㈠ 健力寶創始人李經緯的跌宕人生，民族飲料第一品牌從輝煌到沒落
很多企業家都把自己創立的品牌看成是自己的孩子，可以為之傾注畢生的心血，甚至看得比自己的生命還要重要。
健力寶，一個曾經的民族飲料第一品牌，它從無到有，一直到輝煌的頂峰，都與一個名叫李經緯的人息息相關。
1939年，李經緯出生於廣東省佛山市三水縣，尚在娘胎時，其父便死於戰亂,母親無力撫養，把他送至孤兒院。他沒上過一天學，擦過皮鞋，做過印刷工人，在戲院給有錢人扇過扇子。
李經緯唯一的興趣就是打籃球，機緣巧合，打球時認識了一位領導，把他安排到三水縣體委工作，做到體委副主任。後因不善處理人際關系，在1973年，被調到只有幾口酒缸的作坊式的三水酒廠當廠長。
1983年，李經緯去廣州出差，在街邊買了一聽易拉罐裝的可口可樂，萌生了生產飲料的念頭。一個偶然的機會，他聽說了廣東 體育 科學研究所的研究員歐陽孝研發出一種運動飲料，便找上門尋求合作。在歐陽孝的主持下，經過上百次生產試驗，一種橙黃色的飲料被開發出來。
1984年，李經緯的營銷天賦開始體現。他聽說亞足聯將在廣州開會，就決定要把這款飲料帶到這個會上，而這時飲料的品牌、包裝、生產線還沒定。李經緯苦思冥想出「健力寶」這個名字，含有 健康 活力的保健暗示，還朗朗上口。他請自己的哥哥寫了健力寶三個字，找縣里的廣告公司設計出商標圖形，J字頭頂的點像一個球，是球類運動的象徵。下半部由三條曲線並列組成，像三條跑道，是田徑運動的象徵。從整體來看，那個字的形狀猶如一個體操或跳水運動員，整個商標體現了健力寶和 體育 運動的關系。
李經緯同時做出一個大膽舉措，用易拉罐包裝健力寶。當時消費者眼中，易拉罐無疑是高檔飲料的代名詞，國內尚無一家易拉罐生產企業。李經緯四處奔波，說動深圳百事可樂為他做一批代工。
1984年4月，緊急生產的200箱健力寶出現在亞足聯的廣州會議上，引起眾人驚嘆。
1984年6月，李經緯又大膽決定參加中國奧運代表團首選飲料評選。跟所有的參評飲料相比，它是惟一的罐裝品，品牌形象與 體育 運動有關，而且口感色澤均無可挑剔，健力寶毫無爭議地中選。
李經偉的魄力在這時突出展現，豪擲25萬元贊助國家隊，拿下了中國國家隊指定飲料權，而當時三水酒廠全年純利潤不足5萬元。
1984年，健力寶銷售額345萬元。1985年達到1650萬元，1986年達到1.3億元。在此後的15年裡，健力寶一直是中國民族飲料的第一品牌。
1987年，全國第6屆運動會在廣州舉辦，可口可樂公司提出出資100萬，李經緯把價碼抬高到250萬，外加贈送10萬元飲料，最後健力寶如願拿到指定飲料權，可口可樂得到了「可樂型」飲料的指定權。六運會比賽期間，可以在任何角落看到健力寶的蹤影，健力寶實現了全中國老少皆知。
1988年，健力寶的銷售額達到2.7億。這一年，李經緯的忘年交朋友李寧，將來到他的身邊。
當年的體操王子李寧，在1988年漢城奧運會上意外失手從吊環摔下，中國失去這枚必得金牌。回國的李寧沒有人迎接，只有始終欣賞李寧的李經緯，捧著一把鮮花在機場等著他。當時廣西省邀請李寧擔任體委副主任，多個國家聘請他擔任教練，但李寧自己想創辦一個體操學校。李經緯給出建議，「為什麼不自己做出一個 體育 企業來？」
1990年，在李經緯的支持下，由新加坡康基實業公司與健力寶公司合資成立健力寶運動服裝公司，健力寶出資1600萬元，李寧任總經理，「李寧」牌運動服正式投產。
1991年，李經緯異想天開策劃出一個「拉環有獎」的促銷創意，只要拉環上有指定的中獎標志，可以得到5萬元獎金。為了這個舉措的實施，健力寶每年的投入從1991年的200萬元，提升到1994年的800萬元。這個活動在中國城鄉獲得意外的成功，甚至有的騙子製作假的健力寶拉環騙人。
1992年，中國足協與健力寶集團簽訂協議，正式組建中國健力寶少年足球隊赴巴西學習，李鐵、李金羽、李瑋鋒都是當年少年足球隊隊員。
1993年，健力寶被列為廣東省第一批可上市企業名單，有下屬極力勸說李經緯抓住這個機會進行股份改制。但李經緯覺得太麻煩，「我們又不缺錢，幹嘛要上市」。李經緯性格的自負，以及他對股權不清的嚴重性認識的不足，為健力寶品牌和他自己的將來埋下了隱患。
