㈠ 足球官員陳國威是哪裡人
陳國威,現任皇冠環球集團獨立非執行董事,祖籍為中國香港
㈡ 全球十大酒店排名
凱悅飯店及度假區飯店集團包括兩個獨立的集團公司——凱悅飯店集團和凱悅國際飯店集團,分區域管理全球的215家凱悅酒店。凱悅酒店集團分管美國、加拿大市場;凱悅國際酒店集團管理亞太區。凱悅飯店集團屬於芝加哥的普里茨科(Pritzker)家族;凱悅國際飯店集團是普里茨科家族的另一家獨立的公司。凱悅的發展是從第一家設立在洛杉機國際機場的飯店開始的。
全球最新酒店排名9.卡爾森
2006年排名第9位,卡爾森酒店集團表現仍然穩定,盡管其主要的經銷商Rezidor在EMEA地區十分活躍,但就整體而言,依然沒有太大變化。酒店922座,房間147129間。
根據2005年7月美國《HOTELS》雜志公布2004年的統計,有酒店890座、房間147093間,列第10位;2003年列第9位,酒店881座、房間147624間。
卡爾森環球酒店公司在82個國家擁有逾1700家酒店、度假村、餐廳及游輪業務,為美國最大的私營公司之一。該公司麾下擁有麗晶、麗笙、ParkPlaza、CountryInns&Suites和ParkInn品牌。麗晶是卡爾森環球酒店公司的頂級品牌,在香港的一家因為2001年香港新世界集團與英國巴斯集團的收購而撤出。餐飲品牌為星期五餐廳。
卡爾森集團在中國的市場份額已經佔了亞太地區的25%,盡管其業務量在印度地區更大,而利潤卻顯然是中國更高。未來10年,另外代表卡爾森旗下高端酒店品牌的7家麗晶酒店和5家麗笙酒店也將在中國建成。麗笙酒店及度假村是定位五星級的品牌,其在63個國家有著超過413家酒店。
卡爾森進入中國五年來,三大品牌已經進入中國,已發展到八、九家。2006年開始,卡爾森集團將在亞太區加速發展,中國則是集團打響MICE戰役的主力市場。藉助集團2006年4月全新啟動的會議管理工具MB3(MeetingBroker3)平台,全面推廣中國的旗下酒店力促會獎旅遊業務出現顯著增長。MB3(MeetingBroker3)是一個針對10間夜以上客房預定的酒店MICE管理工具,該工具將幫助酒店根據客戶要求快速作出反應,客戶可以在四個小時以內獲得酒店的回復。麗晶和麗笙的酒店品牌更適於接待國際和國內會獎團,麗亭則主要針對國內MICE市場。上海有兩個麗笙品牌酒店項目正在洽談中。
全球最新酒店排名8.喜達屋
2006年排名第8位的喜達屋集團是另一個通過兼並獲得增長的成功案例,其旗下喜達屋酒店暨度假村的增長(11.8%)就得益於其新接管的LeMeridien品牌。酒店845座,房間257889間。
2006中國飯店業國際品牌10強之5.喜達屋酒店與度假村集團。
根據2005年7月美國《HOTELS》雜志公布2004年的統計,喜達屋(美)(紐約股市代號:HOT)有酒店733座、房間230667間,列第8位;2003年列第8位,酒店738座、房間229247間。品牌為威斯汀、喜來登、聖-瑞吉斯、福朋、寰鼎、至尊精選、W飯店。特許經營41.8%,委託管理28.5%,帶資管理及其它29.7%。1985年進入中國市場,在中國有19家酒店,在建17家。在華酒店為委託管理、特許經營及有選擇的帶資管理。
喜達屋從資金管理公司通過並購成為大集團,後來以小吃大並購喜來登。喜來登在二十世紀六十年代從一家飯店起家,其股票在二十世紀七十年代被ITT(美國北方電訊公司)購買,ITT的資金加上喜來登專業飯店管理技能結合使喜來登成名,二十世紀九十年代晚期喜來登從ITT分離。喜來登在母國的資產只佔總資產的30%,70%的資產分布在世界各地。喜達屋下的艾美從一家法國航空公司下屬的飯店公司起家。
喜來登是集團旗下最大的一個品牌,在全球70多個國家擁有400多家酒店。喜來登酒店是進入中國的第一家國際飯店管理集團,於1985年開始管理北京的長城飯店。
