1. 股票：億安科技（寶利來）的股票代碼是多少
000008，現在是ST寶利來。
2. 億安科技第一界懂事長是誰
羅成。
羅成原名羅湘江，曾經有過兩次慘重的失敗教訓：一次是早年在東北倒騰小商品，因「投機倒把」的罪過被判刑入獄。雖然經過羅成長期申訴最後被提前釋放，但數十萬元的資本原始積累全部被罰沒，兩手空空重謀生路。再一次就是在珠海創業，將一個原本只有數十萬元營業額的小企業發展成一度年銷售額到17億元的大型企業—東大集團。然而，東大卻不
是羅成的個人企業，當他離開東大集團時再度兩手空空，隻身到香港創業。大概是為了表達強烈的成功慾念，羅成將自己的名字羅湘江改為羅成，「羅成」成為「東方不敗」式的符號象徵。羅成顯然汲取了兩次失敗的教訓，第三次創業時他只注重對經營資源的獲取，而無心關注企業的經營利潤。所以，羅成之成，在於能夠成功地獲得企業的經營資源；羅成之不成，也在於太容易地獲得經營資源，而沒有艱苦創業的過程，於是大家缺乏依靠堅實的經營管理而獲取企業資源的心態。經濟發展的規律就是如此，它要求創業者經歷千辛萬苦之後才能獲得財富，通過創業的磨礪懂得了珍惜財富，也學會了管理財富。
對於企業來說，圈錢是手段而不是目的，如果把圈錢當成了目的，那麼就失去了企業的基本功能，因為企業是生產財富的機器，而不是圈錢的機器。羅成的主要能量就是圈錢，而羅成的追隨者，難免也有效仿老闆的人，他們不會對外圈錢，卻會圈老闆的錢。於是在內部形成了一種文化，一些無心通過努力經營獲得利潤，而是緊盯著老闆，努力參與老闆的圈錢游戲，以期獲得橫財。羅成的套路從來如此，自己套了別人，然後又被別人所套。羅成從政府那裡獲得經營資源，但缺乏足夠的責任感；同樣，他的企業到了下屬手中，也同樣無人負責。這種惡性循環的怪圈，就這樣無休止地重復著，到了哪天突然轉不動了，羅成游戲也就結束了。
羅成內部的企業不是羅成的賺錢工具，反而是羅成的賠錢工具。億安有一個常規傷口在日夜淌血，這就是高額負債。到2001年底，億安集團的負債額達20餘億元，每年支付利息就要1億多。
資本的游戲也是如此，它往往從哪裡來，又到哪裡去。羅成發跡於股市，翻船也在股市。羅成在股市嘗到了甜頭，也在股市栽了跟頭。且不說證監會8.98億元的處罰，羅成在股市的真正損失是聽信了別人的話而去跟庄，且跟一單賠一單。在股市上的損失，羅成是有苦難言，經營億安集團的失敗，也將是永遠說不清楚的。
但羅成具有創業家的根性，他的敢於創造和敢擔風險的素質，是最寶貴的企業家精神，他因而承擔著創業者的使命。羅成身上有致命的性格缺陷，如果沒有組織和機制的保證，他的翻船也是情理之中的事情。他可以創造億安，卻不能滋養億安，管理億安。
羅成的「死穴」—心太軟
性格決定命運。
一個企業老闆的性格也會決定企業文化的形態，影響企業的命運。羅成好大喜功性格的背後，是天生的「心太軟」，在他名譽上駕馭億安集團的同時，他事實上被別人駕馭著。
如果不熟悉羅成，會從他雄心勃勃的企業版圖上感受到「梟雄」的氣韻，但只要熟悉了他，就會感受他的強悍表象反面難以置信的虛弱。這種「心太軟」抑或是一種智慧，使他人總是抱著某種幻想追隨著他，至於究竟能從他身上獲得什麼，誰也不知道。羅成有一種個人英雄主義精神，但決不是貪戀金錢的人，應該說他是具有精神追求的人。這種農民式的執著，成就了不少農民企業家，但也鑄就了一個個難以挽回的敗局。羅成的這種追求在其他的一些民營企業家身上也能夠看得到。