1994年，在北京的另一家同樣國企背景的聯想公司，在柳傳志的運作下，成功在香港上市。
同一年，李寧遇到了人生的第二位貴人，股份制改造專家劉紀鵬。這位專家為健力寶運動服裝公司診斷後，提醒李寧，「公司產權不清將對今後的發展帶來致命的問題」。李寧曾擔心如果脫離健力寶，會不會被人看成忘恩負義。出乎意料的是，李經緯完全同意。
1994年底，健力寶運動服裝公司從健力寶的母體上順利脫身，集團投入的資金，李寧分三次用現金償還。
李經緯對李寧，扶上馬，送一程，把這個他欣賞的忘年交的朋友，送上了一條比他自己要順暢得多的商業大道。
1994年前後，中國保健品和飲料市場進入劇烈的膨脹階段，全國保健品企業從近百家迅速增至3000餘家。在長達七八年的無底線的營銷亂象中，健力寶沒有採取三株、飛龍的任意誇大功效的方式。後期當全國保健品市場信用崩塌的時候，知名品牌只有兩家倖存，一個是娃哈哈，一個是健力寶，可以說在險惡的市場大潮中躲過一劫。
1994年，健力寶營業額達18億元，在飲料市場，舉目四望，無人能及。但是企業的產權問題卻始終沒有得到有效解決。
三水縣是一個偏遠而土地貧瘠的小縣城，在相當多的年份里，健力寶上交的利稅一直是三水地方財政的支柱，極盛之時佔到八成。李經緯是三水民眾心目中的英雄，地方政府眼中的財神爺。官員對健力寶的支持也不遺餘力，在企業用地及各項優惠政策上予以傾斜。在很多活動儀式上，縣委書記、縣長坐中間，旁邊坐的就是李經緯，再下去才輪到政府其他官員。
國有體制的弊端也同樣存在，地方政府為了完成就業率，明確規定健力寶的員工必須45%的比例是三水人，各種裙帶關系嚴重。
20世紀90年代中後期，政府開始嘗試國退民進，經營者被允許以各種方式購買企業資產。1996年，TCL的李東生與惠州市簽訂了放權經營協議，李東生團隊每年確保國有資產增值10%，政府承諾經營層可以按一定比例購買增值部分的企業股權。三水附近順德市北滘鎮的美的集團，被整體出售給創辦人何享健。
李經緯這時也開始著手健力寶香港上市的籌備工作。
1996年，投資10億元的38層健力寶大廈在廣州建成，公司總部遷到了廣州。銷售額突破50億，健力寶被評為第一批中國馳名商標。中國飲料協會公布行業數據，健力寶產量、總產值、銷售收入和利稅4項排名第一。健力寶被評為90年代中國公眾心目中十大知名品牌之一。
但在三水政府看來，李經緯現在無異於叛離。據稱，健力寶大廈建造沒有通過三水政府批准，造價之高有轉移資產的嫌疑。當總部搬到廣州之後，是否意味著搖錢樹要從土地上遷走，三水對李經緯開始產生懷疑。
1996年，李寧將服裝公司遷到北京，更名為李寧運動服裝公司，徹底告別健力寶。
這一年，李寧運動服裝公司成為亞特蘭大奧運會中國代表團贊助商。
1997年，健力寶銷售額54億元，健力寶品牌影響力達到頂峰。健力寶在香港聯合交易所上市的方案也行將通過，此方案中，包括了經營層的股權分配。然而，三水市（升級縣級市）以李經緯團隊沒有香港暫居證，不得購買H股原始股票為由，拒絕批准。李經緯一怒之下，放棄上市。從此，雙方矛盾公開化。
在這之後幾年的時間里，李經緯始終沒有放下身段，與市裡緩和關系。相比柳傳志、李東生、何享健等企業家，李經緯自負、獨斷的性格，不善於處理政府關系的弱點，造成了市裡越來越不信任李經緯團隊，這嚴重製約了他和健力寶品牌前進的腳步。
1998年開始，三水市加大對健力寶的資金掌控，公司開發新產品必須通過市裡審批，然後劃撥經費。每一個新的合作項目，都要審批，目的是防止轉移資產。
1999年，市裡大換屆，一些與李經緯有交情的老領導退休，健力寶處境更為艱難。
同一年，健力寶提出公司內部員工持股方案，由管理層自籌資金買下三水市所持有股份，合計4.5億元，在3年內分期付清。市裡斷然拒絕，理由是「風險大，有用健力寶資金買健力寶之嫌」。
深圳一家咨詢公司之後又提出一套新方案，李經緯團隊持股75%，市裡再給李經緯個人5%股權獎勵，這個方案也被否決，理由依然是「擔心經營層的錢來歷不明」。
來自市場的挑戰已經接踵而至。娃哈哈、樂百氏、農夫山泉在飲料市場內狂飆突進，老霸主健力寶開始顯露頹勢。
