『壹』 我算了算華為內部股歷年收益率，看到了一些有趣的事情
2001年，上年股價1.00元，每股分紅0.7元，收益率70%，最近20年最高值。
2002年，上年股價1.65元，每股分紅0.3元，收益率18%，比現在看起來無比艱難的2021年還低。
2003年，上年股價2.64元，每股分紅0.2元，本以為2002年很低了，結果03年更低，這一年，任老闆應該喊出了著名的華為的冬天。這一年收益率只有7%，華為應該面臨生死存亡的考驗，那個時候的華為還不是中國的華為，甚至連深圳的華為也只能勉強算上，如果華為倒下，誰會知道，誰會記得？
2004年，上年股價2.76元，每股分紅0.5元
2005年，上年股價3.21元，每股分紅0.5元
2006年，上年股價3.81元，每股分紅0.5元。連續3年分5毛錢，收益率只有13%。
2007年，上年股價3.9元，每股分紅1.7元，07年收益率不錯，43%。
2008年，上年股價4.0元，每股分紅1.0元
2009年，上年股價4.1元，每股分紅1.6元
2010年，股價5.42元/股，每股分紅2.98元，收益率55%，考慮到10年時華為的體量，這個收益率高的嚇人。
2011年，股價5.42元/股，每股分紅1.46元
2012年，股價5.42元/股，每股分紅1.41元
2013年，股價5.42元/股，每股分紅1.47元
2014年，股價5.66元/股，每股分紅1.90元
2015年，股價5.90元/股，每股分紅1.95元
2016年，股價6.81元/股，每股分紅1.53元
2017年，股價7.85元/股，每股分紅1.02元
2018年，股價7.85元/股，每股分紅1.05元，17年和18年，收益率都在13%左右徘徊。
2019年，股價7.85元/股，每股分紅2.11元，這是美國剛剛開始制裁華為那年，2019年5月，美國無理取鬧開始了。這一年，華為內部股的收益率是26%，銷售收入1000億左右，是美金。試想如果不是美國人，華為現在得發展的多好
2020年，股價7.85元/股，每股分紅1.86元
2021年，計劃每股分紅1.58元，如果按上一年股價7.85算，收益率20%。這個收益率不算高，但是吊打A股99%以上的公司應該也沒什麼問題。
（以上資料來自互聯網，僅供參考）
『貳』 華為確定2020年分紅每股1.86元，這樣的分紅水平算高算低
這次華為公司分紅金額超過百億，股票分紅也是華為員工最重要的收入來源，這個分紅水平絕對算是比較高了。華為公司董事長胡厚昆在公司宣布，華為將在近期實行股票分紅，每股價格在1.86元左右。有一位華為高管表示，其實去年以來，華為公司遭遇到了不小的挑戰，營收增速也出現了回落，本來大家以為今年股票分紅會在1.5元以下，但沒想到公司還是將分紅抬到了1.86元，不少中層員工對這次分紅都是比較滿意的。從以往的持股人數來看，這次華為的分紅比例將在400億人民幣左右。
『叄』 華為近些年每股分紅情況如何
時代周報記者梳理獲知，2010年至2019年的10年間，華為每股分紅分別2.98元、1.46元、1.41元、1.47元、1.90元、1.95元、1.53元、1.02元、1.05、2.11元。
在此期間，虛擬受限股的股價震盪走高，2010年至2013年為5.42元/股，2014年微升到5.66元/股，2015年的5.9元/股仍未突破6元大關，直到2016年漲至6.81元/股，隨後3年保持在7.85元/股。
目前，華為暫未公布2020年年報。2019年年報中，華為員工數量增長至19.4萬人，員工持股計劃參與人數增長至10.5萬人。
(3)2019年華為股票分紅價格擴展閱讀：
華為2021年每股分紅比去年少0.25元
2月7日晚，有媒體報道，華為輪值董事長胡厚昆在公司內宣布華為2020年股票分紅，預計每股1.86元。2月8日，時代周報記者向華為相關人士求證，目前未獲回應。
