Ⅰ 關於矽谷的具體描述是什麼
在美國西南海岸加利福尼亞洲，距離舊金山市區約50公里的地方，是聖何塞縣的一片肥沃土地，兩邊是低矮的山脊，曾經果樹茂密，1950年前是「美國的梅脯之都」。今天，梅子果園基本上已經消失了，代之而起的是未來型廠房、快車道和一排排新公寓。這就是「矽谷」——電腦晶元的故鄉。不僅如此，矽谷還是個人計算機、磁帶錄像機、游戲機、音樂合成器、隱性眼鏡、基因拼接等一系列高新技術的故鄉。
「矽谷」這個雅號，是1971年當地一家報紙的編輯唐·霍夫勒提出來的，因為硅製成的半導體晶元是微電子工業的基本元器件，「矽谷」和「汽車城」、「鋼都」之類的名字一樣，是象徵性的說法。這個雅號在70年代後期很快就出了名。
種植梅樹的農民一搬走，郊區便擴大開來。聖何塞在1950年還是一個小鄉鎮，到1990年，就因矽谷的發展而成為全美第11位大城市，並趕上了舊金山，成為加利福尼亞州的第3大城市，僅次於洛杉磯和聖地亞哥。小小矽谷，擁有20萬名大學生，6000多位博士，居民中的百萬富翁超過1.5萬人。它如果不是全世界，也是全美國的科學人才和新財富的最大集中地。矽谷也吸引了來自世界各地的參觀者，尤以日本人居多。早在1981年日本就編出了極詳盡的矽谷旅遊圖，顯然，並非所有的日本人來矽谷口為看風景。
矽谷有良好的通信基礎設施，有豐富的風險資本，有掌握技術的、流動性大的又沒參加工會的勞動力。矽谷中的許多關鍵人物和公司，是從美國東部或歐洲來的。他們到矽谷來，或是逃避墨守成規的公司，或受加州的吸引，他們中不乏極受歡迎的和極使人厭惡的人。正像矽谷的企業資本家唐·瓦倫丁所說：「美國東部是巨大的公司和僵硬的組織，個人是不能很好地適應它們的。加利福尼亞是前沿陣地，在經濟上、社會上和制度上都還沒有組織好，而首先是真正信奉純粹的個人價值。」英特爾公司的一位經理曾說：「在這兒，你不必隨時都要把各種事情提供給某個該死的委員會，你只要自己把工作做好就行。」事實無情，美國東部三大電子公司：通用電器、威斯汀豪斯電氣和美國無線電公司在這場微電子革命中完全敗陣。
矽谷的半導體產業，從一開始就被認為是人的而不是公司的。專門的知識被認為是個人的而不是公司的財富。公司需要的技術，主要通過僱傭關鍵性的個人獲得。於是，絕大多數電子工程師可以帶著他們的得意成果，從一個公司「跳」到另一個公司而問心無愧。例如，1983年1月的一天，英特爾公司的17位關鍵性的雇員同時離開，去創辦他們自己的公司。矽谷有一個流行的說法：「如果你想調換一下工作，你只要在你早晨去上班的時候，在101號高速公路上換一個出口就行。」一般公司的年工作調動率達30-50％，獵取人才的代理機構用提薪和較好的工作條件頻頻引誘關鍵人物跳槽，事情被搞得更復雜。
勞動力的高度流動性對公司老闆是一個壞消息。他們必須想方設法保住雇員。在70年代和80年代初期，在矽谷迅速增加的公司中，高工資、住房補貼、休假、公司健身房、星期五下午免費飲料等，這是尋常之事。分紅和股票買賣特權等也已普遍成為挽留寶貴雇員的方法。人員的流動，對地區產業卻是件好事，這培育了公司間的聯系網。在以迅速發明為基礎的產業中，成功必須高度依靠於信息交流。矽谷中的公司都很相似。信息可以通過與朋友和過去的同事之間的電話交流，或到大家都喜歡的矽谷小鎮酒吧去聊天而獲得。
中國許多老百姓都知道北京有個中關村「電子一條街」，計算機民營企業辦得很火！
中關村的發展是改革開放的結果，它的發展序幕，卻是中國科學院物理所研究員陳春先拉開的。
1980年前後，陳春先幾次訪美，驚嘆於美國的高科技企業發展。我們忠實地記錄了1980年10月23日陳春先在新成立的北京等離子體學會常務理事會上的發言：
「這次到美國看了幾乎所有重要的核聚變實驗室，跑了十幾個城市，比1978年那次要深入得多。這次是民間學術交流，沒有上次官方代表團那麼些約束和應酬，談得比較深入。我尤其想了解為什麼美國核聚變實驗效率那樣高、工程『實驗』與理論計算結合得那麼密切，整修過程周期那麼短。看來直接的原因當然是實驗技術先進，製造設備和儀器的工廠水平高，實驗室工程技術人員和研究生實驗技術好。但是，如果多問一個『為什麼』，真正的關鍵還在於充滿活力的工廠、學校、研究所密切聯系的體制。美國朋友向我介紹了所謂的『技術擴散區』的概念。
「波士頓周圍的128號公路，大體相當於北京的三環路，但要大些。128號公路兩側有幾百家高技術小工廠，被認為是技術擴散區的典型，我們參觀了其中的一家專做超導磁體的小工廠，這是很有啟發性和激動人心的參觀。工廠的負責人原來是波士頓大學的教師。他介紹說，我們有技術，有想法，另外一些人有錢，二者結合起來，就可以創造先進的產品，現在我們的超導磁體已為世界上多家高能物理和核物理實驗室所接受。合同多時我們就多一些工人和工程師，合同少時就只保持20人左右基本骨幹隊伍，原材料、粗製工藝、化工處理許多過程都是協作完成的。同行的超導工程專家嚴陸光說：國內搞一項超導材料和工藝的工程都上千人，產品還不如這里。我聽到華裔科學家談到許多動人的高技術創業史，包括就住在波士頓的王安先生。他是一個公認的很成功的企業家。
「回程途經舊金山時，又參觀了矽谷兩個小廠。矽谷原來是太平洋和舊金山灣之間的一片柑橘園地帶，在舊金山南邊約60公里。現在已是世界上最大的微電子工業中心，第一台微計算機就是在這里的一個青年人的汽車庫里搞出來的，現在已經是數千萬美元年銷售額的蘋果公司了。矽谷是最大、最典型的技術擴散區。斯坦福典型的老校長特曼教授是有遠見的科學家，他決定把校園的一些土地租給學校教授專家辦高技術的工廠。現在世界著名的惠普公司就是30年代斯坦福大學電機系兩個教授開辦的，第一個產品是高頻振盪器，在自己家車庫里搞的樣機。
「總之，我看到美國尖端科技發展快，人造衛星和托卡馬克（一種核聚變裝置），都是蘇聯先取得突破，美國則利用實驗技術和設備上的優勢很快趕在前邊。美國高速度的原因在於技術轉化為產品特別快，科學家工程師有一種強烈的創業精神，總是急於把自己的發明、專有技術、知識變成產品，自己去借錢，合股開工廠，當然這里資本家賺錢的動機是不能忽視的，但據一些當事人（科學家）談，創業的自我滿足超過了營利動機。我感興趣的是這里已經形成了幾百億元產值的新興工業，得益的顯然是社會、國家、地區。相比之下，我們在中關村工作了20多年，這里的人才密度絕不比舊金山和波士頓地區低，素質也並不差，我總覺得有很大的潛力沒有挖出來。的確，我們社會主義的經濟條件是根本不同的，我們的科技人員也不是想賺錢，而是想多作實際貢獻，不滿足於發表文章，開成果展覽會。我們北京等離子體學會有搞核聚變的，也有搞低溫等離子體應用的。搞核聚變過程發展了很多新技術，可以用來為工廠和其他的科研單位服務，至少可以小批量生產，免得重復進口。我過去搞激光，開始差距不大，後來越來越大。現在我們自己需要的激光器，還得用外匯去進口，實在覺得不是滋味。至於低溫等離子體，就更應該結合工業應用發展，首先應該成為一種有用的工業技術。
「上周我在科協向田夫同志匯報了這些想法，他很希望我們這個新成立的學會能帶個頭，組織科技人員為四化多作貢獻。外國好的經驗可作參考。科協的態度是，凡有利於四化的，我們都大力支持，沒有經驗可以在實踐中摸索。因此我們提出也成立『先進技術發展服務部』的設想，而且我們看到在外地已經有了類似的組織。」
陳春先研究員高瞻遠矚，敢說敢幹。1980年10月，創辦了「北京等離子學會先進技術發展服務部」，其目標是把有關的科技成果直接轉化成現實生產力，這可以說是中國高技術企業的雛形。
另一方面雖然1982年10月，黨中央和國務院正式提出「經濟建設要依靠科學技術，科學技術工作必須面向經濟建設」的基本方針，但對於陳春先的創業行為，社會仍議論紛紛，他本人也受到中科院物理所某些領導的不公正對待。對其他科技人員辦企業，有人嫉妒「發橫財」，有人誣告「投機倒把」。
1983年1月，中央有關領導同志就中關村的爭議作了批示，肯定了中關村科技人員對這一新生事物的積極探索。我們不妨對批示作些摘錄：
