『壹』 玩具出口的股票有哪些
玩具出口的股票是奧飛動漫（SZ：002292）
廣東奧飛動漫文化股份有限公司（SZ：002292）是中國目前最具實力和發展潛力的動漫文化產業集團公司之一，以發展民族動漫文化產業，為世界創造快樂、智慧和夢想為使命，立志做中國動漫文化產業的領導者。奧飛股份的前身為廣東奧迪玩具實業有限公司。廣東奧迪玩具實業有限公司正式成立於1993年，經過十餘年的發展，奧迪玩具已經成長為中國玩具行業的領導品牌。2011年5月13日，入選第三屆「文化企業30強」。2015年8月11日奧飛動漫9億收購有妖氣。
廣東奧迪動漫玩具有限公司主要從事動漫玩具的設計、開發、生產與銷售，是奧飛股份實現動漫文化產業運營的主力軍。奧迪動漫玩具所設計銷售的「AULDEY雙鑽」品牌系列玩具是國內玩具行業的領導品牌，擁有國內最強的玩具研發、營銷團隊，四驅車、悠悠球、陀螺等動漫玩具產品成為青少年小朋友追逐的時尚和潮流。憑借著優質的產品、不斷創新的市場營銷模式及廣闊的營銷網路，「AULDEY雙鑽」產品暢銷國內、東南亞及歐美市場，成為億萬青少年小朋友成長的夥伴。
『貳』 『MATCHBOX』（火柴盒）玩具公司的簡史
一、常規車輪年代（1947-1969）
萊斯利-史密斯（Leslie Smith）和羅德尼-史密斯（Rodney Smith）曾是中學校友，但沒有血緣關系。1940年他們碰巧都服役於當時的英國皇家海軍。他們有著共同的理想就是將來有一天能夠擁有自己的工廠，並且討論過在二戰結束後相互合作的事。終於在1947年6月19日，他們組成了一個合夥制的企業——「萊斯尼產品」（Lesney Procts）。這個名字來源於創始人的名字組合， LES取自萊斯利的前三個字母，NEY則取自羅德尼的後三個字母，而「產品」一詞也很恰當，因為當時他們還沒想好他們到底將會做什麼。萊斯利-史密斯還受雇於J. Raymond Wilson公司，在那裡，他作為海外訂單的確認員已經有些年了。他只在夜裡看管萊斯尼的財務記錄直到「萊斯尼產品」逐步壯大以至於能夠維持他的生計而使他變成全職。此時的羅德尼也在倫敦的一家名為鑄造和機械工具（Diecast and Machine Tools）的工程公司里找到了工作。
依靠拼湊的約600英鎊收入，這對年輕人買下了地處倫敦埃德蒙頓（Edmonton），名為「步兵（Rifleman）」的舊客棧以及一些政府剩餘的鑄造機械。此時，他們決定為工業界生產沖壓鑄造產品。
同樣受雇於Diecast and Machine Tools公司的另一位員工，約翰-W.奧戴爾（John W. Odell）亦稱Jack，加入了萊斯尼公司，並貢獻了自己獨特的鑄造技能。作為工業領域的轉包商，這三人開始生產小型鑄造部件。他們和其他眾多小企業一起為倫敦的重建作出了貢獻。
英國的將每年一月一日的庫存計稅的商業習慣使的當年最後兩個月的部件供應訂單下降。因而，僅有的幾個萊斯尼公司的員工在那兩個月里變得無所事事，而公司的創始人則設想改換產品以維持生計。其他的一些小型鑄造廠已經生產出了一些玩具，這一點，萊斯尼的員工們也經歷到了。1948年，第一批此類玩具應運而生，並且僅在倫敦當地的小商店裡有售。到1952年聖誕節之前，萊斯尼為倫敦的沃爾沃斯（Woolworth）商店生產了一些玩具。
倫敦的玩具分銷商們並不看好這些玩具，紛紛認為它們是些「聖誕節鞭炮般的垃圾」。然而，唯獨孩子們喜歡這些玩具，於是小商店的店主們也想要更多這種玩具。到1953年聖誕節前，萊斯尼的人們認識到自己的玩具有一定的市場，但還沒有必要為這一年中短暫的幾個月的商機建立一套完整的推銷、儲存和市場開發的機制。相反，他們去尋找那些有意銷售萊斯尼玩具的代理商。在倫敦的東首有好幾家戰前就相當完備的代理商，他們和其中的一家名為「墨克」（Moko）的代理商取得了聯系。
摩西-康斯塔姆（Moses Kohnstam）是一名早在1900年就從德國紐倫堡來到英格蘭發展玩具業的德國代理商。他致力於為眾多小型玩具製造商提供包裝、儲存、分銷以及財政支持等，藉此他能獲得一筆可觀的銷售折扣。摩西-康斯塔姆的公司就是Moko的前身，而他所銷售的玩具使他的公司更名為Moko。無論銷售的產品是由哪家小企業提供，它們都叫作Moko。
萊斯尼在1948年開始生產金屬鑄造玩具時所生產的第一件產品是埃夫林-巴德福特（Aveling Bardford）柴油驅動壓路機。到1953年，另外17種玩具加入了萊斯尼的產品行列。這些題材廣泛的玩具折射出的是當時萊斯尼的這一分支所處的生產不確定性。機械動物，帶輪子的車輛甚至新奇的垂釣用品等曾經嘗試過，然而就象曇花一現，沒有一種產品能比帶輪子的車輛來得成功。
在1950至1952年的朝鮮戰爭期間，英國政府禁止在非重要的產品上使用鋅，因而就沒有生產以鋅為原料的金屬鑄造玩具的可能。在這一時期里萊斯尼只生產過「巨象（Jumbo-the-Elephant）」的玩具娃娃。
1953年期間，傑克-奧戴爾開始設計更小比例的玩具。率先出爐的便是萊斯尼創始玩具的縮小版本。這些小玩具獲得了巨大的成功，並且一直被以「1-75」系列的名義延續下去。隨著小型系列的逐步成功，原先的大比例玩具在1954年前漸漸淡出市場。
每件萊斯尼早期玩具都用紙板包裝，包裝上印有玩具的圖片、品名，有時還印有分銷商的名字——「Moko」。以一個收藏家的眼光來看，將玩具的包裝保存完好更有意思。已經有一些收藏者收集包裝盒了。
1953年，摩西-康斯塔姆的繼承人里查德-康斯塔姆（Richard Kohnstam）掌管了Moko公司。萊斯尼公司和里查德-康斯塔姆達成了一份協議授權Moko包裝和分銷萊斯尼生產的玩具。漸漸地，Moko成為萊斯尼在全球獨家分銷商。這一年就是萊斯尼生產小型1-75系列玩具的起始年。
1954年，萊斯尼公司生產了18種模型，全部由Moko負責銷售。「火柴盒（Matchbox）」的商標則注冊於1953年，其中Moko擁有50%，並繼續對萊斯尼提供分銷服務和財政支持。此時的羅德尼已經移居澳大利亞並且離開了萊斯尼公司，公司則由萊斯利-史密斯和傑克-奧戴爾掌管。
1958年期間，萊斯利-史密斯覺得自己的玩具產品在亞洲特別是日本會有市場潛力，然而里查德-康斯塔姆卻不這么認為。為了擴大市場，萊斯尼公司意識到自己不得不脫離Moko而擁有自己的營銷網路，因而，必須收買Moko所持有的另外50%股權。1959年，萊斯尼公司達成了收購Moko持有的萊斯尼50%股權的協議，並且首次印製了自己的玩具產品目錄。從那以後查德-康斯塔姆開辦了自己的公司，名為Riko。同年，第二本包括新開發的「古董模型（Models of Yesteryear，即現在熟知的YY系列）」在內的產品目錄應運而生。另外，在1954年，紐約商人弗雷德-布魯諾（Fred Bronner）將萊斯尼的玩具引進美國市場。他在20世紀50年代末開始成為萊斯尼產品在美國的獨家進口商。10年後的1964年，萊斯尼產品（美國）公司（Lesney Procts (U.S.A.)）作為其英國總部的一個分支在美國成立。萊斯尼獲得了弗雷德-布魯諾全部的庫存支持，最終使弗雷德-布魯諾逐步成為萊斯尼產品（美國）公司的第一任總裁。
直到1969年，弗雷德-布魯諾公司（Fred Bronner Corporation）開始成為美國的萊斯尼產品公司。同年，萊斯尼產品公司受到了有史以來最嚴峻的市場競爭，那就是20世紀60年代末，由美泰（Mattel ）公司推出的風火輪（Hot Wheels）小車。由於「火柴盒」小車在1969年無法象當時的「風火輪」小車那樣在下降的軌道中飛跑，對於萊斯尼這個微型小車巨人來說是生死悠關的大事。
二、超高速年代（1969-1982）
那是在1969年，萊斯尼公司受到了史無前例的競爭壓力，那就是由美泰公司（Mattel Inc.）推出的使用低摩擦輪軸技術，能在下降的跑道上飛速前進的風火輪（Hot Wheels）小車。萊斯尼公司奮力拚爭，隨即為自己的小車開發出了無摩擦軸承，並於1969年的第二版袖珍產品目錄中首次推出了「超高速（Superfast）」系列產品。在隨後的1970至1971年間，萊斯尼公司將自己所有的迷你模型系列全部換成超高速式的車輪，甚至連原先的大比例系列也被重新設計，並被稱為「超級國王（Superkings）」。
到了1973年，傑克-奧戴爾決定辭去管理董事的職務，將公司託付給萊斯利-史密斯一人掌管。這一年裡，萊斯尼公司開發出了許多創新的玩意，其中包括「滾軸連帶動作（Rola-matics）」系列。這些產品裝有活動部件，當車輪轉動時，活動部件可以做某種動作（譯者插言：類似現在的MB-770 S.P. Gun以及MB-773 Weasel等類型的產品）。然而1973年對於萊斯尼公司而言卻並不是個吉祥年。一次持續八星期之久的全國性大罷工，接著便是發生在萊斯尼公司所依賴的銷售商的罷工，使得公司一度被迫關閉。然而，屋漏偏逢連夜雨，更糟糕的是，接踵而來發生在羅切福特（Rochford）裝備工廠的災難，損毀了大部分塑料部件。由於這一系列事情的發生，最終導致「古董模型（Yesteryears）」系列一度停產，直到1975年才得以重新回到車模收藏市場。