華為是一家100%由員工持有的民營企業，公司股東有兩個：一個是工會，另一個是創始人任正非。截至2019年底，參與員工持股計劃的104572名華為員工擁有99.06%的華為股票，任正非本人所持有的股票只佔0.94%。
據媒體報道，華為員工在入職一到三年後，可視業績情況發放虛擬股票，通常在5萬股至10萬股。按此計算，部分華為員工此次分紅有望拿到18.6萬元。
『肆』 華為發出400億大紅包，任正非分到4億，下面的員工能分到多少
截止2018年底，華為就已經有222億股內部股份，股份一定還在增長。即使我們按照2018年的股份數計算，華為2020年的分紅也有412.92億元。
如此大手筆的分紅額度放在A股市場上可以排第幾名呢？
數據顯示，2020年分紅超過400億元的A股只有3家，分別為工商銀行（936.64億元）、建設銀行（800.04億元）、農業銀行（636.62億元）。要知道A股擁有將近4200家上市公司，換句話說，華為的分紅額度超過了99.97%的A股上市公司。
據接近華為財務內部人士表示，華為2020年的營收為1367億美元，凈利潤為99億美元（約合人民幣639億元）。在凈利潤只有639億元的情況下，華為竟然願意拿出413億以上分紅，分紅率高達64.6%。再來看2020年分紅超過400億元的工商銀行、建設銀行、農業銀行，它們在2019年的凈利潤分別為3122.24億元、2667.33億元、2120.98億元。這三家銀行的分紅率分別為29.99%、23.87%、30.01%。
一家萬億估值的公司，任正非為了激勵員工，送出了將近99%的股份，這樣的老闆如果都不算大氣的話，這個世界上真的就沒有大氣的人了。
華為的此次分紅，任正非可以大約分到4.28億元，408億元由104,572名（2019年數據）參與員工持股計劃的員工分享。平均每名員工可以分到40萬元左右。別忘了，以上這只是股東員工的分紅，這還沒算上員工的工資和獎金之類的東西。2019年，華為共有19.4萬人，共支出1349.37億元，員工平均年薪高達69.5萬元。對於那些既有獎金又有股票分紅的人來說，年入百萬並不是太難。因為華為的工資加分紅，平均年入近110萬元。
『伍』 華為2019年分紅，看哭了多少網友
華為一直備受關注，公司分紅上面也是如此，華為2019年分紅已到賬，每股2.21元，收20%的稅。
這是最近三年最低的一次。2017年2.8元/股，2018年2.5元/股，2019年2.21元/股。不過頭兩年股票沒有全分紅，贈了一部分股。
此消息一出，立刻引起廣大網友的一番熱議：
網友@胖胖兔蘿卜：運營商上上下下看看自己的工資單，哭了，堂堂市公司老大拿的還沒有華為小兵多，這個甲方當的，實在太失敗了。
網友@newgene：華為把自己整成7個點的凈利率夠意思了。只能說沒有華為，運營商的成本會高很多很多，從2g一個512的onu都要15萬美金到5g一個基站16萬人民幣，華為功不可沒。
網友@slayerafei： 厲害，國內通信業唯一大賺特賺的企業，服氣。
網友@helloworld001：厲害，全球市場受影響的情況下還能繼續盈利。
網友@EmergentRecruit：一方面產品過硬，國際市場雖然受阻，但還是具有慣性，另一方面，國內瘋狂輸血，短期內支撐了很多的業績。長遠來看，尚不明朗， 受到疫情影響，國外會更加仇視我們進而仇視菊廠，加上手機不能內置google了，所以一定會收到不小的影響。
網友@William：厲害，銷售額和利潤都好牛的企業。
網友@lovebugzhang：平時可以對華為有想法，但這錢是員工用命拼搏來的，還真不能有什麼意見。
網友@newgene： 627億的凈利全分紅了。10多萬人持股，人均60萬，最多的那個持股1%。