方毅同志1月7日批示：「陳春先同志的做法是完全對頭的，應予鼓勵。」
胡啟立同志1月8日批示：「陳春先同志帶頭開創新局面。可能走出了一條新路子，一方面較快地把科研成果轉化為直接生產力，另一方面多了一條渠道，使科技人員為『四化』作貢獻，一些確有貢獻的科技人員可以先富起來，打破鐵飯碗、大鍋飯。當然還要研究必要的管理辦法及制定政策，此事可委託科協大力支持。如何定，請耀邦酌示。」
胡耀邦同志1月8日批示：「可請科技領導小組研究出方針政策來。」
科技領導小組很快拿出了大力支持陳春先等一批開拓者創業的政策，並對他的勇氣和先進事跡加大了宣傳力度。
Ⅱ 中國A股有幾家眼鏡上市公司
博士眼鏡連鎖股份有限公司成立於1993年，是中國知名的、頗具規模與實力的眼鏡零售商，也是目前深圳最大的專業眼鏡連鎖機構。博士眼鏡連鎖股份有限公司於2017年3月15日在深交所創業板上市。證券簡稱為「博士眼鏡」,證券代碼為「300622」。
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Ⅲ 現在學什麼專業比較好
現在學經濟學類專業、語言類專業、公共事業管理類專業、中國語言文學類專業、教育學類。
1、經濟學類專業
這個專業被稱為高富帥專業，畢業生就業面非常廣，不管是考公務員，金融機構、留校還是大中型企業等都可以有適合的崗位適合的工作，甚至有能力還能自主創業。但因為經濟學學的東西多，想要學好並不容易，想要好就業對專業能力要求相對較高。
4、中國語言文學類專業
包括漢言語文學、漢言語、對外漢語、中國少數民族言語文學等。女生憑仗其言語天賦在漢言語文學、文秘、對外漢語等范疇佔領了大半壁江山，簡直構成「性別壟斷」。
5、教育學類專業
包括特殊教育學、教育學、學前教育等。母親是孩子的第一任教員。女生細膩、生動，有愛心，有耐煩的性格，是得天獨厚的教育別人的條件。
大學里，教育類專業的女生在集中學習各科課程的同時，還要系統學習諸如心理學之類的課程，加上女生天生的母性情懷，因而她們在教育學生方面具有更多的仔細和耐煩。而這兩份心將協助她們在以後的求職中可以順利的脫穎而出。
注意事項有以下幾點：
1、 選擇優勢專業：選定了專業的方向以後，可以參考某些有特色專業的院校，如果專業不好再好的大學也很難找工作，所以在先選專業，學校次之。
2、 搞明白專業內涵：在弄明白了這門專業是干什麼的，做什麼的，發展方向在哪裡。同一個專業在不同的學校，也可能有不同的內涵比如西南交通大學和上海海事大學比如黃淮學院的兩個護理專業。
3、 多聽聽過來人的意見：過來人可以是老師，父母，兄長，姐姐等有過這些經歷的人的意見，慎重考慮後在作出決定
Ⅳ 博士地瓜坊的地瓜CEO
中南林科大校門商鋪，李鏗鏘的烤紅薯好吃又干凈，廣受顧客好評。「賣紅薯沒有什麼不好的。」2010年的最後一天，中南林業科技大學校門商鋪內，戴著眼鏡的李鏗鏘直言不諱地說出了自己的大學生身份，這天是25歲的他在大學賣紅薯的第235天。「早晨8點開門，晚上9點關門，工作不累，生活挺開心的。人多的時候，要排隊半個小時才能買得到我的紅薯。」不到一年時間，李鏗鏘用自己的品牌創立了10家連鎖店，「我希望1年內招100名大學畢業生做『紅薯郎』，月收入不會低於1萬元。」旅遊時發現紅薯商機來自邵陽農村的李鏗鏘，5年前來到中南林業科技大學就讀國貿專業。由於家裡困難，大學期間擺過地攤、收過廢品、開過壽司店。
2009年升入大四後，李鏗鏘面臨就業的選擇。2009年9月到11月，通過招聘會和網路，他一直在投簡歷、找工作，但迴音很少，好不容易有幾家單位打來電話，雙方卻在待遇上談不到一塊兒。「我原本期望實習期月工資1500元，轉正後月工資3000元，但很多單位給的工資都很低。」李鏗鏘說，受金融危機影響，他和同學們都感受到就業形勢的嚴峻，期望值一再降低。求職難，那就自己干，「賣紅薯」這個念頭閃現了。2009年10月，李鏗鏘在北京遊玩時意外發現了烤紅薯的商機，他考察了北京一家賣紅薯機器的企業後，決定買回機器，賣烤紅薯、紅薯乾等產品，並在母校「試水」，「開業235天，收益超出我的期望值。」自己湊齊創業資金中午時分，李鏗鏘的紅薯店被學生重重包圍。大二學生小琴來了好幾次都沒吃到特色烤紅薯，有些郁悶。「這家的紅薯比外面的好吃，而且干凈，帶皮吃又不會上火。」李鏗鏘開了3家店，加上機器費和店面租金，一共投入5萬余元，他沒向家裡伸手，除了自己打工存的2萬元，再向同學借了3萬元，他還邀請同學入股，並考慮分紅給他們。現在小店的生意越來越好，多的時候一天可以賣出300隻紅薯，月收入超過1.5萬元。烤紅薯CEO?也不錯，李鏗鏘說，他的品牌叫「博士地瓜」，目標人群是在校大學生。目前已在長沙民政學院、湖南理工大學、中南大學等學校周圍擁有10家店，3家是自己的，另7家則是找不到工作、家裡條件較差的同學加盟的。「我是從困難中走過來的，所以特別理解那些找不到好工作的大學生，有他們的加入讓我非常自豪。」李鏗鏘說。李鏗鏘有個目標：在湖南發展100家連鎖店，讓家庭條件不好、找工作無門的大學畢業生加入到自己的烤紅薯隊伍中來。「我可以不收加盟費，只希望大家能在畢業後少一些彷徨。如果『博士地瓜』能走向全國、沖向世界，將來弄個烤紅薯CEO當當，也不錯啊。」李鏗鏘靦腆地說。
Ⅳ 假設有一個項目投資15萬，每天賺500元，回本以後接著投入，一年後每月賺多少錢，是15萬左右嗎
賺錢第一定律：你要做羊，還是做狼？
永遠是10%的人賺錢，90%的人賠錢，這是市場的鐵律，不論是股市，還是開公司、辦企業，都不會改變。
如果人人都賺錢，那麼誰賠錢，錢從何處來？
天下人不可能都是富人，也不可能都是窮人！
但富人永遠是少數，窮人永遠是多數！
這是上帝定的，誰也沒辦法。
但賺錢總是有辦法，就是你去做10%的人，不要去做大多數人。
做少數富人，你需要換思想，轉變觀念，擁有富人的思維，就是和大多數人不一樣的思維。
有人說得好：「換個方向，你就是第一。」因為大多數人都是一個方向，千軍萬馬都一樣的思維，一樣的行為，是群盲，就象羊群一樣。
你要做羊，還是做狼？
數英雄，論成敗，天下財富在誰手？10%的人擁有90%的財富，90%的人擁有10%的財富。你要想富，你就得研究富的辦法，研究富翁的思想和行為，象富人那樣做，立下雄心壯志，做出不凡的業績，很快你就是富翁！
「富人思來年，窮人思眼前」，這就是賺錢第一定律！
賺錢第二定律：金錢遍地都是，賺錢很容易！
問蒼茫大地，誰主財富！為什麼他能賺錢，你不能賺錢。追根求源，想賺錢——首先你要對錢有興趣，對錢有一個正確的認識，不然錢不會找你。錢不是罪惡，她是價值的化身，是業績的體現，是智慧的回報。
物以類聚，錢以人分。你必須對錢有濃厚的興趣，感覺賺錢很有意思，很好玩，你喜歡錢，錢才能喜歡你。這決不是拜金主義，而是金錢運行的內在規律，不信你看那些富翁都喜歡錢，都能把錢玩得非常了得，看看比爾蓋茨，看看沃倫巴菲特，看看喬治索羅斯。
金錢遍地都是，賺錢很容易。你必須確立這樣的觀念。如果你覺得賺錢很難，那麼賺錢真的很難。那些大富翁沒有一個認為賺錢難的，反倒認為花錢太難。你要牢記，賺錢真的很容易，隨便動動腦筋就能來錢。這可不是教你吹牛，這是賺大錢，當富翁的思想基礎，你不得不信！
正確認識錢，樹立正確的金錢觀念，這是賺錢的第二定律！
賺錢第三定律：最簡單的方法最賺錢！
天下賺錢方法千千萬，但最簡單的方法最賺錢。
雖說條條大路通羅馬，但萬法歸一，簡單的才是最好的。
復雜的方法只能賺小錢，簡單的方法才能賺大錢，而且方法越簡單越賺大錢。
比如，比爾蓋茨只做軟體，就做到了世界首富；沃倫巴菲特專做股票，很快做到了億萬富翁；
喬治索羅斯一心搞對沖基金，結果做到金融大鱷；英國女作家羅琳，40多歲才開始寫作，而且專寫哈里波特，竟然寫成了億萬富婆。
