⑴ 股票推廣的引流方法是哪些，怎麼做推廣廣告
這個多了去了，比如網路推廣，微信小程序推廣，論壇發帖推廣，頭條推廣，視頻推廣，朋友圈廣告推廣等等
⑵ 全國股轉公司投教基地有哪些移動端官方宣傳渠道
搜索引擎和官網引流等。該基地的移動端官方宣傳渠道有搜索引擎、社群圈子、網路社群營銷、官網引流等方式，全國股轉公司投資者教育基地是面向公眾開放，定位於專業性、實用性、特色性和公益性的互動交流教育場所。
⑶ 在線教育、知識付費的社群怎麼玩
社群運營的核心是『定位』。
有很多股票類大拿、財經大V點金世界中創建了他們的社區，為眾多用戶帶來了很多優質的金融投資類知識，這個社群的定位我們就可以定義為股票。金融類還有期貨、基金、理財、保險、、、、
但金融畢竟是個大圈子，擁有金融財經知識的人很多，為什麼他們能如此成功呢？
一是因為點金世界的社區主們都持續的在產出優質內容，用戶願意為這些內容付費；
其二就是社區主們都取得了一定的成就，就好像點金世界中的一個叫『放牛幫』的社區，其社區主就是林暢，證券從業27年，曾任華福證券投顧中心總經理、首席策略師，負責公司投研支持、投顧體系構建、分支機構核心客戶服務與支持工作，後任國內頂級私募映雪資本區域總經理，冠城資產管理公司副總經理、負責二級市場投研和交易等工作，現獨立投資人，私募基金合夥人，投研總監。
難道建立社區，建立社群，就必須要有這么強的成就才行嗎？
當然不是啦，要是這樣的話，社群運營也就不會成為風口了，畢竟風口的形成，首先就得依靠大量的創業者投入才可實現嘛，少數人玩的東西都不能稱之為風口。
中小V如何對自己的社區定位呢？
僅需想好三個問題就行：
1.未來你該怎麼向用戶介紹你的社區？
2.你社區的內容是垂直於什麼領域的？
3.你的社區將服務於哪些人群？
社群的搭建，建議你使用點金世界來搭建的。
點金世界，是一個專注於財經垂直領域知識應用社群服務平台，通過科技創新為傳統的券商、財經自媒體大v、基金、投資、交易、交易大賽等領域賦能，以趣味化的應用社區為核心，構建財經領域知識應用生態，持續以視頻、音頻、圖文、課程、交易賽事等形式，通過社群服務平台為投資用戶提供內容服務。
最後，就是利用各個渠道來推廣自己的社區，藉助渠道推廣引流，像自媒體平台、知乎都是不錯的推廣渠道。
⑷ 股票引引流犯法嗎，就是打電話要微信，別人會加，然後別人會拉他進股票微信群，但是微信群不是我們公司的
這不叫引流，是詐騙，不管微信群是不是你們公司的，做這件事的人是你，要追責的
⑸ 股票加粉的哪些渠道引流好
看你具體指那些，主流的有，趣頭條，推啊，新浪扶翼，鳳凰鳳羽，360PC信息流，網路信息流等，效果和成本都是有比較大的差別，新浪150左右成本 股民率1.5-2成左右， 鳳凰質量算是同類里比較高的，但是成本也高，一般都是要200往上了，因為量少，所以用鳳凰的信息流做的還是比較少的，360pc信息流看運營公司了 前段時間成本200左右，股民率也是2成左右，比較推薦網路的，成本較前面的低很多，而且量比較多(畢竟網路流量在那裡擺著）缺點也有，普遍搜索的廣告缺點就是同行會多，但是可以通過設置區域來降低同行比例，本人一直從事運營這塊兒，可以相互交流
⑹ 社群引流這種方式該怎麼樣去做呢，在市場營銷眼裡該怎麼去做呢
社群引流這樣的方式其實也是挺簡單的，在我們這些做市場營銷的眼裡的話，里德zs的社群引流，一般的同行都在用
⑺ 企業如何進行有效的社群運營
社群運營主要是分四個方面，拉新、留存、促活、轉化。