羅成發脾氣並無威嚴，如果他不是財富的掌握者，他可能為許多人所看不起。所以，從某種意義上講，羅成是貧困的，他能夠施展威力的，主要是利益的能量。羅成所創造的億安企業文化，不是通過合理的機制和企業的機能賺錢，而是大家都想方設法去賺老闆的錢。也就是說，億安的分配機制不是建立在經營業績上，而是建立在和老闆的個人關繫上的，於是企業中多是廝守在老闆身邊的「做人」者，而缺乏馳騁疆場的「做事」者。這種方式必然會產生嚴重的職業腐敗，嚴重偏離企業的價值規律。
羅成沒有能力將責任和利益同時打包壓給下屬，他的性格天生就不會把責任推給別人。所以，給羅成當差很容易。如果你是下屬企業，虧了錢，不用太擔心在羅成面前過不了關。這也是我在億安集團極力構建「責權利」統一的績效評價和責任追索制度的原因。
羅成所構築的極為復雜的人際關系和利益關系，最後形成套在自己頭上的枷鎖。完全可以想像，當利益分配脫離了效益基礎，該是怎樣的一種惡性競爭！
羅成為誰打工？
億安提出的理念是「融資不如融人」，意思是當資金高速增長時，人才必須與之同步增長，人是主導性企業資源。就是說，作為在外部高速發展的企業，羅成在企業內部需要一個同樣的高效的管理班子。億安的確有著一個十分豪華的管理陣容，集中了一批傑出的人才。從個人能力看，億安不乏一大批出類拔萃的人才，如水泊梁山，高手如雲。但財聚則人聚，財散則人散。如今之億安集團總部，已經是凄凄慘慘、冷冷清清，一片蕭瑟。羅成有錢時，不會用錢，有人時，也不會用人。所以，羅成的財富是紙上富貴，羅成的愛才，是葉公好龍。在我看來，億安擁有充足的人才卻效率不佳，主要在於管理機制的缺陷，而缺乏績效考評機制和無人負責，是億安管理體系中最大的弊端。億安出現了滅頂之災，不能說僅僅是羅成的失敗，應該視為所有億安人的失敗。同樣，億安人要正視成敗與責任，不應該處處為自己開脫。過分計較自己的得失、功過，就很難放開手工作。億安在管理上效率低下，與一些管理層個人顧慮太多有關。
億安沒有能夠建立一種主流的、強勢的企業文化來主導企業的價值觀念和戰略方向。也就是說，羅成沒有能激發人性的優點，反而激發了人性的弱點。在每個海爾人身上，我們都能看到張瑞敏的優點，而在億安人身上，卻總是看到羅成的缺點。
一些與羅成較為熟悉的企業界人士評價說，羅成有著貪婪的操作慾望，使他根本無法做到有所為有所不為。他不僅追求企業所有者的狀態，也追求企業管理者的狀態，更追求大家長的感覺。他要變一維追求為多維追求，壟斷企業的所有管理資源。羅成的命令可以直接下給下屬公司的部門經理，而總經理根本不知道。他要求所有的人都以他為中心，他喜歡被前呼後擁，顯示自己是老闆和企業領袖。任何合理的游戲規則，都會對權利進行相應的約束，而羅成要追求無限的權力，當然就不能存在游戲規則。然而，羅成這種無限的權力最後變成了無限的責任，羅成甘願承擔所有的經營風險與責任，他幾乎從來沒有追索過職業經理層的經營管理責任。如果從深層體味羅成的「權力」就會發現，這種「無限權力」實質上是無權力。因為億安的企業除了輸血和救火外，沒有什麼好事。所以羅成追求的實質是一種感覺，或心理享受，因為羅成對寂寞的恐懼甚至高於死亡，他不會甘於沉寂。羅成所創建的億安「大業」，大概也與他的這種性格有關。