具體講，每個行業都有賺大錢的方法：在商品零售業，沃爾瑪始終堅持「天天平價」的理念，想方設法靠最低價取勝，結果做成了世界最大；在股市，沃倫巴菲特一直堅持「如果一隻股票我不想持有10年，那我根本就不碰它一下」的原則炒股；在日本戰敗後，美國品質大師戴明博士應邀到日本給松下、索尼、本田等許多家企業講課，他只講了最簡單的方法——「每天進步1%」，結果日本這些企業家真照著做了，並取得了神效，可以說日本戰後經濟的崛起有戴明博士的功勞。你說明他們的方法簡單不簡單？
簡單的方法賺大錢，復雜的方法賺小錢，這是賺錢的第三定律。
賺錢第四定律：賺大錢一定要有目標！
年年歲歲花相似，賺錢方法各不同。
但有一點是相同的，就是你要賺錢一定要有目標。
成功的道路是由目標鋪成的。沒有目標的人是在為有目標的人完成目標的。
有大目標的人賺大錢，有小目標的人賺小錢，沒有目標的人永遠為衣食發愁。你是哪類人？
沒有目標，欲說還休，欲說還休，卻道賺錢真憂愁！
要賺錢，你必須有賺錢的野心。野心是什麼？野心就是目標，就是理想，就是夢想，就是企圖，就是行動的動力！
試看天下財富英雄，都是野心家，比如洛克菲勒、比爾蓋茨、孫正義等等。沒有財富野心，就沒有財富。
有野心不是壞事，有野心才有動力、有辦法、有行動。
賺錢的野心要越大越好，這不是教你干壞事，干壞事的野心要越小越好。
從現在開始，你要立即「做夢」，當一個野心家，設定賺錢的大目標：終生目標，10年目標，5年目標，3年目標，以及年度目標。然後制定具體計劃，開始果敢的行動。
萬事開頭難，有目標就不難，創富是從制定目標開始的。天下沒有不賺錢的行業，沒有不賺錢的方法，只有不賺錢的人。
「人窮燒香，志短算命。」要賺錢，你一定要有目標，一定要有野心，這是賺錢的第四定律。
賺錢第五定律：一定要用腦子賺錢！
天下熙熙皆為名來，天下攘攘皆為利往。在財富時代，你一定要用腦子賺錢。
你見過誰用四肢賺大錢的？一些運動員賺錢不菲，但邁克爾喬丹說：「我不是用四肢打球，而是用腦子打球。」用四肢不用腦子只能是別人的工具，是別人大腦的奴隸，是賺不了大錢的！
用四肢只能賺小錢，用腦子才能賺大錢。
人的想像力太偉大了，愛因斯坦說過：「想像力比知識更重要」，美國通用電器公司前總裁傑克韋爾奇說過：「有想法就是英雄」。人類如果沒有想像力就如同猿猴和黑猩猩。
賺錢始於想法，富翁的錢都是「想」出來的！
想當初，比爾蓋茨怎麼就會做軟體，怎麼就會搞視窗，因為他想到了，正如他自己說的「我眼光好」。亞洲首富孫正義在美國讀書時沒錢就發明翻譯機，一下賣了一百萬美元，後來開辦軟體銀行，他的頭腦和眼光也了不得。好孩子集團老闆宋鄭還是靠賣發明專利起家的，第一項發明賣了4萬元，第二項發明別人出價8萬元要買，但他不賣，自己投入生產，結果成了世界童車大王。
現在有的人確實靠嘴巴賺了錢，但他說話之前首先必須想好說什麼。也有些人企圖靠耳朵賺錢，自己不動腦，到處打聽消息，特別在股市裡，今天聽個內幕消息就買，明天聽個小道消息就賣，跟風頭，隨大流，最後被套賠錢，現在大多數股民都這樣，不知道自己的腦子是干什麼的！
世界上所有富翁都是最會用腦子賺錢的，你就是把他變成窮光蛋，他很快又是富翁，因為他會用腦。洛克菲勒曾放言：「如果把我所有財產都搶走，並將我扔到沙漠上，只要有一支駝隊經過，我很快就會富起來。」讓我們再來看看腦白金和黃金搭檔，史玉柱的東山再起啟示我們，只要把腦子用活，失敗了還會成功，再賺錢是不成問題的。
我鄭重地告訴大家：你要賺錢你就想吧，想好了就行動，保准你有好收成。
莎仕比亞在《哈姆雷特》中講過：「你就是把我關在胡桃盒子里，我也是無限想像空間的君主。」展開你想像的翅膀吧，賺錢的第五定律是，你一定要用腦子賺錢！
賺錢第六定律：要賺大錢一定要敢於行動！
天下財富遍地流，看你敢求不敢求。金錢多麼誘人啊，但要賺大錢一定要敢於行動！
世界沒有免費的午餐，也沒有天上掉下來的餡餅。
不行動你不可能賺錢，不敢行動你賺不了大錢。敢想還要敢幹，不敢冒險只能小打小鬧，賺個小錢。
我行我富！試看天下財富英雄都是有膽有識有行動力的，想當年比爾蓋茨放棄哈佛大學學業，白手起家創辦微軟，是何等的膽識和行動力。美國最年輕的億萬富翁邁克戴爾，在大學讀書時就組裝電腦賣，感到不過癮便開辦電腦公司，是何等另人欽佩。
甲骨文公司老闆埃里森不僅放哈佛學業，賺取260億美金，還回哈佛演講，鼓動學生退學，被警察拖下講壇。還有網易丁磊、健力寶張海、實德徐明等等，他們之所以有今天的業績，就在於他們當初敢於冒險，敢於行動。
你敢富嗎？絕大多數人不敢！其實大多數人都沒想富，別說敢富。
現在人們談論財富越來越多，但許多人說得多，做得少。
要知道：「說是做的僕人，做是說的主人」。我們許多經濟學家談財富頭頭是道，但他們誰富了？中國的股評家評起股來誇誇其談，但他們誰炒股賺大錢了？如果他們能賺大錢，就不會當股評家了！所以你要炒股，千萬不要相信股評家！
德國行動主義哲學家費希特說過：「行動，行動，這是我們最終目的。」要想富，快行動，不要怕，先邁出一小步，然後再邁出一大步。記住：「利潤和風險是成正比的」。
賺錢第七定律：想賺大錢一定要學習賺錢！
天下聰明人很多，但為什麼絕大多數聰明人都不富？在財智時代，要賺大錢一定要學習賺錢！
你學過賺錢嗎？絕大多數人沒有，所以絕大多數人還不會賺錢。我們在小學沒學過賺錢，在中學沒學過賺錢，在大學還是沒學過賺錢，就連金融、財經類的大學也學不到真正賺錢的知識，看來我們的教育確實有了大問題！
聰明的窮人們啊，你們的智商很高，但你們的財商太低，你們窮得太可憐了！不過高爾基說過：「自學是沒有圍牆的大學」，你們可以自學賺錢知識。
人非生而知之，誰天生就會賺錢？財商和智商不同，智商有天生的成份，而財商100%需要後天學習提高。孫正義、李嘉誠、史玉柱等所有大富翁，都不是一生下來就會賺錢，但他們都有兩個共同特點：一是有強烈的賺錢企圖心，二是有很強的學習力，正是由於他們善於學習賺錢，所以他們超越常人，登上財富巔峰。
聰明不等於智慧，聰明賺不到錢，智慧能賺大錢。真正白手起家的富豪，學歷不一定高，但一定很有智慧，他們是最善於學習賺錢的一族，他們都有學習賺錢的不凡歷程，他們通過學習摸到了賺錢的規律，掌握了賺錢門道，執掌了賺錢的牛耳，成為財富英雄！
英雄起於草莽，英雄不問出處。真正的賺錢者，都是閱讀者。你想當富翁嗎？你想跨入財富英雄行列嗎？那你就趕快學習賺錢：讀賺錢書報、聽賺錢講座、向財富精英學習、向身邊高人請教等等。比如，炒股你要學習沃倫巴菲特，尤其學他簡單的投資理念。創業你要學習孫正義，他在兩年之內讀了4000本書。還有李嘉誠，他為了創業專門到別的公司打工偷藝。向成功者學，像成功者那樣干，增長你的智慧，提高你的財商，總結賺錢的秘笈，很快你就會富。
賺錢的第八定律：賺大錢一定要選擇！
風水輪流轉，今天到你家。如今金錢遍地都是，賺錢方法多如牛毛，但要賺大錢一定要選擇。
選擇就是命運，選擇就是財富。不選擇你就會迷失，財富就會與你擦肩而過。
你是命運的主宰，你是財富的上帝。在二十多年前，美國一個17歲少年，一頭亂發，一身臟衣，戴著一付高度近視眼鏡，但他竟選擇了編寫軟體，創辦軟體公司，正是由於這一選擇，才有今天的微軟和今天的比爾蓋茨！
亞洲首富孫正義19歲開始創業，一年之內制定了40個創業計劃，但他只選擇其中一個最好的計劃——開辦軟體銀行，由此登上了財富的天梯！
在市場多樣化加速、越來越細分的時代，只有選擇才能成功。沃爾瑪只選擇做商品零售，可口可樂只賣飲料，肯德基、麥當勞只賣漢堡，日本的松下、索尼、三洋只做電器。
選擇的目的就是專一和專注。我國許多知名大企業現在開始走多元化的路子，包括海爾在內，其實多元化之路危機四伏，很有可能要失敗，四通、飛龍、輕騎的失敗就是例證。史玉柱做保健品很成功，剛一多元化就失敗，現在他吸取教訓，做保健品重新獲得成功。
你要創業，你選擇什麼？根據多年對世界財富精英的分析，富豪們大多涉獵股票和地產。事實上美國和歐洲60%以上的人投資股票。
炒股也需要選擇，例如選擇什麼投資理念和原則，選擇長線還是短線，選擇什麼股票，是組合投資還是專一投資。
現在許多人熱衷炒短線，在股市頻繁進出，頻繁換股，一年到頭忙忙碌碌，很象操盤高手，結果不僅賺不到錢，還深套其中，既辛苦又心酸。
