFT一共就只生產了510雙，自然購買者趨之若鶩。如今，PUMA的高檔運動鞋大都只能在一些特別的PUMA專賣店買到。這樣，想將這些PUMA運動鞋弄到手，就要下一番苦功啦！憑著這種策略，PUMA的產品總能保持一種令人狂熱的崇拜度。
「明星效應」是產品宣傳必不可少的因素。PUMA的代言人都是世界級的體育明星，這在PUMA的歷史上已是由來已久：1962年球王貝利腳穿PUMA球鞋和他的巴西隊友們一起奪得了世界冠軍；1985年貝克爾與他的PUMA運動鞋和網球拍一道贏得了溫布頓網球賽；1986年足球巨星馬拉多納穿著PUMA的「KING」球鞋，把大力神杯捧回了阿根廷；當年，女子網球霸主威廉姆斯身穿PUMA網球服馳騁在球場上；英俊瀟灑的義大利國家男子足球隊的運動員們，PUMA為他們量身定做了球衣；就連麥當娜在她的世界巡迴演出中，也是腳踏PUMA。 在第29屆北京奧林匹克夏季運動會上，牙買加飛人博爾特在男子百米飛人大戰中腳踏PUMA戰靴，成為了新的世界記錄保持者。
正如JOCHEN ZEITZ一直追求的那樣，如今的PUMA，就是代表著酷、反叛與潮流。但是，也有一些品牌專家認為，PUMA這種號稱自己是引領潮流的生活方式的做法是一種冒險。因為每一種潮流都只能是短暫存在的，當PUMA的產品不再趕得上潮流的變化時，它的營業額和利潤將會大幅下降。
對於這種說法，JOCHEN ZEITZ反駁道，相當一部分潮流品牌歷經數十年風雨而不倒，他們對市場有著持久的吸引力，只要經營得當，緊跟潮流並沒有什麼危險。而一些銀行界的代表也站在PUMA公司的一邊，他們不認為PUMA這一個成功的例子即將走到盡頭。「也許PUMA令人難以置信的增長速度會有所減緩，但是潮流是幾乎不可能走回頭路的了。」
你不必跳得很高，你不必跑得很快，只要你好動、愛玩，PUMA就可以讓你變成最酷的人
該企業品牌在世界品牌實驗室（World Brand Lab）編制的2006年度《世界品牌500強》排行榜中名列第四百五十三。
2.計算機平台
英文名：puma
中文名：彪馬
含義：Puma很容易讓人聯想到著名運動品牌製造商Puma，確實，對於Puma(美洲獅)含義想來各自都有各自的出發點與理解，但對於雄壯與征服的含義則是相通的。
這一移動計算平台是全球著名計算機晶元廠商AMD 著力打造的筆記本平台，是基於Turionx2 Ultra處理器的全新影音、游戲娛樂高性能移動計算技術新平台。
處理器的代號叫做 Griffin」（格里芬），取自希臘神話中的長翅膀的獅子的形象，用來表現這款處理器的強勁性能和全新的特性。
Griffin 處理器產品非常強調節能性和低功耗特性，每個處理器的核心的電壓和頻率都能獨立調整，每個核心可以運行在8檔頻率和5檔電壓，從而按照工作任務需求來調節處理器的運行強度，這種動態管理的特性使節能節電最大化。這一點是另外AMD正在研發C6休眠狀態，會在未來更大程度提升節能性。Griffin雙核處理器最大功耗約為35瓦，這有可能讓筆記本電腦續航提升到 5 小時以上。
節能性當然重要，不過Puma的性能依舊強勁有力，作為平台核心的65納米工藝 Griffin 處理器產品採用和Barcelona/Phenom相同的K10架構，每個核心的緩存容量將提升到1MB，支持Hyper Transport 3匯流排，Hyper Transport 3匯流排的優勢是按照電源和網路帶寬的情況動態的調節數據出入的帶寬。初始狀態在 Griffin處理器擁有兩條x16 HT3.0連接（數據流入和數據輸出），其克動態改變為x8、x4、x2或者完全關閉狀態，並且出入的數據線完全獨立，這種設計也是處於節能的考慮。
另外Griffin處理器在內存控制器方面也做了很大的改善，優化了內存存取數據過程，功效有了極大提升。這款處理器將在2008年底量產，基於此處理器的筆記本在2009年大規模上市。
Puma平台中的晶元組是 北橋RS780M+南橋SB700的組合。北橋RS780的重要特點是結成了PCI Express Generation控制器和一顆支持DX10的ATi Radeon HD 2000系列的板載顯示核心，另外還支持獨立顯卡。集成顯卡和獨立顯卡都支持的這種技術稱作 「PowerXPress」 ，其最大的優勢是用戶可以按照對圖形顯示的不同需求在集成顯卡和獨立顯卡之間切換，從而達到省電的目的，提升了續航能力以及整機節能性念。南橋支持 14 個USB 2.0介面，6個SATA介面、 PCI-E以及其他I/O介面，最大的亮點是 支持NAND快閃記憶體。另外在周邊介面中，Puma還支持藍光和HD DVD、DVI/HDMI…等先進的圖形影像技術。
平台特性：
1.更好的高清娛樂功能和更佳的省電能力，AMD宣稱有3倍的3D效能，5倍的HD(高清)影像品質。
2.PowerNow技術可提供獨立、動態的核心性能控制，並能將某些非工作狀態的核心邏輯區域
3.PUMA平台應用了眾多的新技術，包括支持DX10標準的ATI Radeon。
4.該平台還提供ATI Radeon HD 3000系列移動獨立顯卡，包括先前發布的ATI Mobility Raden。
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參考資料：
1.太平洋筆記本頻道
貢獻者（共15名）：
瀟緣天涯、dog0125、PUMA_AN、congwei81、欽元天尊、翟宇桐、wugy90、SFZ12345、清露不留痕、 savio2002、huaweijie、polariszk、飛狐賣磚、逗逗豬、suiso
本詞條在以下詞條中被提及：
原島大地、蕭亞軒、文斯·卡特、海堂薰、義大利國家足球隊
「PUMA」在英漢詞典中的解釋(來源:網路詞典)：
puma
KK: []
DJ: []
n.
