A. 英文股票研究報告中 NT指的是什麼~EW rating 又是什麼
Stock Rating因各投研機構評級系統而異，大致相同。
評級中，NT is short for Neutral,中性評級，定義為：Instry coverage universe fundamentals/valuations are steady, neither improving nor deteriorating.
EW is short for Equal Weight, 也是中性評級，Equal Weight 通常是對行業龍頭股的評級，定義為：The stock is expected to perform in line with the unweighted expected total return of the instry coverage universe over a 12-month investment horizon.
以Barclays為例，Stock Rating: 增持Overweigh(OW),中性Equal Weight(EW),減持Underweight(UW),無評級Rating Suspended(RS).
以J.P. Morgan為例，Stock Rating: OW = Overweight, N= Neutral, UW = Underweight, NR = Not Rated.
B. 關於nortel的簡介
北電
北電網路公司(Nortel Networks Corp.):創建於1895年，主要從事城域網和企業網路、無線網路和光纖長途網路及設備服務。2002年營業額105.6億美元。總裁兼首席執行官鄧富康（Frank Dunn）。地址：8200 Dixie Road, Suite 100 Brampton, Ontario L6T 5P6 Canada。
1995年12月，北電網路（中國）有限公司正式成立。公司的業務包括在中華人民共和國、香港特別行政區以及台灣進行的研究開發、生產、以及銷售和服務
越來越多的中國客戶正轉向北電網路尋求各種解決方案。到目前為止，北電網路已經為許多個全國和地區光傳輸骨幹網、數字蜂窩網和寬頻多媒體網路的新建與擴建工程提供設備。其主要客戶涵蓋了中國主要電信運營商，包括中國電信、中國移動、中國聯通和中國網通。主要的企業客戶有中國國家郵政局、中國海關、中國農業銀行、國家電力公司等。
北電網路是中國部署高容量10Gbps光傳輸網路的無可爭議的領袖。它贏得了價值超過一億美元的中國電信集團公司的全國光傳輸骨幹網合同，進一步鞏固了其領導地位。迄今，北電網路已經贏得了超過50個遍及全中國的10G和DWDM光傳輸網路合同，工程總里程超過了6萬公里。
北電網路為中國未來3G網路的建設作了充分的准備，對中國無線網際網路的建設卓有建樹。北電網路的無線網路合同遍及全國17個省、市、自治區。除為中國移動和中國聯通提供GSM網路建設與擴容設備外，北電網路也是中國聯通新的CDMA網路的主要供應商。
在智能網際網路和企業數據網路建設領域，北電網路也取得了一系列驕人的業績。北電網路是中國ATM市場上排名第一的設備供應商。該公司已經為中國電信、中國網通、鐵通 公司建設了全國ATM骨幹網路，並為中國電信和中國聯通建設了許多個省級ATM和IP網路。北電網路的一體化數據網路解決方案，已經成功應用於國內電力、銀行、政府等諸多重要領域，為國家「金關工程」、「金稅工程」等重要項目提供了主要設備
一百零六年以來，北電網路一直憑借創新和活力塑造著這一行業。我們的發展歷史可以追溯到亞歷山大.格雷厄姆,貝爾以及1874年由他發明的第一部電話。從那時起，公司從一家電話設備的小型生產廠家發展成了全球互聯網和通信領域的火車頭。據Gartner Dataquest公司的調查，在2001年，北電網路升居全球通信設備行業的第一位，逐年增長率高達41.6%.