炒股一定要專一，就象對老婆一樣。中外股市大贏家很少是短線高手，大多是長線老牛，沃倫巴菲特是其中最著名的。他告訴我們：「如果一隻股票我不想持有10年，我就根本不碰它一下」；「不要多樣化，要把所有雞蛋放到一個籃子里，然後密切關注它。」我國一些莊家多年來專做幾只股票，有的甚至2、3年內只炒一隻股票，結果贏利甚豐。
你要炒股千萬別花心，精心選擇好股去愛她，她會為你下金蛋！
如何賺錢:尋找適合自己的賺錢方法
做任何事情都要求一定的方式方法,創業賺錢更是如此.創業過程中如何尋找適合自己的賺錢方法?創業者明確財富的意義並要全方位考慮。
創業剛開始，錢比較緊張，所以每個支出收入都必須非常謹慎，所以這個所帶來的壓力是非常大的，很多人失敗就是因為心裡無法承受這么大的心裡壓力而導致失敗。所以創業以前一定要給自己一個衡量，看看自己是否能獨立承擔壓力。
我們有了創業的思想，那麼就要行動了，行動過程中也是需要思考的。
1、財富的意義
口袋越有錢的人越會算計，你要是有5元可能直接全花光，但是有500元的話可能要考慮考慮購買什麼東西了。
要創業，必須要了解金錢對自己的實際用途，不能簡單的認為是生活所需。已經富裕的情況下，賺更多的錢是為了什麼？為了晚年富裕一些？為了換個房子？為了得到別人的羨慕？都需要一個理由，有了這個理由，我們做事都要往這個方面上想，這樣我們做起事來就會更加努力。
2、賺錢的方式
賺錢方法很多，關鍵看選擇是否正確，不正確的選擇很容易失敗。一般來說不熟悉的東西就不要去做，因為自己不熟悉，思考的方面也就比較狹窄，風險就會大大增加。如果自己什麼都不熟悉的話，那就去找個工作，以後再創業，或者認真的總結自己的優點缺點，然後再去選擇。
3、賺更多的錢
很多創業的人只會苦幹，認為付出總有回報，從來不算計一下，最後就失敗了。做生意我們要經常的考慮，做什麼才可以帶來最大的利潤，例如：假如有2個選擇，一個是開補習班，一個開發廊，去做哪個？那我們就要去考慮一個小時內哪個賺的多？？當知道哪個能賺到更多的利潤的時候我們就去選擇能賺最多利潤的那個！
4、思考最適合自己的賺錢方式
很多創業的人看見別人做這個東西很賺錢，自己就立刻跟入，結果就虧了個血本無歸，為什麼這樣呢？我們要分析這個東西是否適合自己。例如廚師出身更適合去開個飯店，而工程師更適合承包工程去做，如果廚師去承包工程，而工程師來開飯店，那肯定失敗率會增加的。
5、找到最合適自己的創業夥伴
現在這個社會單槍匹馬已經很難闖出事業了，所以我們要找個合作夥伴。每個人所喜歡的東西不同，考慮事情方式不同，在以後的創業路上，當出現利益上的矛盾的時候，就容易出現爭吵，所以很多合夥創業的朋友最後導致失敗，所以選擇創業夥伴是很重要的。尤其是沒有社會經驗的創業青年，選擇創業夥伴不當很容易最終血本無歸。
總的來說創業夥伴第一個是人品要好，人品好了最多是利益上有點沖突，不會導致自己被騙。
第二是能力要好，能力不好的我們跟他合作做什麼？還不如不合作。第三是要跟自己有互補性質，對方能力好但是幫不到自己，那合作也就沒什麼意義了。
八大理財新思維助你成功賺錢
腦袋決定口袋，細節決定成敗，觀念決定結果，眼界決定方向，請看———
觀念一：把錢裝進腦袋
一位男士參加工作後，把工作的薪水全花在買書和參加各種培訓上。後來他拿到MBA證書，跳槽去一家外企擔任高級經理，薪水比原來高出數倍。看來，知識就是財富，此言不假。年輕時把錢花在名牌上，不如裝進腦袋裡。
觀念二：教育好子女也等於賺錢
如果子女的學習成績一般，想上好一點的中學要交擇校費；高考成績不理想，高價生和上民辦大學的開支更大。因此，許多精明的家長從中悟出了竅門，改變只考慮為子女教育攢錢的老辦法，而是注重了請家教、參加培訓班、學特長等早教投入。孩子成績好了，往近了說會節省擇校開支，遠了說更利於子女將來的就業
觀念三：夫妻AA制
AA制是一種新的家庭經濟模式，大致有兩種形式：一種是夫妻每月各交一部分錢作為家庭公款，支付房租、水電費等共同家庭支出，其餘則各自管理；另一種是請客、購物、車資等費用都各自支出，只在房貸、投資等大筆支出上平均負擔。
這種理財方式能發揮個人特長，分散家庭投資風險。同時，夫妻雙方財務獨立自主也有助於減少矛盾，促進家庭和睦。
觀念四：靠健康省錢
雖然人們的收入不斷增加，但還是趕不上看病住院的花費漲得快。有道是健康是福，只要身體健康，自然就能省下一大筆錢。人們的健康觀念應該逐步轉變，如果不懂得愛惜身體而節省，什麼都不捨得花，無疑步入一種貪小失大的誤區。應該將部分花費投資於外出旅遊、購買健身器材、合理飲食等。減少生病住院的幾率，實際上也是一種科學理財。因此要在健康上多作些投資，因為惟有健康才是最大的節約。
觀念五：平安如賺錢
人生在世，平安不僅是一種福氣，而且等於賺了錢。因此，理財應該把安全放在重要位置。從居家到出門，從大人到小孩，從用電到用火，從騎車到走路……都應該做好安全的防範工作。自行車、熱水器、高壓鍋、電線，如果發現破損、陳舊、超期……就應該及時更換，不能為了省錢而不顧安全。
觀念六：不貪財不破財
現在社會上騙子很多，生活中時有騙子找上門來的事。騙子之所以能夠屢屢得手，無非都是打著各種誘人的幌子。許多人之所以上當受騙，無非都是源於一種貪便宜的心理。其實，天上不會掉餡餅，世上沒有免費的午餐，這是人人應該懂得的常識。只要我們不抱貪便宜的心思，對外界的誘惑隨時保持警惕，自然就不會上當受騙，不破財其實也就是成功的理財。
觀念七：破小財免大災
只要條件許可，應考慮盡早為家人購買壽險和醫療險。雖說這類投資不求回報，打水漂兒最好，可俗話說，天有不測風雲，人有旦夕禍福，一旦災禍降臨(尤其是擔負著家庭主要經濟來源的成年人出了意外)，買過保險與否便大不一樣了。
觀念八：勤儉持家不如能掙會花
過去我們常說，吃不窮，穿不窮，算計不到要受窮，但如今社會不斷進步，生活水平日益提高，勤儉持家、使勁攢錢的老觀念已經落伍了。能掙會花日漸成為最流行的理財新觀念。人們應該發揮個人特長經商或謀取兼職，廣開財源，掙錢後科學打理，積極用於消費，從而盡情享受掙錢和消費帶來的人生樂趣。
省錢就是賺錢！養成九個理財好習慣
1.先付錢給自己。每到發薪時便叮囑自己劃出15%—25%的錢，用於購買投資基金。要記住將付給自己未來的錢列入月度固定支出項目內。
2.記下開支情況。記錄自己的開支有助於你了解個人或家庭的重要花費，明確生活的底限與目標。了解自己的花費情況是控制不當消費的良好開端。擺正獎勵、樂趣和生活目標的位置。要做到這一點，就必須制定一個能夠明確生活目標的計劃，計劃當然應該包括用於度假旅遊的錢，也應包含休閑娛樂的項目，更應包含儲蓄和投資的錢。總之，在享受當前的同時，別忘了從長計議，為自己的將來存下一大筆錢。
3.只留下一張信用卡。如果你持有的信用卡越多，你花錢的機會和慾望也就越大，積攢的透支款也越多。趕快注銷多餘的信用卡和銀行帳戶！
4.選擇小些的住房面積。隨著個人住房貸款的盛行，人們對住房面積和住房「款式」的追求也在不斷擴大。很多年輕人從二十多歲起就開始為住房而奮斗，努力工作，拚命賺錢，將自己的大部分收入都交給了銀行。個人理財顧問認為，大房子表現出你追求生活表層的虛榮心。一些為閑置的空房間拚命地積攢抵押貸款，為填充空空盪盪的房間買回與之配套的傢具、電器，生活就是這樣變成了無休無止的一場「苦役」。
5.避免盲目購物。控制盲目購物的惟一辦法就是讓你的購買行為變得復雜起來；如只帶現金出門，沒有信用卡，沒有陪同購物的夥伴。很多女性並不是在需要購物的時候才去逛街的，對她們而言，逛街是消遣是一種習慣，購物則是一種愛好；買回的東西，可能一輩子都用不上。如果是這樣，建議你培養其它消遣方式，如看書、聊天、運動等等。
6.降低你的生活需求。仔細想想，你有很多需要是完全不必要的。沒有它們，你一樣地生活與工作，或許生活得更輕鬆些。你可以戒掉看雜志的癮，你可以退出無聊的團體，避免沒有必要的時間與金錢支出；你可以盡量少買或不買需要乾洗的衣服，以降低「維護」的成本；你可以利用上下樓梯、騎車、做家務、慢跑或散步等方式運動，這可以免除健身會所的花費……