1. 美洲獅[C]
『叄』 彪馬標志是什麼動物
德國彪馬的標志是一隻美洲獅。
PUMA 1948年在德國荷索金米蘭成立，PUMA中文作彪馬，意為美洲獅，是德國一家以生產鞋與運動服為主的知名大型跨國公司。
創始人是魯道夫·達斯勒（Rudolf Dassler）。魯道夫·達斯勒1924年加入了弟弟阿道夫·達斯勒（昵稱阿迪Adi）在赫若拉赫的達斯勒公司，並將公司更名為達斯勒兄弟公司。1930年代中期，達斯勒兄弟公司成長為具有近百名員工、有三十餘種款式的全球運動鞋領導品牌。
品牌特色：
1994年，年僅30歲的J ochen Zeitz被任命為公司的CEO，他同時也是當年歐洲最年輕的上市企業總裁。從90年代末開始，在J ochen Zeitz的帶領下，彪馬依靠游擊營銷戰術成為世界運動服裝市場的「爆發型品牌」。
紐約Wells Farg o有價證券投資公司董事總經理約翰·山利認為：「彪馬是品牌管理最佳的運動服飾品牌，它的產品線設計得嚴謹合理，在細分市場和分銷渠道管理上有著長期明確的目標。」憑借出色的營銷戰術，彪馬公司的股票連續多年被評為德國市場上最值得投資的股票。
『肆』 彪馬這個品牌哪裡的怎麼樣介紹一下！謝謝！
德國品牌彪馬PUMA是1998到2003年運動服飾市場銷售額和利潤增長最快的品牌，成長率連續6年超過兩位數字。令人驚訝的是，2002年彪馬PUMA在美國的廣告經費僅為390萬美元，而同年，耐克的廣告支出為1億2000萬美元，銳步的支出為4530萬美元。
彪馬PUMA 落伍品牌建立新的生活態度
上世紀八九十年代，彪馬PUMA曾經一度在營銷和銷量上遠遠落在耐克、銳步和阿迪達斯等運動服裝巨頭後面。當時，彪馬PUMA被看作是落伍的品牌，百貨公司紛紛將彪馬運動鞋放到了廉價貨櫃上，1993年彪馬PUMA到了破產的邊緣。
1994年，年僅30歲的J ochen Zeitz被任命為公司的CEO，他同時也是當年歐洲最年輕的上市企業總裁。從90年代末開始，在J ochen Zeitz的帶領下，彪馬PUMA依靠游擊營銷戰術成為世界運動服裝市場的「爆發型品牌」。1993年到2001年，彪馬PUMA的營業額增長了近兩倍。2002年美國運動服飾市場總值78億美元，而彪馬的銷量同比增長了48%，達到1億2100萬美元。彪馬PUMA公司被《品牌周刊》評為2002年「年度最佳營銷品牌」。
紐約Wells Farg o有價證券投資公司董事總經理約翰·山利認為：「彪馬PUMA是品牌管理最佳的運動服飾品牌，它的產品線設計得嚴謹合理，在細分市場和分銷渠道管理上有著長期明確的目標。」憑借出色的營銷戰術，彪馬PUMA公司的股票連續多年被評為德國市場上最值得投資的股票。 按「生活態度」細分消費者
J ochen Zeitz剛剛接手彪馬PUMA公司時採用游擊營銷戰術實屬無奈之舉。1993年彪馬PUMA虧損達3200萬美元，在巨大的壓力下，Zeitz只能採取裁員和削減營銷費用等精簡節約的措施。但其後，令人吃驚的投資回報讓Zeitz決心將游擊營銷進行到底。
跟競爭對手在大眾廣告和宣傳上大手筆的投入不同，彪馬PUMA公司把有限的營銷經費投入到了低價而有創意的游擊營銷活動上。2002年，彪馬PUMA公司在美國的廣告經費僅為390萬元，還不及耐克和銳步等競爭對手的一個零頭。
2002年秋季，彪馬PUMA公司贊助了一次由前衛設計師參加的運動鞋設計比賽，比賽的名稱為「節儉」（Thrift）。設計師們必須用舊的襯衫、褲子、領帶和錢包等原材料來設計運動鞋，公司將最後生產出來的510雙作品命名為「有靈魂的運動鞋」。限量生產的產品被很多收藏愛好者追捧，每雙鞋的價格炒到了250美元，有的作品還被倫敦藝術館收藏。
2002年日韓足球世界盃期間，別的運動品牌都抓住這個難得的機會花大價錢獲得官方贊助權，跟大明星簽合同。彪馬PUMA避開了這種一窩蜂、缺乏特色的做法，而是與牙買加、突尼西亞這樣的非洲球隊簽訂了贊助合同。一方面，這樣的非洲球隊表現出色、出鏡率頗高，而且贊助費用比大牌球隊低很多；另一方面，Zeitz說道，牙買加和突尼西亞運動員的性格很適合彪馬品牌的路線，因為體育運動不只是血、汗和淚，更是無窮的樂趣。
2002年日韓世界盃期間，彪馬PUMA還組織了一場名為「Shudoh」（意即成為足球主人的方法）的公關活動。彪馬PUMA邀請日本著名廚師Masaharu Morimoto專門為世界盃設計了一款壽司卷，世界盃期間在全球各大城市（包括紐約、倫敦、悉尼等重要市場）主要的日本餐館里都有供應，並稱之為世界盃期間的應景食品。如果球迷在餐館中點這道菜，將隨菜附送印有彪馬Log o的筷子、日本清酒杯和餐巾，並舉辦壽司製作比賽等活動。
2003年，彪馬PUMA又搶先一步，與同為游擊營銷戰術忠實擁躉的寶馬公司Mini品牌建立了產品和品牌合作關系。彪馬PUMA公司專門設計了一款以寶馬Mini為原型的「Mini-Motion」系列運動鞋在世界范圍銷售。寶馬公司則用彪馬PUMA運動鞋的空氣網孔等技術設計Mini新車型的座椅，並在Mini的外部印上彪馬PUMA著名的美洲豹Log o。