1990年,喜達屋在西安開設了一家酒店。
聖-瑞吉斯是最高檔飯店的標志,代表著絕對私人的高水準服務,歷史久遠。第一家聖-瑞吉斯飯店是1904年阿斯托上校在紐約開辦的,阿斯托上校採用了全歐洲化的服務來款待自己的朋友和商務夥伴。這種服務在業內獨樹一幟,使聖-瑞吉斯飯店成為全球飯店業的經典。2000年3月1日,坐落於北京建國門外大街的北京國際俱樂部飯店正式將其英文名改為St.RegisBeijing(聖·瑞吉斯北京,原中文名不變),這標志著該飯店將完全按照聖-瑞吉斯飯店的模式和標准動作,成為它在亞太地區的第一家飯店。
全球最新酒店排名7.最佳西方
2006年最佳西方以房間增長2.5%的成績連續幾年保持著第7名的位置。酒店4195座,房間315875間。
2006中國飯店業國際品牌10強之8.美國最佳西方國際集團。
根據2005年7月美國《HOTELS》雜志公布2004年的統計,最佳西方國際集團有限公司2004年有酒店4114座,房間309236間,列第7位;2003年列7位,酒店4110座,房間310245間。
美國最佳西方國際集團(BestWesternInternational,Inc.)是全球單一品牌最大的酒店連鎖集團,擁有4100多家成員酒店,酒店分布在88個國家和地區,4200間酒店,33萬間客房。是全球單一品牌最大的酒店連鎖集團。全世界每天有超過25萬人下榻其旗下的酒店。
最佳西方酒店管理集團1946年在美國創立,2002年起進入中國,目前已有18家四星級以上的酒店。通過系統的預訂以100%以上的速度在遞增,計劃在2008年奧運會之前達到100間酒店。
2005年4月18日,最佳西方網站推出8個語種服務。最佳西方網站(www.bestwestern.com)正式推出非英語預訂網頁,語種包括英語、法語、德語、義大利語、西班牙語、漢語、日語、韓語,可以預訂最佳西方在亞洲、澳大利亞、夏威夷、孟加拉、印度、紐西蘭和巴基斯坦的所有成員酒店。
最佳西方的網上預訂量已達到總預訂的44%。在過去的5年裡,最佳西方的網上預訂量以每年54%的速度增長。
全球最新酒店排名6.精選
2005年底客房增長了3.4%,但是仍然從第5位下滑了一位。酒店5132座,房間417631間。
根據2005年7月美國《HOTELS》雜志公布2004年的統計,精選酒店集團2004年有酒店4977座,房間403806間,列第5位;2003年列5位,酒店4810座,房間388618間。
精品國際飯店公司ChoiceHotelsInternational又譯選擇國際飯店公司,成立於1939年,在世界上48個國家連鎖經營5132家酒店並發展了一系列國際知名酒店名牌。總部位於美國的馬里蘭州(SilverSpring),是紐約證券交易所的上市公司(NYSE代碼:CHH)。
起源於品質客棧(QualityInn)連鎖集團,這是一家以中等價格一貫的高質量服務的飯店業先驅。1981年,隨著舒適客棧(comfortInns)的開設和發展,精品開始快速發展。在相繼收購了Clarion、RodewayInn和EconoLodge之後,精品又對SleepInn和MainStaySuites進行了革命性的改造,使自身的業務范圍得到全面拓展,從經濟型消費到高消費,從基本服務到高檔次的娛樂享受,各種服務無所不包,能夠滿足社會各階層人士的需求。
全球最新酒店排名5.希爾頓
2006年排名第5位。美國希爾頓集團斥資4.75億歐元接管英國希爾頓國際。通過本次並購,希爾頓品牌已成為一個統一的實體。其世界排名也由第六名上升到了第五名。酒店2747座,房間472720間。
2006中國飯店業國際品牌10強之9.希爾頓國際亞太有限公司。
