『壹』 他是飲料富豪身家780億，陷紅牛爭奪戰被起訴，今強制清算遭駁回
文 | AI 財經 社 蘭嘉心
編 | 明萱
20年經營期限屆滿後，紅牛之爭再度升級。
去年10月，泰方紅牛一紙公告，要求中國紅牛強制清算。不過近期，泰方的請求被法院駁回。5月28日，據北京市第一中級人民法院消息稱，「不予受理紅牛泰國、英特生物對紅牛維他命飲料有限公司的強制清算申請。」
對此，6月5日，中國食品產業分析師朱丹蓬告訴AI 財經 社：「清算和商標的確認還是不一樣，清算只是說股東關系先清算，第二部步才是商標的問題。如果被清算，渠道還是自己的，可以上其他的品牌。」
與此同時，紅牛股權爭奪案開庭。5月29日下午，最高人民法院第二國際商事法庭公開開庭審理原告「泰國華彬國際集團公司」與被告「紅牛維他命飲料有限公司」及第三人「英特生物制葯控股有限公司」股東資格確認糾紛一案。
紅牛維他命代理人對媒體表示，英特生物在幾年前向仲裁機構請求確認合營期限到期，並提出強制清算，所以股東資格確認糾紛案涉及紅牛公司生存與否。
曾每天入賬220萬元
「你的能量，超乎你的想像！」憑借這句廣告金句，紅牛成為保健品飲料中響當當的產品。
不過，紅牛並非在中國土生土長，而是於1966年出生自泰國，發明人為泰籍華人許書標。紅牛一直渴望進入中國市場，1995年，72歲的許書標遇到在泰國打拚多年的嚴彬，兩者一拍即合。
據此前媒體報道，嚴彬1954年出生於山東一個貧困家庭。據媒體報道，1971年，17歲的嚴彬來到泰國，並一度賣血為生。之後，他加入泰國國籍，1984年，嚴彬成立了華彬集團。1995年，嚴彬買下長安街旁爛尾樓，即日後的華彬國際大廈，在國內積累了不少資源。
1995年，在嚴彬的幫助下，紅牛進入中國市場。嚴彬的華彬集團與許書標的泰國天絲、泰國紅牛成立合資公司「中國紅牛」。兩人分工明確，嚴彬負責產品的生產和銷售，許書標為其提供研發技術、品牌授權等。因此，嚴彬也被稱為「牽牛人」。
之後，嚴彬以電視廣告炒火了紅牛的知名度，「 汽車 要加油，我要喝紅牛」、「困了、累了，喝紅牛」等廣告語傳遍大街小巷，打開了以白領、學生、企業老闆為代表人群的消費市場。
紅牛也拿下了功能飲料的頭把交椅。公開資料顯示，2015年，紅牛實現營業收入230.7億元，超過可口可樂，成為中國銷量第一的飲料單品。
嚴彬也從窮小子變為飲料富豪。他曾在自傳中爆料：「紅牛每天給我帶來超過1100萬泰銖的收入（摺合人民幣220萬元）。
2016年胡潤富豪榜顯示，嚴彬以780億元身家位列第10位，同蘇寧張近東、恆大許家印、美的何享健並列，而雷軍位於其身後的14位。2017年，嚴彬亦榜上有名，以750億元身家位列18位，把雷軍、劉強東等企業家甩在身後。
紅牛商標之爭
紅牛的大賣，也引起了泰國天絲對利益分配的不滿。在許書標去世後，其子許馨熊成為泰國天絲和泰國紅牛飲料有限公司的CEO，許氏家族和嚴彬的矛盾日益升級。
2016年，中國紅牛的命運發生變化。彼時，紅牛商標所屬方泰國天絲醫葯保健有限公司一紙訴訟，將中國紅牛告上法庭，不再授權後者生產紅牛。
許氏家族介紹稱，中國紅牛的品牌價值20年間增長近100倍，但這期間，嚴彬控制的華彬集團在生產和銷售端，卻持續的為自己公司輸送利益，作為大股東的泰國天絲並未從中獲得應有的利潤。
作為反擊，華彬集團也曾對許氏家族發起訴訟，嚴彬希望法院能夠確認紅牛及相關商標歸中國所有。
泰國天絲同時表示，在過渡期內，泰國天絲將決定啟用新的合作夥伴和運營模式提供紅牛產品，避免給紅牛員工造成負面影響，並妥善安排紅牛維他命的員工。
紅牛之爭隨即進入白熱化階段。
清算要求被駁回
2019年5月28日，據北京市第一中級人民法院消息稱，「不予受理紅牛泰國、英特生物對紅牛維他命飲料有限公司的強制清算申請。」