2004年，彪馬PUMA公司宣布，通過與寶馬Mini的跨界合作，彪馬PUMA成為了2004年F1奪標呼聲最高的寶馬-威廉姆斯車隊的服飾供應商。
『伍』 一隻躍起的豹子是什體育用品品牌的標志
一隻躍起的豹子是PUMA（彪馬）品牌的標志。
PUMA（彪馬）是德國運動品牌，提出全新品牌口號Forever Faster，設計提供專業運動裝備，產品涉及跑步、足球、高爾夫乃至賽車領域。PUMA陪伴球王貝利進軍世足冠軍決賽、陪伴網球好手貝克在溫布敦的草地稱雄。與最頂尖的運動員合作並不斷追求最新的技術製作最佳的運動配備。
創辦人魯道夫.達斯勒在1948年建立了PUMA這個德國品牌，數十年來PUMA一直在運動界位居要角，近幾年來更成功的結合運動、休閑，時尚為一體,躍升為年輕人最愛品牌之一。
其餘國內外有名的運動裝備品牌：
1、美津濃
美津濃（Mizuno），是日本美津濃株式會社於1906年創立的運動品牌，經過一個多世紀的不斷努力現已成為世界領先的運動器具、服裝和鞋類生產商。
美津濃力求服務於各類運動項目，並竭力使運動生活更加愉快和振奮。產品種類齊全，覆蓋幾乎全部主要運動項目，達到30萬多個品類。產品開發堅持以廣泛的科學研究為基礎，確保運動是更加舒適安全，同時堅信科技與人類感性結合起來，才能創造完美的品質。
2、adidas
adidas（阿迪達斯）創辦於1949年，是德國運動用品製造商阿迪達斯AG成員公司。以其創辦人阿道夫·阿迪·達斯勒（Adolf Adi Dassler）命名，1920年在黑措根奧拉赫開始生產鞋類產品。
3、NIKE
NIKE公司總部位於美國俄勒岡州波特蘭市。公司生產的體育用品包羅萬象，例如服裝，鞋類，運動器材等。NIKE是全球著名的體育運動品牌，英文原意指希臘勝利女神，中文譯為耐克。
4、李寧
李寧，是「體操王子」李寧先生在1990年創立的體育用品公司，總部位於北京市通州區中關村科技園區，經過二十多年的探索，李寧公司已逐步成為代表中國的、國際領先的運動品牌公司。
(5)彪馬公司股票擴展閱讀：
保養：
1、在挑選puma shoes時，請您根據您的運動要求和喜歡款式挑選，因為不同種類的puma shoes有不同的設計要求和使用要求，所以選擇適合您運動與需要的puma shoes是十分必要的。
2、選擇鞋的號碼時，最好能親自試一試：試鞋時應雙腳著地，採用直立姿勢，以拇指上下活動為合適，不宜過大或過小；如選擇高幫鞋時，最好採用下蹲姿勢確認鞋幫後統口是否磨腳脖。
3、鞋型是表示鞋的肥瘦標志。這需要根據鞋的特點和腳型的肥瘦驚進行選擇。另外，調節鞋帶松緊程度，也可以達到你的要求，通常以不壓腳背為益。
4、當鞋穿臟時，可用清水蘸洗滌劑輕輕刷洗，再用清水沖洗，放置通風陰涼處風干，避免陽光直射。切勿使用暖風或明火烘乾，以免造成老化，開膠，褪色和嚴重變形。洗刷時不能長時間浸泡，一般浸泡時間不得超過2小時。
5、Puma大部分原材料是人工合成高分子材料，有些鞋面為真皮，因此，建議切忌接觸有機試劑和油脂類溶液，同時更不宜在溫度較高的環境下長時間穿著。一般穿著用或洗滌溫度不得高於45攝氏度。
6、如果長時間存放，應先將鞋刷洗干凈，干放後置陰涼通風處存放，以免發生霉變。真皮鞋最好將鞋內用紙團或鞋拖起，以免嚴重變形。
7、切記不要穿著一般的慢跑鞋或做走步鞋進行足球等劇烈運動。為充分發揮您的各項技術特長。
『陸』 我想要一些puma的資料
PUMA是個自德國發源，以生產鞋與運動服為主的大型跨國公司。 魯多夫達斯勒於1924年加入了弟弟阿道夫達斯勒（昵稱阿迪Adi）位於赫若拉赫的達斯勒公司，並即將公司更名為達斯勒兄弟公司。1930年代中期，達勒斯兄弟公司成長為具有近百名員工、有三十餘種款式的全球運動鞋領導品牌。第二次世界大戰後，達勒斯兄弟公司復業，有47名員工，並以帆布與美軍燃油槽提煉出橡膠，製成戰後第一款運動鞋。 1948年阿道夫·達斯勒以其自身姓名的組合Adi與das將達斯勒兄弟公司更名為adidas，兩兄弟從次分道揚鑣，哥哥魯多夫·達斯勒另成立了PUMA公司，與adidas的方向相同，都以體育用品生產為主，兩人從此成為競爭對手。 1986年PUMA加入慕尼黑與法蘭克福的證券交易所。今日，PUMA有3,200名員工，並販賣產品至超過80個國家。2003年公司的資產達到12億歐元。 PUMA的鞋與服飾在嘻哈塗鴉文化中，無論是美國內外，都受到極度歡迎。PUMA也與adidas同為1970與1980年代嘻哈文化代表物之一。 一個年輕人喜歡的運動裝品牌 PUMA五十年來的歷史一頁頁寫在偉大的運動成就上。PUMA陪伴球王貝利進軍世足冠軍決賽、陪伴網球好手貝克在溫布敦的草地稱雄。與最頂尖的運動員合作並不斷追求最新的技術製作最佳的運動配備。創辦人魯道夫?達斯樂在1948年建立了PUMA這個德國品牌，數十年來PUMA一直在運動界位居要角，近幾年來更成功的結合流行/運動，躍升為年輕人最愛品牌之一。 PUMA大事紀 1924- 達拉斯兄弟商社(兄魯道夫,弟阿道夫)在德國中南部成立。 1936- 傑西歐文斯穿著達拉斯釘鞋奪得柏林奧運四面金牌。而德國足球代表隊亦穿著PUMA球鞋。 1948- PUMA正式成立。 