7.延長物品的使用壽命。學會用心愛護你的衣物，努力延長它們的使用壽命，這可以幫你省下不少錢來！
8.將意外之財存起來。對於非預期的一筆金錢，如股利、獎金等。個人理財顧問認為，意外之財應該用於為退休生活而儲蓄、投資的項目上。
9.利息和股利再投資。對於購買開放式基金的投資人，個人理財顧問所建議是選擇分紅再投資與後端收費。銀行儲蓄是單利，而將投資分紅自動滾入再投資的話，你便可以享受到復利的效應，除本金生利息外，利息還會滾利。總之當你獲得利息或股利時千萬不要把錢取出來花掉，而要將它們再投資，長期下來，其結果將會非常客觀！
投資賺錢七大技巧
這並非說我們對此只能聽天由命、無所作為；無法控制投資市場，卻可以選擇走向成功的投資策略：選擇投資品種，並將這些品種進行合理搭配。
技巧一投資不是在海邊撿貝殼
我們中的許多人在進行投資時，就像在海邊撿貝殼一樣，盲目、缺少針對性。一天，我們從朋友那兒聽到一隻好股票，於是就買了它；第二天，我們又從報紙上看到一隻好股票，又買了它就像撿了一大堆貝殼一樣，擁有了一堆五花八門的股票：雜亂無章、缺乏條理，更不會關心這種投資組合是否合理。
合理的投資方式是：首先選擇投資組合，其次才是個人投資。先選定一些不同的投資品種，然後走出去，根據這些品種尋找具體的投資對象。採用此種辦法的好處是，就算你的一部分投資出現了虧損，但其他部分不會受其影響，甚至會獲得收益。
技巧二不要買昨天的熱門貨
過去的熱門品種無法保證你將來的收益。投資的最大風險是將大量的資金都堆積到曾在短期內創造過市場神話的股票和基金中去。短期的超額回報往往無法持久，意味著那些搭乘高空飛機的投資者常常會摔得鼻青臉腫。
即使你對這樣的股票做過精密的分析，認為它仍有潛力可挖，也只能將它作為你多種投資組合的一部分。如果一旦失手，也只是部分損失。
技巧三不要低估投資成本
在股票交易中，一般人都不會大在意每次0.5％的交易費，與每年20％的資金收益率，或者與近幾年賺得的大量資金相比，畢竟是個小數目。
但這種想法顯然是忽略了投資費用的長期效應。經紀人的傭金只是交易成本的一部分，他們還可能會在其持有的股票上漲差價中獲得更多的好處，或者在為你買賣股票時賺取差價，這個差價就是你多支付的費用。一般來說，每次買賣股票只有半個百分點，甚至比這更少的費用，但如果頻繁地進行交易而且數額又較大的話，時間一長，這半個百分點就會變成兩個百分點、三個百分點，甚至更多的百分點，最終會吃掉你的一大塊投資收益。
為了計算交易成本對資金收益率的影響，如果將美國所有較大的至少已生存了十年的股份基金都挑了出來，得出一個令人驚訝的結果：交易費最低的基金一年的交易額竟超過交易費最高的基金1.8％～2.3％。如果你認為這點差別無足輕重的話，我們不妨做一個具體的比較：投資50000美元，每年的收益率由8％提高到l0％，十年就會多收入2174l美元。
技巧四避免死捂不放和見好就收
如果你買了兩只股票：一隻漲了25％，另一隻跌了25％，那你怎麼辦呢？如果你是個普通的投資者，一般會賣掉賺錢的那隻股票
加利福尼亞大學金融教授特蘭斯奧登研究了近七年的交易模式後，發現有一半的投資者會將手裡賺了錢的股票賣掉。此後，他又將已賣掉的獲利股票與梧在手裡的虧損股票做了一個比較，發現兩年後獲利股票與虧損股票相抵後收益率僅為3.5％。
為什麼我們熱衷於拋售贏利股票，而對虧損股票卻猶豫不決？答案很簡單：因為我們不願意割肉。一隻股票一旦落入水中，我們一般會想方設法把它撈上來，而不是在它還未死亡時就將它扔掉。但別忘了這樣一個事實，亞馬遜公司的股票在2000年初的售價為每股70美元，而現在的交易價僅為15美元，不知道何時我們才能看到它回到70美元的價位。
Ⅵ 矽谷有什麼特點
在美國西南海岸加利福尼亞洲，距離舊金山市區約50公里的地方，是聖何塞縣的一片肥沃土地，兩邊是低矮的山脊，曾經果樹茂密，1950年前是「美國的梅脯之都」。今天，梅子果園基本上已經消失了，代之而起的是未來型廠房、快車道和一排排新公寓。這就是「矽谷」——電腦晶元的故鄉。不僅如此，矽谷還是個人計算機、磁帶錄像機、游戲機、音樂合成器、隱性眼鏡、基因拼接等一系列高新技術的故鄉。
「矽谷」這個雅號，是1971年當地一家報紙的編輯唐·霍夫勒提出來的，因為硅製成的半導體晶元是微電子工業的基本元器件，「矽谷」和「汽車城」、「鋼都」之類的名字一樣，是象徵性的說法。這個雅號在70年代後期很快就出了名。
種植梅樹的農民一搬走，郊區便擴大開來。聖何塞在1950年還是一個小鄉鎮，到1990年，就因矽谷的發展而成為全美第11位大城市，並趕上了舊金山，成為加利福尼亞州的第3大城市，僅次於洛杉磯和聖地亞哥。小小矽谷，擁有20萬名大學生，6000多位博士，居民中的百萬富翁超過1.5萬人。它如果不是全世界，也是全美國的科學人才和新財富的最大集中地。矽谷也吸引了來自世界各地的參觀者，尤以日本人居多。早在1981年日本就編出了極詳盡的矽谷旅遊圖，顯然，並非所有的日本人來矽谷口為看風景。
矽谷有良好的通信基礎設施，有豐富的風險資本，有掌握技術的、流動性大的又沒參加工會的勞動力。矽谷中的許多關鍵人物和公司，是從美國東部或歐洲來的。他們到矽谷來，或是逃避墨守成規的公司，或受加州的吸引，他們中不乏極受歡迎的和極使人厭惡的人。正像矽谷的企業資本家唐·瓦倫丁所說：「美國東部是巨大的公司和僵硬的組織，個人是不能很好地適應它們的。加利福尼亞是前沿陣地，在經濟上、社會上和制度上都還沒有組織好，而首先是真正信奉純粹的個人價值。」英特爾公司的一位經理曾說：「在這兒，你不必隨時都要把各種事情提供給某個該死的委員會，你只要自己把工作做好就行。」事實無情，美國東部三大電子公司：通用電器、威斯汀豪斯電氣和美國無線電公司在這場微電子革命中完全敗陣。
矽谷的半導體產業，從一開始就被認為是人的而不是公司的。專門的知識被認為是個人的而不是公司的財富。公司需要的技術，主要通過僱傭關鍵性的個人獲得。於是，絕大多數電子工程師可以帶著他們的得意成果，從一個公司「跳」到另一個公司而問心無愧。例如，1983年1月的一天，英特爾公司的17位關鍵性的雇員同時離開，去創辦他們自己的公司。矽谷有一個流行的說法：「如果你想調換一下工作，你只要在你早晨去上班的時候，在101號高速公路上換一個出口就行。」一般公司的年工作調動率達30-50%，獵取人才的代理機構用提薪和較好的工作條件頻頻引誘關鍵人物跳槽，事情被搞得更復雜。
勞動力的高度流動性對公司老闆是一個壞消息。他們必須想方設法保住雇員。在70年代和80年代初期，在矽谷迅速增加的公司中，高工資、住房補貼、休假、公司健身房、星期五下午免費飲料等，這是尋常之事。分紅和股票買賣特權等也已普遍成為挽留寶貴雇員的方法。人員的流動，對地區產業卻是件好事，這培育了公司間的聯系網。在以迅速發明為基礎的產業中，成功必須高度依靠於信息交流。矽谷中的公司都很相似。信息可以通過與朋友和過去的同事之間的電話交流，或到大家都喜歡的矽谷小鎮酒吧去聊天而獲得。
中國許多老百姓都知道北京有個中關村「電子一條街」，計算機民營企業辦得很火！
中關村的發展是改革開放的結果，它的發展序幕，卻是中國科學院物理所研究員陳春先拉開的。
1980年前後，陳春先幾次訪美，驚嘆於美國的高科技企業發展。我們忠實地記錄了1980年10月23日陳春先在新成立的北京等離子體學會常務理事會上的發言：
「這次到美國看了幾乎所有重要的核聚變實驗室，跑了十幾個城市，比1978年那次要深入得多。這次是民間學術交流，沒有上次官方代表團那麼些約束和應酬，談得比較深入。我尤其想了解為什麼美國核聚變實驗效率那樣高、工程『實驗』與理論計算結合得那麼密切，整修過程周期那麼短。看來直接的原因當然是實驗技術先進，製造設備和儀器的工廠水平高，實驗室工程技術人員和研究生實驗技術好。但是，如果多問一個『為什麼』，真正的關鍵還在於充滿活力的工廠、學校、研究所密切聯系的體制。美國朋友向我介紹了所謂的『技術擴散區』的概念。