1998年以後，健力寶銷售額逐年降低，到2001年降到31億元，上交利稅從以往的1億元降到2000萬元。
隨著健力寶營收下滑，整個三水都陷入了困境，「公務員的工資都欠發，日子非常難過」。盡快將健力寶出手，已經是明擺著的現實。
2001年7月，市裡召開健力寶轉制工作聯席會議，90%的人主張賣掉健力寶，但是不能賣給李經緯團隊。
一次晚宴上，李經緯被通知出席，市長告訴他，健力寶將以3.8億的價格賣給新加坡一家食品公司。在那份協議里，健力寶品牌價值的評估價是零，此後的所有協議、直至出售，其品牌估值都是零。
這對養育這個品牌的李經緯是無法接受的。他不明白為什麼市裡寧願將健力寶「賤價」賣給素不相識的外國人，也不願意賣給為之奮鬥了一輩子、並且出價更高的他們。
他一方面帶領公司全面抵制來審核查賬的新加坡人，拒不交出商業資料；另一方面，國內媒體也被招攬而至，「健力寶被賤賣他國」的新聞一時間鋪天蓋地。輿論的重壓下，這次交易就此告吹。
三水市開始想方設法尋找國內買家。李經緯找到當時最有可能的買家娃哈哈的宗慶後，勸說其高抬貴手。
2002年1月9日，李經緯以質詢的口吻質問市長：「為什麼不能讓我們買回來」，市長隨即表態：「要買可以，給你們一個星期的時間」。雙方商定，李經緯出資4.5億，買走政府的全部股份。
誰也沒有想到的是，年僅28歲的張海此時登場，李經緯和健力寶的命運就此改變。
張海14歲被報道為特異功能神童，16歲成為氣功大師，25歲成為上市公司中國高科董事長，號稱中國最年輕的上市公司董事長。
張海承諾給三水市3.38億，購買健力寶75%股份，由他控制的方正 科技 旗下的國有企業浙江國際信託投資公司出面，這樣的收購方是市裡最願意接受的。
2002年1月14日，還在籌措資金的李經緯接到通知，健力寶已被浙江國投收購。
2002年1月15日，三水市舉辦了一場倉促的簽約儀式，儀式上，李經緯默默地坐在會場一角。全國多家媒體報道，「他全程含淚仰天，不發一語」，這張照片被迅速刊登在了國內所有 財經 媒體和新聞網站上，觀者無不為之動容。
簽約儀式後的第9天，李經緯突發腦溢血，手術後再也沒能擺脫病床和輪椅。李經緯住院期間，李寧常去探望，還擔負起其住院後所有的醫葯費和住院費。
2002年10月，病榻上的李經緯接到通知，因涉嫌貪污犯罪被罷免全國人大代表資格。檢察院立案，李經緯被雙規，原4位副總，3人相繼被批捕，1人出逃國外。
健力寶品牌離開了最牽掛它的人，開始了被嫌棄、被擱置、被不斷交易的蹉跎歲月，從此再沒有享受過以往那受到萬般呵護的時光。
張海接手健力寶以後，嫌棄健力寶品牌太「老土」，造出一個自認為 時尚 又新銳的「第五季」。以3100萬元拿下了中央電視台世界盃廣告標王，同時入主深圳足球俱樂部。張海後的健力寶在投資方面支出高達20億元，僅銀行借貸就高達10億元以上。在多元化投資的同時，張海還控製成立了大量與健力寶有業務往來的周邊公司，通過轉移支付等方式將大量投資款項在這些公司之間的轉移中「化公為私」。
2004年，健力寶董事會在張海缺席的情況下，免去了他的職務，改由祝維沙擔任集團總裁。
2004年10月，台灣統一集團出價1億美元收購健力寶，因經銷商反對未果。
2004年11月，小護士化妝品創始人李志達計劃接手，三水以小股東身份強力干涉，轉讓流產，健力寶暫時停產。
2004年12月，三水市出面主導公司工作，健力寶恢復生產。
2004年6月28日，李寧公司在香港主板上市。
2005年，健力寶分成集團公司和貿易公司兩個實體，健力寶的經營權和所有權分離，統一集團租用健力寶品牌。
2007年，統一集團正式取得健力寶貿易公司99.9%股權，擁有健力寶的經營權。
同一年，佛山市中級法院以職務侵佔罪、挪用資金罪兩項罪名，判處張海有期徒刑十五年。
2009年,佛山市中級法院作出判決，原李經緯管理團隊的3名副總裁分別被判14年和18年有期徒刑。
2011年8月，佛山市中級法院在廣州一家醫院公開審理了李經緯貪污一案。此時,李經緯72歲,中風癱瘓在床。最終，李經緯因夥同他人利用職務之便，以購買人壽保險的形式，侵吞國有財產331.88萬元，以貪污罪被判處有期徒刑15年，並處沒收個人財產15萬元。