1958- 瑞典舉行的世界盃足球賽傑西.歐文斯穿著達斯拉釘鞋奪得奧運四面金牌。 1960- PUMA發明將鞋底和鞋面以加硫方式銜接的「硫化製法」(為了加強彈性、硬度，將橡膠以硫磺處理)。羅馬奧運安明.海瑞穿著PUMA釘鞋獲得100短跑冠軍。 1962 - 智利世界盃足球賽，黑珍珠比利穿著PUMA足球鞋獲選「最佳球員」。 1966- 英國世界盃，奧賽比歐穿著PUMA KING系列足球鞋，獲選為「得分王」和「最佳球員」。 1968- PUMA發表第一雙魔鬼氈的鞋扣帶的運動鞋。 1970-黑珍珠比利獲墨西哥世足賽「最佳球員」頭銜，並帶領巴西隊奪得冠軍寶座。 1976- PUMA發表革命性的SPA製鞋科技。 1978- 阿根廷名將馬利歐及全隊隊員均穿著PUMA參加世足賽。 1979 / 81- 跳高名將羅南多創下三個世界紀錄。 1982- 阿根廷馬拉度納穿著PUMA參加他生平第一次的世界盃。 1984- 女金剛娜拉提諾娃全身PUMA配備奪得溫布敦冠軍。 1985- PUMA代言人德國網球名將貝克贏得溫布敦冠軍，創下奪得此項頭銜最年輕選手的紀錄。 1986- PUMA轉型為股份有限公司，同年馬拉度納同阿根廷隊友奪得世界盃冠軍。 1991- PUMA發表鞋和腳合一的尖端科技運動鞋「PUMA DISC SYSTEM」，以轉盤取代鞋帶調整松緊度。 1993- PUMA足球面的鞋面使用開普勒纖維，提升了耐久性和防水性。 1995- PUMA第五屆世界田徑賽上強納森愛德華刷新三級跳遠的世界紀錄。 1996- PUMA發表新世代的中底材質，「CELL」神氣墊誕生，實現了沖擊吸收力、支撐力、適腳性、預防運動傷害等4種性能。 1997- PUMA發表世上第一雙具有「CELL」避震功能的足球鞋。 1998- PUMA贊助小威廉斯並再次於網球場佔一席之地。 1999- 福斯娛樂集團入股PUMA。 1999 PUMA簽下法國足球選手阿尼卡，其為世界第二最具價值球員。於加州聖摩尼卡成立第一家旗艦店。小威廉斯擊敗辛吉絲奪得美國網球公開賽冠軍。 2000- PUMA與保時捷及賽車配備製造名廠Sparco展開合作關系，連手研發製造防火鞋提供與賽車人員及賽車迷。 2001- PUMA於2000年創下營收紀錄新高，為目前市場成長最快的品牌。與F1賽車隊Jordan簽訂合作關系，正式進軍賽車界。於舊金山成立第二家旗艦店。小威廉斯獲得美國公開賽亞軍。 2002- 小威廉斯奪得法國公開賽冠軍。 2006-德國世界盃包括冠軍義大利等12隻球隊的球衣由PUMA贊助,使得PUMA成為本次世界盃的最大贏家! 從一家最初只生產運動鞋的德國小鞋廠，到今天世界上的知名企業，PUMA走過了一條不為人知的發展道路。近年來，PUMA的業績蒸蒸日上，產品種類也比以前豐富了不少：除了繼續生產運動鞋以外，運動服、球類，以及手套、運動背包和手提包等配件也印上了PUMA的LOGO。 1993年到2001年，PUMA營業額增長了接近兩倍；2002年增長了50%到達9億歐元；稅後的盈利額增長了84%，達到0.73億歐元。而在股票市場方面，2001年PUMA的股票價格上升了168%，成為當年德國最成功的股票；2002年再度上升97%，穩坐德國股票100強的亞軍席位。當我們為這些數字驚嘆的同時，不禁要問到，到底是什麼因素使到PUMA獲得這樣令人艷羨的成功呢？ 上世紀90年代初期是PUMA最困難的時期，當時的PUMA被看作是落伍品牌，眾多百貨公司紛紛將PUMA的運動鞋放到低檔品的櫃台上，PUMA公司負債累累。1993年，當年僅29歲的JOCHEN ZEITZ上任董事會主席後，採取了許多有效的精簡和節約措施，使得PUMA在一年後又重新盈利。 為了讓產品重新回歸高檔領域。PUMA開始注重與優秀的、帶領潮流的產品設計家合作。1990年，有七位知名設計師與PUMA合作，現在已經增長到50名。設計師的創意多了，設計水平自然也就高了，PUMA產品的檔次和價位自然就提升起來。1990年時的PUMA運動鞋一度只賣20馬克，而今天一雙PUMA的高檔球鞋可以賣到250歐元。 一款名為「THRIFT」的運動鞋，與PUMA另一款老式產品「TOP WINNER」很相似，只是設計家們以舊的襯衫、褲子、領帶和錢包作為原料來生產這個系列，並稱其為「有靈魂的運動鞋」。這樣，一款原本平平無奇的產品經過重新包裝，價值馬上被提升到了另一個高度。 在銷售方面，PUMA採取了限量發行策略，將PUMA產品的價值推到了另一個高度。例如：PUMA THRIFT一共就只生產了510雙，自然購買者趨之若鶩。如今，PUMA的高檔運動鞋大都只能在一些特別的PUMA專賣店買到。這樣，想將這些PUMA運動鞋弄到手，就要下一番苦功啦！憑著這種策略，PUMA的產品總能保持一種令人狂熱的崇拜度。 「明星效應」是產品宣傳必不可少的因素。