一位早已離開億安的原高級經理人評價說，有人沖著羅成的優點而來，有人沖著羅成的缺點而來。羅成的誘人之處不是億安的事業或羅成的魅力，而是羅成敢冒風險所圈來的經濟資源。事實上，風險是羅成的，利益是大家的：打死老虎大家分肉，打不死老虎羅成被吃。
在億安集團內部，羅成也多次說過自己就是「勞動局長」，專門為別人安排就業，卻找不到自我。
億安管理，造血還是輸血？
億安集團真正的病根，在於缺乏自主生存的造血機制，羅成只會對外圈錢，不會對內要效益。羅成不能激活每一個生命體，而是甘願不斷地為之輸血，企業沒有造血能力，完全靠外部輸血。事實上，這些企業已經屬於名存實亡的屍體，所以每增加一個企業就增加一個包袱，羅成的圈錢能力越強，企業內部的造血機制就越差。反之，內部的造血機制越差，羅成越是需要圈錢輸血，於是陷入了惡性循環圈。同時，羅成不能建立有效的激勵機制和約束機制，不能夠放權經營，大家都抱著愛哭的孩子，羅成成了面對一群嗷嗷待哺孩子的奶媽。管理跟不上，到處出現漏洞和虧空，羅成當然也就成了救火隊隊長，天天疲於應對。人們把億安的企業狀況比作「8個杯子6個蓋子」，把羅成的經營稱作「瞎子掰棒子」，不是沒有道理的。由於每增加一個企業就增加了一個包袱，於是，羅成所駕馭的億安之車再也剎不住了。為了解決現金流問題，他必須不斷地上新項目，用新項目的資金補舊的窟窿，又產生了新的窟窿，如此惡性循環而不能自拔。如億安廣場遲遲不能完工，因而不能進入正常的經營狀態；花地明珠酒店，貴州柏頓酒店等完工項目，每年仍有上千萬的虧損；江門1973線公路、廣州大物流貨場等項目，因政策變數而遭到重創，萬燕集團出現的虧損高達一個多億等等。
企業領導人與企業的發展也應該基本協調，如果企業領導人的發展節奏脫離企業發展的適應能力，企業管理同樣會出現巨大的問題。億安正是這樣，大家跟不上羅成的思路和步伐，羅成十分孤獨。羅成經常打比方說，好象爬山一樣，我已經爬到山頂了，回頭一看，大家還在山腳下。管理操作層與老闆不同步，是億安在內部管理上的嚴重缺陷。即便是在億安到了十分危機的時刻，集團內仍沒有什麼得力的措施。而羅成實際早已對自己的團隊失望了，於是也不再與大家商量什麼，自己按照已經想好的思路行事。
從億安集團的人力資源結構看，加盟億安集團的人，有國企經歷者居多，他們的思維方式與經營管理方式，與羅成很難合拍。在2000年到2001年兩年間，雖然企業已經到了最危機的關口，但企業內部管理和運作節奏很慢，除了內部斗爭的節奏加速外，並未採取有效措施規避風險。一些有過億安管理經歷的人說，億安集團內部的機制，實際比國企還要國企，企業患上了嚴重的「大企業病」。
就在企業苟延殘喘的歲月里，億安集團內部的人事斗爭卻轟轟烈烈。不僅高層變動頻繁，下屬公司也不斷地換帥。但是，這些變動並不以效益為准繩，而是人事斗爭的結果，仍有人貪戀億安這個遍體瘡痍的病體之上的爛肉。
億安產業，「先驅」還是「先烈」?