2013年4月22日，李經緯因病逝世，終年74歲。
包括李寧、李鐵等在內的數百親友及健力寶現任董事長和健力寶老員工參加了追悼會，國家 體育 總局領導、廣東省、佛山市、三水區政府部門的不少官員均以個人名義送上了花圈。
2016年，統一集團將健力寶貿易公司100%股權出售給健力寶集團，交易金額為9.5億元人民幣。為健力寶集團完成此次收購提供資金的，是中信資產管理旗下的北京淳信資本管理有限公司。統一集團宣稱從健力寶品牌出手獲得了2.5倍的投資回報。
時隔11年，健力寶品牌的經營權終於又重新回歸健力寶集團。
品牌從無到有，創始人自然是最疼愛它，甚至勝過自己的生命。但是作為創始人要考慮一點，一個人的智慧和生命總是有限的，為品牌培育一個基業長青的生長土壤，也許才是最重要的！
當然，為民族品牌賦予生命和活力的創始人， 歷史 不會忘記！
㈡ 江蘇愛康太陽能科技有限公司的牽手比亞迪
公司與比亞迪就分布式光伏發電解決方案、微電網綜合解決方案及智能電網解決方案等方面的全面合作達成戰略合作協議，並於2012年11月3日簽署《江蘇愛康太陽能科技股份有限公司與比亞迪股份有限公司戰略合作協議》 在當前嚴峻的經濟形勢下，江陰企業引入風險投資又傳佳音：江陰愛康太陽能器材有限公司為保持行業領先地位，2009年1月18日與江蘇高科技投資集團簽署戰略投資協議，由江蘇高科技投資集團向愛康公司實施7800萬元的投資，用於愛康公司對太陽能電池主件的配件以及太陽能集成系統的開發和愛康研發中心的科研投入。市領導朱民陽、趙國權、費平、封曉春出席了愛康太陽能項目戰略投資簽約儀式暨新聞發布會。在戰略投資簽約儀式上，市委書記朱民陽對兩家優勢企業的戰略合作表示熱烈祝賀。朱民陽說，面對金融危機，企業的發展信心比金子還要珍貴，愛康太陽能與江蘇高科技集團的合作可貴而重要，這將為當前企業如何搶抓機遇、加快發展起到導向、示範作用。朱民陽指出，雙方合作是抱團取暖、抱團作戰、抱團成功的智慧之舉。如果把2008年的經濟環境比喻為「初冬」的話，那麼2009年我們將面臨「嚴寒」的考驗。資金是企業生產經營的「血液」，政銀企必須同心協力、共克時艱。江蘇高科技集團注入愛康的不僅是資金，還有成熟的管理理念、經營策略、投資經驗等，為愛康茁壯成長注入更多活力，為愛康參與國際市場提供強大支撐。雙方合作是企業敢於、善於發展的創新之舉。江陰擁有22家上市公司，「江陰板塊」之所以引人矚目，關鍵在於把產品經營與資本經營有機結合起來。愛康擁有好的產品、好的團隊，與省高投合作，意味著資本與技術的無縫成功對接，兩個優秀團隊、兩個優秀企業家的合作將為愛康今後的發展奠定創造力、積蓄爆發力。雙方合作是投資未來、投資江陰的共贏之舉。2009年是江陰「科技與人才促進活動年」，把科技與人才作為抓手，優化產業結構、促進企業轉型，從而化危為機並率先走出危機，建設現代產業體系。江陰擁有的工業百強企業和科技型擬上市企業、百佳民營企業，佔到全市經濟總量的75%。希望把愛康與省高投的成功合作作為一張「說明書」，在全市經濟發展領域進一步推廣風險投資，創新實施我市資本經營戰略，再造江陰經濟新優勢。
江陰愛康太陽能器材公司成立於2006年3月，2008年銷售收入實現4億元。該公司的主要產品是太陽能電池板專用鋁邊框，產品精度達到0.02mm，達到國際先進要求。該公司生產的專用太陽能邊框於2007年、2008年連續兩年居全球同行業首位，佔全世界15%的市場份額。愛康還於2008年6月成立了首家太陽能配件研發中心，已申報專利50多項。去年年底，愛康太陽能安裝系統完成自主研發的技術儲備，引進目前世界最先進的生產設備。2009年年初，愛康投入8000萬元研發擁有自主產權的專用太陽能EVA膠膜第一條生產線將試生產。