1974年，萊斯尼公司以「熱血戰士（Fighting Furies）」和「迪廳女郎（Disco Girls）」輾轉進入玩偶市場。到1977年，萊斯尼公司全球員工數達到六千人。1977至1978年，為了擴大設計工作區和生產機械區的空間，萊斯尼購買了廠址周邊的一些建築物。
萊斯尼於1977年收購了時尚玩偶公司（Vogue Dolls），又於1978年收購了主要生產塑料模型部件的美國公司——AMT。然而，AMT分部卻經歷了多次磨難，其中包括從密歇根州底特略到馬里蘭州巴爾第摩的大搬遷。最終AMT分部於二十世紀八十年代初賣給了「艾爾特（Ertl）」公司。
1980年，傑克-奧戴爾在退休之餘重出江湖，以輔佐日趨衰敗的萊斯尼公司。這一年裡，萊斯尼靠向銀行貸款才勉強生存。
同樣在1980年，環球玩具（Universal Toys）的總裁葉仲武（David Yeh）同萊斯利-史密斯和傑克-奧戴爾接洽，想利用其在遠東的工廠設備生產萊斯尼的產品。迪斯尼（Disney）系列就是首批出自環球玩具在東方工廠的產品之一。部分模型也曾在日本生產，然而那裡居高不下的勞動力成本使得在那裡的生產難以為繼。
到了1982年初，萊斯尼已經出現了1500萬美元的經營性虧損。債權人紛紛向公司施加壓力。關於出售萊斯尼公司的談判貫穿了整個1982年。1982年6月11日，一個令人心痛的日子，萊斯尼公司宣布破產並進入清算階段。
三、環球時代（1982-1992）
隨著1982年6月11日，老牌模型製造商萊斯尼公司的破產，一個始於1947年的玩具時代結束了。那天，由R.D. Agutter和G.T.E. Ped組成的聯合收購團將公司重組為「火柴盒玩具有限公司（Matchbox Toys Ltd.）」並試圖尋找買家。包括Fisher Price（費雪，現為美泰公司子品牌，當時為獨立品牌）和美泰公司都對此表示興趣，但由David Yeh（葉仲武）擁有的環球玩具公司（Universal Toys）於1982年9月24日正式成為收購火柴盒玩具有限公司的買家。
將「萊斯尼產品（Lesney Procts）」一詞從所有的Matchbox模型上去除掉，花費了環球公司幾年的時間。直到1985年，包括小比例模型和古董模型（Models of Yesteryear）在內的全部「火柴盒」產品都去除了「萊斯尼產品」一詞。
萊斯尼創始人之一的傑克-奧戴爾（Jack Odell）購買了許多萊斯尼的機械設備並開始組建屬於自己的模型鑄造企業LLEDO（品牌源自其姓氏Odell的反向拼寫，譯者插言：該品牌至今仍然存在，以合金車模生產為主，其子品牌有Vanguards，專攻1/43的O比例車模市場）。
1977年，Kidco Toys (譯者插言：為環球生產Key Car系列的那家公司) 在美國組建並開始為環球玩具開拓美國市場，這家公司於1980年代早期被Matchbox並購。1978年，環球玩具收購了紐約的LJN Toys公司80%的股份。當環球玩具公司收購Matchbox品牌時，整個Kidco以及LJN產品大類正以Matchbox的產品名義在歐洲推廣。1980年，環球集團（Universal Group）在澳門購買土地建立了澳門玩具有限公司（Macau Toys Ltd.），並於次年建立了澳門鑄造玩具有限公司（Macau Die Casting Toys Ltd.）。
僅僅在環球收購萊斯尼之後的三個月里，許多用來生產Matchbox的機械設備開始轉移到澳門，第一批澳門製造的Matchbox產品於1983年5月上市。盡管環球曾決定保留英國的原萊斯尼羅切福特（Rochford）工廠，然而，1985年就連古董模型（Models of Yesteryear）系列產品也移到了澳門生產。
1986年，環球公司開始與肯納-派克（Kenner Parker）協商購買其擁有的Dinky商標。1987年雙方圓滿達成了收購Dinky的協議。為保護Dinky商標，環球公司特別製作了六輛小比例特別版模型，並用Dinky傳統的硬質泡沫塑料包裝。1989年第一款環球Dinky系列模型在英國玩具展上亮相。
然而火柴盒玩具（Matchbox Toys）並不僅僅是一個生產合金鑄造玩具的公司。1980年代，有許多「不同尋常」的產品開始以「火柴盒」的商標出現在市場上。人偶玩具繼續得以生產，甚至還加入了填充玩具產品。1988年，Matchbox在美國贏得了Pee Wee Herman的授權許可。1989年，Matchbox非常突然地生產了後來倍受爭議的Freddy Kreuger說話人偶（Freddy是當時的影片《榆樹街上的夢魘》中的主要角色）。由於受到家長和宗教團體的質疑，Freddy形象很快從貨架上撤了下來。步入1990年代，可能是由於其產品大類過於龐大，而並非各個產品都能使其盈利，Matchbox開始進入頹勢。1992年初，環球玩具總裁葉仲武先生，開始嘗試將環球玩具出售給更大規模的企業。Matchbox歷史上的另一個重要時代開始了，1992年5月，Tyco Toys提出意向收購環球集團。經過數月談判，Tyco Toys最終於1992年10月2日正式收購了Matchbox
四、太空時代（1993-1996）
1980年代末，對於大多數美國玩具企業而言是一個激盪起伏的歲月，唯獨注冊於新澤西州月桂山（Mt. Laurel）的Tyco Toys Inc.（「太空」玩具有限公司）依靠其富有變化而有成效的開發計劃，連續八年保持了玩具業銷售領先記錄。1992年「太空」公司以當年銷售7.69億美元而一舉成為美國玩具業第三大企業。
「太空」公司的強勁實力可以追溯到由董事長、總裁兼首席執行官里查德·E·戈雷（Richard E. Grey）的領導時期。在他的領導下，「太空」公司通過引進新產品和及時收購其他企業，超越了其傳統主業――電動火車和賽車系列。如今的「太空」公司產品范圍涉及從人偶玩具和無線電遙控汽車到真正的電話機以及火柴盒迷你合金車模，這已經與1926年由約翰·泰勒（John Tyler）創始時的公司經營范圍完全不同了。泰勒最初將公司命名為泰勒公司（Tyler Company），後更名為TyCo而最終定名為Tyco（「太空」），最初只生產電動火車玩具的零部件，直到1930年代才決定拓展電動火車市場。
1960年代以前，「太空」公司已經開始生產HO比例（1/87）的賽車套裝，此時公司為大型美國公司Sara Lee Corp.（莎莉公司）的一個全資子公司。1980年代初，仍然僅僅依靠銷售電動火車、卡車以及賽車套裝為生的「太空」公司被莎莉公司出售給了一家私人投資集團，薩瓦實業公司（Savoy Instries）。1984年，「太空」公司走上了多樣化發展道路，包括開發超級街區（Super Blocks）房屋和建築模型套裝以及個性化十足的電話機產品。1986年，「太空」公司成為美國上市公司，此時該公司已不僅僅生產火車模型和塞車套裝，還以生產超級街區套裝和暢銷不衰的無線電遙控車輛而聞名於世。
1987年，恐龍騎士（Dino-Riders），一個以世界各地所發現的恐龍化石為原型而設計開發的系列產品將「太空」公司的多樣化發展推向了高潮。1989年，「太空」公司收購了Vie master和Ideal Group公司，並推出了Viewmaster Viewer、Magna Doodle以及Ideal Nursery系列產品。
1992年，「太空」公司繼續其擴張勢頭，先後收購了以生產學齡前兒童玩具為主的Illco公司，和世界著名的合金車模製造商――環球火柴盒集團。
「火柴盒」加入到「太空」公司的其他著名品牌玩具的行列，這些品牌還包括The Incredible Crash Dummies、Baby Giggles 『N Go、Baby Get Well、Fashion Magic、Kidsongs video、Lickin』 Lizards以及Scorcher Radio Control（無線電遙控足球玩具）。Illco後來被稱為「太空」學齡前用品公司（Tyco Preschool, Inc.）加入到「太空」公司的「游戲時間（Playtime）」分部，這個分部專門從事直接進口以及信用證貿易業務。「游戲時間」提供品種繁多且大眾化價格的玩具，其中有許多都是知名的授權許可的品牌，例如Sprint，Spalding, Stanley, Revlon以及Tyco。