同時，判決書顯示，如不服裁定，紅牛維他命飲料（泰國）有限公司、英特生物控股有限公司可在裁定書送達之日起三十日內，向北京一中院繼續遞交上訴狀，並按對方當事人的人數提出副本，上訴於北京市高級人民法院。
除此之外，華彬集團還以股權糾紛將中國紅牛告上法庭。
據人民法院新聞傳媒總社消息，5月29日下午，最高人民法院第二國際商事法庭公開開庭審理原告「泰國華彬國際集團公司」與被告「紅牛維他命飲料有限公司」及第三人「英特生物制葯控股有限公司」股東資格確認糾紛一案。
紅牛維他命代理人對媒體表示，英特生物在幾年前向仲裁機構請求確認合營期限到期，並提出強制清算，所以股東資格確認糾紛案涉及紅牛公司生存與否。
據了解，本案的焦點是泰國華彬關於英特生物持有紅牛維他命7%股權是代其持有、並要求顯名的主張是否成立。當天庭審持續近4個小時，宣判時間另行通知。
企查查顯示，紅牛維他命的大股東為紅牛泰國，持股比例為88%，後者由泰國天絲的控制人許氏家族和華彬集團董事長嚴彬出資成立；二股東為英特生物，持股比例為7%；此外，北京市懷柔區鄉鎮企業總公司持股1%。
新京報援引華彬集團相關負責人采訪介紹，雖然目前工商登記顯示泰國紅牛持有中國紅牛88%股權，實際上泰國華彬（華彬集團在泰國設立的公司）才是中國紅牛實際股東和出資人，泰國紅牛僅為名義股東。
功能飲料扎堆搶奪市場
除商標、股權之爭外，雙方的產品之爭也拉開序幕。
近期，「天絲版」紅牛「安奈吉」已經上市，其外觀和中國紅牛一樣同為金色金屬罐包裝，不過其配料增加了西洋參提取物成分，口感偏苦，售價為6元/罐。
安奈吉的上市也應驗了泰國泰國天絲在2018年清算紅牛時立下的「啟用新的合作夥伴和運營模式提供紅牛產品」的承諾。藍鯨產經援引業內人士稱，泰國天絲推出該產品考慮的是目前情況形式還不是很明朗，到底能否將紅牛收回，仍不確定，所以推出新產品來搶占市場，並且希望該產品可以更大程度的替代紅牛。
據了解，安奈吉的中國廠商為廣州曜能量公司，後者法定代表人為GAN YONG AIK(中文名：顏勇毅），同為泰國天絲醫葯的國際商務顧問。廣州曜能量公司拿下了藍帽子（保健食品證書）。
安耐吉的出現，對中國紅牛經銷商而言，或許是一種災難。
據新經銷援引紅牛經銷商明老闆表示，「我現在非常擔憂，安奈吉挖走了大量紅牛的業務，原來我的渠道我可以放心的交給我的業務，現在新開的渠道我已經不敢交給業務去跑了，因為很可能這個業務今天還在幫我送貨，但明天就跑到安奈吉去了。」
華彬集團也沒有束手就策。2014年，華彬集團收購美國椰子水品牌「維他可可」25%的股權，並及時將產品推向市場。2015年，華彬集團又以1.05億美元的價格，收購挪威高級瓶裝水品牌「VOSS」51%的股份。
2016年，華彬集團推出「戰馬」功能飲料，隨後推向市場，被譽為旗下功能性飲料的重要布局。據媒體報道，2018年戰馬的銷售數據是8.3億元。而近日，據國家葯品監督管理局消息，華彬集團3款戰馬產品也即將擁有「藍帽子」。
不過，中國功能性飲料的市場爭奪也愈加激烈，東鵬特飲、樂虎等飲料亦紛紛加入戰局。
『貳』 紅牛飲料的股票代碼是什麼
奧瑞金 002701
『叄』 紅牛是哪個國家的
紅牛」飲料由許書標創立於泰國，名字叫「KratingDaeng」.真正讓「Red Bull」成為全球知名品牌的是奧地利人迪特里希·馬特希茨(DietrichMateschitz)以及許書標和馬特希茨共同出資創立的奧地利紅牛公司(Red BullGmbH)。目前，許書標的兒子代表的許書恩家族擁有RedBullGmbH公司51%的股權，馬特希茨擁有其餘49%的股權。
可以這么說，「RedBull」是創立於奧地利的品牌，在奧地利品牌榜排行第一無可爭議。不過，「紅牛」飲料的中文名和泰國名「Krating Daeng」屬於泰國品牌。「紅牛」品牌本身的所有者目前屬於泰國許書恩家族。
許書標創立「泰國紅牛」
許書標(ChaleoYoovidhya,差萊·尤維亞)是「紅牛」飲料創始人，被稱為泰國「飲料大王」.