江蘇高科技投資集團是國內最早設立的省級專業化創業風險投資機構之一。至2009年，集團公司先後主導和參與發起專業化創業投資基金27個，管理資本規模達50億元，累計投資項目達140多個，已培育12個企業在國內外資本市場上市。2007年被科技部評為「中國最具影響的本土風險投資機構」稱號，並成為國家科技部創新引導基金支持的第一批創投機構之一。與愛康公司合作後，江蘇高科技投資集團將幫助愛康公司制定、調整、完善長期發展戰略，調整優化商業模式，整合產業鏈，協助建立規范的管理制度和治理結構，為企業引進戰略投資者和高級管理人才，擬訂合理的境內或境外上市計劃。 2008年5月26日，江陰愛康太陽能器材有限公司新廠房奠基儀式在新廠址江陰華士工業集中區紅苗園區內隆重舉行。愛康董事長鄒承慧攜愛康太陽能中層管理人員舉行了此次奠基儀式。
愛康新廠房佔地面積共43000平方米，建築面積達53000平方米，其中邊框生產車間為25000平方米，辦公樓為5000平方米，EVA生產車間為10000平方米，總投資為40000萬，預計在2009年年初建成入駐。
紅苗村黨委顧書記一行出席了此次奠基儀式，並給予了衷心的祝賀。 2008年5月18日上午，在愛康公司太陽能廠區內，簡約而隆重地舉行了愛康研發中心揭幕儀式，這標志著愛康太陽能研發中心正式掛牌成立，愛康公司在拓展產學研全新產業模式的道路上邁出了堅實的一步。
蒞臨愛康研發中心揭幕儀式的專家領導有：中科院院士、南京大學配位化學國家重點實驗室學術委員會主任及配位化學研究所名譽所長游效曾教授；江陰市人民政府副市長費平先生；江陰市科技局馮愛東局長、王彪副局長、；江陰市發改局陳欣局長；華士鎮黨委書記繆紅先生、鎮長張忠先生、孔菊偉副書記、浦強副書記、殷忠祥副鎮長、科技局和華士鎮的相關領導等。揭幕儀式由愛康太陽能副總經理管宇翔主持，他首先進行了愛康太陽能研發中心的團隊以及目標的介紹：愛康將每年拿出銷售額的3%用於研發經費。公司計劃2009年太陽能組件專用EVA膠膜年銷售額達億元；到2012年，太陽能組件專用EVA膠膜年銷售額達到20億元以上，並躋身世界一流太陽能組件專用EVA膠膜供應商行列，在國際市場有所作為。至2008年,現有研發人員20名，博士 2名。聘請了中科院游效曾院士為愛康研發中心首席顧問，並聘請了多位知名材料學專家教授直接參與EVA項目研究開發工作。
上午八點五十八分，揭幕儀式准點舉行，游院士和費市長共同為愛康研發中心揭幕。愛康總經理、研發中心主任鄒承慧；市科技局馮局長；鎮黨委書記繆紅；副市長費平以及游院士分別發言，專家領導們的講話激發了所有愛康人不斷求索的決心，也使揭幕儀式達到高潮。
揭幕儀式結束後，在總經理鄒承慧的帶領下，各位來賓參觀了愛康太陽能工廠以及研發中心辦，最後在華士大酒店舉行了座談會，座談會由鄒總主持，游院士以及各位專家領導針對EVA膠膜項目暢所欲言，為愛康研發中心今後的發展方向提出了許多建議，同時也對愛康提出了更高的要求，愛康研發中心將在產學研的探索道路上越走越寬。 昨日簽約的愛康太陽能電池項目總投資18.2億元，佔地100畝，產能500MW,分5期建設。
愛康太陽能集團有限公司董事長鄒承慧表示，該項目首期將投資4億元生產100MW太陽能電池片，生產線將於2009年6月開工建設，預計2010年6月底可投入生產。投產後當年銷售收入可達15億元，6年內可為地方帶來至少3個億的稅收。
三水區副區長張衛紅表示，該項目的落戶，將形成強大的產業帶動及集聚效應，對促進廣東薄膜太陽能產業基地盡快形成規模有著重要意義，對於三水進一步發展光伏產業有著積極的推動作用。他並期望公司抓住光伏產業高速發展的機遇，向產業的縱深發展，在三水打造愛康集團的太陽能產業基地，進一步做大做強。
在全球金融危機尚未見底的形勢下，為何愛康選擇此時進駐？
鄒承慧介紹，太陽能光伏產業是代表國際新能源發展方向的先進產業。在全球金融危機下，該產業越發顯示出強勁的發展勢頭。至2009年，世界各國都將其視為實現產業升級的重點扶持行業，並推出各項鼓勵措施。我國也於2009年3月26日出台《關於加快推進太陽能光電建築應用的實施意見》及《太陽能光電建築應用財政補助資金管理暫行辦法》，國內20多個省市也紛紛將光伏產業作為當地下一步發展的重點行業。
「正是看中其發展前景，三水搶抓機遇，建設廣東省首個薄膜太陽能產業基地，在發展新產業的思路下，把光伏產業作為目前三水扶持力度最大的一個產業來發展。」三水區區長盧立湃表示。