根據2005年7月美國《HOTELS》雜志公布2004年的統計,希爾頓集團(美國)2004年有酒店2259座,房間358408間,列第11位;2003年列10位,酒店2173座,房間348483間。
根據企業之間的協議,希爾頓國際(HiltonInternational)和希爾頓酒店公司(HiltonHotelsCorp.)(HLT)分享對Conrad品牌的運營權,其中包括在13個國家中的17家賓館。希爾頓國際擁有在全球除美國以外地區使用希爾頓品牌名稱的權利,旗下有Hilton、Scandic和Conrad等品牌,運營有403家酒店,其中261家的品牌名為希爾頓,另外142家則是針對中檔市場的Scandic品牌。希爾頓國際酒店集團是總部設於英國的希爾頓集團公司旗下分支,擁有除北美洲外全球范圍內希爾頓商標使用權,管理405家酒店,包括263家希爾頓酒店、142家斯堪的克酒店,在全球的78個國家擁有超過7萬名雇員,有10多個不同層次的酒店品牌。希爾頓國際集團在全球的發展以謹慎著稱。
希爾頓在二十世紀五十年代從一個飯店起家。
全球最新酒店排名4.雅高
2006年雅高集團房間增長2.6%,排名第4。酒店4065座,房間475433間。
2006中國飯店業國際品牌10強之6.法國雅高國際酒店集團。
2006中國經濟型酒店品牌先鋒之6.天津雅高酒店管理有限公司。
根據2005年7月美國《HOTELS》雜志公布2004年的統計,雅高(法)有酒店3973座、房間463427間,列第4位;2003年列第4位,酒店3894座、房間453403間。品牌為諾富特、宜必思、美居、索菲特、佛繆勒第1、汽車旅館第6。帶資管理46.5%,租賃飯店21.8%,委託管理15.4%,特許經營16.3%;索菲特爾和諾富特以委託管理為主。雅高名下五大品牌為索菲特(豪華型)、諾富特(高級)、美居酒店(多層中級市場品牌)、宜必思酒店(經濟型)、Formule1(大眾化)。ibis(宜必思)是一隻水鳥的名字。
雅高集團於20世紀60年代成立,總部設在巴黎,是歐洲最大的旅遊和酒店管理服務集團,現有員工15萬,旗下經營的旅館分布在92個國家和地區,合資經營的項目更分布在全球140個國家和地區。自1985年進入中國市場以來,在中國管理的酒店已超過35家,其中索菲特(Sofitel)21家、諾富特(Novotel)12家、宜必思(Ibis)2家。2006年1月中旬,雅高透露,2006年將在中國開11家新酒店;未來3至4年購買20多塊地皮,投資18億元人民幣。
雅高計劃將相當於四星級酒店品牌的世紀翻牌為美居,世紀是雅高收購品牌,亞太區共有10多家世紀品牌酒店。在中國的有2家世紀,因此其中在上海的上海海灣世紀閣可能將是上海第一家美居酒店。2005年,中國區第一家美居酒店在西安開業。
雅高計劃2007年起每年有12家以上宜必思開業,到2009年,預計該品牌達到50家。長江三角洲地區每個重點城市投資2至3家、共安排20至30家。
全球最新酒店排名3.萬豪國際集團
2006年排名第3,增加了15,000間客房,增長3.6%。酒店2672座,房間485979間。
2006中國飯店業國際品牌10強之4.萬豪國際集團。
根據2005年7月美國《HOTELS》雜志公布2004年的統計,萬豪國際(美)有酒店2632座、房間482186間,列第3位;2003年列第3位,酒店2718座、房間490564間。萬豪國際集團(紐約證券交易所代號:MAR)在美國和其它66個國家及地區擁有2,600多個業務單位。集團以經營及特許經營的方式管理萬豪、JW萬豪、麗思-卡爾頓(Ritz-Carlton)、萬麗(Renaissance)、ResidenceInn、萬怡(Courtyard)、TownePlaceSuites、FairfieldInn、SpringHillSuites以及Bulgari酒店品牌;通過、Horizons、麗思-卡爾頓俱樂部(TheRitz-CarltonClub)及MarriottGrandResidenceClub等品牌發展和管理產權經營度假式酒店;特許經營佔53.1%,委託管理42.3%,帶資管理及其它4.6%;華美達完全實行特許經營。