網友@jyhzp：恭喜恭喜，我得回去整理一下簡歷，看看還招人不。
看到華為這樣的分紅，不知道各位怎麼想？
華為近些年以來，在公司層面可以說是困難重重啊，作為國產企業的優秀代表，華為也一直被看的相當重要，不管華為之後如何，繼續支持華為就完了！
『陸』 華為10萬股能分紅多少
華為10萬股能分紅186000元。
2020年將持續實施股票分紅的政策，預計每股1.86元人民幣。
【拓展資料】
華為技術有限公司，成立於1987年，總部位於廣東省深圳市龍崗區。華為是全球領先的信息與通信技術（ICT）解決方案供應商，專注於ICT領域，堅持穩健經營、持續創新、開放合作，在電信運營商、企業、終端和雲計算等領域構築了端到端的解決方案優勢，為運營商客戶、企業客戶和消費者提供有競爭力的ICT解決方案、產品和服務，並致力於實現未來信息社會、構建更美好的全聯接世界。2013年，華為首超全球第一大電信設備商愛立信，排名《財富》世界500強第315位。華為的產品和解決方案已經應用於全球170多個國家，服務全球運營商50強中的45家及全球1/3的人口。
2017年6月6日，《2017年BrandZ最具價值全球品牌100強》公布，華為名列第49位。2019年7月22日美國《財富》雜志發布了最新一期的世界500強名單 ，華為排名第61位。2018年《中國500最具價值品牌》華為居第六位。12月18日，《2018世界品牌500強》揭曉，華為排名第58位。
2018年2月，沃達豐和華為完成首次5G通話測試。2019年8月9日，華為正式發布鴻蒙系統；8月22日，2019中國民營企業500強發布，華為投資控股有限公司以7212億營收排名第一；12月15日，華為獲得了首批「2019中國品牌強國盛典年度榮耀品牌的殊榮」。
2021年8月2日，《財富》公布世界500強榜（企業名單），華為排在第44位。2020中國民營企業500強第一名。
2020年11月17日，華為投資控股有限公司整體出售榮耀業務資產。對於交割後的榮耀，華為不佔有任何股份，也不參與經營管理與決策。
『柒』 華為2020年營收1367億美元，實際利潤為多少
實際利潤近百億。根據華為內部財務系統統計，2020年華為總營收1367億美元，增長11.2%，利潤99億美元，增長10.4%。在華為市場大會上，華為確定了2020年的股票分紅，預計每股1.86元。對比上一年，華為2019年股價為7.85元/股，其中每股分紅2.11元。此外，根據華為內部財務系統統計，2020年華為總營收1367億美元，增長11.2%，利潤99億美元，增長10.4%。“華為的全球財務結算系統是當天實時的，上述數據未經過會計師事務所核定。”接近華為人士對記者表示，華為財務數據每年都有兩個披露，一個是1月初的未經五大核準的內部實時統計，便於統計各部門的業績。另外是經過五大核定後，按上市公司的要求（雖然是非上市公司），進行公開。
盡管在過去一年，華為所依賴的“全球供應鏈系統”遭到了挑戰，但根據華為官方披露的數據，2020年前三季度，華為實現銷售收入6713億元人民幣，同比增長9.9%，凈利潤率8.0%。在此前的一次華為集團活動中，華為輪值董事長郭平對於華為的現狀做出回應，他表示，現在的華為遭遇很大的困難，持續的打壓給經營帶來了很大的壓力，具體的影響還在評估，求生存是華為的主線。持股分紅是華為員工收入的重要組成部分，目前華為員工薪酬主要包括三部分：工資、獎金和分紅。根據華為2019年年報，華為通過工會實行員工持股計劃，參與人數為104572人，參與人僅為公司員工。目前，根據華為的全員持股制度，華為創始人任正非所持有的股份已經下降至1%左右。
『捌』 華為退休股票保留制度
近年,華為人40幾歲退休的新聞報道已有不少,中年失業、如何養家?華為內部退休制度又是否真如網傳一般罔顧人性、不留情面?