「太空」學齡前用品公司是「芝麻街（Sesame Street）」學齡前玩具規模最大的被許可冠名商，「太空」公司同時也在全球開展了聲勢浩大的擴張運動。自1991年以來，「太空」公司在全世界開設了全資子公司，包括英國、西班牙、法國、比利時-荷蘭-盧森堡三國經濟聯盟、德國、義大利、奧地利、瑞士、墨西哥、加拿大以及澳大利亞。這些子公司的建立大部分應歸功於時任總裁卡斯滕·馬爾莫斯（Karsten Malmos）。鼎盛時期，「太空」公司在全球擁有員工2200人，並在美國和香港擁有製造和分銷機構。
「太空」公司在紐約證券交易所（NYSE）的股票代號為TTI。
五、美泰時代（1997至今）
『叄』 納斯達克100指數基金，具體涵蓋哪100隻股票
1、全球最大半導體設備公司-阿斯麥控股ASML Holding NV (US)
2、游戲開發龍頭-動視暴雪(暴雪娛樂)Activision Blizzard Inc
3、跨國電腦軟體公司-奧多比軟體公司Adobe Systems Inc
4、美國超微半導體公司-超微半導體設備 Advanced Micro Devices Inc(高級微設備公司)
5、生物制葯公司-亞歷克森制葯Alexion Pharmaceuticals Inc
6、牙科醫療設備-艾利科技Align Technology Inc
7、美國科技龍頭Google的母公司Alphabet(A)公司Alphabet Inc - A
8、美國科技龍頭Google的母公司Alphabet(C)公司Alphabet Inc - C
9、全球電子商務及科技巨頭-亞馬遜Amazon.com Inc 全球最大電子商務公司+美國科技龍頭
10、美國航空集團(美航)American Airlines Group Inc
11、美國生物科技龍頭股-安進公司Amgen Inc
12、全球最大音頻放大器公司-亞德諾半導體技術Analog Devices Inc
13、美國科技龍頭、消費電子產品-蘋果公司：Apple Inc(AAPL)118
14、全球最大半導體設備商-應用材料公司Applied Materials Inc
15、軟體龍頭-歐特克Autodesk Inc
16、人力資源外包服務-自動數據處理公司(ADP)Automatic Data Processing Inc
17、中概股：中國搜索龍頭-網路Bai Inc - ADR
18、拜瑪林制葯[BMRN]BioMarin Pharmaceutical Inc
19、生物技術公司-百健艾迪Biogen Idec Inc
20、全球最大在線旅遊服務商-繽客網Booking Holdings Inc
21、半導體設備的供應商-博通公司Broadcom Inc
22、鐵路運輸服務-CSX運輸公司CSX Corp
23、全球最大電子設計自動化軟體公司-卡得斯設計Cadence Design Systems Inc
24、生物制葯龍頭-新基醫葯/賽爾基因 Celgene Corp
25、醫療信息技術供貨商-塞納公司Cerner Corp
26、美國第二大有線電視&寬頻提供商-特許通信公司Charter Communications Inc
27、網路安全公司-捷邦軟體技術Check Point Software Technologies Ltd
28、全球知名服裝租賃商-辛塔斯Cintas Corp
29、互聯網解決方案龍頭、電子--思科公司Cisco Systems Inc(CSCO)
30、軟體及解決方案公司-思傑系統Citrix Systems Inc
31、世界級的IT服務供應商-高知特信息技術Cognizant Technology Solutions Corp
32、全美最大有線電視&第二大互聯網服務提供商-康卡斯特電信Comcast Corp - Class A
33、美國最大會員制倉儲式量販店-好市多量販Costco Wholesale Corp
34、中國最大的在線旅遊公司-攜程國際Ctrip.com International Ltd – ADR
35、美國折扣零售巨頭-美元樹公司Dollar Tree Inc
36、全球第二大游戲開發商-藝電有限公司Electronic Arts Inc
37、全球知名在線旅遊網-億客行Expedia Group Inc
38、全球最大的社交網路-臉書Facebook Inc
39、螺紋緊固件公司-法思諾貿易Fastenal Co
40、金融服務解決方案公司-費哲金融服務公司Fiserv Inc
41、美國生物科技龍頭-吉利德科學公司Gilead Sciences Inc
42、世界第二大玩具公司-孩之寶公司Hasbro Inc
43、美國最大牙醫器材商-亨利香恩服務/漢瑞祥Henry Schein Inc
44、動物健康&水和牛奶質量檢測-愛德士生物科技IDEXX Laboratories Inc
45、世界第二的分子診斷公司-億明達Illumina Inc
46、艾滋病&抗癌葯公司-因塞特醫療Incyte Corp Ltd
47、全球最大半導體晶元製造商、微處理器-英特爾公司Intel Corp
48、美國最大理財軟體公司-財捷/直覺軟體公司Intuit Inc
49、財捷/直覺軟體公司-達芬奇手術機器人 Intuitive Surgical Inc
50、汽車運輸公司-JB亨
『肆』 全球最大的玩具企業
美泰兒（Mattel Inc.，NYSE:MAT），又名 美泰公司，是美國品牌玩具公司，以收入計算，是最大的玩具企業。著名產品: 風火輪、Matchbox、芭比娃娃、棋盤游戲、獅子王、火影忍者、UNO、辛普森一家等。
全球公司分布
北美洲：美國、加拿大、墨西哥。
中南美洲：阿根廷、巴西、智利、哥倫比亞、哥斯大黎加、多明尼加、薩爾瓦多、瓜地馬拉、巴拿馬、秘魯、波多黎各、委內瑞拉。
歐洲：奧地利、比利時、捷克共和國、丹麥、芬蘭、法國、德國、希臘、匈牙利、義大利、荷蘭、挪威、葡萄牙、西班牙、瑞士、英國。
亞太地區：澳大利亞、中國、香港、印度、印尼、日本、韓國、馬來西亞、紐西蘭、新加坡、台灣、泰國。
1945年，魯絲·漢德勒（B.Ruth Handler）與丈夫伊利奧特漢德勒（Elliot Handler）、Harold Matson三人在一間車房創辦了美泰（Mattel）公司，總部設於美國南加州的 El Segundo，Mattel一名即是由Matt與El兩個字首所組成。第一個產品是Picture Frames，後來Elliot將產品轉向玩偶之家。
1959年，魯絲·漢德勒由女兒裁剪成人紙娃娃啟發，發表了當時世界最有名的芭比娃娃（Barbie），受到極大批的小女孩及母親歡迎，至今已售出超過10億支娃娃。
1997年11月宣布設立全球製造規范GMP，議題包括工資與工時、童工、強迫勞動、歧視、工會組織，並邀請CUNY的Sethi教授來組成這個查核團隊。
2002年4月27日，魯絲·漢德勒在美國洛杉磯去世。
2007年8月15日宣布回收1800多萬件中國製造玩具，其中950萬件在美國，包括「特定玩偶、公仔、玩具組，以及可能造成小型強力磁鐵松脫的配件」。
『伍』 哈一代玩具股票代碼
哈一代玩具暫時沒有上市，所以沒有股票代碼。
哈一代玩具是2012年03月07日在中國商標局注冊成立的品牌；提供 玩具娃娃衣； 玩具熊； 長毛絨玩具； 家養寵物玩具； 聖誕樹裝飾品(燈飾和糖果除外)； 玩具； 玩具氣球； 玩具汽車； 玩具娃娃； 玩具娃娃床。
【拓展資料】
股票（stock）是股份公司發行的所有權憑證。它是股份公司為籌集資金而發行給各個股東作為持股憑證並藉以取得股息和紅利的一種有價證券。
股票是資本市場的主要長期信用工具，可以轉讓、買賣，股東憑借它可以分享公司的利潤，但也要承擔公司運作錯誤所帶來的風險。
股票是一種有價證券，是股份公司在籌集資本時向出資人發行的股份憑證，代表著其持有者（即股東）對股份公司的所有權，購買股票也是購買企業生意的一部分，即可和企業共同成長發展。
這種所有權為一種綜合權利，如參加股東大會、投票表決、參與公司的重大決策、收取股息或分享紅利差價等，但也要共同承擔公司運作錯誤所帶來的風險。獲取經常性收入是投資者購買股票的重要原因之一，分紅派息是股票投資者經常性收入的主要來源。
一級市場（Primary Market）也稱為發行市場（Issuance Market），它是指公司直接或通過中介機構向投資者出售新發行的股票的市場。所謂新發行的股票包括初次發行和再發行的股票，前者是公司第一次向投資者出售的原始股，後者是在原始股的基礎上增加新的份額。
股份有限公司採取發起設立方式設立的，注冊資本為在公司登記機關登記的全體發起人認購的股本總額。為了徹底的開放市場經濟，2014年新公司法規定：有限公司和股份公司的成立不再有首次出資和繳納期限的限制。
『陸』 中國玩具十大品牌
2015年中國玩具十大品牌排行：美泰 孩之寶 樂高 費雪 金洋創意 驊威 迪士尼 萬代 多美 銀輝