此外經營萬豪行政公寓,通過萬豪ExecuStay業務部提供設備一應俱全的企業用戶住宿服務,同時經營會議中心業務。萬豪國際集團的總部設於美國首都華盛頓,僱用約133,000名員工,萬豪酒店管理集團連續六年被《財富雜志》評為100家員工最喜歡的公司之一。萬豪在員工總數為10萬以上的大公司中排名第三,並且是總部在美國的酒店管理公司中惟一中選的。《財富雜志》總共挑選了1000個公司中的4萬名員工進行調查,以了解他們對管理層的信任度,及對公司、工作和同事的自豪感。
萬豪國際集團2005財年的營業額達到116億美元。
在全球有61家麗嘉酒店。麗嘉將於3年內在華增加約6家麗嘉豪華酒店,其中包括北京地區2家、廣州1家、深圳1家、香港1家、三亞1家。計劃2006年夏天在香港設立該集團亞太區總部,然後在滬設立國際銷售辦公室。在上海浦東陸家嘴地區中心地帶世紀大道旁建造上海第二家麗嘉酒店的意向書已簽署,預計2010年開業,業主是新鴻基地產有限公司。
全球最新酒店排名2.勝騰
2006年排名第2,接管了溫德姆(Wyndham)後使集團的房間供應能力增加了2.2%.這種微弱的增長(30000間客房)確保了該集團排名保持穩定。酒店6344座,房間532284間。
2006中國飯店業國際品牌10強之3.上海豪生酒店管理有限公司
2006中國經濟型酒店品牌先鋒之4.速伯艾特(北京)國際酒店管理有限公司
根據2005年7月美國《HOTELS》雜志公布2004年的統計,勝騰(美)有酒店6396座、房間520860間,列第2位;2003年列第2位,酒店6402座、房間518747間。品牌為戴斯(天天)、豪生、速8等,是全球排名第一的特許經營酒店集團,特許經營飯店數佔100%。2005年10月初,勝騰酒店集團成為全球范圍內華美達品牌新主人。
勝騰集團(NYSE:CD)在紐約市,是一家集全球旅遊和房地產服務的集團公司,在2005年《財富》500強中以營業額200億美元排名第107。勝騰酒店集團是勝騰集團的子公司,其總部設在美國新澤西州的帕西帕尼,是全球最大的酒店運營商之一,在全球五大洲擁有十大著名品牌為:速8(Super8®、戴斯(DaysInn®)、華美達(Ramada®)、BaymontInn®、Travelodge®、豪生(HowardJohnson®)、KnightsInn®、WingateInn®、AmeriHostInn®以及Wyndham®Hotels。全球雇員超過25000並支持著它旗下6460多家加盟酒店、540000多個房間。所有酒店都擁有勝騰集團的特許及管理協議並獨自經營運作。
聖騰是HFS通過分階段收購拉馬達(Ramada)、霍華得約翰遜(HowardJohnson)、天天客棧(DaysInns)、超級汽車飯店8(Super8motels)、Redcarpet/MasterHostInns、PassportandScottishInns、Travelodge、Knight』sInn、ParkInn、CUC等成為大集團的,如1992年收購天天客棧,1993年收購超級汽車飯店。
Super8®Motels,Inc.是世界最大的經濟型酒店運營商之一,在全球范圍內運營近2100家酒店。第一家速8酒店於1974年在美國南達科他州的阿伯丁市開業,收費標准為每晚8.88美元。速8酒店一直致力於向所有的住客提供干凈的房間和友好的服務。速8酒店於2004年4月進入中國市場並於同年6月8日在北京王府井開業了其第一家酒店。目前,在中國的31座城市裡已經有54家開業或即將開業的速8酒店。