拉新是指社群裂變，吸引新鮮血液的方法。正常的社群拉新都是通過發海報，用戶掃描海報上的二維碼進群或者是加客服進群的形式。但是這里就存在了一個問題，群二維碼只有100人才能掃描進群，而且只有7天的有效期，局限性很大。加客服的二維碼，則會出現同一時間段加客服的用戶太多，則會出現回復不及時等其他狀況，不如使用紫豆助手的拉新二維碼功能，使用活碼促進拉新，而且還提供多種有效的進群方式供我們參考。
留存是指，在社群里提供一些對用戶有幫助的，或者是用戶感興趣的信息等。這些工作是需要長期持續進行的，以留住用戶為目標。
促活是指，在社群里組織一些小活動，例如簽到、小游戲等，讓用戶自發的想要打開我們的微信群，能在社群里找到自己喜歡的事物，也可以使用紫豆助手的智能陪聊功能，聊天談心，面面俱到。
轉化，其實就是社群資源變現的過程，這個方面就要看我們的社群是什麼方向的，就要具體問題具體分析了。
⑻ 有沒有正規的引流股票公司
有。
主要龍頭是以下三家：
1、壹網壹創，公司2021年第二季度實現凈利潤7336萬，同比上年增長率為20.04%。
2、星期六，公司2021年第二季度實現凈利潤-6853萬。
3、值得買，2021年第二季度季報顯示，值得買實現凈利潤5895萬元，同比上年增長率為18.93%。
⑼ 如何玩轉社群營銷助力企業業績提升
在我們來解答上面提到的三個問題 第一步：維護核心粉絲群 對於一個沒有多大能量的運營者而言，一開始不應該想著如何把粉絲變成社群的問題，而是應該思考如何建立一個核心粉絲群。所謂核心粉絲群是對運營的品牌或個人有深度認同的，大家彼此可以坦誠溝通的小夥伴在一起的群。這種群的特點是放鬆，大家都在一種放鬆的環境里溝通，無拘無束，群的規矩沒有太多條條框框，讓大家在輕松氛圍里互相認識，互相了解即可。通過這種核心群一段時間運營，運營者可以開始建立對自己目標人群的深入了解，熟悉大家聊天的語氣，表情，形成一種群體溝通的亞文化（不同的人，不同的社區，不同的產品，亞文化可以完全不同），這種亞文化有可能要通過發掘有一定運營能力的群內小夥伴去復制。否則一個運營者是無法管理社群的，要提前維護核心群粉絲，在核心群里找到能夠幫助自己運營的小夥伴。 如果做社群運營，一開始沒有養核心粉絲，直接建設大群，會出現種種管理上顧此失彼，缺乏支撐點的弊端。等正式開始運營社群的時候，這些小夥伴就作為一個社群的種子用戶加入，引導社群往良性的方向發展。核心群的維護我們推薦准入制，必須設置一個門檻，不能打著核心群的名義，盲目進人。 第二步：發展第一個社群群 等有了核心粉絲群，在運營開始的時候，我們得想清楚什麼時機是我們加群的好時機？我們應該建立怎樣的群好？我們在進群後應該提前做點什麼？要想清楚這些，我們先得回答第一個問題：要認識到群是「短命」的！在中國網路上長期泡的人，恐怕都有過加入某種群的經歷。一開始是激動和興奮的心情，但當懷有良好願望加入一段時間後，卻發現群里充滿灌水，刷屏，廣告，甚至兩個群友一言不和，變成爭執，憤而退群。而群主也會因各種瑣事糾結，人數還不能太少，少於 30 人不成群，超過 80 人就開始熱鬧，超過 500 人又亂糟糟的不好管，不出半年，大家慢慢不再發言，就成了一個死群。任何事物都是有生命周期的，大部分群都是經歷了如下圖所示的生命周期模型，一個群走完整個生命周期模型長則六個月，短的甚至只需要一周。 我們必須認識到，即便是出於商業目的主動管理一個社群，在運營非常好的情況下，群也是有生命周期的，這個生命周期大概在兩年左右。為什麼是兩年？ 第一來自我們自己對過去論壇壇主活躍度的觀察，一個論壇熱心壇主往往堅持時間很難超過兩年，同樣一個群的熱心群管也很難超過兩年，即便是專職團隊管理，兩年內群的運營給社群群友帶來的新鮮紅利也消失殆盡。 第二是因為一個群在兩年的生命周期內一般而言已經完成商業價值的轉換。