PUMA的代言人都是世界級的體育明星，這在PUMA的歷史上已是由來已久：1962年球王貝利腳穿PUMA球鞋和他的巴西隊友們一起奪得了世界冠軍；1985年貝克爾與他的PUMA運動鞋和網球拍一道贏得了溫布頓網球賽；1986年足球巨星馬拉多納穿著PUMA的「KING」球鞋，把大力神杯捧回了阿根廷；當年，女子網球霸主威廉姆斯身穿PUMA網球服馳騁在球場上；英俊瀟灑的義大利國家男子足球隊的運動員們，PUMA為他們量身定做了球衣；就連麥當娜在她的世界巡迴演出中，也是腳踏PUMA。 正如JOCHEN ZEITZ一直追求的那樣，如今的PUMA，就是代表著酷、反叛與潮流。但是，也有一些品牌專家認為，PUMA這種號稱自己是引領潮流的生活方式的做法是一種冒險。因為每一種潮流都只能是短暫存在的，當PUMA的產品不再趕得上潮流的變化時，它的營業額和利潤將會大幅下降。 對於這種說法，JOCHEN ZEITZ反駁道，相當一部分潮流品牌歷經數十年風雨而不倒，他們對市場有著持久的吸引力，只要經營得當，緊跟潮流並沒有什麼危險。而一些銀行界的代表也站在PUMA公司的一邊，他們不認為PUMA這一個成功的例子即將走到盡頭。「也許PUMA令人難以置信的增長速度會有所減緩，但是潮流是幾乎不可能走回頭路的了。」 你不必跳得很高，你不必跑得很快，只要你好動、愛玩，PUMA就可以讓你變成最酷的人 該企業品牌在世界品牌實驗室（World Brand Lab）編制的2006年度《世界品牌500強》排行榜中名列第四百五十三。
『柒』 請介紹一下 puma 系列吧，謝謝
彪馬www.puma.com 落伍品牌建立新的生活態度
上世紀八九十年代，彪馬曾經一度在營銷和銷量上遠遠落在耐克、銳步和阿迪達斯等運動服裝巨頭後面。當時，彪馬被看作是落伍的品牌，百貨公司紛紛將彪馬運動鞋放到了廉價貨櫃上，1993年彪馬到了破產的邊緣。
1994年，年僅30歲的J ochen Zeitz被任命為公司的CEO，他同時也是當年歐洲最年輕的上市企業總裁。從90年代末開始，在J ochen Zeitz的帶領下，彪馬依靠游擊營銷戰術成為世界運動服裝市場的「爆發型品牌」。1993年到2001年，彪馬的營業額增長了近兩倍。2002年美國運動服飾市場總值78億美元，而彪馬的銷量同比增長了48%，達到1億2100萬美元。彪馬公司被《品牌周刊》評為2002年「年度最佳營銷品牌」。
紐約Wells Farg o有價證券投資公司董事總經理約翰·山利認為：「彪馬是品牌管理最佳的運動服飾品牌，它的產品線設計得嚴謹合理，在細分市場和分銷渠道管理上有著長期明確的目標。」憑借出色的營銷戰術，彪馬公司的股票連續多年被評為德國市場上最值得投資的股票。
按「生活態度」細分消費者
絕大部分分析家和觀察家都認為J ochen Zeitz出任CEO和董事會主席是彪馬公司的一個重要轉折點。在此之前，彪馬的營銷計劃循規蹈矩，除了那個小小的美洲豹Log o，絲毫看不出這個品牌和耐克、阿迪達斯的區別，經銷商也是把同樣的產品擺放在了不同的銷售終端上。Zeitz一上任就指出：個性是我們的生存關鍵，我們要做消費者最想要的運動生活方式品牌，不然我們根本不可能和耐克等巨頭競爭。」
當時，差不多所有企業在對消費者進行細分時採用的都是傳統的人口統計學方法，按照消費者的年齡、學歷、收入等標准來劃分。彪馬公司全球品牌管理總監托尼·博特倫卻認為：「一位19歲日本中學生的生活態度和品牌偏好度可能跟一名30歲的紐約黑人一樣。思維態度和生活方式是影響彪馬消費者最重要的因素，創造一種屬於彪馬的、獨特的品牌態度也是我們品牌營銷的核心。我們將『運動'定義為一種積極的生活方式，希望彪馬的消費者即使是變成了70歲的老奶奶仍然是這種生活方式，同時也是品牌的忠實顧客。」
彪馬市場細分的核心就是要牢牢地抓住「最先嘗試者」（Early-Adopter）。根據營銷學理論，所有消費者都可以根據他們對新產品、新技術的接收時間和接受程度分為「創新者」（Innovator）、「最先嘗試者」(Early-Adopter)、早期從眾者」(Early Majority)、「晚期從眾者」(Late Majority)和「落後者」(Lag g ard)。其中，最先嘗試者」大約占總數的13.5%，他們一般都是某一個市場或領域的「意見領袖」，可以幫助將品牌或產品推薦給「從眾者」和「落後者」。
品牌管理總監博特倫表示，彪馬並不是按照價格來區分品牌的產品線，而是考慮，哪些產品是「為最先嘗試者設計的」，哪些是「為從眾者設計的」，為「最先嘗試者」設計的產品更具有超前和時尚的概念。產品的分銷渠道也是如此，彪馬根據不同產品線的特點，讓前衛設計產品出現在一些時尚小店，而那些主流一些的產品則在Foot Locker這樣的運動服飾專賣店銷售。
J ochen Zeitz透露，Foot Locker曾經提出在連鎖店中銷售彪馬的全線產品，如果彪馬這樣做的話，可以輕易地讓產品銷量提高一倍。但是，這一提議卻被彪馬婉拒了，博特倫說：「我們可不希望那些購買彪馬最酷產品的傢伙們，看見他們千方百計找到的鞋子滿大街都是。」Zeitz表示：彪馬並不是拼銷售量，長期穩定的成長以及和消費者建立終身穩固的聯系才是我們的目標。」
緊接著，彪馬與超級名模及瑜珈培訓師克里斯蒂·特林頓合作，推出專門為女性瑜珈運動設計的Nuala系列，在西方掀起了一股練習瑜珈的熱潮。在彪馬的努力下，現在經常可以看到麥當娜這樣的時尚人士足登彪馬休閑鞋，手中卻挽著路易·維登奢華手袋。