億安集團一方面發展城市基礎設施產業，一方面大力發展高科技產業，形成了股市高科技板塊的一面「旗幟」。但億安的「高科技」只適合在股市炒作概念，企業並不具備高科技產業化和市場化的能力。這種「高科技」概念的游戲不僅誤導公眾，也給企業內部的經營管理帶來損失。
億安炒作得最厲害的要算「納米技術」了，又賦予「清華大學」的包裝，在股市上通過炒作獲得了「收益」，但並沒有真正形成產品和市場。億安集團旗下的方博晶須體材料，也都因技術超前而無法產業化，市場價值為零而擱置。炒作火熱的億安電動車，最後也以技術不成熟、市場不成熟而偃旗息鼓。科技崇拜形成了科技迷信，這種迷信違背了市場規律，羅成又利用科技迷信去愚弄投資者。應該說，億安集團的「高科技」游戲是做給公眾看的，並不是真正的實業。
億安集團旗下核心企業—廣東萬燕集團(收購原安徽萬燕)的VCD技術，更是枉有世界「VCD之父」美稱，堪稱世界VCD的先驅，但由於未能平衡科技創新與市場拓展的關系，市場營銷拓展不力，而成為VCD市場的「先烈」。億安集團與廣州市政府合作開發經營的廣州大物流系統(交通主樞紐工程)也因為「超前一大步」而「賠錢等三年」。
平心而論，億安集團在項目上的投資力度多是比較好的，像萬燕集團的投資就達2.7億元左右，又擁有世界VCD第一品牌的優勢和先進的技術，完全應該取得良好的經營收益。但是，由於經營管理不善的原因，2001年6月份評估只有3000萬左右的資產，除了挪用一部分資金外，凈虧損在1.5億元以上，對於一個只有兩年左右經營時間的新企業，在沒有大規模投入生產和市場運作的前提下，怎麼會虧損1.5個億？我曾向羅成提示重點處理萬燕集團的巨額虧損問題，想不到羅成會說：「我不能把我百分之五十的精力，放到五十分之一的資產上！」意思是：億安集團的運營資本規模在100億元左右，而萬燕集團的資產規模才約2個億，於是顧不上管理。
在億安集團的產業結構上，很難找到主導產業布局，各個產業之間也缺乏關聯性，在經營決策上完全是隨意性、投機性的，因而不會形成企業的核心能力，再大的企業規模也是十分脆弱的。
3. 纏論李彪為什麼很窮
纏論李彪並不窮，《纏論》的作者人稱禪師（李彪），是當年A股第一支百元股「億安科技」的主操盤手。李彪利用其弟李彬的公司代客炒股。1998年10月，李彪擔任億安集團的主操盤手與負責籌資鎖倉的同事鄭偉合作操縱深錦興A（000008）股票，分得一部分股票和金錢。他本人並不窮。
4. 纏論的創始人人是誰
是李彪(1969-2008) ，男，中華人民共和國的開國上將李天佑將軍之孫，1988年高中畢業於廣東省廣州市廣雅中學，李彪本人性格有點暴躁，說話很沖，但操盤時的盤感極好，反應快，十分冷血。
股市技術簡解：
以走勢中樞為中間點的力度比較，猶如拔河，力大者，持有原倉位，力小者，反向操作。把走勢全部同級別分解，關注新的走勢之形成，以前一走勢段為中間點與再前一走勢段比大小，大者，留之，小者，去之。
進行多重賦格性的同級別分解操作，猶如行船、猶如開車，以不同檔位適應不同情況，則可一路欣賞風景矣。其至高，則眼中有股，心中無股，當下於五濁紛纏之股市得大自在，亦於五濁紛纏之現世得大自在，即為「纏中說禪」。
(4)億安集團股票代碼擴展閱讀：
纏中說禪神奇的假設2007年由美國次貸危機引發全球金融危機，逐步印證，並利用獨創理論體系推理及假設分類推導美國股市和我國股市的頂底。
她把她的神奇，留給了世界。每天有成千上萬的人在學習她的理論，學習她的思想。雖然她已不再更新此博客，但她卻留下了許多。她在博客中留下了1134篇精彩的文章，留下了精彩的思想，有教你炒股票系列和解讀論語系列。
5. 想知道關於當年億安科技操盤手李彪的個人簡介·具體事跡等.