1923年，許書標生於中國海南文昌，2歲由親人帶赴泰國和父親團聚。從平民窟長大的許書標20歲時從事推銷員的工作，向一家一戶推銷葯品。
1956年，許書標創立了T.C.PharmaceuticalLimited
Partnership,從歐洲進口葯品材料和產品。此後，許書標在曼谷建立了一家醫葯工廠，名為泰國天絲醫葯保健有限公司(T.C.Pharmaceutical
InstriesCo.,Ltd.)。1978年，許書標的工廠研製出一款內含水、糖、咖啡因、纖維醇和維生素B等成分的「滋補性飲料」,取名「Krating
Daeng」(泰語的意思是「紅牛」)，目標銷售群體是倒班工人和卡車司機等藍領，幫助他們在通宵熬夜工作時保持清醒。「Krating
Daeng」1981年在泰國推出後大受歡迎，產品供不應求。
馬特希茨讓「奧地利紅牛」走向全球
1980年代，德國Blendax牙膏公司(後被寶潔收購)的銷售人員迪特里希·馬特希茨(Dietrich
Mateschitz)到泰國曼谷出差，一下飛機就被時差搞得沒了工作狀態。他發現當地的人力車夫喝一種名叫Krating
Daeng的飲料，於是也到葯店裡買了這種飲料，喝過之後疲憊果然一掃而光。
馬特希茨
馬特希茨之後到達香港時，了解到一些亞洲稱作「滋補飲料」的產品在遠東各國深受歡迎。於是，他漸漸形成了將這種功能飲料推向亞洲以外市場的想法。馬特希茨馬上行動起來，找到了「Krating
Daeng」的創始人許書標，提出進行合作將「紅牛」推向全球。
1984年，許書標與馬特希茨各自出資50萬美元成立公司，兩人分別持有公司49%的股票，剩下的2%由許書標的兒子許書恩(Chalerm
Yoovidhya)擁有，而且決定由馬特希茨實際運營公司。於是，「紅牛股份有限公司」(RedBull
GmbH,下文簡稱「奧地利紅牛」)在奧地利正式成立。1987年，一款全新的功能飲料「RedBullEnergy
Drink」出現在奧地利。這不僅僅是推出了一種完全嶄新的產品，事實上也是開辟了一個前所未有的產品類別。
在泰國，功能飲料一直以來被認為是藍領工人的標志。與泰國本土的飲料不同的是，奧地利紅牛公司生產的是含碳酸的軟性飲料，以強態能量飲品的形象出現，含有多種營養素及咖啡因，被用來當作提神甚至健身飲料來使用。
奧地利紅牛公司還重新定位，將這種飲料打造成時尚高檔的飲品，首先在奧地利的各大滑雪場面世。不過，由於Red
Bull的口感不好，又含有牛磺酸、咖啡因等不適宜人體頻繁攝入的物質，再加上遠高於可樂的單罐售價，因此很少有人問津。但是，馬特希茨認為Red
Bull是一種功能性運動飲料，於是他大膽嘗試用「運動」來宣傳，並盯住年輕的顧客進行長期的市場培育。
馬特希茨僱傭學生，讓他們開著頂部裝飾有巨型聽裝易拉罐的車在學校里巡遊，並在各種聚會上免費贈飲這種新型飲料。馬特希茨的慷慨舉動讓很多年輕人對這一品牌產生了好感。
1992年，紅牛飲品擴展至國際市場，進入匈牙利和斯洛維尼亞。1997年進入美國，2000年進入中東。到2000年，250毫升裝Red
Bull飲料的全球銷量達到10億罐。
奧地利紅牛公司通過為極限運動提供贊助逐漸提高了RedBull品牌的全球地位。Red