低價而高回報的營銷活動
J ochen Zeitz剛剛接手彪馬公司時採用游擊營銷戰術實屬無奈之舉。1993年彪馬虧損達3200萬美元，在巨大的壓力下，Zeitz只能採取裁員和削減營銷費用等精簡節約的措施。但其後，令人吃驚的投資回報讓Zeitz決心將游擊營銷進行到底。
跟競爭對手在大眾廣告和宣傳上大手筆的投入不同，彪馬公司把有限的營銷經費投入到了低價而有創意的游擊營銷活動上。2002年，彪馬公司在美國的廣告經費僅為390萬元，還不及耐克和銳步等競爭對手的一個零頭。
2002年秋季，彪馬公司贊助了一次由前衛設計師參加的運動鞋設計比賽，比賽的名稱為「節儉」（Thrift）。設計師們必須用舊的襯衫、褲子、領帶和錢包等原材料來設計運動鞋，公司將最後生產出來的510雙作品命名為「有靈魂的運動鞋」。限量生產的產品被很多收藏愛好者追捧，每雙鞋的價格炒到了250美元，有的作品還被倫敦藝術館收藏。
2002年日韓足球世界盃期間，別的運動品牌都抓住這個難得的機會花大價錢獲得官方贊助權，跟大明星簽合同。彪馬避開了這種一窩蜂、缺乏特色的做法，而是與牙買加、突尼西亞這樣的非洲球隊簽訂了贊助合同。一方面，這樣的非洲球隊表現出色、出鏡率頗高，而且贊助費用比大牌球隊低很多；另一方面，Zeitz說道，牙買加和突尼西亞運動員的性格很適合彪馬品牌的路線，因為體育運動不只是血、汗和淚，更是無窮的樂趣。
2002年日韓世界盃期間，彪馬還組織了一場名為「Shudoh」（意即成為足球主人的方法）的公關活動。彪馬邀請日本著名廚師Masaharu Morimoto專門為世界盃設計了一款壽司卷，世界盃期間在全球各大城市（包括紐約、倫敦、悉尼等重要市場）主要的日本餐館里都有供應，並稱之為世界盃期間的應景食品。如果球迷在餐館中點這道菜，將隨菜附送印有彪馬Log o的筷子、日本清酒杯和餐巾，並舉辦壽司製作比賽等活動。
J ochen Zeitz表示：「（美國人）其實對足球比賽興趣並不是特別大，這種以『日本生活方式'為主要訴求點的公關活動讓受眾覺得很新鮮，也使得我們的活動和其他品牌比較起來，是那麼的與眾不同。
跨界聯合提升品牌影響力
早在1999年，彪馬就提出了「跨界合作」（Cros s over）的概念，與德國高檔服飾品牌J il Sander合作推出高端休閑鞋。之後，彪馬的新概念有了一大幫追隨者，阿迪達斯與日本品牌Yohji Yamamoto合作，銳步與香奈爾合作，運動品牌與時尚品牌結盟成為了潮流。
2003年，彪馬又搶先一步，與同為游擊營銷戰術忠實擁躉的寶馬公司Mini品牌建立了產品和品牌合作關系。彪馬公司專門設計了一款以寶馬Mini為原型的「Mini-Motion」系列運動鞋在世界范圍銷售。寶馬公司則用彪馬運動鞋的空氣網孔等技術設計Mini新車型的座椅，並在Mini的外部印上彪馬著名的美洲豹Log o。
Jochen Zeitz將這次品牌跨界合作形容為兩個品牌的約會或婚姻，「我們找伴侶可不能只看企業規模，得看雙方性格是否合得來」。寶馬Mini的生活方式發展經理Rinat Aruh說：「我們兩個品牌實在是擁有太多的共同點了，我們一拍即合。我們都是『反傳統的品牌'，都是那麼信仰游擊營銷，都花了很多精力研究品牌怎樣在消費者之間傳播。我們，通過生活態度來找到我們的消費者，跟彪馬公司的營銷人一起制定營銷計劃真是一件輕松、愉快而有趣的工作。」
2004年，彪馬公司宣布，通過與寶馬Mini的跨界合作，彪馬成為了2004年F1奪標呼聲最高的寶馬-威廉姆斯車隊的服飾供應商。
『捌』 PUMA是哪個國家的牌子
PUMA是德國的運動品牌，、該品牌提出全新品牌口號Forever Faster，設計提供專業運動裝備，產品涉及跑步、足球、高爾夫乃至賽車領域。
拓展資料：
PUMA 於1948年成立於德國荷索金米蘭，PUMA中文作彪馬，意為美洲獅，德國一家以生產鞋與運動服為主的大型跨國公司。
1986年PUMA加入慕尼黑與法蘭克福的證券交易所。如今，PUMA擁有3,200名員工，產品銷售的地區超過80個國家。2003年公司的資產達到12億歐元。PUMA的鞋與服飾在嘻哈塗鴉文化中，無論是美國內外，都受到極度歡迎。PUMA也與adidas同為1970與1980年代嘻哈文化代表物之一。
『玖』 匡威是哪個國家的品牌
問題一：匡威是哪個國家產的? 總公司在美國。