而此次引進的愛康集團，是一個專業的、發展潛力巨大、風險投資追捧的太陽能電池配件研發生產企業。准備在三水建設的晶硅太陽能電池片印刷項目，是太陽能產業鏈中，高科技含量的核心生產步驟，是決定太陽能電子板光電轉化率及使用壽命的重要工序，直接決定了太陽能發電的成本。
「我們生產線中的核心設備來自日本，生產工藝和自動化程度均達到了國際先進水平。」鄒承慧表示，下一步，將依託愛康公司優良的客戶渠道，從太陽電池片印刷項目開始，繼續在三水發展太陽能建築一體化，太陽能發電站，薄膜太陽能電池及設備，太陽能配件等項目，並考慮引進世界知名專家成立研發機構，在三水建設太陽能產業研究院及打造包含完善產業鏈的光伏產業基地。 江蘇愛康太陽能科技股份有限公司擬首次公開發行股票並上市，現正在接受平安證券股份有限公司的輔導。
根據中國證券監督管理委員會的要求，為了提高股票發行上市的透明度，防範化解證券市場風險，保護投資者合法權益，本公司願意接受社會各界和公眾的監督，現將有關聯系方式和舉報電話公告如下：
公司主要發起人為：江蘇愛康實業有限責任公司、愛康國際控股有限公司、南通高勝成長創業投資有限公司、無錫高德創業投資有限公司、蘇州中昊新能源投資管理中心（有限合夥）、海瀾集團有限公司、高投名力成長創業投資有限公司、江陰愛康投資有限公司、紹興平安創新投資有限責任公司、江蘇高勝科技創業投資有限公司、平安財智投資管理有限公司；公司住所：江蘇省江陰市華士工業集中區紅苗園區勤豐路1015號；法定代表人：鄒承慧；特此公告。 不久前，江蘇愛康太陽能科技有限公司的1兆瓦太陽能光伏電站申報國家金太陽示範工程項目，並已獲得國家立項批准。 該工程屬於用戶側並網光伏發電項目，項目總投資2800多萬元，裝機容量1000kwp，年發電量達到100多萬kwh。光伏電站發出電力用於愛康企業自身生產使用，多餘的電則送入國家電網。太陽能電池組件採用多晶硅組件，逆變器匹配和組件方陣布置優化技術的應用，優化逆變器和光伏組件方陣的匹配，使系統具有最高效率，保證該系統至少可正常使用20年。
㈢ 健力寶被誰收購了
健力寶被「中信資產管理」旗下的「北京淳信資本管理有限公司」收購了。
健力寶在歸至統一旗下10年後，健力寶將再度易主的消息近日在業內傳開。根據統一集團發布的公告，統一將以9.5億元的價格出售健力寶100%股權，改由中信集團旗下的一家投資公司接手。此次健力寶集團收購健力寶貿易的9.5億元資金全部來自為「中信資產管理」旗下的「北京淳信資本管理有限公司」。
中信資產管理成立於2002年，為中國中信集團旗下成員，而中國中信集團為國務院直屬國家授權投資機構，其2016年《財富》世界500強企業排行榜排名第156位，業務涵蓋金融、資源能源、裝備製造、工程承包、房地產等多個領域。
(3)三水集團股票擴展閱讀
健力寶誕生於1984年，含有「健康、活力」的保健意義。1984年洛杉磯奧運會後一炮走紅，被譽為「中國魔水」。作為中國第一個添加鹼性電解質的飲料，健力寶率先為國人引入運動飲料的概念。
與體育結緣，贊助體育賽事是健力寶作為運動飲料特性的集中表現，2008年底，健力寶成為廣州2010年亞運會指定運動飲料，健力寶把握市場脈搏、借亞運會將展開一系列體育營銷，全面打造運動飲料知名品牌。
健力寶倒塌的內認原因：
缺少人才，企業團隊老化，營銷隊伍老化，但是從外界反映的情況卻恰恰相反，健力寶團隊精英不缺，缺少的是管理人才的方法。
有句話說這樣說的：一個好的企業，能將庸才變成人才，一個差的企業，能將人才變成庸才——這話無意貶低健力寶。廠家在初期建立團隊的時候不但要選擇或者培養經營，更需要一種防衰老機制，這樣的品牌才能長久保持活力與動力，健力寶這方面是前車之鑒。
㈣ 李寧上市公司股票代碼
李寧上市公司股票代碼是02331.HK。
李寧公司於2004年6月在香港上市（股票編號：02331.HK），截至2020年10月，李寧公司市值突破千億港元。
【拓展資料】
