1. 股票激勵計劃是好是壞
一般來說股票激勵計劃對公司治理是有好處的,由於激勵與約束的雙重作用,公司的激勵對象就需要格外努力貢獻力量以達成行權條件,這對公司利潤的增長非常有利,但是也有個別公司的激勵可能造成竭澤而漁。股票激勵指上市公司按照預先確定的條件授予激勵對象一定數量的本公司股票,而限制行權是指行權條件條件。股票期權只有滿足一定條件的情況下,才能兌換成股票。這些條件往往和日期,政策等息息相關,當滿足這個條件的時候,就可以選擇是否兌換成股票了。
拓展資料:
股票激勵模式
1.業績股票
是指在年初確定一個較為合理的業績目標,如果激勵對象到年末時達到預定的目標,則公司授予其一定數量的股票或提取一定的獎勵基金購買公司股票。業績股票的流通變現通常有時間和數量限制。另一種與業績股票在操作和作用上相類似的長期激勵方式是業績單位,它和業績股票的區別在於業績股票是授予股票,而業績單位是授予現金。
2.股票期權
是指公司授予激勵對象的一種權利,激勵對象可以在規定的時期內以事先確定的價格購買一定數量的本公司流通股票,也可以放棄這種權利。股票期權的行權也有時間和數量限制,且需激勵對象自行為行權支出現金。在我國有些上市公司中應用的虛擬股票期權是虛擬股票和股票期權的結合,即公司授予激勵對象的是一種虛擬的股票認購權,激勵對象行權後獲得的是虛擬股票。
3.虛擬股票
是指公司授予激勵對象一種虛擬的股票,激勵對象可以據此享受一定數量的分紅權和股價升值收益,但沒有所有權,沒有表決權,不能轉讓和出售,在離開企業時自動失效。
4.股票增值權
是指公司授予激勵對象的一種權利,如果公司股價上升,激勵對象可通過行權獲得相應數量的股價升值收益,激勵對象不用為行權付出現金,行權後獲得現金或等值的公司股票。
5.限制性股票
是指事先授予激勵對象一定數量的公司股票,但對股票的來源、拋售等有一些特殊限制,一般只有當激勵對象完成特定目標(如扭虧為盈)後,激勵對象才可拋售限制性股票並從中獲益。
6.延期支付
是指公司為激勵對象設計一攬子薪酬收入計劃,其中有一部分屬於股權激勵收入,股權激勵收入不在當年發放,而是按公司股票公平市價折算成股票數量,在一定期限後,以公司股票形式或根據屆時股票市值以現金方式支付給激勵對象。
2. 股權激勵是利好嗎
股權激勵具體是指公司給予想要激勵的對象一定的股東權益,從而實現對員工的激勵效應,將其與公司連接為利益共同體。
一般來說,實施股權激勵計劃對於公司股票來說都是利好的消息,無論採用的是限制性股票形式、贈予員工股票還是補貼員工購買股票形式等,都會對股票產生一定的利好影響,但總體來看影響都不明顯,不過其中補貼員工購買公司股票的利好影響最大。
如果市公司開始實施股權激勵計劃,一方面計劃本身會對公司經營產生有利的作用,另一方面說明該公司看好未來自己股票形式,所以說股權激勵計劃一般產生的都是利好的影響。但是,股權激勵計劃實施以後,股價也可能會下跌,所以,投資股市還是要謹慎。
拓展資料
股權激勵是一種通過經營者獲得公司股權形式給予企業經營者一定的經濟權利,使他們能夠以股東的身份參與企業決策、分享利潤、承擔風險,從而勤勉盡責地為公司的長期發展服務的一種激勵方法。
特點
1、長期激勵
從員工薪酬結構看,股權激勵是一種長期激勵,員工職位越高,其對公司業績影響就越大。股東為了使公司能持續發展,一般都採用長期激勵的形式,將這些員工利益與公司利益緊密地聯系在一起,構築利益共同體,減少代理成本,充分有效發揮這些員工積極性和創造性,從而達到公司目標。
2、人才價值的回報機制