「2015年度中國玩具十大品牌評選」由「品牌排行網」主辦，效菘世紀(北京)網路技術有限公司承辦。該活動以穩定大型企業發展、帶動行業品牌化發展為目標，以促進民族品牌為主題，面向所有行業所有品牌開放，本次評選異常火爆，不但吸引了國內近一半的玩具品牌和經銷商的參與，同時，也被新浪、網易、人民、新華、中國網等70多家知名網路媒體高度關注，是國內玩具行業少有的大型權威品牌評選活動。中央電視台、人民日報等權威媒體更是爭相報道。本次評選，不但成為玩具行業領軍者齊聚的盛會，更是眾多國內優秀品牌嶄露頭角，表現自我的絕佳機會。經過緊張激烈的網上投票、資質審核以及消費者商譽評價，2015年度中國玩具十大品牌評選活動於7月29日完美降下帷幕。榮登「2015年度中國玩具十大品牌」榜單的優秀企業和品牌如下：
第一名：美泰 美泰玩具技術咨詢(深圳)有限公司
第二名：孩之寶 孩之寶商貿(中國)有限公司
第三名：樂高 樂高玩具(上海)有限公司
第四名：費雪 美泰玩具技術咨詢(深圳)有限公司
第五名：金洋創意 佛山市天衡進出口有限公司
第六名：驊威 驊威科技股份有限公司
第七名：迪士尼 華特迪士尼(上海)有限公司
第八名：萬代 萬代玩具(深圳)有限公司
第九名：多美 多美玩具(貿易)上海有限公司
第十名：銀輝 東莞銀輝玩具有限公司
第一名：美泰玩具技術咨詢(深圳)有限公司(美泰)
美泰玩具公司(MattelInc.，NYSE:MAT)，又名美泰公司，是美國品牌玩具公司，以收入計算，是最大的玩具企業。著名產品：風火輪、Matchbox、芭比娃娃、棋盤游戲、獅子王、火影忍者、UNO、辛普森一家等。
1945年，露絲·漢德勒(B.RuthHandler)與丈夫奧特·漢德勒(ElliotHandler)、HaroldMatson三人在一間車房創辦了美泰(Mattel)公司，總部設於美國南加州的ElSegundo，Mattel一名即是由Matt與El兩個字首所組成。第一個產品是 PictureFrames，後來Elliot將產品轉向玩偶之家。
1959年，露絲·漢德勒由女兒裁剪成人紙娃娃啟發，發表了當時世界最有名的芭比娃娃(Barbie)，受到極大批的小女孩及母親歡迎，至今已售出超過10億支娃娃。
1997年11月宣布設立全球製造規范GMP，議題包括工資與工時、童工、強迫勞動、歧視、工會組織，並邀請CUNY的Sethi教授來組成這個查核團隊。
2002年4月27日，露絲·漢德勒在美國洛杉磯去世。
2007年8月15日宣布回收1800多萬件中國製造玩具，其中950萬件在美國，包括「特定玩偶、公仔、玩具組，以及可能造成小型強力磁鐵松脫的配件」。
在中國大陸，美泰共有五家分公司分別在深圳、東莞和佛山。美泰玩具技術咨詢(深圳)有限公司成立於2000年， 位於深圳市橫崗鎮。
第二名：孩之寶商貿(中國)有限公司(孩之寶)
HASBRO孩之寶是當今世界最大的玩具公司之一，年營業額達40多億美元。美國孩之寶(HASBRO INC。)是總部設在美國紐約羅德島的玩具公司，名字源自Hassenfeld Brothers的縮寫，並於數十年錢就已經在紐約華爾街證券交易所上市，成為美國公眾擁有的公司。
當孩之寶踏入二十一世紀時，已實行要平衡機深化產品之種類，由一端的經典紙板游戲及至另一端之心高科技產品，都會應有盡有，將會推出更多富有創意的玩具及生活時尚產品，為大家帶來不同的驚喜。
孩之寶知名玩具系列包括：變形金剛，星球大戰，地產大亨，培樂多，NERF小牛作戰游戲等。其中尤其以變形金剛最受粉絲的喜愛。
第三名：樂高玩具(上海)有限公司(樂高)
樂高集團現在是全球第四大玩具製造商。它是私有企業，在全世界擁有5000多名員工。來自18個國家的大約150名設計師為所有樂高系列設計不同的組件。這些系列銷往130多個國家。
但開始時，公司只是一個小型家族企業。它成立於1932年，由奧利·柯克·克里斯琴森(Ole Kirk Christiansen)在丹麥的比隆創建。克里斯琴森製作木製用具，包括扶梯和玩具。他的公司一直做木製玩具，直到1960年一場大火燒毀了他的木製玩具倉庫。1934年，他將公司命名為 「LEGO」(樂高)，是丹麥語「leg godt」的縮寫，意思是「好玩」。
樂高在1947年開始製作塑料玩具，並且是丹麥第一家使用塑料注射成型機的公司。到 1951年，塑料玩具占公司出口玩具的一半。公司在1949年至1958年之間不斷改進設計，但是自1958年以後，基本積木一直保持不變。
目前樂高積木走俏全世界，在130多個國家裡佔有市場。據估計，擁有樂高積木的兒童在3億以上。平均每年玩樂高的時間為五十億小時、別看樂高在市場上取得了巨大的成功，但是他們並沒有因此鬆懈下來。如今的世界已是PC的天下，現實的玩具已不能滿足孩子們的幻想和好奇，而電腦內的虛擬空間才能完全容納兒童的想像天地。為此，樂高公司除了保持在玩具製造方面的巨無霸地位，還努力向電腦游戲的方向發展，而他們的題材，仍然是自己最擅長的玩具積木方面。不論男女老少，樂高的游戲系列都能適合他們，他們也必定能在其中尋找到曾經經歷的、或是未曾經歷的感受。
第四名：美泰玩具技術咨詢(深圳)有限公司(費雪)
HermanG.Fisher和IrvingL.Prince於1930年成立了費雪玩具公司，當時他們一定沒有預料到，這一歷史性的合作，將使費雪牌玩具76年來為世界各地的孩子們的成長帶來無窮的歡樂。費雪牌作為玩具業中最受歡迎、最值得信賴的品牌，同時也被認證為全世界頂尖品牌之一。
Fisher-Price 美國費雪玩具(以下簡稱：費雪玩具)公司是一家嬰幼兒玩具的製造商，公司總部位於東奧羅拉，紐約。費雪玩具自從1993年起已經成為了Mattel美泰公司旗下的全資子公司。
費雪是世界銷售第一的嬰幼兒玩具，它擁有玩具業界中唯一的實驗室，在美國有36%的玩具市場佔有率。1974年來費雪一直竭誠地製造高品質、安全適齡的產品，同時也重視玩具的游戲價值及促進嬰幼童的身心發展，並引導父母如何適時的使用費雪嬰幼兒玩具。 費雪的每一件玩具都是設想周全、製作精密、充滿樂趣並且有教育意義的，它的發展目標就是成為全世界孩童及其家長依賴的高品質產品。
「費雪牌」(Fisher-Price)2000年正式登陸中國。費雪牌玩具實驗室中的嬰幼兒專家研究出， 寶寶出生後的首500天是至關重要的，寶寶的整體個性和百分之九十的學習能力都將會在這段時間中養成。
"費雪牌」深切明白這一階段對寶寶的重要性，為中國消費者帶來的正是針對0-6歲的嬰幼兒研發的益智類玩具。資深的費雪牌嬰幼兒玩具研究專家 Dr. Kathleen Alfano表示：「高品質的嬰幼兒玩具並不是單純提供玩耍的功能，更應該為寶寶提供具有教育意義以及良好的安全性，最重要的是玩具必須是適合寶寶年齡的。」「費雪牌」正是一貫致力於為全世界的寶寶帶來具有游戲價值、巧妙和安全性的兒童玩具。
憑借費雪強大的品牌資源和安全可靠的產品，成為孩子購買玩具的首選。費雪已成為目前中國大陸嬰童玩具的第一品牌。
第五名：佛山市天衡進出口有限公司(金洋創意)
天衡股份(股票代碼831489)由旗下「湖南天衡兒童用品股份有限公司」及下屬子公司「佛山市天衡進出口有限公司」組成。公司擁有3000多平方米辦公空間、20000多平方米現代化生產基地，員工超過300，年產量達5000萬套件。
我們一直在追求完美：追求品質的完美，服務的完美，體驗的完美；我們一直在製造的不是產品而是快樂，我們一直在創造的不是產品而是體驗；我們致力給每一個人帶來快樂和溫馨……
天衡股份(股票代碼831489)業務涵蓋中高檔毛絨、糖果玩具、兒童用品、家居用品以及相關的創意類產品等，本為一家經驗豐富的研發、生產、銷售型企業，企業具備業內一流的質量管理體系，並已取得玩具行業國際最高認證ICTI認證、食品行業國際最高認證HACCP認證、國際管理體系認證ISO認證等；服務的客戶遍布全球，是迪士尼、雀巢、沃爾瑪等國際巨頭的長期合作夥伴；品牌價值和知名度均在國內同行業中處於領先地位。
金洋創意」是天衡股份(股票代碼831489)於2008正式推出的第一個自主品牌，品牌名稱源自其創辦者的核心精神理念：「您的需要，我們的創意。」
根據潮流的趨勢，我們結合時下大眾對毛絨玩具的品味需求，設計出一系列理念獨特、價格適中的優質產品。「金洋創意」品牌的產品時尚、新穎、簡約，並兼顧了觀賞性和實用性等特點。
金洋創意蘊含著「您的需要，我們的創意」的品牌理念和品牌使命。作為這一理念的延伸，金洋創意一直以來都將「製造質量優、價格適中的產品」及「追求時尚、創意的設計理念」作為品牌經營的宗旨和方針。
從無到有，從平凡到創意；從一個毛絨玩具到一個家飾品，從一個家飾品到一個時尚精品的品牌。金洋創意一直在進取、提升，一直在突破、創新。
第六名：驊威科技股份有限公司 (驊威)
