Ⅰ 現在買中興股票怎麼呢
汗，那個啥「染血的紫色羽翼」
中興前幾天確實是跌了
但也只不過是幾毛錢的跌幅而已
之所以從30多看變成21塊多
是因為中興現金派紅和轉增股票了
根據中興的分紅方案：10轉增5股派3元（含稅）
股權登記日:2010-06-23
除權除息日:2010-06-24
所以在24日除權除息之後
就變成了20多塊
Ⅱ 關於股票分紅的問題
您好：
1、關於股票分紅的問題是這樣，除權後（已經分紅給您）當日股票價格通常是選擇大幅下降，攤平後計算您的賬戶增減額度並不明顯。但隨後的走勢就會有所區別，那要看主力的心情了。排除大盤走勢的影響，個股除權後一般會有填權的表現（填權的意思若有疑問可以問我）。
2、股權登記日是提前公開的，也確實有過公告高送轉派的個股其走勢隨即大幅上揚的，但並不是絕對的。舉例如000012南玻A,公告後在近一個月的時間里股價上漲20%，再如：000063中興通訊公告後在一個多月的時間里股價下跌了20%。換言之，對於公告高送轉派個股一定要深刻分析。
祝您快樂收益！
大連 石洱歌
Ⅲ 歷年高送配高分紅的股票名單
有很多 貴州茅台 蘇寧電器等很多
Ⅳ 請問中興通訊的股權登記日是在哪天
還早得很呢,還得先等召開股東大會時審議通過,然後上呈審批,通過後才會出正式實施分紅方案的股權登記日,投資者只有在這天買進或持有股票,才會獲得分紅資格,然後一切由系統自動完成,估計還需等上一到兩個月的時間.
Ⅳ 明天中興通訊分紅派股後股價是多少
分別回答你的問題，
1，行權介以最新行權介為准，即.元。
，行權能否盈利，關鍵要看你的權證成本是多少？如果權證成本加上行權介高於.0元，行權就只能是虧損。
Ⅵ 中興通訊AH股是同股同權嗎
所有的股票都是同股同權，享有相同的分紅和表決權。但是由於所處的市場環境和投資者水平不同，給予的估值也不一樣，外加上貨幣兌換率，股價會不同。
12日A股是14.31元人民幣。
H股是14.66港幣
如果港股是合理的話，A股就高估了，不過AH股差價不會出現回補，例如平安的AH股價相差就很多。
Ⅶ 股票000063中興通訊分紅的10派3轉2是什麼意思
分紅是股份公司在贏利中每年按股票份額的一定比例支付給投資者的紅利。是上市公司對股東的投資回報。分紅是將當年的收益，在按規定提取法定公積金、公益金等項目後向股東發放，是股東收益的一種方式。通常股東得到分紅後會繼續投資該企業達到復利的作用。
一般叫轉股，即把應該分的紅轉成股份，比如你有某股票100股，當年其分配方式是10轉2，即每10股轉增2股，那麼除權後（即分配結束）你手中的股票就成了120股了。當然轉增後股價也會按比例有個調整，但大家都把高送配當成利好，總的來說是會獲得更大收益的。
轉股是上市公司分紅的一種形式，是採取從資本公積金中轉增股份的辦法分紅的方式
Ⅷ 請教：中興通訊2010分紅的股權登記日是哪天
還沒公布，如果公布了樓主也應該能知道了。
注意觀察一般的就可以知道，股權登記日一般是在股東大會後的20天左右。
不過這只是一個大概日期，這里只是做個參考。
Ⅸ 有沒有中興的員工，透露下中興公司的薪資體系和福利待遇
中興通訊：待遇招人 事業留人
2006-5-19
在中興通訊采訪時感到，這里非常推崇「管理、技術、業務三個職務發展體系」。簡單、形象地概括就是「上不封頂，幹得好薪酬可以超過總裁、副總裁」。
「真的有人超過總裁、副總裁嗎？」該公司主管人事的高級副總裁周蘇蘇回答說：「雖然目前還沒有人超過總裁，但每年都有幾十個業績優良者，超過公司的二層領導，也就是副總裁，他們的薪酬要比我高。」
「三條跑道」是指管理、技術、業務三條序列既平行發展，又可交叉選擇。如果一名員工不善於管理，但由於技術特別過硬而成為技術序列的佼佼者，那麼他就可以享受到與管理序列的最高者一樣的待遇。這樣就給各類人才提供了廣闊的發展空間。在中興通訊看來，不管是管理、業務、市場還是技術研發等諸多層面，人才的管理和培養體系都是一個核心話題，也是企業的核心競爭力所在，可以看作是「創新的驅動力」。
中興通訊每年拿出銷售收入的10％作為研發投入，其中的重點就是通過高待遇吸引業內領先的高科技人才，近3年的研發投入近100億元人民幣。如此大規模進行研發投入並常年保持一支規模龐大、高水平的研發隊伍，是中興通訊在全球市場保持競爭力的一個基本前提條件。
中興通訊已經連續6年，平均每年從高校畢業生中招收員工1500人到2500人。人才引進，讓「創新發動機」真正獲得驅動力。中興通訊創始人、董事長侯為貴常說：「人才的篩選和延攬是關鍵的一環。」
目前中興3．08萬名員工中，博士、博士後435人，碩士7807人，本科以上的佔60％多，平均年齡30歲。從事技術、研發的高級人才總計超過1萬人，成為中國最具活力的高科技企業研發團隊。國內真正的3G研發人才不超過兩萬人，而到2005年年底中興通訊整體3G研發人才已達4000人之多。
2001年，中興通訊獲教育部「珍惜人才獎」，並入選「中國大學生就業首選企業」。2003年，中興通訊榮獲中國IT行業「最佳僱主」稱號。2005年，中興通訊被評為「中國大學生最佳僱主」。中興通訊正在以自身扎扎實實的努力成為中國通信高科技人才的重要培養基地。
在中興通訊看來，單純通過高工資、高待遇引進人才還不夠，因而建立了一整套培訓、使用、激勵人才的機制，特別是給人才發展空間、培養和利用好人才，真正做到了「待遇招人，事業留人」。中興建立了一套激勵人才的機制，不僅為員工提供一流的薪資和福利保障體系、培訓體系，同時在公司內部大力營造互相尊重的、和諧的文化氛圍，以感情留人。
另外，令中興通訊受益匪淺的是，海外市場中員工本地化率相當高。早在2000年,中興通訊就明確提出了「三個國際化」的口號：市場國際化、人才國際化、資本國際化。而這中間人才國際化既是難點又是重點，只有跳過這道坎才能在海外市場開花結果。中興從事國際市場推廣的員工約4500人，占公司市場人員的50％。海外市場中，員工本地化率為60％。中興在有「通信谷」之稱的美國聖地亞哥設有分公司，員工直接來自北美各大通訊公司，進行系統高層設計。
為解決文化差異、語言障礙等問題，中興通訊在海外員工管理上遵從了「人才本地化」，同時輔以公司派遣的策略。既提高了海外市場一線的銷售能力，又保證了總部對國外市場的控制力。目前，中興通訊已經在美國、法國、瑞典、印度等地設立了14個全資科研機構，有力地促進了企業國際化市場的發展。
Ⅹ 中興通訊為什麼選擇股票期權進行激勵
股票分紅是對過去的肯定，期權是對未來的激勵。那麼股票期權，就是在對過去肯定的同時給於未來的激勵，在行權時候，直接轉成對應的股份，這種激勵制度在一個成長性的企業中，對員工的好處是很大的。對企業而言可以留住人才。