李寧公司，是「體操王子」李寧在1990年創立的專業體育品牌公司。李寧公司擁有完善的品牌營銷、研發、設計、製造、經銷及銷售能力，以經營李寧品牌專業及休閑運動鞋、服裝、器材和配件產品為主，已在中國建立龐大的零售分銷網路和供應鏈管理體系，並持續加碼電商陣地、構建電商生態。李寧公司於2004年6月在香港上市（股票編號：02331.HK）。
截至2020年10月，李寧公司市值突破千億港元。公司名稱李寧外文名LI-NING成立時間1990年總部地點北京市通州區中關村科技園區經營范圍服裝、鞋類公司口號「一切皆有可能」上市日期2004-06-28上市地點香港股票代碼02331.HK
1990年，李寧公司在廣東三水起步，「李寧牌」運動服被選為第十一屆亞運會聖火傳遞指定服裝、中國國家代表隊亞運會領獎服以及中外記者指定服裝，「李寧牌」伴隨亞運聖火傳遍全國。
1992年起，李寧連續四屆奧運會成為中國奧運代表團的領獎裝備贊助商。1993年，李寧公司遷址至北京。1998年，在廣東佛山建成國內首家運動服裝與鞋產品設計開發中心。2002年，確立全新品牌定位，提出「一切皆有可能」的品牌口號。2004年，在香港聯交主板成功上市，是內地首家在香港上市的體育用品公司。
2008年，李寧作為第二十九屆北京奧運會主火炬手點燃聖火。2012年起至今，李寧公司連續成為CBA官方戰略合作夥伴。2015年，李寧公司步入新一輪發展的元年，開始向「互聯網+運動生活體驗」提供商的角色轉變。2016年，李寧公司提出打造「李寧式體驗價值」，圍繞著產品體驗、運動體驗和購買體驗提供「李寧式體驗價值」。
㈤ 鋁礦股票龍頭股有哪些
有以下龍頭股：
1.常鋁股份(002160)，主營范圍包括鋁箔、空調器用塗層鋁箔、鋁材、鋁板、鋁帶製造。
2.中國鋁業(601600)，全球氧化鋁生產商中排名第二、在全球原鋁生產商中排名第三。
3.雲鋁股份(000807)，主營炭素及炭素製品、氧化鋁的加工及銷售。
(5)三水集團股票擴展閱讀
鋁（Al）是最豐富的地殼金屬元素。與氧和氫結合，形成鋁土礦，礦石開采最常用的鋁。金屬鋁中首次分離氯化鋁1829年，但它不是直到1886年商業生產。鋁是一種銀白色的，堅硬的，但輕質金屬（比重2.7）。這是電的良導體，非常耐大氣腐蝕。由於這些特性，已成為一種重要的金屬。鋁合金結合強度輕，因此在種類繁多的行業使用。
鋁土礦中三水鋁石的主要礦物是（Al203.3H20），勃姆石（Al203.H20），和水硬鋁石，這被視為軟鋁石的成分相同，但密度和難度。純的鋁，氧化鋁（Al203）無水氧化物，含有52.9%鋁和47.1%的氧氣。鋁土礦可硬如石頭或泥一樣柔軟，它可能會發生的壓實土（包括易碎，重新膠結），（pisolites）小球，或空心，枝條狀物質（管）。它的顏色可淺黃色，粉紅色，黃色，紅色，或白色，或任何組合。
鋁土礦是指鋁土礦，其中包含的Fe2O3和二氧化硅Al203，適當低的水平足夠高的水平，在經濟上可開采。鋁的其他可能來源包括岩石，如頁岩，板岩鋁，磷酸鋁石，高鋁粘土礦物質。
萊斯後，巴芒，它最初是在1821年發現的法語區命名，鋁土礦是由熱帶或亞熱帶氧化鋁風化的岩石。它的發生是由於風化紅土覆蓋或毯子眾所周知，在各種各樣的石頭。由於它形成的方式，鋁土礦通常非常廣泛。
㈥ 健力寶的股票代碼是什麼
目前沒有健力寶的股票
健力寶誕生於1984年，含有「健康、活力」的保健意義。1984年洛杉磯奧運會後一炮走紅，被譽為「中國魔水」。作為中國第一個添加鹼性電解質的飲料，健力寶率先為國人引入運動飲料的概念。與體育結緣，贊助體育賽事是健力寶作為運動飲料特性的集中表現，2008年底，健力寶成為廣州2010年亞運會指定運動飲料，健力寶把握市場脈搏、借亞運會將展開一系列體育營銷，全面打造運動飲料知名品牌。2011年11月6日，1992年巴塞羅那奧運會柔道冠軍庄曉岩稱健力寶19年前獎勵她的純金易拉罐涉嫌造假。
參與產品開發的陳新金醫生自告奮勇設計商標，請自己喜愛書法的哥哥將「健力寶」三個字寫在一張宣紙上，佛山三水酒廠廠長李經緯又請三水區里的廣告公司設計出一個由中國書法與英文字母相結合的商標圖形。這個新商標的誕生在1984年的商品大潮中可謂石破天驚：「J」字頂頭的點像個球體，是球類運動的象徵，下半部由三條曲線並列組成，像三條跑道，是田徑運動的象徵。從整體來看，那個字的形狀又如一個做著屈體收腹姿勢的體操或跳水運動員。整個商標體現了健力寶與體育運動的血脈關系。它在當時陳舊、雷同的中國商品商標中算得上是鶴立雞群。