躍居全球領導地位的北電網路公司現在進入了自身的第四個發展階段：1895年北方電子製造有限公司成立，產品包括電話、發條式留聲機以及為警察和消防部門生產的公用電話。1976年公司更名為北方電訊有限公司，並大膽地宣布以後將全力進軍數字電話領域，從而使整個電訊行業為之一振，隨後又首次生產出了全套數字通信設備，為該行業建立了新的標准。1995年公司成立100周年紀念日期間，公司名稱被縮寫為北電（Nortel），並決定要主導正在蓬勃發展的通信、信息、教育、商務等領域的全球公共和專用網路市場。1998年收購貝網路公司後，公司更名為北電網路（Nortel Networks），公司迅速將自身打造成互聯網領域的領頭羊，為多協議、多服務全球網路提供完整的解決方案。
C. 北信nortel 是干什麼的，從事什麼業務
nortel北電網路是提供Internet(網際網路)電話、數據、無線和有線解決方案的全球性主導企業。今天，北電網路正在創建比以往任何時候都更可靠且更快速的高性能Internet。公司的一體化網路將開創協作、通信和商務的新紀元。憑借一體化網路，北電網路在為聯網和Internet之經濟意義與質量賦予嶄新的定義。北電網路在加拿大、歐洲、亞太地區、加勒比海和拉丁美洲、中東、非洲及美國都設有辦事機構和工廠。
D. 北電網路的介紹
北電網路（Nortel Networks），加拿大著名電訊設備供應商，由北方電訊（Northern Telecom Limited）及海灣網路（Bay Networks）在1998年所合並而成的公司，是光網路、GSM/UMTS、CDMA、WiMAX、IMS、企業通信平台等領域的世界領先供應商。2001年遭受互聯網泡沫的沖擊，股票暴跌，加上財務丑聞，公司元氣大傷，從頂尖電信設備商的行列中退出。北電領先的解決方案系列組合包括數據包、光纖、無線和語音技術，它們構成了世界經濟的基礎，為全球商業發展提供強大動力，並提供創新的網路能力將農村地區和不發達地區連接在一起。北電積極與150個國家的客戶開展合作，通過可靠的數據和語音技術使世界的運轉和人們的溝通方式發生根本性的改變，以此來改善人類的生活體驗，為商業、教育、娛樂和安全創造獨特的發展能力。
E. 北電網路的破產
2009年1月14日，北電網路以及旗下子公司同時在美國和加拿大申請破產保護。北電08年第三季營收銳減14%，虧損達34億美元，2009年1月13日紐約證券交易所（NYSE）收盤價已跌至0.32美元。
F. 北電網路的歷史
1874年，亞歷山大·格雷厄姆·貝爾發明了電話，加拿大貝爾電話公司在蒙特利爾設立了自己的機械生產部門以生產電話裝置，機械部門成立時只有2名員工。
1886年，機械部門生產了該部門的第一部電話交換台--50線標准磁石式交換機。
1895年，北方電子製造公司（Northern Electric and Manufacturing）在機械部門的基礎上正式成立，這也是北電網路的前身。
1914年，北方電子有限公司成立。Charles Fleetford Sise將北方電子製造公司與皇家有線及電纜公司（Imperial Wire and Cable Company）合並，成立了北方電子有限公司，美國公司西部電子公司（Western Electric）擁有44%的股份，加拿大貝爾公司擁有50%的股份。
1915年，一戰爆發，北方電子製造了最早專為第一次世界大戰設計的軍用產品——攜帶型交換台。
1920年，戰爭結束，北方電子已經在加拿大各主要城市設立了23個銷售處。公司日益壯大，先後生產出加拿大的第一個真空管，第一個有聲電影系統以及各種無線發射機和廣播設備。
1926年，遭遇經濟大蕭條，公司被迫裁員66%，啟動了一些旨在防止人力閑置的項目。
1932年，在公司陷進低谷時出現一次轉機，投入運行的泛加拿大長途電話系統採用了北方電子生產的大型自動交換機。隨後，公司進入了另一輪黃金發展期：成立Dominion音響設備有限公司提供聲音和音響服務；開發了205電話——集團電話的前身等。
1939年，第二次世界大戰，北方電子將工廠轉向為軍工服務，製造海上和空中無線電、坦克無線電、防空炮台引信。