2004年,華為通過了《關於退休保留虛擬受限股的理事會決議》,出台內部退休保留虛擬股票制度。所謂退休保留虛擬股票,是指滿足華為內部退休條件的員工在辦理退休手續後,可以申請保留一定額度的虛擬股票到去世,保留期間正常享有分紅權和增值權,但沒有選舉權;員工去世後,華為強制回購其虛擬股票。
退休保留虛擬股票制度對於華為員工持股制度的意義非凡,是華為虛擬股票退出機制的重要補充。正因有這一制度,才能吸引真正優秀的人才成為華為的中流砥柱,實現企業內部良性的新陳代謝。
一、內部退休的條件
華為規定需要達到一定的條件,才能享受內部退休保留虛擬股票的待遇。但是並不意味著員工達到了退休條件,一定要退休,也有很多達到退休條件的員工仍然在公司奮斗。尤其是很多高層員工都已經超過這個標准了,但是仍然還在孜孜不倦地奮斗。內部退休的具體條件如下:
(一)工齡滿8年
2004年,華為剛推出退休保留虛擬股票制度的時候,要求滿10年工齡的員工才能享受內部退休政策。2007年退休保留虛擬股票制度的門檻降低,將10年工齡修改成8年工齡。8年工齡是硬性條件,有些科學家在加入華為時,已經40多歲,他們要享受內部退休制度,也要工作滿8年才行。
(二)年齡45周歲以上
在年齡方面,華為規定辦理內部退休手續的員工須在45周歲以上。
為什麼要規定45周歲呢?這是因為校園招聘的員工與社會招聘的員工不同。一個應屆碩士畢業生25周歲進入華為,要干滿20年才能退休。如果沒有這個規定,只規定干8年,那麼一畢業就進入華為的員工只要30周歲出頭就可以退休了。而社會招聘的員工主要是高級專家,大多數在17級以上,且年齡在30周歲以上,比較容易達到45周歲。一般來說,級別越高,年齡越大。在滿45周歲這一條件方面,就呈現出進入華為時級別越高的員工越容易達到。比如一位19級專家,進入華為時已經37周歲了,那麼他只要工作8年就可以達到退休條件。一位17級專家可能進入華為時才30周歲,那麼他還需要干15年才能退休。而對於校園招聘的應屆畢業生來說,他可能要在華為工作20年左右才能退休。這樣的規定,合理性在哪裡?專家是成熟人才,一進華為就能做出比較大的貢獻,能幹滿8年甚至10年,已經為華為做出很大的貢獻了。因為畢業生需要從頭培養,所以條件相對比較嚴格。
可見,要達到華為的退休條件並不容易。尤其對於應屆畢業生來說,需要干滿25年才有可能,而不是8年。門檻非常之高,令人望而卻步。因為要在華為干滿25年,真的很不容易。一個人拚命工作,可能累垮身體,不到45歲就已經干不動了,或者業績不好,可能等不到滿足退休條件就已經被勸退。
不過,你也不要以為一畢業就進入華為的這些員工(簡稱華為土著)比社會招聘的員工吃虧。一個18級社會招聘員工年收入未必比17級華為土著高,因為18級社會招聘員工剛進來第一年沒有虛擬股票,第二年開始配股,而17級華為土著早就配了很多虛擬股票,所以分紅收益更高。此外,華為土著也更容易得到信任和提拔。
員工達到45歲的退休條件還是相對嚴格的,尤其對於校招的員工而言。因此,華為又出台了修正方案,對年齡方面做了兩個補充規定:
第一,員工如果已滿40歲不滿45歲,患了重大疾病,那麼可以提前退休。