Bull一直以來致力於支持體育賽事與流行文化，以時尚、潮流的形象深受世界各地年輕人的喜愛。奧地利紅牛公司每年贊助數十個極限運動項目，比如攀登冰山，滑翔等。在一次贊助飛行特技表演運動中，奧地利選手Felix
Baumgartner率先飛躍英吉利海峽，當他的降落傘從高空中緩緩落下的時候，傘上的巨型RedBull標清晰地映入了現場觀眾和電視觀眾的視線。
2015年，奧地利紅牛公司在全世界售出59.57億罐RedBull飲料，公司的營業額59.03億歐元，全球員工超過一萬人。
嚴彬創辦「中國紅牛」
1954年，嚴彬出生在中國山東一個貧窮的家庭，1970年初中畢業到河南林縣插隊，後來去了泰國。1984年，嚴彬在泰國創辦了華彬集團，主營物業、旅遊、國際貿易等。1995年12月，華彬集團與紅牛維他命飲料(泰國)有限公司、泰國天絲醫葯保健有限公司在中國合資成立了紅牛維他命飲料有限公司，擁有了「紅牛REDBULL」商標在中國的經營權。「補充體力、精力十足」、「渴了喝紅牛，困了、累了更要喝紅牛」等廣告語開始廣為傳誦，「紅牛」品牌也為廣大中國消費者所熟知。
各家「紅牛」有不同
容易讓大家感到迷惑的是，同樣叫「紅牛」的飲料，在東南亞、歐洲和中國市場的包裝是有區別的，這幾個市場的經營主體也有不同。
泰國天絲醫葯集團(T.C.PHARMACEUTICALINDUSTRIESCO.,
LTD.,泰國紅牛)是紅牛功能飲料的創始公司、全球「紅牛」商標權的擁有者。奧地利紅牛和中國紅牛都是商標的被授權方。
「紅牛」飲料在東南亞的經營權屬於許書標家族的泰國紅牛公司，中國大陸地區的經營權屬於嚴彬經營的中國紅牛維他命飲料有限公司，全球其餘地區的經營權則屬於奧地利紅牛(Red
BullGmbH)。
泰國紅牛的包裝
在泰國當地，「紅牛」是一種不含碳酸，成分較為濃縮的一般提神用機能性飲料，常見到的是150毫升玻璃瓶的包裝和金色矮罐包裝。用泰國當地人的話講，「紅牛」喝超過一瓶會受不了。
奧地利紅牛的包裝
奧地利紅牛的包裝
奧地利紅牛功能飲料的包裝為藍銀色的高罐包裝，後來也推出了其他色彩的包裝和品種，但都是高罐包裝。奧地利紅牛的糖分較少並加了碳酸，含有咖啡因、牛磺酸、多種維生素B.2014年，奧地利紅牛功能飲料開始通過進口方式進入中國市場。
中國紅牛的包裝
中國「紅牛」開始為金色矮罐包裝，後來也推出了藍色高罐包裝。
「紅牛」造就的富豪
許書標曾入選「十大最具海外知名度泰國人」.他是《福布斯》雜志2009年度泰國首富。在《福布斯》2011年的泰國富豪榜上，許書標以50億美元的身家排名第二，全球排名第205位。許書標於2012年3月17日在泰國曼谷一家醫院病逝，享年89歲。許書標從不炫耀他的財富，他曾連續三十年沒有接受過一次媒體采訪或出現在公共場合。
在2016年《福布斯》泰國富豪榜上，許書標的兒子許書恩(ChalermYoovidhya)排名第四位，資產凈值為97億美元。
迪特里希·馬特希茨如今是奧地利首富，在2016年《福布斯》全球富豪榜上資產估值達到132億美元，全球排名躥升到第64位。除了奧地利紅牛外，他還擁有兩只足球隊、一個一級方程式賽車隊，以及斐濟的一個奢華度假村的股份。
嚴彬的產業也依靠在中國經營「紅牛」飲料發展起來。在2016年胡潤「中國百富榜」上，嚴彬以780億元人民幣的財富，位列第十名。華彬集團的業務除飲料以外，還涉足房地產及物業經營管理、高爾夫產業、酒店、體育產業等領域。