1949年，北方電子選擇獨立。美國司法部強制AT&T拆分其主要的子公司-西部電子公司和貝爾實驗室。西部電子公司將其在北方電子持有的股權賣給了加拿大貝爾公司，導致北電沒有了主要的技術來源，使其只能購買加拿大市場其他公司的技術，或者開發自己的技術。
20世紀50年代初，北方電子開始開發機電交換技術，開始使用光電晶體管。
1953年，北方電子開發了採用RCA顯像管的電子表格式電視機。
1958年，北方電子實施全球最長的微波系統泛加拿大空中高架公路（Trans-Canada Skyway），共有6114.2公里（3,800英里）。
1967年，北方電子在土耳其成立了第一家海外工廠，生產製造交換設備和電話機，開始了國際擴張。
1969年，北方電子與貝爾的工程師密切合作，致力於研究將類比話音信號轉換成計算機代碼的數字交換的方式；北電藉助SP-1交換系統在美國的巨大成功進入美國市場。
1972年，北方電子將編碼/解碼（CODEC）單一轉換單元壓縮到一個微晶元中，引領數字處理技術潮流。
1973年，公司上市。
1975年，北方電子推出了第一種商用數字交換系統——SL-1系統。
1976年，北方電子將公司更名為北方電訊（Northern Telecom），將所有全球子公司統一到公司名下。
1979年，北方電訊推出全功能本地/長途數字交換機——DMS-100，使北方電訊聞名全球。
20世紀80年代初，成為全球唯一一家可提供全套數字交換和傳輸設備的公司並發起了「開放世界」（OPEN World）戰略。
1983年，北方電訊向中華人民共和國銷售出第一台數字交換機。
1985年，北方電訊成為第一家在日本安裝大型全數字PBX的非日本公司。
1988年，北方電訊與中國通廣電子有限公司合作，為中國市場生產Meridian 1 PBX（SL-1）系統。
1989年，北方電訊成為宣布推出全套SONET標准光纖產品的第一家電信設備供應商。
1993年，通廣和北方電訊開始在北京及各省首府安裝DPN-100交換機，形成ChinaPac的骨幹，這是中國第一個全國性的數據通信網路。
1995年，喜迎100年華誕，更名為北電（Nortel），反映了其從電話製造公司到各種多業務網路設計、構建及集成公司的演進。
1995年，羅世傑（John Roth）開始帶領北電進入新世紀。在今後的幾年中，羅世傑對公司進行前所未有的改造和一系列大手筆的並購。
1999年，通過一些列的並購，北電完成數據和電話融合的一體化網路。
2009年，北電網路同時在美國和加拿大申請破產保護。
G. 佛山國家高新技術產業開發區的企業之窗
廣東北電通信設備有限公司（廣東北電）正式成立於1995年3月，是廣東省電信公司、河北省通信公司、 河南省通信公司、廣東萬家樂股份有限公司及加拿大北電網路有限公司共同投資興建的高科技大型企業。注冊資本8250萬美元，總投資為1.8億美元，擁有世界上最先進的程式控制交換機、接入網、數據通信、多媒體通信、移動通信等產品的生產能力和一流的生產設備。同年12月，廣東北電在廣州中山大學成立了技術力量強大的研究開發中心。廣東北電是具有研發、製造、市場營銷、售後服務能力的一個全方位的企業。經過不斷的努力，廣東北電已經成為包括中國電信、中國網通、中國移動、中國聯通和其它專網在內的網路運營商的主要設備供應商。佛山市日豐企業有限公司佛山市日豐企業有限公司是一家集科研、開發、生產、銷售於一體的民營高新技術企業，致力拓展鋁塑管材及配件、環保塗料、水暖衛浴、管道閥門等系列建材產品。日豐拳頭產品--日豐管、健康水管、管用五十年享譽大江南北。據國際權威機構--德國塑料KWD塑料信息中心統計數據（《Globalpipe2002-42》），日豐是亞洲至大的鋁塑復合管生產基地，名列在全球鋁塑管生產廠商的前三甲。佛山華新包裝股份有限公司
佛山華新包裝股份有限公司地處經濟發達的廣東珠江三角洲,於1999年6月21日由佛山華新發展有限公司等
八家國有法人企業共同發起設立，是一家管理先進、經濟效益顯著的大型包裝股份集團企業。公司股票（粵華包B）於2000年7月6日在深圳證卷交易所上市，成為我國千禧年第一隻成功上市的新B股。公司曾經先後獲得「中國輕工業前十強企業」、全國造紙行業利稅第一名」、全國外商投資十大人均高利稅企業」，並進入中國企業綜合評價最優500家之列。華新包裝以高科技產業為支柱，產品包括高級塗布白紙板、鋁塑復合包裝材料、新型包裝材料和彩色包裝印刷等，公司的主導產品高級塗布白紙板是國家重點鼓勵發展的產品，年生產能力已達15萬噸，位居國內同行前列。鋁塑復合包裝材料是一種在目前世界上居主導地位和頗具影響力的食品包裝材料，產銷量位居全國第一位。