李彪發明了跌停板洗盤法。
1999年4月，鄭偉和李彪因為利益沖突而分道揚鑣。
李彪在分得一部分股票和金錢後，將在金易公司里的億安股票轉到了欣盛公司。
李彪是青島木子創業投資公司的董事長。
自命為「全球第一博客」的纏中說禪因患鼻咽癌於2008年10月31日去世了,其另一身份是《基金分析》專欄作家木子。據傳,其離世時還不到40歲。可能就是李彪。
當時,李彪操盤億安科技時,其弟弟李彬卻受了牽連。
據廣東《信息時報》披露,2001年4月被中國證監會下了罰單的廣東欣盛、中百、百源和金易四家投資顧問公司的「幕後老闆」,是一個叫鄭偉的北京人。據說神通廣大。
鄭偉的公司在北京注冊,在廣州開戶和融資都不方便。於是鄭偉控制了廣東金易投資顧問有限公司。
金易的法定代表人叫李彬,但他不懂股票,也從沒有露面,公司的實際操縱者是其胞兄李某。而法院已經披露與鄭偉合作並具體負責操盤的正是李彪。
開始時,李彪可能沒有想到事情敗露後會將無辜的弟弟牽扯進來,並使其遭受重大創傷。巧合的是,纏中說禪也常常在博客文章中流露出對不起弟弟。其弟弟一直無法原諒李彪,而這個一直無法解開的結,也在內心深處折磨著他。
6. 求企業負債經營的成功案例
負債經營風險很大但只要分析好企業外部環境和控制好企業內部結構成功的幾率是非常大的
7. 給你100元
對大多數投資者來說，百元股不單純是個股價高低的問題，它還承載著一個"創造牛市財富神話"的情結。
按業內專家的觀點，中國證券市場正在步入「黃金十年」，我們面臨有史以來最大、延續時間最長的牛市，牛市裡向來是「人有多大膽，地有多大產」，「百元股」就一直是牛市中揮之不去的情結，上一輪牛市中，億安科技、清華紫光、用友軟體一度成為「百元股」，一時風光無限，隨著牛市的不斷演進，可以預計，本輪牛市同樣會誕生一些百元股。在此，我們不妨作一個預測，究竟誰有望登上百元股的寶座呢……[
[編者按]眾所周知，自1992年年底對老股票進行"拆細"之後，兩市共曾出現過3隻百元大股，即億安科技、清華紫光和用友軟體，迄今市場已有5年多未再現百元大股。在資金充裕、行情如火如荼的今天，百元大股再次呼之欲出。[全文][評論]
■ 1.億安科技
作為第一隻百元股，億安科技創造的「神話」被證監會認定是純屬莊家製造的泡沫。億安科技股價從1999年10月25日開始70個交易日中，股價由26元左右不停歇地上漲到百元以上，引起了市場的極大震動。
根據證監會披露，億安科技的飆升純屬莊家操縱行為。廣東四家公司自1998年10月5日起，利用627個個人股票賬戶及3個法人股票賬戶，大量買入億安科技股票，持倉量最高時占流通股85%，進行幾乎沒有成本的對敲買賣。截至2001年2月5日，四家公司通過控制股票賬戶共實現盈利4.49億元。
2001年1月10日，中國證監會宣布查處涉嫌操縱「億安科技」股價案；同年6月，億安集團董事局主席羅成逃往國外。[全文][評論]
■ 2.用友軟體
2001年5月18日，中國股市又演繹了一段驚心動魄的百元神話。在這個吉利的日子，用友軟體在萬眾矚目下閃亮登場，並於上市當日即觸摸百元整數大關，成為繼億安科技之後的第二隻百元股。盡管當時只成交了幾百手、停留了幾秒鍾便與百元「吻別」，但還是在股市引起巨大反響。
但是股民很快發現，這兩只百元股的共同特點就是「短命」———億安科技在百元價位僅僅維持兩周，用友軟體更是短暫逗留。[全文][評論]