即便是死忠品牌粉，你的產品又不斷升級換代，那麼在兩年內，從商業上講，該挖掘的商業價值也挖掘得差不多了，繼續維護成本會超過回報。說出這種真相是很殘忍，但是怎麼辦呢？這時候群可以尊重大家意見不解散，但也不需要刻意維護。如果群裡面還有個別積極熱心的粉絲，可以把群轉移給他運營和管理。如果群裡面發現個別值得長期交往的粉絲，可以邀請加入核心群。認識到群是短命的，對運營有兩個啟發： 1、 不要過度投入，群走到生命周期尾聲了，不騷擾別人就是美德。 2、 要設計一個在群生命周期結束前就能完成營銷的產品。 要找到人加群的理由！ 人是社會性動物，有合群需要,不願意孤獨、獨處。良好的人際關系為人們的交往提供了條件。沒有網路的時代人就因為種種原因結成部落、群體、圈子等形態的組織，等到了網路時代，興趣相投者自然有了也有一個聚集在一塊相互溝通交流的需求。群是為了滿足人的某種需求而建立的，我們先談談建群的共同動機。我們調查發現，所有的群無非是基於以下 6 種理由建立。 聯絡的需要 工作的需求 交友的需要 學習的需要 宣傳的需要 生活的需要 說明同事、老鄉、同學、家長保持互相聯系對內信息通報，對外客戶服務找到同行、同好、同城等等尋求比自己更專業的人幫助加入群是為了宣傳自己公司的產品或服務吃飯、聚會、旅遊一群人需要臨時有一個圈子在這六種群中，基於組織關系或同學老鄉關系的群也許是維系時間最長的，但這種群未必能保持活躍度。能夠長期保留活躍度的群要麼是有共同興趣的交友群，要麼是有共同成長的學習群。 很多人建立一個群，想法很多，比如交友交換資源啊，一起共同成長進步啊等等等等。一個群想法太多，其實運營就會變味，為什麼，我們下面會仔細展開。 對於群員而言，加入一個群會得到怎樣的回報呢？有的群大家會覺得進來收獲很少，即不能收獲人脈，也不能學到干貨，乾脆退出。有的群大家會覺得收獲一半一半，能學到一些東西，但是也要忍受很多刷屏騷擾，分散工作注意力。有的群大家會覺得收獲很大，這種收獲有的是一次性點破思維的局限，有的是認識了一個好朋友，有的是通過持續分享獲得了成長，特別是收獲成長的人會覺得自己找到歸屬感。這是普通人加入群的動機，但是為什麼一個群主要維護一個群呢？ 群主又會因為那些動機去建群呢？ 第一個原因是銷售自己的產品，服務客戶或潛在客戶。 分享：有朋友組織一個戶外運動群，主持人經常帶領大家一起戶外運動，結交了很多朋友，把大家都培養的很專業，主持人同時開有一個戶外運動用品店，也很專業，價格大家都能接受，現在是群越來越火，店越來越火，大家身體越來越好，心情越來越舒暢。 第二個原因是形成自己的人脈圈。 不管是基於興趣還是為了交友，社交的本質就是為了構建自己的人脈圈。這是任何一個職場人士都會去努力維護的關系。群主不是一個正式組織的負責人，但是他維護一個群就是希望在線下可以成為一個非正式關系裡面的聯結人，獲得聯結人的影響力。如果他通過群成功組織群員進行一些活動的話，就能逐步在一定圈子裡面形成自己的網路影響力。 第三個原因是一起學習和分享。 這種群主是想吸引一批人一起共同學習和分享，構建一個網路學習小圈子。學習是需要同伴效應的，沒有這個同伴圈，很多人難以堅持學習，他們需要在一起相互打氣相互激勵，比如考研群很多就是這樣的。 第四個原因是打造自己的品牌。 利用群的模式，如果能快速裂變復制的話，有的群主是希望藉助這種方式更快構建自己的個人品牌影響力。 這種影響力因為網路缺乏一定的真實接觸往往能讓新入群的成員放大誇大群主的能量，形成對群主的某種崇拜，然後群主通過激勵、分享干貨、組織一些有新意的挑戰活動鼓勵大家認同某種群體身份，最終藉助群員的規模和影響力去獲得商業回報。