在充滿機遇機遇和挑戰的二十一世紀，作為朝陽工業的華新包裝將不斷以銳意進取的精神，穩健務實的作風，在做大做強包裝主業的同時開拓具有高技術含量、高附加值的關聯產品，努力為股東謀求最大回布，實現企業價值最大化，為中國包裝工業做出更大貢獻。
H. 北電網路公司的危機管理
近年來各大公司「丑聞」頻傳：加拿大北電網路公司、英國的霍林格集團、義大利的帕瑪拉特公司、德國最大影視傳媒集團基爾希、以及美國的安達信、安然、世通等等。有些昔日的「豪門貴族」一夜間沒落；昨日的風雲人物也紛紛落馬。事故之後留給人的是，當公司出現危機時應該如何應對進行危機管理？為什麼那些曾經意氣風發的跨國集團會突然陷入丑聞的「旋渦」？
股市的嗅覺是靈敏的,北電網路董事會剛開除了公司首席執行官弗蘭克·鄧恩和公司的首席財務官及總審計師，公司的股票在紐約證券市場便不斷貶值，股價大副下跌。面對如此危機，北電網路也果斷的採取一系列措施進行危機控制和處理，努力挽救企業的經營、品牌和信譽，穩固投資者和消費者對公司的信心。
危機出現之後，北電網路董事會立刻開除了公司的CEO、CFO和總審計師，任命威廉-歐文斯為公司新的總裁兼CEO。這是該公司危機處理的第一步，也是盡快顯示北電網路姿態的直接表現。董事會主席林頓-威爾遜向外界解釋說，「這些決定是我們重建公司領導層和財務報告的信心的重要舉措。」的確，北電網路公司快速啟動了危機應變計劃穩定事態，如果初期反應滯後，後果將不堪設想。危機發生後須冷靜下來採取有效的措施不讓事態繼續蔓延，並迅速找出危機發生的原因進行化解處理。
之後，北電網路又陸續採取措施進行肅清，以求重塑投資者和消費者的信心。一方面，北電網路配合接受美國證券會和安大略證券的調查，另一方面，公司內部審計委員會也著手進行清查核實。另外，除了長期聘用的德勤會計師事務所之外，北電網路還聘請了安永會計師事務所幫助進行業績重報。北電網路的危機管理姿態由此可見一斑。
危機管理正是要求企業在出現危機後，必須對公眾負責，把公眾的利益放在重要的位置。這是維護企業形象的必要舉動。北電危機管理工作進展至今，董事會已經確定公司採取了不準確的會計方法使得一季度出現偽造盈利的情況。
在北電網路的財務丑聞發生之後，各種議論紛至沓來。部分業內專家認為北電網路此次危機相對較輕，並不是毀滅性的。但專家同時指出，任何負面影響都可能會阻礙企業的良性運作，北電網路亟需採取措施恢復投資者和消費者的信心。
即便負面影響不算很大，北電網路仍然沒有停止努力，他們開展新的全球投資，並適當調整公司戰略，以求重整公司的形象。正如公司新總裁歐文斯所說：「在我的任期內，大家將會看到著眼點會更多放在合作上。」
公司的確沒有在丑聞危機中躲閃逃避或歸宿牆隅，而是積極的尋求機會創造機會，再十信心。不久，在5月中旬，北電網路被西班牙國家鐵路網路 Renfe選中，為西班牙畢爾巴鄂和桑坦德地區的公共鐵路線建設GSM鐵路數字移動通信網路GSM-R。一個月後，北電網路又與中國普天信息產業集團在京宣布，他們將在中國合作進行3G移動通訊設備及產品的研發和生產。這些都是北電網路的重要海外合作投資項目。
為了擺脫困境，北電網路採取的另一項措施是將旗下的加工製造業務外包給新加坡偉創力公司。如此一招使公司的長期成本得以減少，同時也將巨大的員工數量削至32500人。這種撤退式的戰略調整也是該公司危機處理的精明之舉。
一聯串的動作，使北電網路暫時從危機中得以緩解，維護了企業形象和公眾形象。公司的諸多處理行為目的就是為了控制危機，解決問題。即便如此，北電網路的財務「丑聞」仍值得關注，發人深省。危機管理絕不能成為企業運作失誤的擋劍牌，也不能成為公司內部機制問題暴露的原因。要進行危機管理，但絕不能忽視危機背後積累已久的問題。
企業在運營過程中大部分「問題」並非突如其來，而是日月累積有如蟻穴潰堤。這就要求企業管理者時刻警惕，建立必要的危機預警機制，善於挖掘問題、歸結問題、處理問題。把企業出現的任何問題消滅在萌芽階段。這就是最近常說的「問題管理」。