人才的價值回報不是工資、獎金就能滿足的,有效的辦法是直接對這些人才實施股權激勵,將他們的價值回報與公司持續增值緊密聯系起來,通過公司增值來回報這些人才為企業發展所作出的貢獻。
3、公司控制權激勵
通過股權激勵,使員工參與關繫到企業發展經營管理決策,使其擁有部分公司控制權後,不僅關注公司短期業績,更加關注公司長遠發展,並真正對此負責。
關鍵點
1、激勵模式的選擇
激勵模式是股權激勵的核心問題,直接決定了激勵的效用。
2、激勵對象的確定
股權激勵是為了激勵員工,平衡企業的長期目標和短期目標,特別是關注企業的長期發展和戰略目標的實現,因此,確定激勵對象必須以企業戰略目標為導向,即選擇對企業戰略最具有價值的人員。
3、購股資金的來源
由於鼓勵對象是自然人,因而資金的來源成為整個計劃過程的一個關鍵點。
4、考核指標設計
股權激勵的行權一定與業績掛鉤,其中一個是企業的整體業績條件,另一個是個人業績考核指標。
3. 股票激勵計劃是好是壞
在一般情況下是利好的,盡管不絕對。股票激勵的對象一般是企業的管理團隊和核心技術人員,部分骨幹員工或全部普通員工。擁有了本公司的股票,可以提高對公司的忠誠度,提升公司運行效率,提高全員完成利潤目標的緊迫感。
股票期權激勵計劃是指上市公司給予激勵對象在一定期限內以事先約定的價格購買公司普通股的行為。
一般情形下,股票期權激勵計劃是利好的,股權激勵是公司與員工(包括高層管理人員)的一個約定,約定一個時期公司的經營業績達到一定標准,員工就可以約定價格(一般比市價低較多)得到一定數量的公司股票。這種辦法是把員工的利益與公司的利益綁定在一起,促進公司的良性發展,所以對市場的股票也有利好作用。
如果在股權激勵之後,他們在二級市場上拋出這些股票,賺取差價,這樣會導致市場上的拋盤增加,股票價格出現下跌的情況,從而是一種利空。
因此,股票期權激勵計劃行權可能會導致股價上漲,是一種利好消息,也可能會導致股價下跌,是一種利空消息。
股權激勵是在一種企業管理者在管理方式上運營的一種藝術,可以說股權激勵是一種全面的薪酬和激勵管理模式。從宏觀角度來看是企業全面薪酬體系的一部分。對於員工的直接經濟性報酬包括基本薪酬、短期激勵(績效工資)、中期激勵(年底分紅、獎金)和長期激勵(即股權激勵)。從股權激勵的效應來看,運用馬斯洛需求層次理論分析,對於核心的高層員工來說,他們是希望能與企業一同成長,適用長期的激勵需求。
所以,不能簡單的從局部或者用單一的評斷標准去說股權激勵到底有沒有用。說有用,是因為它是一種商業模式上的頂層設計,是一種管理藝術,是企業管理方式上的創新,避免僱傭模式帶來的低效,不是簡單的員工股權的分配,股權激勵更多是一種開放的力量,讓個體的價值在公司的這個平台里不斷繁殖,去除公司的管理模式的中心化,建立一種高效而且聯動的合夥人利益機制。
4. 股權激勵是好事還是壞事
股權激勵是一個中性消息,不算利好也不算利空,不會影響股票的漲跌,股權激勵是上市公司用股票獎勵員工的方式之一,一般上市公司高級管理人員、科技人員或者有重大貢獻的員工能享受股權激勵,股權激勵的股票一般是預留股份、未公開上市股份或者公司回購留存的股份。
股權激勵對上市公司來說既留住了人才,又降低了經營成本,可能會引起股票上漲,但股票上漲由供求關系、資金量、業績、政策、消息等多方面因素決定。
拓展資料:
一、股權激勵的作用
1、股權激勵是上市公司推行的一種長期激勵機制,一種通過經營者獲得公司股權形式給予企業經營者一定的經濟權利,使他們能夠以股東的身份參與企業決策_分享利潤_承擔風險,從而勤勉盡責地為公司的長期發展服務的一種激勵方式。