「波士頓周圍的128號公路，大體相當於北京的三環路，但要大些。128號公路兩側有幾百家高技術小工廠，被認為是技術擴散區的典型，我們參觀了其中的一家專做超導磁體的小工廠，這是很有啟發性和激動人心的參觀。工廠的負責人原來是波士頓大學的教師。他介紹說，我們有技術，有想法，另外一些人有錢，二者結合起來，就可以創造先進的產品，現在我們的超導磁體已為世界上多家高能物理和核物理實驗室所接受。合同多時我們就多一些工人和工程師，合同少時就只保持20人左右基本骨幹隊伍，原材料、粗製工藝、化工處理許多過程都是協作完成的。同行的超導工程專家嚴陸光說：國內搞一項超導材料和工藝的工程都上千人，產品還不如這里。我聽到華裔科學家談到許多動人的高技術創業史，包括就住在波士頓的王安先生。他是一個公認的很成功的企業家。
「回程途經舊金山時，又參觀了矽谷兩個小廠。矽谷原來是太平洋和舊金山灣之間的一片柑橘園地帶，在舊金山南邊約60公里。現在已是世界上最大的微電子工業中心，第一台微計算機就是在這里的一個青年人的汽車庫里搞出來的，現在已經是數千萬美元年銷售額的蘋果公司了。矽谷是最大、最典型的技術擴散區。斯坦福典型的老校長特曼教授是有遠見的科學家，他決定把校園的一些土地租給學校教授專家辦高技術的工廠。現在世界著名的惠普公司就是30年代斯坦福大學電機系兩個教授開辦的，第一個產品是高頻振盪器，在自己家車庫里搞的樣機。
「總之，我看到美國尖端科技發展快，人造衛星和托卡馬克（一種核聚變裝置），都是蘇聯先取得突破，美國則利用實驗技術和設備上的優勢很快趕在前邊。美國高速度的原因在於技術轉化為產品特別快，科學家工程師有一種強烈的創業精神，總是急於把自己的發明、專有技術、知識變成產品，自己去借錢，合股開工廠，當然這里資本家賺錢的動機是不能忽視的，但據一些當事人（科學家）談，創業的自我滿足超過了營利動機。我感興趣的是這里已經形成了幾百億元產值的新興工業，得益的顯然是社會、國家、地區。相比之下，我們在中關村工作了20多年，這里的人才密度絕不比舊金山和波士頓地區低，素質也並不差，我總覺得有很大的潛力沒有挖出來。的確，我們社會主義的經濟條件是根本不同的，我們的科技人員也不是想賺錢，而是想多作實際貢獻，不滿足於發表文章，開成果展覽會。我們北京等離子體學會有搞核聚變的，也有搞低溫等離子體應用的。搞核聚變過程發展了很多新技術，可以用來為工廠和其他的科研單位服務，至少可以小批量生產，免得重復進口。我過去搞激光，開始差距不大，後來越來越大。現在我們自己需要的激光器，還得用外匯去進口，實在覺得不是滋味。至於低溫等離子體，就更應該結合工業應用發展，首先應該成為一種有用的工業技術。
「上周我在科協向田夫同志匯報了這些想法，他很希望我們這個新成立的學會能帶個頭，組織科技人員為四化多作貢獻。外國好的經驗可作參考。科協的態度是，凡有利於四化的，我們都大力支持，沒有經驗可以在實踐中摸索。因此我們提出也成立『先進技術發展服務部』的設想，而且我們看到在外地已經有了類似的組織。」
陳春先研究員高瞻遠矚，敢說敢幹。1980年10月，創辦了「北京等離子學會先進技術發展服務部」，其目標是把有關的科技成果直接轉化成現實生產力，這可以說是中國高技術企業的雛形。
另一方面雖然1982年10月，黨中央和國務院正式提出「經濟建設要依靠科學技術，科學技術工作必須面向經濟建設」的基本方針，但對於陳春先的創業行為，社會仍議論紛紛，他本人也受到中科院物理所某些領導的不公正對待。對其他科技人員辦企業，有人嫉妒「發橫財」，有人誣告「投機倒把」。
1983年1月，中央有關領導同志就中關村的爭議作了批示，肯定了中關村科技人員對這一新生事物的積極探索。我們不妨對批示作些摘錄：
方毅同志1月7日批示：「陳春先同志的做法是完全對頭的，應予鼓勵。」
胡啟立同志1月8日批示：「陳春先同志帶頭開創新局面。可能走出了一條新路子，一方面較快地把科研成果轉化為直接生產力，另一方面多了一條渠道，使科技人員為『四化』作貢獻，一些確有貢獻的科技人員可以先富起來，打破鐵飯碗、大鍋飯。當然還要研究必要的管理辦法及制定政策，此事可委託科協大力支持。如何定，請耀邦酌示。」
胡耀邦同志1月8日批示：「可請科技領導小組研究出方針政策來。」
科技領導小組很快拿出了大力支持陳春先等一批開拓者創業的政策，並對他的勇氣和先進事跡加大了宣傳力度。
Ⅶ 關於矽谷的具體描述是什麼
在美國西南海岸加利福尼亞洲，距離舊金山市區約50公里的地方，是聖何塞縣的一片肥沃土地，兩邊是低矮的山脊，曾經果樹茂密，1950年前是「美國的梅脯之都」。今天，梅子果園基本上已經消失了，代之而起的是未來型廠房、快車道和一排排新公寓。這就是「矽谷」——電腦晶元的故鄉。不僅如此，矽谷還是個人計算機、磁帶錄像機、游戲機、音樂合成器、隱性眼鏡、基因拼接等一系列高新技術的故鄉。
「矽谷」這個雅號，是1971年當地一家報紙的編輯唐·霍夫勒提出來的，因為硅製成的半導體晶元是微電子工業的基本元器件，「矽谷」和「汽車城」、「鋼都」之類的名字一樣，是象徵性的說法。這個雅號在70年代後期很快就出了名。
種植梅樹的農民一搬走，郊區便擴大開來。聖何塞在1950年還是一個小鄉鎮，到1990年，就因矽谷的發展而成為全美第11位大城市，並趕上了舊金山，成為加利福尼亞州的第3大城市，僅次於洛杉磯和聖地亞哥。小小矽谷，擁有20萬名大學生，6000多位博士，居民中的百萬富翁超過1.5萬人。它如果不是全世界，也是全美國的科學人才和新財富的最大集中地。矽谷也吸引了來自世界各地的參觀者，尤以日本人居多。早在1981年日本就編出了極詳盡的矽谷旅遊圖，顯然，並非所有的日本人來矽谷口為看風景。
矽谷有良好的通信基礎設施，有豐富的風險資本，有掌握技術的、流動性大的又沒參加工會的勞動力。矽谷中的許多關鍵人物和公司，是從美國東部或歐洲來的。他們到矽谷來，或是逃避墨守成規的公司，或受加州的吸引，他們中不乏極受歡迎的和極使人厭惡的人。正像矽谷的企業資本家唐·瓦倫丁所說：「美國東部是巨大的公司和僵硬的組織，個人是不能很好地適應它們的。加利福尼亞是前沿陣地，在經濟上、社會上和制度上都還沒有組織好，而首先是真正信奉純粹的個人價值。」英特爾公司的一位經理曾說：「在這兒，你不必隨時都要把各種事情提供給某個該死的委員會，你只要自己把工作做好就行。」事實無情，美國東部三大電子公司：通用電器、威斯汀豪斯電氣和美國無線電公司在這場微電子革命中完全敗陣。
矽谷的半導體產業，從一開始就被認為是人的而不是公司的。專門的知識被認為是個人的而不是公司的財富。公司需要的技術，主要通過僱傭關鍵性的個人獲得。於是，絕大多數電子工程師可以帶著他們的得意成果，從一個公司「跳」到另一個公司而問心無愧。例如，1983年1月的一天，英特爾公司的17位關鍵性的雇員同時離開，去創辦他們自己的公司。矽谷有一個流行的說法：「如果你想調換一下工作，你只要在你早晨去上班的時候，在101號高速公路上換一個出口就行。」一般公司的年工作調動率達30-50％，獵取人才的代理機構用提薪和較好的工作條件頻頻引誘關鍵人物跳槽，事情被搞得更復雜。
勞動力的高度流動性對公司老闆是一個壞消息。他們必須想方設法保住雇員。在70年代和80年代初期，在矽谷迅速增加的公司中，高工資、住房補貼、休假、公司健身房、星期五下午免費飲料等，這是尋常之事。分紅和股票買賣特權等也已普遍成為挽留寶貴雇員的方法。人員的流動，對地區產業卻是件好事，這培育了公司間的聯系網。在以迅速發明為基礎的產業中，成功必須高度依靠於信息交流。矽谷中的公司都很相似。信息可以通過與朋友和過去的同事之間的電話交流，或到大家都喜歡的矽谷小鎮酒吧去聊天而獲得。
中國許多老百姓都知道北京有個中關村「電子一條街」，計算機民營企業辦得很火！
中關村的發展是改革開放的結果，它的發展序幕，卻是中國科學院物理所研究員陳春先拉開的。
1980年前後，陳春先幾次訪美，驚嘆於美國的高科技企業發展。我們忠實地記錄了1980年10月23日陳春先在新成立的北京等離子體學會常務理事會上的發言：