問題二：CONVERSE是哪個國家的名牌？ 曾生產過世界上第一雙籃球鞋的匡威（Converse）誕生於1908年，多年來一直領導以籃球鞋為主的多種專業運動鞋技術潮流。在美國，年輕人都為擁有一雙ConverseAllStar帆布鞋而引以為榮，它同麥當勞、可口可樂、福特汽車、李維斯牛仔褲一樣成為美國傳統文化精神的象徵。正如蟬聯NBA七屆「籃板王」的羅德曼所言：「AllStar帆布鞋就像牛仔褲一樣是每個美國人生活中不可或缺的一部分。」 匡威的歷史遠比耐克、阿迪達斯、銳步等運動鞋悠久。早在1917年ConverseAllStar在美國便已成為籃球鞋的代名詞，是奧運會美國籃球隊的指定用鞋，諸多在籃球場上呼風喚雨的NBA巨星如J博士、「魔術師」約翰遜、「大鳥」伯德、「波士頓三傑」之一麥克海爾、「籃板王」羅德曼等都曾穿著Converse邁向輝煌。1999年，猶他爵士隊的卡爾・馬龍正式簽約成為匡威21世紀的代言人，穿上匡威籃球鞋馳騁球場，這是匡威繼「籃板王」羅德曼合約到期後新簽的又一位NBA巨星。身高近2米1的馬龍擔任大前鋒，人稱「郵差」，是1998到1999賽季最有價值球員，也是歷史上第二位獲得此稱號的球員。與馬龍幾乎同時簽約的，還有CBA最有價值球員，中國國家隊球員鞏曉彬。 天皇巨星的至愛名牌 除了體育界，AllStar的魅力也席捲全球時尚人士，眾多演藝巨星都以穿著AllStar為時尚與榮耀。在美國好萊塢，Converse是各位艷光四射明星的至愛服飾；在日本東京涉谷，年輕酷哥辣妹們以一身Converse酷炫裝扮在時尚街頭招搖過市……茱麗葉・羅伯茲、麥當娜、吹牛老爹、西部男孩主唱賈斯汀、布魯斯・威利斯、英國頂級流行樂歌手羅比・威廉斯；日本萬人迷木村拓哉、偶像明星瀧澤秀明；中國歌壇小天後孫燕姿、「青春偶像」徐靜蕾、蘇有朋、何潤東、李威……這些天皇巨星或者當紅偶像，都是匡威的忠實Fans。 成為匡威代言人的蘇有朋，將自己最喜愛的AllStar休閑鞋和休閑服送給自己好友，使趙薇、林心如、范冰冰這班好友也成了匡威的擁躉。小天後孫燕姿沒有任匡威代言人之前，就非常喜歡AllStar這個品牌，不僅自己經常穿著這個品牌的服裝和鞋子，還將它作為禮物送給母親表孝心。在這些明星們眼裡，Converse時尚又舒適，堪稱鞋中的「勞斯萊斯」。 與影視劇攜手引領潮流 一段凄美的愛情成就了一部引起轟動的熱播劇，一個萬人迷明星的鍾愛促成了一雙超人氣休閑鞋。木村鞋，一款典雅大方的Converse休閑鞋，由於木村拓哉在出演《美麗人生》時，80%的時間都將它穿在腳上，因而被追星族們捧為街頭聖品。 其實，用電影和電視來推廣自己的產品，匡威早在20世紀80年代的美國影片《霹靂舞》中已經成功使用，當時該片在中華大地風靡一時，片中男女主角自始至終都穿著Converse的全明星帆布鞋。此後，匡威與美國大片《精靈鼠小弟》聯手出擊；與e龍網站、報刊合辦「Converse彩色人服飾搭配攝影比賽」；贊助蘇有朋、徐靜蕾等當紅巨星攜手演出的電視連續劇《爸爸的煩惱》以及改編自幾米漫畫、由當紅小生陸毅和賈靜雯主演的電視劇《向左走，向右走》…… 品牌歷史 匡威（Converse），世界頂級運動品牌之一，也是方興未艾的全球運動時尚最早的倡導者和最成功的實踐者。 Converse，創始於1908年，擁有95年的製鞋歷史。1917年，籃球運動在美國剛剛開始走向正規化的時候，匡威公司就率先發明生產了籃球鞋，從而帶動了整個鞋業界的革命。此後，匡威的AllStar籃球鞋與新興的籃球運動一度風行全美乃至全世界，AllStar成為籃球鞋的代名詞。......>>
問題三：匡威 是什麼國家的品牌 匡威於1908年在美國誕生,到現在剛好滿100年,2003年被NIKE收購.匡威品牌歷史 1908年DD和大多數品牌一樣，Converse（匡威）的由來取自於創辦人Marquis M. Converse先生的姓氏，由15名從業人員從馬塞諸塞州工廠最初的製品生產開始，All Star從此誕生。 1917年DD第一雙Converse All Star鞋問世，憑著產品本身的優異特性，經過多年不斷的考驗之後，成為歷史上最著名的運動鞋之一。 1917年DD一位叫Chuck Taylor的年輕籃球運動員加入了職籃聯盟，選擇Converse All Star鞋做的運動鞋。由於他不斷地推薦Converse All Star賣給各大學、高中地籃球隊，所以1921年，Chuck Taylor便與Converse匡威簽約，成為業務代表的一員，展開Converse和Chuck Taylor傳奇性合作的一頁。 1923年DDChuck Taylor的簽名被放在運動鞋的腳踝處，成為產品的特色之一，All Star成為籃球鞋的代名詞。 1936年DDChuck Taylor的簽名成為Converse（匡威）商標的一部分，與Converse（匡威）密不可分，並且展開了人們在運動場合穿運動鞋的概念。 1936年DDConverse All Star鞋成為美國奧運籃球代表隊的指定專用鞋。 1941年DD二次世界大戰期間Converse（匡威）也投入了美國軍需品的生產行列，憑著Converse（匡威）的專業技術，生產了一系列特殊用途的靴子、頭套、護腳等等。 1966年DDConverse All Star第一次推出彩色籃球鞋，打破了近六十年單一白色的色彩策略。 1982年DDConverse（匡威）在NASDAQ（納斯達克）股票市場掛牌推出，成為上市公司。1985年DDConverse All Star鞋風靡日本，創造極佳業績。 1991年DDConverse成為NBA指定比賽用鞋。 1996年DDAll Star全球銷售超過7億雙。匡威的歷史有百年，1980年匡威先生在美國創立了匡威品牌。最早的一雙籃球鞋是在1917年由匡威創作的。