驊威科技股份有限公司成立於1997年，位於汕頭市澄海區，注冊資本348786989元人民幣，公司早期主要從事塑膠玩具、智能模型、工藝禮品等的研發、生產和銷售，現公司主要致力於動漫影片的創作、推廣和相關衍生產品和各類玩具產品的設計研發、生產和銷售。
2010年11月17日，公司在深圳證券交易所正式掛牌交易，證券簡稱【驊威股份】,證券代碼【002502】。
公司以「快樂文化創想家」為使命，以「快樂成長，驊威相伴」為已任，通過動漫創意引導公司轉型升級，始終注重研發創新，為市場提供優質娛樂產品，已拍攝了《蛋神奇蹤》、《音樂奇俠》、《蛋神奇蹤II》等多部動漫作品，形成智能玩具、塑膠玩具、模型玩具、動漫玩具和其他玩具等五大系列產品，通過動漫創意與玩具研發的結合，推動公司產品的銷售，打造驊威的品牌價值。
富有愛心，關心社會，是驊威人的共同情懷。多年來，公司在郭卓才董事長的帶領下，先後累計為希望工程、救濟貧困家庭和四川災區捐款1000多萬元人民幣。
展望未來，公司將繼續秉承「實干、開拓、學習、創新」理念，以科技創新為引擎，以文化發展為核心，以市場需求為導向，通過促進人才發展和內部管理變革，加大動漫創意的力度和寬度，努力提高公司創新能力和品牌地位；進一步發展玩具系列產品的種類和規模，加大動漫創意衍生產品和高端智能產品的研發，逐步在國內外建立和完善以自主品牌為主的產品營銷體系；通過產品創新設計與動漫影視傳播提高公司產品的市場影響力，把公司發展成為集玩具創意、動漫影視、終端連鎖、高新科技為一體的大型企業，使公司成為國內外同行業中最具影響力的公司之一，不斷為股東、員工和社會創造價值。
第七名：華特迪士尼(上海)有限公司(迪士尼)
迪士尼全稱為The Walt Disney Company，取名自其創始人華特·迪士尼，是總部設在美國伯班克的大型跨國公司，主要業務包括娛樂節目製作，主題公園，玩具，圖書，電子游戲和傳媒網路。皮克斯動畫工作室(PIXAR Animation Studio)，驚奇漫畫公司(Marvel Entertainment Inc)，試金石電影公司(Touchstone Pictures)，米拉麥克斯(Miramax)電影公司，博偉影視公司(Buena Vista Home Entertainment)，好萊塢電影公司(Hollywood Pictures)，ESPN體育，美國廣播公司(ABC)都是其旗下的公司(品牌)。
當今的迪士尼已經遠遠不止於從事動畫電影這一個行業了，迪士尼手錶、迪士尼飾品、迪士尼少女裝、迪士尼箱包、迪士尼家居用品、迪士尼毛絨玩具、迪士尼電子產品等多個產業。由於許多人都是從小看著迪士尼的動畫片長大了，所以迪士尼所涉及的各大產業都受到了廣大消費者的一至好評，取得了豐碩的商業價值。
作為一個娛樂品牌，迪士尼在2008年《商業周刊》的世界100強品牌(按照品牌價值)排名為第9位。 2008年12月30日，世界權威的品牌價值研究機構--世界品牌價值實驗室舉辦的「2008世界品牌價值實驗室年度大獎」評選活動中，迪士尼憑借良好的品牌印象和品牌活力，榮登童裝品牌類「中國最具競爭力品牌榜單」大獎，贏得廣大消費者普遍贊譽。
現在，迪士尼在中國幾乎所有的業務部門都有部署，並且成為在中國大陸影響面最大的娛樂、傳媒公司之一。
第八名：萬代玩具(深圳)有限公司(萬代)
萬代(Bandai)是日本最大的玩具製造商，也是全日本最大的綜合性娛樂公司之一，主要涉及娛樂、網路、動漫產品及其周邊等。其生產的各種科幻、動漫模型的數量之多，品種之全是世界第一的。而最著名的則非GUNDAM(大陸譯音「敢達」，香港譯音「高達」，台灣譯音「鋼彈」)系列莫屬。公司總部位於日本東京，於全球八個主要地區國家設有27家子公司。除玩具及兒童娛樂外，萬代遍及全球的商品觸角尚包涵游戲軟體、多媒體、音樂、電影長片、自動販賣機、游戲卡、糖果以及授權服裝等。
萬代玩具多年來致力於策劃、宣傳和推廣萬代品牌的玩具產品，其中風靡世界的「Gundam Seed機動戰士」玩具模型，設計新穎，富於動感，深受世界各地不同年齡階層的消費者喜愛。 萬代品牌在動畫、漫畫、玩具領域有極大的優勢並擁有大量肖像權，活用旗下眾多人氣角色與品牌投入游戲市場；公司更定下目標，欲成為世界具啟發靈感的娛樂集團，為全世界不分年齡層的消費者提供夢想、趣味和激動人心的產品。
作為世界最知名的動畫和玩具公司之一，萬代擁有眾多知名動畫品牌：機動戰士高達(Gundam)、聖鬥士、蒙面超人、鹹蛋超人、美少女戰士、數碼暴龍(Digimon)等數百個著名動畫形象。而最知名的當數機動戰士，這一長久不衰的科幻形象，被譽為日本國粹。
機動戰士高達系列主要有3大類，最凸顯的是高達模型，並按等級從高到低分別有PG、MG、HG 3種系列，此外還有熱播的TV系列，也有1/60、 1/100、1/144模型大小比例、可愛的BB戰士和SD系列、戰艦EX系列以及特製改造HY2M系列。高達系列除了模型外，其他還有FIX高級成品系列和MIA可動成品系列。
日本萬代公司HOBBY事業部負責的模型事業，其商品生產據點在今年3月，遷移至位於靜岡市(Shizuoka)的新設施「Bandai Hobby Center」，是集技術、環保和娛樂的生產中心。
該中心也是高達模型的生產據點，中心設施設立了3個主題：以技術演進與發展、與地球環境共存和創造啟發。它的目標是全面進入工廠自動化新生產系統，積極加入環保概念，並推行塑料回收再利用，減少放射至零，以及在將來能成為玩具工業第一個獲得綠色工廠的證明。中心入口商品陳列室與內部參觀路線，將開放給一般參觀的申請。
第九名：多美玩具(貿易)上海有限公司(多美)
多美玩具貿易(上海)有限公司隸屬於有80年歷史的玩具品牌商日本TOMY Company, Ltd。公司本著「製造優質玩具，活躍世界市場」的經營理念，對所進口的TOMY品牌系列產品，進行合理多家公司的管理、包裝、促銷，以活躍中國的玩具市場。多美集團公司擁有25家子公司，分布於日本、東南亞、中國等地，產品日本設計，在亞洲生產，銷往世界各地。在世界玩具市場上具有顯著的市場佔有率。
TOMY股份有限公司是由三陽玩具於1953年創業的玩具公司。現在的TAKARA TOMY(2006年3月1日與同業的TAKARA合並而成立)為其前身。另外，關於其子公司於TOMY繼承的鐵道模型(N scale、HO sacle)商標「TOMIX」的TOMYTEC也有紀錄。該公司的主力商品有Tomica、Pla-rail、ZOIDS等等。 該公司名稱「TOMY」是源自於當時主要出口國美國也通用的創業者的姓氏「富山」而來。該公司以製造商為起點，與從批發商起家的同業萬代相比在物流方面雖然處於劣勢，但在技術層面上則擁有較多的長處。在業界之中，身為製造批發商(指不擁有本身的工廠，將成品製造承包給其他製造公司。
TAKARA TOMY是由TOMY(原日本第三大玩具公司)與TAKARA(原日本第二大玩具公司)於2006年3月正式合並而成的玩具知名品牌。takaratomy為廣大的兒童及嬰幼兒設計生產了種類豐富的既好玩有趣又寓教於樂的玩具、游戲及電子游戲，並以其創新的理念、優質的產品及可靠的安全性，深受兒童及家長們的喜愛。
TAKARA TOMY始終致力於為廣大的兒童和成人創造出兼具娛樂性及啟發性的玩具及產品。TAKARA TOMY於2004年正式進入中國市場，中文名為「多美玩具」。同時將其最強有力的兩大產品系列——tomica(多美卡)與plarail(普樂路路)帶入中國。經過多年的持續發展，包含多美卡、普樂路路、迪士尼、托馬斯、女童玩具、嬰童玩具等系列在內的玩具銷售已有顯著的增長。多美已成為中國玩具市場不可缺少的領先玩具品牌。
第十名：東莞銀輝玩具有限公司(銀輝)
1977年，銀輝玩具成立於香港，從一個數十人的工坊，通過細致專業特色與對質量的苛刻和追求，不斷進步和發展。1993年，銀輝玩具在東莞虎門建立自己的廠房，截止至今，銀輝玩具已經擁有自建廠房超出7萬平方米的生產製造基地，聘有員工達5000多人的大型國際化生產企業。同時，銀輝玩具是從早期就具有自主品牌意識的企業之一，公司早於數十年前就創建了自主品牌--silverlit(銀輝玩具)品牌，通過不斷的努力，已經贏得了越來越多的消費者信任，如今，在全球，銀輝玩具已經成功建立了屬於自己的營銷網路結構，銀輝玩具產品暢銷與世界各地，尤其是歐美等發達國家或地區。
銀輝集團旗下東莞銀輝玩具有限公司(SILVERLIT)是國際知名玩具品牌、世界玩具業的潮流引領者，中國玩具協會副理事長單位。
銀輝玩具在美國、英國、法國、德國、西班牙、比利時、北歐、南美等全球發展國家或地區分別設有辦事處和戰略合作夥伴， 據原始資料統計，銀輝玩具(SILVERLIT)在電動玩具市場中，在德國的市場佔有率排第一，在日本排第三。在中國區市場，銀輝玩具在全國高端商場建立有數百家自營專櫃賣場，成為國內玩具行業的最傑出典範之一，並且成功打造了中國高科技玩具代表的「愛賽比」智能機器狗以及世界吉尼斯紀錄的遙控直升機小皇蜂。被中國最權威的玩具官方機構--中國玩具與嬰童行業協會評為中國優秀玩具企業。