全球最新酒店排名1.洲際酒店集團
2006年連續第3年排名世界酒店集團第1位,房間增長了0.9%。酒店3606座,房間537533間。
2006中國飯店業國際品牌10強之1.洲際酒店集團
根據2005年7月美國《HOTELS》雜志公布2004年的統計,洲際集團(英)在100多個國家有酒店3540座、房間534202間,列第1位;2003年列第1位,酒店3520座、房間536318間。英國洲際酒店集團PLC(倫敦股票交易所:IHG,紐約股票交易所:IHG(ADRs)),擁有多個酒店品牌,包括洲際(R)酒店、皇冠假日(R)酒店、假日(R)酒店、假日快捷(R)酒店、StaybridgeSuites(R)、CandlewoodSuites(R)和HotelIndigo(TM)。特許經營約佔88.9%、委託管理約佔6%、帶資管理及其它5.1%。此外,集團還擁有英國第二大軟性飲料生產商Britvic公司47.5%的控股權。洲際酒店集團亞太地區酒店數量位居國際酒店公司之首。在中國均委託管理,投資極少。
集團同時管理著全球最大的酒店忠實客戶計劃優悅會(R),該計劃在全球擁有超過2500萬名會員。洲際酒店集團的忠實客戶獎勵計劃——優悅會在由顧客自行投票選舉的2004年度FREDDIE獎盛典中榮獲6項冠軍,8項亞軍,攬得了16個獎項中的14項大獎。FREDDIE獎從1989年開始在旅遊業內評選最佳旅遊忠實獎勵計劃,該獎由全球130個國家和地區的超過277000常旅客投票選出他們心目中的最佳酒店及航空公司忠實獎勵計劃,可以稱是旅遊業內的奧斯卡獎,優悅會是世界上第一個並且最全球化的酒店忠實獎勵計劃,通過該計劃,優悅會會員可在全球100個國家的3500家酒店享有會員特權。平均每個月都有超過300000新會員加入這項獎勵計劃,優悅會也成為酒店業內發展最迅速的忠實獎勵計劃,在過去的三年時間內,其會員增長近一倍,目前全球會員已超過1900萬。優悅會會員可以在洲際酒店和度假酒店、皇冠假日酒店和度假酒店,假日酒店和度假酒店、快捷假日酒店、STAYBRIDGESUITES及CANDLEWOODSUITES等酒店件享有各項優惠特權。該獎勵計劃與其他酒店提供的優惠相比,更有備受歡迎的優惠措施如:積分轉換,積分購買,以及以最快的方法成為精英會員,該計劃的核心魅力為獎勵住宿不設禁止兌換日期以及積分永遠有效。該計劃也是業內主要酒店中唯一提供個人購物計劃的,會員可以用積分兌換任何獎品。廣州文化假日酒店作為洲際酒店管理集團屬下的最受客人歡迎的假日酒店品牌之一的酒店,積極參與優悅會的各項推廣活動,無論是用餐還是住宿,都致力於讓每位客人感覺與眾不同。
洲際酒店集團出售了英國第二大的軟飲料Britvic業務,回籠資金3.71億英鎊,該筆資金將用於洲際全球市場投資。
中國將成為繼美國、英國後洲際全球第三大市場。4000萬在華建立中文預訂中心,2005年投入2000萬美元用於員工培訓。
洲際大中華區有51家酒店,是目前在華擁有酒店數量最多的集團,計劃到2008年在華酒店總數擴至125家。
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㈢ 皇冠環球集團有限公司怎麼樣
簡介:皇冠環球集團有限公司,簡稱皇冠環球集團(英語:VXL Capital Limited),前稱為「金英控股(香港)有限公司」,1993年7月8日在中國香港注冊成立。1998年1月16日在香港交易結算所主板上市(股份代碼:00727)。2004年4月23日起公司名稱由「金英控股(香港)有限公司」更改為「卓越金融有限公司」。2014年8月11日公司更名為「皇冠環球集團有限公司」。
㈣ 洗米華真的暗藏23億嗎
連賭王何鴻燊去世後留下的身家也才5000億,而作為何鴻燊小弟之一的周焯華非法洗錢的金額卻高達6800億元。