第二,如果員工工齡比較長,但年齡不滿45歲,那麼可以折抵年齡。工齡每滿3年可以折1年的年齡,也就是說多工作3年可以提前1年退休,比如,11年工齡44歲退休,14年工齡43歲退休,17年工齡42歲,20年工齡41歲退休。
總之,在華為能夠達到內部退休條件保留虛擬股票的員工,一定是核心人才並且是業績優秀長期奮斗的奮斗者。華為退休政策的本質是給曾經為華為做過重大貢獻的人以及長期奮斗的奮斗者保留長期的回報。從近年的執行政策來看,退休年齡越來越年輕化。我們在華為心聲社區上看到不少員工剛滿40歲就退休的案例。
滿8年和45歲並非可以退休的必然條件,只是可以申請退休。員工提出申請後,公司檢查其是否存在關鍵重大負向事件,是否存在違反《華為員工商業行為准則》等損害公司利益的情形,視情況批准。近幾年華為放寬了退休保留虛擬股票的政策審批,只要員工能工作滿8年、年滿45周歲的,大部分都能被批准退休。
此外,如果是因公重傷致殘、喪失繼續在華為工作能力的員工,無須滿足前述條件,即可享受退休保留全額虛擬股票。若是因公導致死亡,將根據其家屬意見,允許其保留全額虛擬股票。
二、內部退休的待遇
內部退休的待遇是指可以享受保留虛擬股票至去世的待遇,但保留的虛擬股票數量因人而異。
(一)退休保留虛擬股票的類別
內部退休的員工可以保留部分虛擬受限股,2020年推廣的ESOP1也允許員工退休保留,但TUP不能保留。退休保留虛擬股票是權利,不是義務。如果員工退休時不想保留虛擬股票,公司也可以一次性全部回購。
(二)退休保留虛擬股票的數量
只要滿足最低退休條件,即可保留虛擬股票,但數量會有所區別。華為員工退休時所保留的虛擬股票數量並非一定是退休時所持有的全部數量。退休後可以保留的最高虛擬股票數量,為退休前三年曾經達到的最高職級所對應的虛擬股票飽和值。具體保留多少額度,由公司根據員工的貢獻進行審批。在早期,華為並沒有明確的計算公式,後來華為內部出台了一些計算公式,但並不公開,而且公式每年也未必一致。
(三)虛擬股票保留的時間
員工退休後所持有的虛擬受限股保留至其死亡,不允許繼承。員工去世後,華為按照最新虛擬股票價格回購其全部虛擬股票。
(四)退休股東權益規定
退休期間除保留虛擬股票和按年分紅外,不支付任何工資或類似社會養老金。分紅收益沒有上下限,不存在保底收益。退休員工僅保留虛擬受限股,沒有投票權,不能參加持股員工代表會。
三、保留虛擬股票的四大作用
內部退休保留虛擬股票制度出台後,受到了員工的熱烈歡迎。內部退休保留虛擬股票制度對華為的發展起到了巨大的作用。
(一)讓員工更樂意購買虛擬股票
按照華為員工持有的保留虛擬股票10萬股計算,2019年華為每股分紅元,退休員工可以獲得萬元的分紅。如果一名員工45周歲退休,按照他活到80歲來計算,退休員工所享受的分紅時間是35年,分紅總額達到萬元。除了虛擬股票收益,員工還有養老保險,這樣的收益已經足以保障員工退休後安享晚年。哪家公司能夠提供這種退休福利?要知道保留10萬股虛擬股票的並非高級別員工,幾乎滿足退休條件的員工都有10萬股虛擬股票。有這樣的退休待遇,員工還會放棄配股,去計較那些加班費嗎?誰不願意成為奮斗者呢?有能力的員工,在這種激勵制度之下,就形成了非常強烈的奮斗意願。很多員工犧牲了各種幸福,孜孜不倦地奮斗,是因為他們在為自己的現在和未來而奮斗。只要在華為好好乾8年或者10年,就可以享受三四十年的高額分紅,未來每年「躺賺」高額收入。很多人只看到華為人拚命奮斗,卻沒有看到很多華為員工在35~40歲已實現財務自由,退休後過著幸福美好的生活。