■ 3.清華紫光：韶華已逝
清華紫光的百元股路徑則由於其盲目多元化投資導致巨額虧損，隨後神話幻滅。更名後的紫光股份昨日收盤價為8.75元。和許多高校企業的毛病如出一轍，當清華紫光從資本市場大量獲得資金後，便開始了盲目投資和多元化的擴張道路，但由於內部的管理沒有及時跟上，特別是風險投資管理沒有得到有效控制，加之後續核心競爭力的跟進不足。2001年，清華紫光全年虧損2362.17萬元，隨後其股價也從106.95元的天價跌到16元。
8. 誰能告訴我一些股票的常識
什麼是股票？它代表著上市公司的一份子。股票的誕生依賴於其所代表的企業的資產。但股票一旦出生，脫離了母體，它就有了自己的生命，不再完全領帶母體了。
一頭母豬現價100元，把它分成100份股票出賣，每股應是一元。這一小學生都不會算錯的題目在股市上就會走樣了。假設將這頭母豬注冊成鳳凰大集團，發行100股鳳凰大集團的股票，你認為鳳凰大集團的股票每股值多少？如果將這些股票上市，你認為鳳凰大集團的股票會以什麼價錢交易？答案是它既可能以每股一毛錢的價格交易，因為股民會認為母豬會老，會死！但也可能以每股上百元的價位交易，因為他們也會想像到母豬每半年能生10隻小豬，而小豬長大後又會生小豬，真是財源滾滾，永無止境！
只要養這頭母豬的張嫂，也就是鳳凰大集團的張董事長，能說服股民們相信這頭母豬的生育能力奇強，而她經營管理能力又是特高！鳳凰大集團的股票被炒到上千元也不奇怪。
毫無疑問，鳳凰大集團的公司介紹上不會說只是一頭母豬，它會告訴股民們集團從事的是「飼料購銷、良種培育」之類挑戰性的業務。
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.買賣A股基本規程
(一)開設股票賬戶
辦理股票賬戶是當你走進股市的第一步。股票賬戶可以視為投資者進入股票交易市場的通行證，只有擁有它，才能進場買賣證券。股票賬戶在深圳又叫股東代碼卡。
我想為自己開設股票賬戶，可是應該具備怎樣的條件和需要准備哪些必備資料呢？
為了「避嫌」只要你不是下列國家明文規定禁入證券市場的人員，他們就沒有任何理由拒絕你了。
⑴證券主管機關中管理證券事務的有關人員；
⑵證券交易所管理人員；
⑶證券經營機構中與股票發行或交易有直接關系的人員；
⑷與發行者有直接行政隸屬或管理關系的機關工作人員；
⑸其他與股票發行或交易有關的知情人。
此外，在開設股票賬戶時所需提供的資料包括：持有本人有效身份證件(一般為本人身份證)，在深圳證交所開立股票賬戶，除了提供本人身份證外，還需提供指定的銀行存摺。詳細提供本人和委託人的詳細資料，包括本人和委託人的姓名、性別、身份證號碼、家庭地址、職業、聯系電話等。當然，你應該放心的是，這些資料證券公司有義務替你保密。
隨著我國證券市場的發展，股票賬戶的功能已不限於股票，而擴大至投資基金、股權證、無紙化國債等。
(二)開設資金賬戶
辦理完股票賬戶，接下來第二步就需要辦理你的資金賬戶。注意：目前在上海證券交易所系統，資金賬戶在證券機構處開立且僅在該機構處有效（即僅限於買賣在上交所上市公司的股票）。證券經營機構按銀行活期存款利率對投資者資金賬戶上的存款支付利息（扣除利息稅部分）。開立資金賬戶所需文件及資料基本與股票賬戶相同。
磁卡賬戶。目前股票賬戶與資金賬戶功能合二為一的磁卡賬戶也逐漸普及。
(三)客戶填寫委託單