因為和熱播港劇《城市故事》中的男主長相很相似,周焯華被大眾冠上了劇里男主的外號「洗米華」。
洗米華從最初的跟班小弟,再到坐擁幾千億身價,又到如今的階下囚,他這幾十年可謂過得跌宕起伏。
而洗米華最被媒體大眾所津津樂道的,還是他的正宮妻子陳慧玲和小三劉碧麗之間的爭奪大戲。
洗米華生性風流,身邊的女人沒有斷過,但是被他承認的女人只有三個。
第一個就是在洗米華還沒有這么大家產時,就已經結婚在一起的楊素梅。
跟洗米華一樣,楊素梅也是一個事業心非常重的人,她有著不輸男人的商業頭腦和敏銳的判斷力。
兩人婚後生下了一個兒子周柏豪,因為他們都不約而同地選擇出去打拚事業,沒有人來維護這個小家。
於是這段婚姻開始頻頻吵架,也有了裂痕,最終也只好以離婚草草收場。
第二任妻子是一個長得很像蕭亞軒的業務員陳慧玲,不得不說,洗米華的眼光還是非常好的。
雖然陳慧玲並沒有第一任妻子那樣有事業心,但是她能夠當好一個賢內助,這也正是在外打拚事業的洗米華所需要的。
陳慧玲性格非常好,在各種大人物面前毫不怯場,表現得落落大方,對內,陳慧玲和公婆的關系都非常好。
以致於後來,陳慧玲失望欲絕向洗米華提出離婚時,周家父母都表明只認她一個兒媳婦。
可以說,在洗米華的事業上,陳慧玲起到了不小的作用。
資深保險銷售經紀人出身的陳慧玲,口才非常的好,而且自有一套話術,很多應酬的場面都是她出面搞定。
婚後二人事業蒸蒸向上的同時,也生下了一個女兒,取名為周梓潼,在明朝,梓潼是用來稱呼皇後的,這也飽含了夫妻二人對事業的野心。
而女兒出生後,洗米華的事業確實更進一層樓,賺得數不過來,他對這個女兒更是喜愛有加,寵上了天。
事業的成就,讓洗米華開始有些飄飄然,聽著往來人對他尊敬的恭維「澳門小賭王」,洗米華的感情生活也開始向賭王靠攏。
就在這時,一個叫劉碧麗的年輕模特出現了,混血的五官極具異域風情,模特出身的她身材勻稱,一雙美腿又長又直。
當時誰也沒有想到,這個掛著甜甜笑容的女孩會在之後掀起那麼大的風浪。
劉碧麗18歲就來到香港奮斗,憑借混血的美貌優勢,她在娛樂圈倒也混得風生水起。
但是十多年的奮斗生涯,盡管拿到不少模特大賽的獎項,也出演過影視作品,但劉碧麗始終沒有大紅。
這對於野心極大的劉碧麗來說,並不滿意,於是她開始把目光放到了視野之外。
在洗米華突然出現的時候,劉碧麗意識到了這是個千載難逢的好機會。
長得漂亮、會來事的劉碧麗很快獲得了洗米華的青睞,洗米華也毫不掩飾對劉碧麗的寵愛,多次公開在外和劉碧麗秀恩愛,牽手親吻。
劉碧麗也非常果斷,當即放棄了自己那不溫不火的演藝事業,全心全意地投入到與洗米華的戀情中。
劉碧麗似乎把這當成了新的事業,她盯著周太太的位置緊追不舍,這也讓真正的周太太陳慧玲感到了危機。
身懷二胎的陳慧玲看著日報上大肆宣揚洗米華和劉碧麗的新戀情,原本以為劉碧麗又是一個過客的她,在看到一張被登上日報首頁的照片之後徹底怒了。
在賭場中,洗米華正和一幫人在豪華賭桌上游戲,配套的椅子也是非常豪華的真皮沙發。
而洗米華卻放著沙發不坐,選擇坐在了劉碧麗的腿上,照片上洗米華翹著二郎腿,全神貫注地看著手中的籌碼,看起來是實打實的坐了下去。
洗米華身下的劉碧麗穿著性感吊帶,酥胸半露,對著鏡頭一臉笑意,似乎很樂意被當做洗米華的「人肉坐墊」。
看到這張照片的陳慧玲忍不住了,馬上反擊了一張自己坐在洗米華的腿上,一家三口的合照。
她用這來表達對劉碧麗的輕蔑,女兒周梓潼站在兩人身後,手撐在爸爸坐著的椅子靠背上,一家人看起來非常幸福。
隨後,陳慧玲很快就公布自己已經懷孕了,肚子里的孩子已經4個多月了。
這時,原本一直否認自己有孕,還一度穿著高跟鞋來證明自己的劉碧麗也沉不下心了,馬上也說自己也懷孕了。
老婆和小三同時懷孕,放在普通人身上都是不敢想像的事情,而洗米華卻還非常得意,享受著兩個女人為自己爭風吃醋。