「這次到美國看了幾乎所有重要的核聚變實驗室，跑了十幾個城市，比1978年那次要深入得多。這次是民間學術交流，沒有上次官方代表團那麼些約束和應酬，談得比較深入。我尤其想了解為什麼美國核聚變實驗效率那樣高、工程『實驗』與理論計算結合得那麼密切，整修過程周期那麼短。看來直接的原因當然是實驗技術先進，製造設備和儀器的工廠水平高，實驗室工程技術人員和研究生實驗技術好。但是，如果多問一個『為什麼』，真正的關鍵還在於充滿活力的工廠、學校、研究所密切聯系的體制。美國朋友向我介紹了所謂的『技術擴散區』的概念。
「波士頓周圍的128號公路，大體相當於北京的三環路，但要大些。128號公路兩側有幾百家高技術小工廠，被認為是技術擴散區的典型，我們參觀了其中的一家專做超導磁體的小工廠，這是很有啟發性和激動人心的參觀。工廠的負責人原來是波士頓大學的教師。他介紹說，我們有技術，有想法，另外一些人有錢，二者結合起來，就可以創造先進的產品，現在我們的超導磁體已為世界上多家高能物理和核物理實驗室所接受。合同多時我們就多一些工人和工程師，合同少時就只保持20人左右基本骨幹隊伍，原材料、粗製工藝、化工處理許多過程都是協作完成的。同行的超導工程專家嚴陸光說：國內搞一項超導材料和工藝的工程都上千人，產品還不如這里。我聽到華裔科學家談到許多動人的高技術創業史，包括就住在波士頓的王安先生。他是一個公認的很成功的企業家。
「回程途經舊金山時，又參觀了矽谷兩個小廠。矽谷原來是太平洋和舊金山灣之間的一片柑橘園地帶，在舊金山南邊約60公里。現在已是世界上最大的微電子工業中心，第一台微計算機就是在這里的一個青年人的汽車庫里搞出來的，現在已經是數千萬美元年銷售額的蘋果公司了。矽谷是最大、最典型的技術擴散區。斯坦福典型的老校長特曼教授是有遠見的科學家，他決定把校園的一些土地租給學校教授專家辦高技術的工廠。現在世界著名的惠普公司就是30年代斯坦福大學電機系兩個教授開辦的，第一個產品是高頻振盪器，在自己家車庫里搞的樣機。
「總之，我看到美國尖端科技發展快，人造衛星和托卡馬克（一種核聚變裝置），都是蘇聯先取得突破，美國則利用實驗技術和設備上的優勢很快趕在前邊。美國高速度的原因在於技術轉化為產品特別快，科學家工程師有一種強烈的創業精神，總是急於把自己的發明、專有技術、知識變成產品，自己去借錢，合股開工廠，當然這里資本家賺錢的動機是不能忽視的，但據一些當事人（科學家）談，創業的自我滿足超過了營利動機。我感興趣的是這里已經形成了幾百億元產值的新興工業，得益的顯然是社會、國家、地區。相比之下，我們在中關村工作了20多年，這里的人才密度絕不比舊金山和波士頓地區低，素質也並不差，我總覺得有很大的潛力沒有挖出來。的確，我們社會主義的經濟條件是根本不同的，我們的科技人員也不是想賺錢，而是想多作實際貢獻，不滿足於發表文章，開成果展覽會。我們北京等離子體學會有搞核聚變的，也有搞低溫等離子體應用的。搞核聚變過程發展了很多新技術，可以用來為工廠和其他的科研單位服務，至少可以小批量生產，免得重復進口。我過去搞激光，開始差距不大，後來越來越大。現在我們自己需要的激光器，還得用外匯去進口，實在覺得不是滋味。至於低溫等離子體，就更應該結合工業應用發展，首先應該成為一種有用的工業技術。
「上周我在科協向田夫同志匯報了這些想法，他很希望我們這個新成立的學會能帶個頭，組織科技人員為四化多作貢獻。外國好的經驗可作參考。科協的態度是，凡有利於四化的，我們都大力支持，沒有經驗可以在實踐中摸索。因此我們提出也成立『先進技術發展服務部』的設想，而且我們看到在外地已經有了類似的組織。」
陳春先研究員高瞻遠矚，敢說敢幹。1980年10月，創辦了「北京等離子學會先進技術發展服務部」，其目標是把有關的科技成果直接轉化成現實生產力，這可以說是中國高技術企業的雛形。
另一方面雖然1982年10月，黨中央和國務院正式提出「經濟建設要依靠科學技術，科學技術工作必須面向經濟建設」的基本方針，但對於陳春先的創業行為，社會仍議論紛紛，他本人也受到中科院物理所某些領導的不公正對待。對其他科技人員辦企業，有人嫉妒「發橫財」，有人誣告「投機倒把」。
1983年1月，中央有關領導同志就中關村的爭議作了批示，肯定了中關村科技人員對這一新生事物的積極探索。我們不妨對批示作些摘錄：
方毅同志1月7日批示：「陳春先同志的做法是完全對頭的，應予鼓勵。」
胡啟立同志1月8日批示：「陳春先同志帶頭開創新局面。可能走出了一條新路子，一方面較快地把科研成果轉化為直接生產力，另一方面多了一條渠道，使科技人員為『四化』作貢獻，一些確有貢獻的科技人員可以先富起來，打破鐵飯碗、大鍋飯。當然還要研究必要的管理辦法及制定政策，此事可委託科協大力支持。如何定，請耀邦酌示。」
胡耀邦同志1月8日批示：「可請科技領導小組研究出方針政策來。」
科技領導小組很快拿出了大力支持陳春先等一批開拓者創業的政策，並對他的勇氣和先進事跡加大了宣傳力度。
Ⅷ 關於蜘蛛俠的詳細內容和電影1 2 3 的介紹，及游戲
蜘蛛俠（Spider-Man），是驚奇漫畫（Marvel Comics）的超級英雄。是由Stan Lee和Steve Ditko兩名作者創造的。蜘蛛俠本名叫Peter Benjamin Parker（彼得·帕克）。Peter是一個孤兒，他和叔叔Ben和他的嬸嬸May一起生活。蜘蛛俠是一個純粹的漫畫角色，在這方面他有著特殊的本領，另一方面在平日里他又有著許多的麻煩和問題。除了漫畫之外，蜘蛛俠也出現在電視、電影、電玩游戲等媒體上。哥倫比亞索尼公司(Columbia Tristar, USA)2002年出品電影版蜘蛛俠。
漫畫簡介
蜘蛛俠初次登場是在1962年8月，在雜志驚奇幻想（Amazing Fantasy）第15期，後來十分受歡迎才有了以他為主題的漫畫。
Peter Parker在一次課外活動中，意外的被一隻受過放射性感染的蜘蛛咬傷後，獲得具有蜘蛛一般的特殊能力。而改變Peter Parker的一生，決定成為蜘蛛俠的關鍵，就在於班叔叔（Uncle Ben）遭人傷害，Peter 認為這是他的錯誤，因此選擇成為蜘蛛俠來拯救世界上更多的人。
漫畫首次聚焦於一個青少年英雄身上，這在當時算是一個突破了，也讓那些年輕讀者很容易產生共鳴，後來這個漫畫形象拍了好些動畫和劇集，包括最近幾年取得超級成功的三部電影。同時，在「驚奇」漫畫出品的一系列漫畫書中，蜘蛛人也在成長，從一個害羞的高中生到一個困擾的大學生再到一個結了婚的教師，以及成為了超級英雄團隊「復仇者」里的一員。
劇情介紹
影片將接著《蜘蛛俠2》的結尾，繼續探索這個平凡而又超凡的青年人的內心世界，「展示他作為人還欠缺的東西，展示他的不成熟，以及需要繼續學習的東西」。第三部中將出現一種黑色的外星共生體，化為黑色漿液蔓延在蜘蛛俠身上，控制他的思想與行為舉止，差點讓他從英雄變成另一個惡魔。第三部中蜘蛛俠有一套黑色的蜘蛛裝，正是他被異形控制的時候;更有看頭的是第三部中蜘蛛俠的仇家更多，第一部中綠妖怪之子(詹姆斯.法蘭克飾演)原本是蜘蛛俠好友，卻發現蜘蛛俠殺死了他父親，於是繼承父親留下的綠妖怪的裝備，向蜘蛛俠展開復仇...
在片中，蜘蛛俠將會糾纏在舊愛克麗絲汀.鄧斯特和美女布萊絲.達拉斯.霍華德之間，三角戀愛成為一大看點.因為《蜘蛛俠3》的動作場面更多，演出的難度更高，男主角托比.麥奎爾的片酬也水漲船高。演第1部時他才400萬美元，第3部片酬加分紅已高達4300萬美元，漲了10倍多...
在原著漫畫中，蜘蛛人的蜘蛛衣壞了，彼德·帕克繞了一大圈發現了一個機器可以製造蜘蛛服，而且比他原來的更好：可以自己吐絲、可以模仿普通人的衣服（不用換衣服了：）。但是經過一段時間彼德發現這件衣服想控制他，想永遠的把他綁住。經過一番惡斗，衣服被制服，但是逃走了。
與此同時，《環球日報》記者EddieBrock（可能是托弗·格雷斯扮演）生活非常不如意，父親不認他，妻子和他離婚，就連到手的大...