當你在辦妥股票賬戶與資金賬戶後即可進入股票市場買賣，要知道，你填寫的買賣證券的委託單是你與證券商之間確定代理關系的文件，具有法律效力。委託單一般為二聯或三聯，一聯由證券商審核蓋章確認後交還你留存，一聯由證券商據以執行。買賣成交後，你憑委託單前往證券商處辦理交割手續。如果成交結果與委託單內容不符，你可憑委託單向證券商提出交涉，維護自己的合法權益。
(四)證券商受理委託
證券商受理委託包括審查、申報與輸入三個基本環節。目前除這種傳統的三個環節方式外，還有兩種方式：一是審查、申報、輸入三環節一氣呵成，客戶採用自動委託方式輸入電腦，電腦進行審查確認後，直接進入滬深交易所內計算機主機；二是證券商接受委託審查後，直接進行電腦輸入。
(五)撮合成交
現代證券市場的運作是以交易的自動化和股份結算與證券往來的無紙化為特徵，電腦撮合集中交易作業程序是：證券商的買賣申報由終端機輸入，每一筆委託由委託序號(即當你委託時的合同序號)，買賣區分(輸入時分別有0、1表示)，證券代碼(輸入時用指定的4位或6位數字，而回顯時用漢字列出證券名稱)，委託手續，委託限價，有效天數等幾項信息組成。電腦根據輸入的信息進行競價處理，按「價格優先，時間優先」的原則自動撮合成交。
(六)清算與交割
清算是指證券買賣雙方在證券交易所進行的證券買賣成交之後，通過證券交易所將證券商之間證券買賣的數量和金額分別予以抵消，計算應收、應付證券和應付股金的差額的一種程序。
交割是指投資者與受託證券商就成交的買賣辦理資金與股份清算業務的手續，深滬兩地交易均根據集中清算凈額交收的原則辦理。
(七)過戶
所謂過戶就是辦理清算交割後，將原賣出證券的戶名變更為買入證券的戶名。對於記名證券來講，只有辦妥過戶者是整個交易過程的完成，才表明擁有完整的證券所有權。目前在兩個證券交易所上市的個人股票通常不需要股民親自去辦理過戶手續。A股買賣交易即按上述規程完成。
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1、結算
證券結算是指證券交易完成後,對買賣雙方應收應付的證券和價款進行核定計算,並完成證券由賣方向買方的轉移和相對應的資金由買方向賣方的轉移的全過程。
在證券實行無紙化交易方式以後,結算在事實上只需要通過證券交易所將各券商買賣證券的數量和金額分別予以抵銷,計算應收、應付證券和應收、應付股款的差額,就可以了。
上海證券交易所和深圳證券交易所所採用的證券結算體系有所不同。
上海證券交易所自1998年4月1日實行全面指定交易以後,投資者只能委託指定交易的證券營業部賣出或買進自己的全部證券。也就是說,上海證券交易所是對單個證券帳戶的指定,每個帳戶只能在指定的證券營業部進行買賣和辦理投資者的結算。
深圳證券交易所的結算制度的特點是：實行託管證券商制度,投資者所持的證券必須託管到某一證券商名下,且只能委託該證券商賣出。也就是說,深圳證券交易所是對單筆證券買賣的指定,在哪裡買就在哪裡賣,並在哪裡辦理投資者的結算手續。
2、交割
交割是結算過程中,投資者與證券商之間的資金結算。滬深兩市除B股外的上市交易證券（A股、基金、債券）,都實行T＋1交割制度。T＋1制度是指當日買入的股票不能在當日賣出,資金收付與證券交割只能在成交日的下一個營業日進行,不能在當日從帳戶中提取現金。
投資者應注意的是,T＋1制度當日買入的證券當日不能賣出,而當日賣出的股票是可以買入的。