虛擬受限股最大的弊端就是員工離職時要被回購虛擬股票,這樣持股員工的收益僅限於在職期間,收益不夠大。在2003年配股時,就出現了很多人不願意購買虛擬股票的情況。在退休保留虛擬股票制度出台後,2004年再次配股時,大家的積極性明顯提高。此後的危機期間再大量發放虛擬受限股時,少有員工放棄購買。
(二)讓員工關切公司長遠發展
有人說:「那也得公司能活那麼長時間,並且長期有利潤才行。如果公司倒了,股票就變成廢紙,那麼所謂退休保留的也是一張廢紙。」其實這是華為退休保留虛擬股票制度的另一種效果,核心員工必須關切華為的長期發展,而且即使在退休後也仍要關切華為、不損害華為利益,並且繼續為華為做貢獻。比如,美國打壓華為危機發生後,華為上下都鉚足了勁要打贏這場仗:內部已到退休年齡的人紛紛申請延遲退休;很多已經退休的員工,申請不要工資回華為做貢獻,免費指導、協助新員工工作。因為只有華為發展得好,退休員工的利益才能得到保障。退休員工既是為了華為而戰,也是為了自己而戰!
(三)為競業限制保駕護航
有權利就有義務。退休員工在享受高額分紅的同時,也需要承擔一定的義務,包括保守商業秘密、遵守競業限制、不損害公司利益等。如果員工在退休期間違背內部退休相關規定,公司有權立刻回收虛擬股票,並終止其內部退休協議。2015年華為對內部退休保留虛擬股票制度進行修訂,加入了競業限制的條款。
1. 競業限制規定
華為內部退休保留虛擬股票的員工必須履行競業限制義務。為此,2008年華為專門制定了《關於退休受益人任職的相關規定》,對退休後如何履行競業限制義務作了詳細的規定。要享受退休保留股份待遇的員工,必須遵守華為的競業限制相關規定。對於持股數量較多的員工,禁止從事一切行業;對於持股數量較少的員工,禁止從事相關競業行業。
2. 通過退休保留虛擬股票實現競業限制的好處
通過退休保留虛擬股票限制員工從事競爭行業,比起支付競業限制補償金來實現競業限制有以下好處:
(1)約束效果更好
對於員工來說,一般不遵守競業限制義務的違約金不高。如果競爭對手願意承擔其競業限制違約金,則員工仍然可能違反競業限制義務。若員工遵守競業限制約定,則每年可以享受高額分紅。
以員工保留40萬股為例,2019年的每股分紅元,則年虛擬股票分紅收益達到萬元。以員工45歲退休到80歲死亡,保留35年而論,其股權收益達到3094萬元。若違反競業限制約定,則他不僅喪失虛擬股票分紅收益,而且喪失所持有的虛擬受限股。以2020年虛擬受限股股價為元為例,40萬股的損失為314萬元。兩相比較員工的收益與損失之差為3408萬元,持有上百萬股股票的中高層損失就更大了。
[1]
正是因為可能遭受如此高額的損失,華為退休員工都會自覺遵守競業限制約定。而如果僅僅通過勞動合同的競業限制約定,員工一旦違反約定,企業方無法獲得如此高昂的違約賠償。
(2)節約了支付成本
很多公司基於保密或者競爭的需要,都會要求離職員工履行競業限制的義務。但是,有些企業卻無法支付高昂的競業限制補償金。通過股份約定競業限制義務,公司無須另行支付競業限制補償金。華為既節約了競業限制補償金的支付成本,又取得了很好的成效。雖然說給退休員工分紅的成本也很高,但那是本來就要支付給退休員工的,競業限制並不是退休保留虛擬股票的核心目的。