備受矚目的好萊塢大片《蜘蛛俠3》已登陸內地。《蜘蛛俠》前兩集都曾在內地上映，票房不俗，因此許多中國觀眾都對第三集十分關注。導演山姆·雷米一連執導三集《蜘蛛俠》，前兩集在全球范圍內斬獲超過16億美元的票房，這個成績讓他可以和《指環王》的導演彼得·傑克遜相提並論，成為拍攝系列電影的一流好手。
雷米日前接受了美國雜志《首映》的專訪，首次公開透露《蜘蛛俠4》的部分細節和精彩看點
《蜘蛛俠4》將於2012年上映。
蜘蛛俠1
彼得·帕克自幼父母雙亡，他和舅舅、舅媽一起生活在紐約皇後區，過著一種默默無聞的普通學生生活。就像來自美國許多破碎家庭的孩子一樣，盡管彼得人很聰明卻很害羞，因此，常遭受一些同學的嘲弄，從來沒有女孩子注意他，不過彼得也置身圈外。其實他對青梅竹馬的鄰居家女孩瑪麗·簡心儀己久。哈里·奧斯本是彼得最要好的朋友，但不幸的是，他倆同時愛上了瑪麗，並為最終鑄成的悲劇埋下了伏筆。
蜘蛛俠
在一次學校組織的活動中，彼得和同學們去看有關蜘蛛的科學展覽。正在拍照的彼得沒有注意一隻基因變異的蜘蛛從大棚的吊燈上順著蛛絲猛然掉落，慌不擇路間在彼得的手上咬了一口，彼得的手馬上腫了起來。回家之後彼得像生了病一樣，他的身體正發生著變化，而他除了感覺不舒服之外什麼都不知道。他搖晃著來到卧室時，已經頭暈變得虛弱無力了，他想上床休息，卻突然意識到自己連爬的力氣都沒有了，打著哆嗦的彼得掙扎著抓過一條毛毯蓋在身上，然後就什麼也不知道了。
發了一夜的高燒之後，彼得突然發現自己竟被神奇地賦予了蜘蛛的那種能夠感知危險來臨的第六感。他變得敏銳、迅捷，身體里透出無窮的力量。他也不再需要戴眼鏡了，他的視力奇跡般地恢復到了最佳狀態。哦！他再也不是渺小的彼得了。
像所有傳說中的英雄人物一樣，彼得為自己設計了一套快客裝--紅色蜘蛛緊身服和面具。不久他出現在電視轉播的摔跤比賽場上，用自己新生的力量，在破記錄的時間里打敗了強悍的對手。但摔跤比賽的主辦人拒絕發給彼得3000美元的獎金，理由是他贏得太快了，彼得因此懷恨在心。沒想到天賜良機，彼得正好撞上從那個主辦人辦公室里逃出來的竊賊，為報復主辦人他放過了竊賊。由於彼得的自私，他因此付出了沉重的代價--正是這個竊賊殺害了他親愛的舅舅。作為蜘蛛俠，彼得給了那個竊賊應有的懲罰，但他深受悔恨的折磨。他恨自己沒有早日行俠仗義，並在悔恨中想起了舅舅跟他說過的一句話："力量越大，那你的責任也就越大"。彼得將這句話銘記在心，他感悟到平常人與英雄之間僅有一線之隔，他決定跨越這條線，獻身於與罪惡的斗爭之中。從此，在城市的每一個角落，只要有犯罪行為，蜘蛛俠就會從天而降，協助警方把罪犯繩之以法。
哈里的父親諾曼·奧斯本原本既是一個有錢有勢的生意人又是一個著名的科學家，在一次嚴重失誤的科學實驗中，他意外地發現了一個神秘的配方可以提高他的智商，增強他的力量。於是諾曼內心深處的那種邪惡的勃勃野心逐漸顯露，他殺害了助手並以邪惡的化身綠魔出現在世上，但平常仍是一位正人君子。正是這種迷惑使哈里始終以為他是個好父親，而彼得也險些遭到他的毒手。瑪麗幾度遭綠魔的襲擊，都被蜘蛛俠化險為夷，這使瑪麗感到蜘蛛俠就是她身邊的一位朋友，一直在暗中保護著她。在一次家庭聚會中，諾曼意外地發現彼得就是蜘蛛俠後十分不安，致使哈里向他介紹女朋友瑪麗時竟用粗俗的語音中傷她。自尊受挫的瑪麗在得不到哈里明確的表態時，不得不與其分手。
舅媽遭到綠魔的襲擊後，彼得怒火中燒，同時他感到自己的身份己被綠魔知曉，並料想隨時都有可能與綠魔發生決戰。在醫院里，瑪麗向照料舅媽的彼得訴說了對蜘蛛俠的一片真情，彼得既興奮又難受。恰在此時，哈里前來向瑪麗道歉，見兩人舉止親昵，萌生妒意。諾曼再也無法控制自己的行為，此刻邪惡己占據了他的整個靈魂，於是他變本加厲的濫殺無辜。
綠魔劫持瑪麗做人質，要挾蜘蛛俠，兩人間的一場不可避免的決戰終於來臨。在一座天橋上，搏鬥極為慘烈又驚心動魄，彼此的勝負僅在毫釐之間。當蜘蛛俠搶先一步擊中綠魔的要害後，彼得發現他竟是哈里的父親。諾曼一邊哀求彼得手下留情，一邊卻突發冷箭，但這終究未能使他逃脫被懲處的下場。
一切都己結束，瑪麗終於明白自己的真愛並不是蜘蛛俠而是現實生活中的彼得。當瑪麗向他傾訴真情時，彼得無可奈何地告訴她，他們之間永遠都是朋友。
超級英雄彼得·帕克(托比·馬奎爾)在這一集里將順利從中學畢業，考入一所虛構的「紐約大學」。他所要面對的敵人是外號叫做「章魚博士」的奧托(艾爾弗雷德-奧里納)……
蜘蛛俠2
父親向蜘蛛俠報仇而變得復雜起來。甚至連彼得的姨媽May也開始懷疑起他的侄子來了。
在這一集中彼得最大的敵人是章魚博士，他必須用他的力量來打敗這個多觸須的八角形怪物。
瑪麗·珍是彼得·帕克長期暗戀的對象，住在彼得的對門，有著家庭問題，但她一直把彼得當成她的好朋友並信賴與他。兩年後，在彼得拒絕了她並以苦澀的親吻為結局之後，瑪麗·珍繼續追尋著她的明星夢。她有了新的住宅，新的朋友，和新的約會對象。但危險又一次悄悄地貼近了，她與蜘蛛俠之間的友誼使他成為可怕的章魚博士(蜘蛛俠的新敵人)的目標。奧托博士是一個天才科學家，畢生致力於尋找能源來源的實驗。當彼得經他的朋友哈里.奧斯本介紹見到奧托博士時，他感到一種莫名的恐懼。在妻子羅絲的支持下，奧托博士在他家裡的實驗室里日以繼夜地研製著突破性的科學發明。但在一次新發明的示範中，可怕的事情發生了，奧托博士轉變成了強大的、多角的章魚博士……哈里·奧斯本是彼得最好的朋友，但由於他的父親諾曼·奧斯本被蜘蛛俠殺死和彼得捲入了他和瑪麗·珍的三角戀而受到了考驗。兩年之後，彼得成了他父親公司特別工程部門的主管，他們找到了新的項目，其中包括奧托博士的混合實驗。他和彼得的關系隨著他對蜘蛛俠日益增長的仇恨而變得復雜起來。當哈里把彼得介紹給他的偶像——奧托博士，同時也不經意地引發了一連串的可怕事件……
蜘蛛俠3
《號角日報》的記者工作沒了障礙，還能時刻以蒙面英雄身份懲治所有罪犯！然而，平靜的背後總隱藏著驚人的暴風雨！好友哈里已然察覺出帕克便是殺死父親的兇手，在密室里發現「綠魔」裝備的他，一番痛苦掙扎後，決定繼承父親衣缽變身「二代綠魔」，要蜘蛛俠血債血償；另外，從監獄逃脫的弗林特·馬克意外變成了威力巨大的「沙人」，而此人恰恰與帕克最敬愛的本叔叔的死脫不了干係。
內憂外患接踵而來，而某個夜裡，一個神秘的外星生物更侵入了蜘蛛俠的戰衣！原本紅藍相間的正義「蜘蛛」，瞬間化作黑色的邪惡，帕克的力量更加強大，然而他的思想也開始受到侵襲，向著黑暗轉變。偏偏帕克此時又開始和可愛的實驗室搭檔格溫·史黛茜眉來眼去，愛恨交織之下，帕克越來越傲慢憤怒，並開始傷害那些真正關心他的人。無獨有偶，對史黛茜心存愛慕的報社記者埃迪·布魯克亦「有幸」得到了黑色蜘蛛服，對蜘蛛俠又恨又嫉的他，就此化身邪惡的「毒液」！蜘蛛俠必須再次作出選擇：是直面嚴峻的挑戰，拯救危難的紐約城？還是墮向黑暗，任憑復仇之心吞噬自己？
蜘蛛俠4
重回高中 重新招募導演和主演
索尼影業全球市場與發行主席傑夫.布萊克(Jeff. Blake)於2月10日發布了回爐重作的蜘蛛俠電影確定會採取3D技術的消息，同時他也宣布了3D版新作蜘蛛俠的上映日期是2012年7月3日，美國獨立日的前一天。電影的具體標題還沒決定，影片將於今年下半年開始製作。 新作蜘蛛俠的劇本將故事拉回了「蜘蛛俠」彼得.帕克的高中學園時期，本作的重點也不再是正義英雄與邪惡勢力作戰，而轉移到了彼得在學校中遇到的苦惱，以及他如何處理自己「人類」和「超人」的雙重身份。由此，在《和莎莫的500天》(500 Days of Summer)中對年輕人形象塑造極為成功的導演馬克.韋伯(Marc Webb)受到了索尼的青睞，確定將執導3D版蜘蛛俠。本作的劇本則由《基地疑雲》( Basic)的劇本詹姆斯.范德比特(James. Vanderbilt)擔當。該影片將由哥倫比亞電影公司(Columbia Pictures)和驚奇工作室(Marvel Studios)協力製作。此外值得一提的是，新作蜘蛛俠的預算只有8000萬美元，這在好萊塢只能算是中等規模。
目前，索尼官方尚未公布男主角彼得和女主角瑪麗的演員名單，以及主要的反面人物(由於演員陣容大換血，導演稱要採用沒有名氣的新人演員，也就是說我們之前猜測的那些知名演員全都沒戲唱了。)以及主要的反面人物。對於新作蜘蛛俠，目前仍然存在許多懸念。