2012年，銀輝玩具出品的神奇樂寶魚被評為全國最暢銷玩具，在北京卡酷衛視 廣州嘉佳卡通衛視等強勢熱播。2013年，銀輝玩具繼續推出了引起全國玩具狂熱的射擊小精靈。
『柒』 002348股吧
002348股吧為高樂股份的代碼。
廣東高樂股份有限公司(下稱「高樂股份」或「公司」)成立於1989年10月，前身為普寧市振興製造廠有限公司，2002年變更為股份有限公司，2010年成功在深交所中小板上市(股票代碼002348，股票簡稱「高樂股份」)，系國內最早上市的玩具企業之一。公司集團總部位於廣東普寧，在香港、深圳、上海、廣州、天津、美國等地設置有分公司、子公司、研發中心、辦事處等機構。近年來，公司在原有業務基礎上，深入布局互聯網教育業務，實現戰略轉型，成功從一家玩具龍頭企業躍升為一個產業控股集團。通過並購、增資「廣東泛愛眾網路科技有限公司」、「深圳市異度信息產業有限公司」等企業，邁入內生增長與外延擴張雙輪驅動新時期，形成「玩具+互聯網教育」雙主營業務協同發展新格局，是一個擁有知名高端自主品牌、強大科研創新能力、廣泛全球銷售網路、專業運營服務團隊的高新技術企業集群。
拓展資料：
1.公司的玩具業務，以「創意無限，歡樂童年」為核心理念，集休閑娛樂與益智教育等功能為一體，助力少年兒童快樂成長。高樂股份業務如下：
1）公司玩具業務主要*從事電子電動玩具的研發、生產和銷售，主要產品包括電動火車玩具、互動對打機器人玩具、電動車玩具、線控仿pob真飛機、智能女仔玩p具、環保磁性學呃習寫字板等。
2）公司已設立專門的潮玩事業部，負責盲盒等產品的市場推廣。2020年下半年計劃推出四個系列盲盒產品；2021年計劃至少推出十二個OP系列盲盒產品。
3）開發、設計、生產經營各式玩具、兒童用品;經營本企業自產產品及相關技術進出口業務;從事各式玩具、兒童用品的批發、零售。模具研發，模具、塑料製品製造、加工、銷售;研發、製造、銷售:智能機器人。(不設店鋪經營;不涉及國營貿易管理商品，涉及配額、許可證管理商品的，按國家相關規定辦理申請)。
『捌』 關於「火柴盒」（MATCHBOX）小車。
常規車輪年代（1947-1969）
萊斯利-史密斯（Leslie Smith）和羅德尼-史密斯（Rodney Smith）曾是中學校友，但沒有血緣關系。1940年他們碰巧都服役於當時的英國皇家海軍。他們有著共同的理想就是將來有一天能夠擁有自己的工廠，並且討論過在二戰結束後相互合作的事。終於在1947年6月19日，他們組成了一個合夥制的企業——「萊斯尼產品」（Lesney Procts）。這個名字來源於創始人的名字組合， LES取自萊斯利的前三個字母，NEY則取自羅德尼的後三個字母，而「產品」一詞也很恰當，因為當時他們還沒想好他們到底將會做什麼。萊斯利-史密斯還受雇於J. Raymond Wilson公司，在那裡，他作為海外訂單的確認員已經有些年了。他只在夜裡看管萊斯尼的財務記錄直到「萊斯尼產品」逐步壯大以至於能夠維持他的生計而使他變成全職。此時的羅德尼也在倫敦的一家名為鑄造和機械工具（Diecast and Machine Tools）的工程公司里找到了工作。
依靠拼湊的約600英鎊收入，這對年輕人買下了地處倫敦埃德蒙頓（Edmonton），名為「步兵（Rifleman）」的舊客棧以及一些政府剩餘的鑄造機械。此時，他們決定為工業界生產沖壓鑄造產品。
同樣受雇於Diecast and Machine Tools公司的另一位員工，約翰-W.奧戴爾（John W. Odell）亦稱Jack，加入了萊斯尼公司，並貢獻了自己獨特的鑄造技能。作為工業領域的轉包商，這三人開始生產小型鑄造部件。他們和其他眾多小企業一起為倫敦的重建作出了貢獻。
英國的將每年一月一日的庫存計稅的商業習慣使的當年最後兩個月的部件供應訂單下降。因而，僅有的幾個萊斯尼公司的員工在那兩個月里變得無所事事，而公司的創始人則設想改換產品以維持生計。其他的一些小型鑄造廠已經生產出了一些玩具，這一點，萊斯尼的員工們也經歷到了。1948年，第一批此類玩具應運而生，並且僅在倫敦當地的小商店裡有售。到1952年聖誕節之前，萊斯尼為倫敦的沃爾沃斯（Woolworth）商店生產了一些玩具。
倫敦的玩具分銷商們並不看好這些玩具，紛紛認為它們是些「聖誕節鞭炮般的垃圾」。然而，唯獨孩子們喜歡這些玩具，於是小商店的店主們也想要更多這種玩具。到1953年聖誕節前，萊斯尼的人們認識到自己的玩具有一定的市場，但還沒有必要為這一年中短暫的幾個月的商機建立一套完整的推銷、儲存和市場開發的機制。相反，他們去尋找那些有意銷售萊斯尼玩具的代理商。在倫敦的東首有好幾家戰前就相當完備的代理商，他們和其中的一家名為「墨克」（Moko）的代理商取得了聯系。
摩西-康斯塔姆（Moses Kohnstam）是一名早在1900年就從德國紐倫堡來到英格蘭發展玩具業的德國代理商。他致力於為眾多小型玩具製造商提供包裝、儲存、分銷以及財政支持等，藉此他能獲得一筆可觀的銷售折扣。摩西-康斯塔姆的公司就是Moko的前身，而他所銷售的玩具使他的公司更名為Moko。無論銷售的產品是由哪家小企業提供，它們都叫作Moko。
萊斯尼在1948年開始生產金屬鑄造玩具時所生產的第一件產品是埃夫林-巴德福特（Aveling Bardford）柴油驅動壓路機。到1953年，另外17種玩具加入了萊斯尼的產品行列。這些題材廣泛的玩具折射出的是當時萊斯尼的這一分支所處的生產不確定性。機械動物，帶輪子的車輛甚至新奇的垂釣用品等曾經嘗試過，然而就象曇花一現，沒有一種產品能比帶輪子的車輛來得成功。
在1950至1952年的朝鮮戰爭期間，英國政府禁止在非重要的產品上使用鋅，因而就沒有生產以鋅為原料的金屬鑄造玩具的可能。在這一時期里萊斯尼只生產過「巨象（Jumbo-the-Elephant）」的玩具娃娃。
1953年期間，傑克-奧戴爾開始設計更小比例的玩具。率先出爐的便是萊斯尼創始玩具的縮小版本。這些小玩具獲得了巨大的成功，並且一直被以「1-75」系列的名義延續下去。隨著小型系列的逐步成功，原先的大比例玩具在1954年前漸漸淡出市場。
每件萊斯尼早期玩具都用紙板包裝，包裝上印有玩具的圖片、品名，有時還印有分銷商的名字——「Moko」。以一個收藏家的眼光來看，將玩具的包裝保存完好更有意思。已經有一些收藏者收集包裝盒了。
1953年，摩西-康斯塔姆的繼承人里查德-康斯塔姆（Richard Kohnstam）掌管了Moko公司。萊斯尼公司和里查德-康斯塔姆達成了一份協議授權Moko包裝和分銷萊斯尼生產的玩具。漸漸地，Moko成為萊斯尼在全球獨家分銷商。這一年就是萊斯尼生產小型1-75系列玩具的起始年。
1954年，萊斯尼公司生產了18種模型，全部由Moko負責銷售。「火柴盒（Matchbox）」的商標則注冊於1953年，其中Moko擁有50%，並繼續對萊斯尼提供分銷服務和財政支持。此時的羅德尼已經移居澳大利亞並且離開了萊斯尼公司，公司則由萊斯利-史密斯和傑克-奧戴爾掌管。
1958年期間，萊斯利-史密斯覺得自己的玩具產品在亞洲特別是日本會有市場潛力，然而里查德-康斯塔姆卻不這么認為。為了擴大市場，萊斯尼公司意識到自己不得不脫離Moko而擁有自己的營銷網路，因而，必須收買Moko所持有的另外50%股權。1959年，萊斯尼公司達成了收購Moko持有的萊斯尼50%股權的協議，並且首次印製了自己的玩具產品目錄。從那以後查德-康斯塔姆開辦了自己的公司，名為Riko。同年，第二本包括新開發的「古董模型（Models of Yesteryear，即現在熟知的YY系列）」在內的產品目錄應運而生。另外，在1954年，紐約商人弗雷德-布魯諾（Fred Bronner）將萊斯尼的玩具引進美國市場。他在20世紀50年代末開始成為萊斯尼產品在美國的獨家進口商。10年後的1964年，萊斯尼產品（美國）公司（Lesney Procts (U.S.A.)）作為其英國總部的一個分支在美國成立。萊斯尼獲得了弗雷德-布魯諾全部的庫存支持，最終使弗雷德-布魯諾逐步成為萊斯尼產品（美國）公司的第一任總裁。
直到1969年，弗雷德-布魯諾公司（Fred Bronner Corporation）開始成為美國的萊斯尼產品公司。同年，萊斯尼產品公司受到了有史以來最嚴峻的市場競爭，那就是20世紀60年代末，由美泰（Mattel ）公司推出的風火輪（Hot Wheels）小車。由於「火柴盒」小車在1969年無法象當時的「風火輪」小車那樣在下降的軌道中飛跑，對於萊斯尼這個微型小車巨人來說是生死悠關的大事。這彷彿是萊斯尼歷史長河上的一個浮桶，在這里我們將作第一次休息。請繼續參閱萊斯尼更多的歷史故事，下一階段：「超高速時代，敬請關注。