投資者進行證券委託買賣以後,應及時辦理交割手續,如發現有疑問,可在一定期限內（一般為3天）,向證券營業部提出質疑。對於因此而產生的損失,如果證據確鑿,理由充分,完全可以要求證券營業部進行賠償。
3、滬市交易收費一覽表
交易品種 標准傭金 印花稅 交易過戶費 委託手續費
A股 不超過成交金額的0.35%,起點10元 成交金額的0.4% 成交面額的0.1%,起點1元 上海本地1元；異地5元
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9. 《纏中說禪》作者是誰
《纏中說禪》不是一本書，纏中說禪是一個博主的名字，這個博主是李彪。
2000年前後，中國互聯網世界還是論壇的時代。李彪在那個時候化身「喜歡數學的女孩」（簡稱「喜數女」）在天涯論壇上縱橫捭闔，指點江山，很是收獲了一大批粉絲。
從2005年6月25日注冊後，「喜歡數學的女孩」一共發主貼242個，回帖1795個，從政治到哲學、從佛教到婚姻、從經濟到股市，其文潑辣彪悍，標題刺眼。直到2006年3月13日，李彪正式發帖聲明用「纏中說禪」取代「喜歡數學的女孩」。
之後纏中說禪轉戰新浪，開始影響不大，直到推出教授炒股票的欄目，名聲大躁，其對證券市場的思想深刻洞冥，透徹人心，醍醐灌頂。
除教炒股票之外，其在新浪的博文還包括詩詞曲賦、音樂藝術、論語詳解、教人學打坐、貨幣戰爭和人民幣戰略、捍衛馬克思、纏中說禪經濟學等，為人們留下了寶貴的文章，成為無數人的思想導師。
(9)億安集團股票代碼擴展閱讀
命名為纏中說禪的原因：
1、以股市為基礎。纏者，價格重疊區間也，買賣雙方陣地戰之區域也；禪者，破解之道也。以陣地戰為中心，比較前後兩段之力度大小，大者，留之，小者，去之。
2、以現實存在為基礎。纏者，人性之糾結，貪嗔痴慢疑也；禪者，覺悟、超脫者也。以禪破纏，上善若水，猶如空筒，隨波而走，方入空門。
3、纏中說禪的哲學路線安排。由股市之解決之道，至論語之入世之道，至佛學之大至深大圓滿境界。以靜坐、心經、佛號，引入大超脫之路。然「理則頓悟，乘悟並銷；事須漸除，依次第進」，有緣者得之，無緣者失之，而得並未得，失並未失，一顆明珠，總有粉碎虛空，照破山河之日。
10. 中國第一個上一百元的股票
億安科技。
自1990年12月19日中國股市誕生以來，概念股就如影隨形、層出不窮，從中國最早的「三無」概念股（中國上市公司中公司的股本結構中無國家股、無法人鎖定股、無外資/B股）或稱「五無」概念股（中國上市公司中公司的股本結構中無國家股、無法人鎖定股、無外資股、無內部職工股和無轉配股，所有股份全部都是社會公眾股，即完全由可流通股構成的股票），到先引出中國股市1999年「5·19」大漲行情、後又催生出中國的第一隻百元股億安科技（000008）的「網路」概念股（指上市公司介入到信息網路產業，包括有線電視網、電子商務、計算機網路軟硬體開發、互聯網服務中的一種行為）。
中國的第一隻百元概念股億安科技（000008）出現於2000年2月15日，當日，億安科技股票憑著「高科技概念」突破百元，最高上沖到105.74元，收報於104.88元，成為中國的第一隻百元股。隨後兩日繼續上沖，2000年2月17日最高價126.31元。現在雖已過去10多年，但追憶起來，不僅僅是聊增些飯後談資，抑或還有些許借鑒意義。