2、對企業來說,股權激勵的作用在於:能給企業吸引、穩定、激勵優秀的管理人才和核心技術骨幹、能提高公司的行業競爭能力、能改善公司業績等。
3、當公司業績有所改善後,對股權激勵的對象來說,就有著這樣的作用:被激勵的對象除了工資以外還擁有股權,擁有股權後如果公司分紅,還能享受分紅條件,這樣就有更好的福利待遇,以及更高的工資薪金,這樣員工做事更有積極性,改善公司業績。
二、股權激勵計劃什麼意思
1、股權激勵是上市公司推行的一種長期激勵機制,是指上市公司給被激勵的對象以股東的身份參與企業決策_分享利潤_承擔風險,從而激勵對象勤勉盡責地為公司的長期發展服務的一種激勵方法。
2、對企業來說,股權激勵的作用在於:能給企業吸引、穩定、激勵優秀的管理人才和核心技術骨幹、能提高公司的行業競爭能力、能改善公司業績;被激勵的對象除了工資以外還擁有股權,擁有股權後如果公司分紅,還能享受分紅條件,這樣就有更好的福利待遇。
3、不過,實施股權激勵雖然有正面積極的作用,但並不意味著股價會上漲,常見的原因有:
在熊市的時候實施股權激勵政策,市場投資熱度較弱,那麼股票很有可能會受到盤面的影響出現調整下跌。
4、股權激勵的股價一般比現價低,不僅會增加流通中的股票數量,還稀釋持有股東的權益。
5. 公司股權激勵是利好還是利空
股權激勵是一個中性消息,短期是利空,長期是利好。股權激勵對上市公司來說既留住了人才,又降低了經營成本,可能會引起股票上漲,但股票上漲由供求關系、資金量、業績、政策、消息等多方面因素決定。
股權激勵是上市公司用股票獎勵員工的方式之一,一般上市公司高級管理人員、科技人員或者有重大貢獻的員工能享受股權激勵,股權激勵的股票一般是預留股份、未公開上市股份或者公司回購留存的股份:
一、大股東質押股票融資,資金的流入使公司經營業務變好,公司積極開拓新項目,盈利能力大增,刺激企業短期內的股票上漲,是一種利好消息。
二、如果上市公司本事的財務狀況非常糟糕,債務沉重,利息支出無法承當,企圖用股票質押融資來還清債務的話,那麼就是利空消息。
三、首先這種交易解決了公司的融資需求,股票質押大多是在股東有迫切資金需求,但由於個人不願意賣股套現或者因為股東所持有股票尚在限售期內無法進行上市流通交易,通過這種方式可以在一段時間內融入現金,選擇質押式回收方式不但能夠保住控股地位又能籌到資金。
四、因此,應該從多方面考慮股票質押式回購,不能單一片面的看待這個問題。股票質押式回購算是一個中性的,短期看是利空,中長線要看投資股票的增長態勢,如果增長態勢較好、前景可觀,中長線則是利好。
【拓展資料】
股權激勵,是指企業經營者和職工通過持有企業股權的形式,來分享企業剩餘索取權的一種激勵行為,使股權持有者能夠以股東的身份參與企業決策、分享利潤、承擔風險,從而勤勉盡責地為公司的長期發展服務的一種激勵方法。其實股權激勵並不適合所有的公司,雖然目前有很多公司做股權激勵做的很成功,但這主要也是和行業的特點有關。所以公司在做之前一定要充分的了解股權激勵的規則,如果感覺沒有把握,那就寧願不要做,或者也可以咨詢股權激勵的公司。
股權激勵大致可以理解為:為了激勵公司高管努力的為公司創造價值,而向他們發放本公司的股票,這樣以來,只有他們努力工作,使公司效益越來越好,逐漸得到市場的認可,然後,股價上去了,自然地高管持有的股票也就升值了,也就是說,把高管的利益用股票跟公司的利益捆綁起來。常規理解,看行權價和推出激勵當時的股價,一比便知。和股價差越大,利空可能越大。說明公司實際持有者,願意很低的價錢,賣給管理人員。