作為一個插足別人感情的小三來說,劉碧麗可謂是大膽級了,她絲毫不顧及原配的存在,還特意常常曬出洗米華送給自己的禮物。
再加上劉碧麗之前在娛樂圈也有一定的知名度,所以她的消息也很受媒體關注。
劉碧麗利用這一點,曬出各種豪車珠寶,還有洗米華與自己的親密照片,就是想刺激陳慧玲。
她高調的行為就連向太都看不下去了,覺得這個女人實在太過分了,發文說希望劉碧麗自己意識到,人家才是正室。
但劉碧麗根本沒有在乎外界的評價,並且還偷偷摸准備了個大的驚喜。
比陳慧玲懷孕晚一些的劉碧麗特意提前選擇剖腹產,把孩子生在陳慧玲前面。
劉碧麗選擇了在5月20日這一天在倫敦生產,就是為了當著所有人的面,以女兒的出生來向洗米華告白。
不得不說,劉碧麗的手段確實高超,生育對於女性來說都是一道難關,她卻敢用這個來當做籌碼。
洗米華自然被她感動得不行,拋下懷孕中的妻子陳慧玲,趕到倫敦陪伴劉碧麗生產。
生下女兒的劉碧麗氣色紅潤,在洗米華曬出的合照中,洗米華緊緊握住劉碧麗的手,而劉碧麗另一隻手上戴著鑽戒護著孩子,眼睛裡盛滿了得意。
沒想到陳慧玲並沒有因為這件事而生氣,也選擇了提前剖腹產,趕在5月30日生下孩子。
而這天,也正是洗米華的生日。
洗米華猛然想起自己的正室妻子,對妻子的舉動心中一下是愧疚,一下是感動,於是又馬不停蹄地趕到陳慧玲身邊陪她生產。
陳慧玲此時還對丈夫抱有期望,想要挽回對方的心。
但在七個月後,當劉碧麗回國時,洗米華當著眾多媒體記者的面,直接牽著劉碧麗的手接她回去。
兩人都穿著一身黑,像是情侶裝,媒體大肆報道,新聞傳到陳慧玲眼前時,她突然感到了些心灰意冷。
於是第二天,陳慧玲就自己簽好離婚協議書,交給洗米華。
劉碧麗還以為自己上位的時機到了,正要高興時,洗米華卻突然醒悟般回到了陳慧玲身邊。
洗米華哭著懺悔,表示自己一直愛的都是陳慧玲,還高調為陳慧玲唱起了情歌。
而公婆也非常喜歡陳慧玲,也一直在勸她,想到剛出生的小女兒和正處於青春期敏感的大女兒,陳慧玲妥協了,沒有離婚。
洗米華是真的非常愛陳慧玲嗎,那其實也不見得,畢竟和陳慧玲離婚的話,陳慧玲勢必會分走自己一半的家產。
劉碧麗跟幾十億比起來,算得了什麼?
可劉碧麗並沒有就此灰心,大概也是因為洗米華從來也沒有跟她斷干凈給她的底氣。
劉碧麗在第二年,挑在陳慧玲生日的那一天,公布自己懷上了二胎。
有了兒子的劉碧麗自以為有了資本,於是更加變本加厲,甚至在洗米華回家為父親過80大壽的時候,強行把洗米華叫過去陪她。
洗米華找理由說有生意,結果第二天就被曝出跟劉碧麗在海邊擁抱的照片,兩人的女兒也入鏡了。
這一舉動徹底激怒了洗米華的父親,他對劉碧麗的厭惡直線上升。
而反觀陳慧玲,卻以退為進,根本不再搭理劉碧麗,安穩地過好自己的日子。
她也不再逼迫洗米華,而是更加用心地幫助洗米華的事業,盡心侍奉公婆。
終於,在2019年,陳慧玲找准了時機,再次提出離婚。
此時的洗米華對劉碧麗的感情已經不再像過去那樣濃烈,而洗米華的父母更是厭惡劉碧麗,直接說,即使陳慧玲走了,也絕對不會讓劉碧麗踏進周家的大門。
於是,洗米華跟劉碧麗說了分手,還給了她天價分手費。
本以為,洗米華會安安穩穩和陳慧玲過日子,可沒想到洗米華暗地裡依然在跟劉碧麗藕斷絲連,劉碧麗更是再次生下來孩子。
洗米華一邊宣布:「周太太只有一個」,一邊又跟劉碧麗稱,「永遠是一家人」,這種左右搖擺的行為最終失了兩個女人的心。
後來,洗米華進了監獄,一夜之間跌下神壇。
劉碧麗早就定居在了國外,自己住著一棟庄園,還雇了三個傭人,交往了一個白人男友。
而陳慧玲在丈夫出事後,開始減少公開露面,過起低調的奢華生活,鑽石耳環和高檔料理都表明了主人的愜意,身邊也有了新戀情,公開摟著一個健身教練。
估計洗米華最風光的時候也沒有想到,為自己鬥了這么久的兩個女人最後都離他而去。
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