常規車輪年代（1947-1969）
萊斯利-史密斯（Leslie Smith）和羅德尼-史密斯（Rodney Smith）曾是中學校友，但沒有血緣關系。1940年他們碰巧都服役於當時的英國皇家海軍。他們有著共同的理想就是將來有一天能夠擁有自己的工廠，並且討論過在二戰結束後相互合作的事。終於在1947年6月19日，他們組成了一個合夥制的企業——「萊斯尼產品」（Lesney Procts）。這個名字來源於創始人的名字組合， LES取自萊斯利的前三個字母，NEY則取自羅德尼的後三個字母，而「產品」一詞也很恰當，因為當時他們還沒想好他們到底將會做什麼。萊斯利-史密斯還受雇於J. Raymond Wilson公司，在那裡，他作為海外訂單的確認員已經有些年了。他只在夜裡看管萊斯尼的財務記錄直到「萊斯尼產品」逐步壯大以至於能夠維持他的生計而使他變成全職。此時的羅德尼也在倫敦的一家名為鑄造和機械工具（Diecast and Machine Tools）的工程公司里找到了工作。
依靠拼湊的約600英鎊收入，這對年輕人買下了地處倫敦埃德蒙頓（Edmonton），名為「步兵（Rifleman）」的舊客棧以及一些政府剩餘的鑄造機械。此時，他們決定為工業界生產沖壓鑄造產品。
同樣受雇於Diecast and Machine Tools公司的另一位員工，約翰-W.奧戴爾（John W. Odell）亦稱Jack，加入了萊斯尼公司，並貢獻了自己獨特的鑄造技能。作為工業領域的轉包商，這三人開始生產小型鑄造部件。他們和其他眾多小企業一起為倫敦的重建作出了貢獻。
英國的將每年一月一日的庫存計稅的商業習慣使的當年最後兩個月的部件供應訂單下降。因而，僅有的幾個萊斯尼公司的員工在那兩個月里變得無所事事，而公司的創始人則設想改換產品以維持生計。其他的一些小型鑄造廠已經生產出了一些玩具，這一點，萊斯尼的員工們也經歷到了。1948年，第一批此類玩具應運而生，並且僅在倫敦當地的小商店裡有售。到1952年聖誕節之前，萊斯尼為倫敦的沃爾沃斯（Woolworth）商店生產了一些玩具。
倫敦的玩具分銷商們並不看好這些玩具，紛紛認為它們是些「聖誕節鞭炮般的垃圾」。然而，唯獨孩子們喜歡這些玩具，於是小商店的店主們也想要更多這種玩具。到1953年聖誕節前，萊斯尼的人們認識到自己的玩具有一定的市場，但還沒有必要為這一年中短暫的幾個月的商機建立一套完整的推銷、儲存和市場開發的機制。相反，他們去尋找那些有意銷售萊斯尼玩具的代理商。在倫敦的東首有好幾家戰前就相當完備的代理商，他們和其中的一家名為「墨克」（Moko）的代理商取得了聯系。
摩西-康斯塔姆（Moses Kohnstam）是一名早在1900年就從德國紐倫堡來到英格蘭發展玩具業的德國代理商。他致力於為眾多小型玩具製造商提供包裝、儲存、分銷以及財政支持等，藉此他能獲得一筆可觀的銷售折扣。摩西-康斯塔姆的公司就是Moko的前身，而他所銷售的玩具使他的公司更名為Moko。無論銷售的產品是由哪家小企業提供，它們都叫作Moko。
萊斯尼在1948年開始生產金屬鑄造玩具時所生產的第一件產品是埃夫林-巴德福特（Aveling Bardford）柴油驅動壓路機。到1953年，另外17種玩具加入了萊斯尼的產品行列。這些題材廣泛的玩具折射出的是當時萊斯尼的這一分支所處的生產不確定性。機械動物，帶輪子的車輛甚至新奇的垂釣用品等曾經嘗試過，然而就象曇花一現，沒有一種產品能比帶輪子的車輛來得成功。
在1950至1952年的朝鮮戰爭期間，英國政府禁止在非重要的產品上使用鋅，因而就沒有生產以鋅為原料的金屬鑄造玩具的可能。在這一時期里萊斯尼只生產過「巨象（Jumbo-the-Elephant）」的玩具娃娃。
1953年期間，傑克-奧戴爾開始設計更小比例的玩具。率先出爐的便是萊斯尼創始玩具的縮小版本。這些小玩具獲得了巨大的成功，並且一直被以「1-75」系列的名義延續下去。隨著小型系列的逐步成功，原先的大比例玩具在1954年前漸漸淡出市場。
每件萊斯尼早期玩具都用紙板包裝，包裝上印有玩具的圖片、品名，有時還印有分銷商的名字——「Moko」。以一個收藏家的眼光來看，將玩具的包裝保存完好更有意思。已經有一些收藏者收集包裝盒了。
1953年，摩西-康斯塔姆的繼承人里查德-康斯塔姆（Richard Kohnstam）掌管了Moko公司。萊斯尼公司和里查德-康斯塔姆達成了一份協議授權Moko包裝和分銷萊斯尼生產的玩具。漸漸地，Moko成為萊斯尼在全球獨家分銷商。這一年就是萊斯尼生產小型1-75系列玩具的起始年。
1954年，萊斯尼公司生產了18種模型，全部由Moko負責銷售。「火柴盒（Matchbox）」的商標則注冊於1953年，其中Moko擁有50%，並繼續對萊斯尼提供分銷服務和財政支持。此時的羅德尼已經移居澳大利亞並且離開了萊斯尼公司，公司則由萊斯利-史密斯和傑克-奧戴爾掌管。
1958年期間，萊斯利-史密斯覺得自己的玩具產品在亞洲特別是日本會有市場潛力，然而里查德-康斯塔姆卻不這么認為。為了擴大市場，萊斯尼公司意識到自己不得不脫離Moko而擁有自己的營銷網路，因而，必須收買Moko所持有的另外50%股權。1959年，萊斯尼公司達成了收購Moko持有的萊斯尼50%股權的協議，並且首次印製了自己的玩具產品目錄。從那以後查德-康斯塔姆開辦了自己的公司，名為Riko。同年，第二本包括新開發的「古董模型（Models of Yesteryear，即現在熟知的YY系列）」在內的產品目錄應運而生。另外，在1954年，紐約商人弗雷德-布魯諾（Fred Bronner）將萊斯尼的玩具引進美國市場。他在20世紀50年代末開始成為萊斯尼產品在美國的獨家進口商。10年後的1964年，萊斯尼產品（美國）公司（Lesney Procts (U.S.A.)）作為其英國總部的一個分支在美國成立。萊斯尼獲得了弗雷德-布魯諾全部的庫存支持，最終使弗雷德-布魯諾逐步成為萊斯尼產品（美國）公司的第一任總裁。
直到1969年，弗雷德-布魯諾公司（Fred Bronner Corporation）開始成為美國的萊斯尼產品公司。同年，萊斯尼產品公司受到了有史以來最嚴峻的市場競爭，那就是20世紀60年代末，由美泰（Mattel ）公司推出的風火輪（Hot Wheels）小車。由於「火柴盒」小車在1969年無法象當時的「風火輪」小車那樣在下降的軌道中飛跑，對於萊斯尼這個微型小車巨人來說是生死悠關的大事。這彷彿是萊斯尼歷史長河上的一個浮桶，在這里我們將作第一次休息。請繼續參閱萊斯尼更多的歷史故事，下一階段：「超高速時代，敬請關注。
超高速年代（1969-1982）
那是在1969年，萊斯尼公司受到了史無前例的競爭壓力，那就是由美泰公司（Mattel Inc.）推出的使用低摩擦輪軸技術，能在下降的跑道上飛速前進的風火輪（Hot Wheels）小車。萊斯尼公司奮力拚爭，隨即為自己的小車開發出了無摩擦軸承，並於1969年的第二版袖珍產品目錄中首次推出了「超高速（Superfast）」系列產品。在隨後的1970至1971年間，萊斯尼公司將自己所有的迷你模型系列全部換成超高速式的車輪，甚至連原先的大比例系列也被重新設計，並被稱為「超級國王（Superkings）」。
到了1973年，傑克-奧戴爾決定辭去管理董事的職務，將公司託付給萊斯利-史密斯一人掌管。這一年裡，萊斯尼公司開發出了許多創新的玩意，其中包括「滾軸連帶動作（Rola-matics）」系列。這些產品裝有活動部件，當車輪轉動時，活動部件可以做某種動作（譯者插言：類似現在的MB-770 S.P. Gun以及MB-773 Weasel等類型的產品）。然而1973年對於萊斯尼公司而言卻並不是個吉祥年。一次持續八星期之久的全國性大罷工，接著便是發生在萊斯尼公司所依賴的銷售商的罷工，使得公司一度被迫關閉。然而，屋漏偏逢連夜雨，更糟糕的是，接踵而來發生在羅切福特（Rochford）裝備工廠的災難，損毀了大部分塑料部件。由於這一系列事情的發生，最終導致「古董模型（Yesteryears）」系列一度停產，直到1975年才得以重新回到車模收藏市場。
1974年，萊斯尼公司以「熱血戰士（Fighting Furies）」和「迪廳女郎（Disco Girls）」輾轉進入玩偶市場。到1977年，萊斯尼公司全球員工數達到六千人。1977至1978年，為了擴大設計工作區和生產機械區的空間，萊斯尼購買了廠址周邊的一些建築物。
萊斯尼於1977年收購了時尚玩偶公司（Vogue Dolls），又於1978年收購了主要生產塑料模型部件的美國公司——AMT。然而，AMT分部卻經歷了多次磨難，其中包括從密歇根州底特略到馬里蘭州巴爾第摩的大搬遷。最終AMT分部於二十世紀八十年代初賣給了「艾爾特（Ertl）」公司。