(3)限制時間更長
《勞動法》規定:以支付競業限制補償金的方式實施競業限制,最長只能限制2年(部分地區放寬到3年)。但保留虛擬股票附帶競業限制的義務,這種限制的周期並不適用《勞動法》,而是適用《合同法》和《公司法》。因此,華為退休保留虛擬股票的競業限制是終身的,而不是2年或3年,這有利於保護華為的核心競爭力。
(4)可以補簽協議
一些員工入職時可能沒有簽訂競業限制協議,如果員工離職時再讓他簽,他不會答應。而通過退休保留虛擬股票的方式,員工就很樂意簽訂這樣的協議,因為保留虛擬股票的補償金比競業限制的補償金高很多。
(5)員工違約,容易追索賠償
無論是保守商業秘密還是競業限制,都存在著舉證難的問題。比如,明明知道是某個員工泄露了某個商業秘密,但是如何能夠獲得書面的證據呢?實踐中存在取證難的弊端,這也使得保守商業秘密變成了一個君子協議。競業限制也存在類似的問題,如果員工沒去大公司,那麼相關工作就很難舉證。
華為虛擬受限股的主動權掌握在華為手上,員工的虛擬股票數量、退休保留虛擬股票制度等均由華為單方面操作。員工一旦違反相應規定,華為不需要經過員工的同意或者法院的判決,就可以直接沒收退休員工的虛擬股票。從目前公開的判決來看,並沒有一起退休員工起訴華為的案例,說明華為的退休保留虛擬股票制度對於督促員工保守商業秘密,遵守競業限制義務起到非常好的效果。
這種做法既照顧了華為老兵的歷史貢獻,讓員工安享晚年,也保障了華為的利益。這種制度將退休員工的利益與華為發展的利益長期綁定在一起,退休員工也願意為華為做出貢獻。
(四)保留虛擬股票成為「金色降落傘」
隨著華為的不斷發展,越來越多的歷史貢獻者已經不能像以前那樣奮斗,業績不好不壞,但是卻身居要職,這影響了年輕人的晉升,影響了華為的發展。若辭退這樣的歷史貢獻者,一方面,他達不到奮斗者的末位淘汰標准;另一方面,對奮斗者也不公平,傷害了奮斗者的利益。任正非認為,如果傷害了奮斗者的利益,以後誰還願意做奮斗者呢?
由此,華為放寬了對重大疾病的認定,將員工退休年齡從45周歲降到40周歲。對於這部分員工,華為希望他們保留股票享受退休政策,退出重要崗位,讓年輕人接班並幫助接班人實現權力的順利交接。這種以老員工的退休或離崗作為附加條件的股權激勵,被稱為「金色降落傘」。任正非說:
任何一個公司都有因跟不上而離開的員工。我們與其他公司不一樣的是,滿足一定條件的員工可以保留公司股票,能夠有一定生活保障。
華為有很多富裕起來的員工,他們如果不想奮鬥了,那麼可以退休,可以按照規定保留一部分公司股票,靠股票分紅也可以繼續生活。如果他們不能幹活了,還占著位置,年輕人就沒有機會。所以,華為必須靠這種新陳代謝保持戰斗活力。
任正非認為這個「金色降落傘」是華為新陳代謝的一種形式,只有不斷新陳代謝才能保持戰鬥力。從老員工的角度來看,因為可以保留虛擬股票,可以繼續享受早期奮斗的福利,所以他們願意把職位讓給更有沖勁的年輕人,讓年輕人看到希望。
雖然退休保留虛擬股票制度加重了華為的負擔,但綜合來看,退休保留虛擬股票制度的收益遠遠大於其成本。退休保留虛擬股票制度對於華為的發展有很大的價值,目前已有超過上萬人享受了退休政策。