ALL STAR，當年以一個知名的運動員可簽約。1923年匡威成為全世界的籃球鞋的代言詞。 最初匡威主要發展籃球鞋，過去大家無法想像帆布鞋就是現在的籃球鞋，因為時代的變遷，有了很大的變化。 1936年匡威的籃球鞋成為美國代表隊的指定籃球鞋。匡威在業界裡面可以說是一個領軍人。1982年匡威公司在美國納斯達克掛牌，整個的股票價格還是可以的。1985年作了一個推廣，在日本有非常輝煌的成績。 現在匡威已經是NBA的指定用鞋，後來一直演變。隨著科技的發展，籃球鞋已經發展到了高科技，過去創作的帆布鞋已經是時尚人事喜歡的品牌。 消費者可以從產品上感覺到，這個品牌有經典和時尚的味道，匡威品牌是逐漸透過它的經典和時尚的味道，作為一種自我實現，消費在自己的舞台上不斷的實現。這幾年推出了「BE A STAR」的概念，含義是希望每個人在自己的舞台上展現自我，實現自我，這就是匡威過去百年實現的文化。 匡威這個品牌在美國有百年歷史狀況，在美國人的心目中就象麥當勞、可口可樂一樣，是一個百年不衰的品牌。匡威代名詞： CONVERSE（匡威）--熱愛運動、熱愛生活的代名詞 周圍的一切由我掌握，我是樂觀的、快樂的、獨一無二的……
問題四：匡威究竟是一個什麼樣的品牌 國際著名運動休閑品牌匡威(CONVERSE)
曾生產過世界上第一雙籃球鞋的匡威誕生於1908年，多年來一直領導以籃球鞋為主的多種專業運動鞋技術潮流。
匡威的歷史遠比耐克、阿迪達斯、銳步等運動鞋悠久。早在1917年CONVERSE ALL STAR在美國便已成為籃球鞋的代名詞，是奧運會美國籃球隊的指定用鞋，諸多在籃球場上呼風喚雨的NBA巨星如J博士、「魔術師」約翰遜、「大鳥」伯德、羅德曼等都曾穿著CONVERSE邁向輝煌。
近一個世紀過去了，ALL STAR帆布鞋隨著籃球運動的普及和發展，已經在美國及全世界成為家喻戶曉的帆布鞋代名詞。但它並沒有因此而停滯不前，而是不斷地推陳出新，開發出最新的顏色和款式，以滿足各種年齡人群和不同品味消費者的要求，匡威順利地實現了她在美國、歐洲、日本、香港、台灣等地大放異彩的夢想。
多年來，美國年輕人都為擁有一雙ALL STAR帆布鞋而引以為榮，它同麥當勞、可口可樂、福特汽車、李維斯牛仔褲一樣成為美國傳統文化精神的象徵，是每個美國青年心中的圖騰。正如蟬聯NBA七屆「籃板王」的羅德曼所言：「ALL STAR帆布鞋就像牛仔褲一樣是每個美國人生活中不可或缺的一部分。」
90年代中，匡威正式進入中國市場，與耐克等品牌在中國自行開拓銷售渠道所不同的是，匡威選擇讓她的最大合作生產商台灣寶元公司做中國市場的總代理。
問題五：匡威是不是名牌 匡威是主要做鞋子的牌子
問題六：耐克是哪個國家的牌子 NIKE英文原意指希臘勝利女神。NIKE是全球著名的體育用品品牌，中文譯為耐克。該公司總部位於美國俄勒岡州Beaverton。該公司生產的體育用品包羅萬象：服裝，鞋類，運動器材等等。
1908年，馬薩諸塞州的利恩建了一個製鞋廠，使當地的製鞋技術得到了進一步發展。在那裡工人不再是獨立的做nike鞋，鞋的每個製作環節都由一個受過訓練的專人負責。生產線開始形成。起初的nike板鞋仍然是訂做的，但為了使工人在淡季有事可干，鞋坊老闆開始做沒有預訂的鞋。這些鞋被稱作待售鞋，擺在當地商店的櫥窗里。2009年初陳冠希的Clot品牌與耐克 (Nike) 的聯名新款紅色中國鞋 Clot×Nike AIR FORCE 1 在上海一上市，即成為瘋搶對象。在美國，有高達七成的青少年的夢想是有一雙耐克
(Nike) 鞋。
問題七：現在市面上的運動品牌都是哪個國家的？ 耐克Nike (世界品牌,開始於1972年美國) 阿迪達斯Adidas (世界品牌,開始於1948年德國 ) 銳步Reebok (世界品牌,開始於1895年英國) 匡威Converse (世界品牌,開始於1908年美國) 紐巴倫new―banlence (世界品牌,開始於1906年美國) 美津濃MIZUNO (世界領先的運動品牌之一,日本品牌) 彪馬Puma (世界品牌,開始於1948年德國) 茵寶UMBRO (世界品牌,開始於1924年英國) 迪亞多納DIADORA (義大利國際運動品牌,開始於1948年) 李寧Lining (世界品牌,中國名牌)
問題八：匡威與范斯知名度哪個高 為什麼他們都說范斯是國際品牌 說這句話的人很逗比，難道匡威不是國際品牌？人家還是老的大牌了，匡威的專櫃絕對比vans多，銷量自然更。匡威主打帆布鞋，休閑時尚百搭，眾多明星都喜愛，而vans主攻滑板鞋，論知名度現在兩個品牌差不多，生活水平提高了，買的國際品牌自然多了。不過匡威在9幾年就在中國有賣了，經典款被山寨的通街都是，vans還沒出頭。
問題九：converse是什麼鞋子的牌子 NBA在90年代以前,球員穿的鞋子都是匡威的,然後隨著耐克等一些公司的加入和建立,匡威逐漸衰落的下去,不過,匡威03年簽約韋德,博什等一些天才球員,又重新的發展起來,繼續書寫著匡威的歷史 另外,匡威還締造了全球的帆布鞋王國，銷量上,款色上都堪稱世界第一 匡威現在基本上就以這兩種鞋為主,不過其他種類也有