6. 股權激勵計劃是利好還是利空
股權激勵是一個中性消息,不算利好也不算利空,不會影響股票的漲跌,股權激勵是上市公司用股票獎勵員工的方式之一,一般上市公司高級管理人員、科技人員或者有重大貢獻的員工能享受股權激勵,股權激勵的股票一般是預留股份、未公開上市股份或者公司回購留存的股份。
股權激勵對上市公司來說既留住了人才,又降低了經營成本,可能會引起股票上漲,但股票上漲由供求關系、資金量、業績、政策、消息等多方面因素決定。
眾所周知,現在很多上市公司為了激勵員工的工作熱情以及對公司的忠誠度,使得公司在降低經營成本的同時又能提高公司的業績,為公司留住那些績效高、能力強的核心人才,都會向員工進行股權激勵機制。
對於非上市公司來講,由於大多數都屬於中小型企業,所以他們普遍面臨著資金短缺的問題,所以通過股權激勵有助於緩解公司所面臨的薪酬壓力,,減少現金支出,適當的降低經營成本。
對於原有的股東來講,因為非上市公司往往存在著一股獨大的現象,導致公司的所有權和經營權高度統一,三會制度形如虛設。並且隨著企業的發展和壯大,公司的經營權就會逐漸向職業經理人轉移,但是因為股東和經理人有著不一致的目標,股東和經理人之間存在著道德風險。所以實行股權激勵可以實現所有權和經營權的分離,對於降低職業經理人的道德風險是很有幫助的。通過激勵和制約機制也可以引導和限制經理人的行為。
對於公司員工來講,實行股權激勵可以激發員工的積極性,實現自身的價值,所以在股權激勵實施後,員工對公司的忠誠度也大大提升。
所以至於股權激勵是利好嗎這個問題,小編認為只要激勵屬實,效果基本上都是利好的,因為上市公司搞股權激勵,一方面可以激勵高管拿出自己的全部精力為實現公司業績的增長而奮斗,另一方面股權激勵可以刺激激勵對象把企業搞好,因為只有企業搞好了,公司的股價就自然上去了。到時候可以低價獲得期權,可以賺取工資和股票這兩方面的收益。所以把個人的利益用股票和公司的利益捆綁在一起,員工願意努力工作,企業壯大,股價上漲,這對於投資者來講,是利好。
最後總結一下結尾,其實股權激勵並不適合所有的公司,雖然目前有很多公司做股權激勵做的很成功,但這主要也是和行業的特點有關。所以公司在做之前一定要充分的了解股權激勵的規則,如果感覺沒有把握,那就寧願不要做,或者也可以咨詢股權激勵的公司。
【拓展資料】
股票股權激勵後股票會漲嗎?
不一定,股票由多方面因素決定,比如:供求關系、資金量、業績、政策、消息等,股權激勵雖不直接影響股價,但會刺激股票上漲,因為股權激勵對上市公司來說既留住了人才,又降低了經營成本。
股權激勵是上市公司用股票獎勵員工的方式之一,一般上市公司高級管理人員、科技人員或者有重大貢獻的員工能享受股權激勵,股權激勵的股票一般是預留股份、未公開上市股份或者公司回購留存的股份。
7. 股權激勵是好是壞
我覺得一個合理的股權激勵,對公司、員工都是有好處的。
1、激勵員工,提升業績
2、形成企業利益共同體
3、有助於企業長遠發展
4、改善員工福利作用,吸引並留住人才
表面上看老闆擁有的股權少了,可公司業績提高了、變得更值錢了,這就是股權策劃的魅力所在。用得好,不僅能幫我們留住人才、吸引人才,還能促進業績增長。但不可否認,現實中因股權分配不均而導致老總、高管反目成仇的案例也比比皆是。
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