1980年，傑克-奧戴爾在退休之餘重出江湖，以輔佐日趨衰敗的萊斯尼公司。這一年裡，萊斯尼靠向銀行貸款才勉強生存。
同樣在1980年，環球玩具（Universal Toys）的總裁葉大衛（David Yeh譯音）同萊斯利-史密斯和傑克-奧戴爾接洽，想利用其在遠東的工廠設備生產萊斯尼的產品。迪斯尼（Disney）系列就是首批出自環球玩具在東方工廠的產品之一。部分模型也曾在日本生產，然而那裡居高不下的勞動力成本使得在那裡的生產難以為繼。
到了1982年初，萊斯尼已經出現了1500萬美元的經營性虧損。債權人紛紛向公司施加壓力。關於出售萊斯尼公司的談判貫穿了整個1982年。1982年6月11日，一個令人心痛的日子，萊斯尼公司宣布破產並進入清算階段。
至此，我們要作第二次休整。請繼續關注萊斯尼產品及公司的命運。下一個歷史時期是「環球時代」（Universal Years [1982-1992]），（譯者插言：也是我們中國國內眾多Matchbox車迷為之振奮、為之惋惜而又富有傳奇色彩的一段親切的歷史。）
環球時代（1982-1992）
隨著1982年6月11日，老牌模型製造商萊斯尼公司的破產，一個始於1947年的玩具時代結束了。那天，由R.D. Agutter和G.T.E. Ped組成的聯合收購團將公司重組為「火柴盒玩具有限公司（Matchbox Toys Ltd.）」並試圖尋找買家。包括Fisher Price（費雪®，現為美泰公司子品牌，當時為獨立品牌）和美泰®都對此表示興趣，但由David Yeh（葉仲武）擁有的環球玩具公司（Universal Toys）於1982年9月24日正式成為收購火柴盒玩具有限公司的買家。
將「萊斯尼產品（Lesney Procts）」一詞從所有的Matchbox模型上去除掉，花費了環球公司幾年的時間。直到1985年，包括小比例模型和古董模型（Models of Yesteryear）在內的全部「火柴盒」產品都去除了「萊斯尼產品」一詞。
萊斯尼創始人之一的傑克-奧戴爾（Jack Odell）購買了許多萊斯尼的機械設備並開始組建屬於自己的模型鑄造企業LLEDO（品牌源自其姓氏Odell的反向拼寫，譯者插言：該品牌至今仍然存在，以合金車模生產為主，其子品牌有Vanguards，專攻1/43的O比例車模市場）。
1977年，Kidco Toys (譯者插言：為環球生產Key Car系列的那家公司) 在美國組建並開始為環球玩具開拓美國市場，這家公司於1980年代早期被Matchbox並購。1978年，環球玩具收購了紐約的LJN Toys公司80%的股份。當環球玩具公司收購Matchbox品牌時，整個Kidco以及LJN產品大類正以Matchbox的產品名義在歐洲推廣。1980年，環球集團（Universal Group）在澳門購買土地建立了澳門玩具有限公司（Macau Toys Ltd.），並於次年建立了澳門鑄造玩具有限公司（Macau Die Casting Toys Ltd.）。
僅僅在環球收購萊斯尼之後的三個月里，許多用來生產Matchbox的機械設備開始轉移到澳門，第一批澳門製造的Matchbox產品於1983年5月上市。盡管環球曾決定保留英國的原萊斯尼羅切福特（Rochford）工廠，然而，1985年就連古董模型（Models of Yesteryear）系列產品也移到了澳門生產。
1986年，環球公司開始與肯納-派克（Kenner Parker）協商購買其擁有的Dinky商標。1987年雙方圓滿達成了收購Dinky的協議。為保護Dinky商標，環球公司特別製作了六輛小比例特別版模型，並用Dinky傳統的硬質泡沫塑料包裝。1989年第一款環球Dinky系列模型在英國玩具展上亮相。
然而火柴盒玩具（Matchbox Toys）並不僅僅是一個生產合金鑄造玩具的公司。1980年代，有許多「不同尋常」的產品開始以「火柴盒」的商標出現在市場上。人偶玩具繼續得以生產，甚至還加入了填充玩具產品。1988年，Matchbox在美國贏得了Pee Wee Herman的授權許可。1989年，Matchbox非常突然地生產了後來倍受爭議的Freddy Kreuger說話人偶（Freddy是當時的影片《榆樹街上的夢魘》中的主要角色）。由於受到家長和宗教團體的質疑，Freddy形象很快從貨架上撤了下來。步入1990年代，可能是由於其產品大類過於龐大，而並非各個產品都能使其盈利，Matchbox開始進入頹勢。1992年初，環球玩具總裁葉仲武先生，開始嘗試將環球玩具出售給更大規模的企業。Matchbox歷史上的另一個重要時代開始了，1992年5月，Tyco Toys提出意向收購環球集團。經過數月談判，Tyco Toys最終於1992年10月2日正式收購了Matchbox。
TYCO「太空時代」（1993-1996）
1980年代末，對於大多數美國玩具企業而言是一個激盪起伏的歲月，唯獨注冊於新澤西州月桂山（Mt. Laurel）的Tyco Toys Inc.（「太空」玩具有限公司）依靠其富有變化而有成效的開發計劃，連續八年保持了玩具業銷售領先記錄。1992年「太空」公司以當年銷售7.69億美元而一舉成為美國玩具業第三大企業。
「太空」公司的強勁實力可以追溯到由董事長、總裁兼首席執行官里查德·E·戈雷（Richard E. Grey）的領導時期。在他的領導下，「太空」公司通過引進新產品和及時收購其他企業，超越了其傳統主業――電動火車和賽車系列。如今的「太空」公司產品范圍涉及從人偶玩具和無線電遙控汽車到真正的電話機以及火柴盒迷你合金車模，這已經與1926年由約翰·泰勒（John Tyler）創始時的公司經營范圍完全不同了。泰勒最初將公司命名為泰勒公司（Tyler Company），後更名為TyCo而最終定名為Tyco（「太空」），最初只生產電動火車玩具的零部件，直到1930年代才決定拓展電動火車市場。
1960年代以前，「太空」公司已經開始生產HO比例（1/87）的賽車套裝，此時公司為大型美國公司Sara Lee Corp.（莎莉公司）的一個全資子公司。1980年代初，仍然僅僅依靠銷售電動火車、卡車以及賽車套裝為生的「太空」公司被莎莉公司出售給了一家私人投資集團，薩瓦實業公司（Savoy Instries）。1984年，「太空」公司走上了多樣化發展道路，包括開發超級街區（Super Blocks）房屋和建築模型套裝以及個性化十足的電話機產品。1986年，「太空」公司成為美國上市公司，此時該公司已不僅僅生產火車模型和塞車套裝，還以生產超級街區套裝和暢銷不衰的無線電遙控車輛而聞名於世。
1987年，恐龍騎士（Dino-Riders），一個以世界各地所發現的恐龍化石為原型而設計開發的系列產品將「太空」公司的多樣化發展推向了高潮。1989年，「太空」公司收購了Vie master和Ideal Group公司，並推出了Viewmaster Viewer、Magna Doodle以及Ideal Nursery系列產品。
1992年，「太空」公司繼續其擴張勢頭，先後收購了以生產學齡前兒童玩具為主的Illco公司，和世界著名的合金車模製造商――環球火柴盒集團。
「火柴盒」加入到「太空」公司的其他著名品牌玩具的行列，這些品牌還包括The Incredible Crash Dummies、Baby Giggles 『N Go、Baby Get Well、Fashion Magic、Kidsongs video、Lickin』 Lizards以及Scorcher Radio Control（無線電遙控足球玩具）。Illco後來被稱為「太空」學齡前用品公司（Tyco Preschool, Inc.）加入到「太空」公司的「游戲時間（Playtime）」分部，這個分部專門從事直接進口以及信用證貿易業務。「游戲時間」提供品種繁多且大眾化價格的玩具，其中有許多都是知名的授權許可的品牌，例如Sprint，Spalding, Stanley, Revlon以及Tyco。
「太空」學齡前用品公司是「芝麻街（Sesame Street）」學齡前玩具規模最大的被許可冠名商，「太空」公司同時也在全球開展了聲勢浩大的擴張運動。自1991年以來，「太空」公司在全世界開設了全資子公司，包括英國、西班牙、法國、比利時-荷蘭-盧森堡三國經濟聯盟、德國、義大利、奧地利、瑞士、墨西哥、加拿大以及澳大利亞。這些子公司的建立大部分應歸功於時任總裁卡斯滕·馬爾莫斯（Karsten Malmos）。鼎盛時期，「太空」公司在全球擁有員工2200人，並在美國和香港擁有製造和分銷機構。
「太空」公司在紐約證券交易所（NYSE）的股票代號為TTI。
『玖』 玩具類上市公司，玩具類股票，玩具類概念股有哪些
玩具製造公司：高樂股份，驊威股份，群興玩具
另外，奧飛動漫也涉及動漫玩具，江蘇國泰有玩具進出口業務。