㈦ 健力寶怎麼倒閉的
健力寶誕生於1984年，含有「健康、活力」的保健意義。1984年洛杉磯奧運會後一炮走紅，被譽為「中國魔水」。作為中國第一個添加鹼性電解質的飲料，健力寶率先為國人引入運動飲料的概念。二十多年來，健力寶積極回報社會，推動民族進步，當之無愧肩負著作為民族品牌的重任；與體育結緣，贊助體育賽事是健力寶作為運動飲料特性的集中表現，2008年底，健力寶成為廣州2010年亞運會指定運動飲料，健力寶把握市場脈搏、借亞運會將展開一系列體育營銷，全面打造運動飲料知名品牌。
1984年，廣東三水縣三水酒廠廠長李經緯獲得一種新型運動型飲料配方，推出「健力寶」飲料品牌。健力寶成為中國奧運代表團的首選飲料，被日本媒體譽為「中國魔水」。 1987年，廣東健力寶有限公司成立。健力寶成為當年全運會的最大贊助商，聲名大噪。 1991年，健力寶在美國成立分公司，在全美推廣健力寶飲料，並動用巨資購進紐約帝國大廈其中整整一層。 1994年，健力寶隆重慶祝創業10周年，產品銷售超過18億元，名列全國飲料釀酒行業的首位。 1997年，38層高的廣州健力寶大廈落成，健力寶總部遷到了廣州。產品銷售額突破了50億元大關。4月，健力寶被國家工商行政管理總局評定為第一批「中國馳名商標」。8月，中國飲料協會公布行業數據，健力寶在產量、總產值、銷售收入和稅利4項上均排名第一。 1997年秋天，健力寶在香港聯合交易所上市的方案行將通過，三水市政府以「沒有香港暫居證，因而不得購買H股原始股票」為理由，拒絕批准經營團隊購買股票，李經緯一怒之下，放棄上市。 1999年，李經緯提出在公司內部實行員工股份合作制的方案，由管理層自籌資金4.5億元買下政府所持有的股份，方案被政府否決。 2001年，健力寶經營業績下跌到31億元，上交政府的利稅也從1億元降到2000萬元左右。7月，三水市政府召開健力寶轉制工作聯席會議，九成與會官員主張賣掉健力寶，但是不能賣給李經緯團隊。 2002年1月15日，三水市政府向浙江國投轉讓健力寶75%的股份，作價3.38億元，28歲的張海出任集團董事長。 2002年5月，健力寶全新產品「第五季」正式推出。 2002年10月，廣東省人大以涉嫌貪污犯罪為罪名罷免了李經緯的全國人民代表大會代表職務。 2002年11月，健力寶集團收購河南寶豐酒業。12月，組建「健力寶足球俱樂部」。 2003年3月，健力寶集團投入2億元推出爆果汽和A8以及果碧新產品。 2004年8月，因經營業績不佳，張海被免去健力寶集團董事長兼總裁職務，祝維沙任總裁。 2004年10月，台灣統一集團出價1億美元收購健力寶，受到經銷商的狙擊未果。 2004年11月，張海團隊將股份轉讓給李志達，三水區政府以小股東身份強力干涉，轉讓流產。 2004年12月7日，三水區政府出面主導健力寶恢復生產，李經緯以「雙規」待罪之身，坐著輪椅出現在正在召開全體員工大會的健力寶集團大禮堂。 2005年3月，張海在廣州被刑事拘留。2007年2月，佛山市中級人民法院以職務侵佔和挪用資金罪名一審判處其有期徒刑15年。 2007年，台灣統一集團入主健力寶貿易公司。
㈧ 李寧是誰
個人信息
2008年第29屆北京奧運會主火炬手
性別：男
民族：壯族
身高：1米64
出生日期：1963年3月10日
國籍：中國
出生地：廣西壯族自治區柳州市
籍貫：廣西壯族自治區來賓市（原屬柳州市管轄，02年12月28日升為地級市）
妻子：陳永妍
父親：李世波，來賓市南泗鄉人
母親：覃振梅，柳州市融水縣人
家中排行老二，有一兄一妹
教練：梁文傑、張健、馬適
教育：北京大學法學院1998級學士。北京大學光華管理學院2000級EMBA。
運動項目：體操
運動經歷：8歲開始練習體操，1971年進入 廣西壯族自治區體操隊，1980年被選入國家體操集訓隊。
最好成績：1982年第6屆世界盃體操賽上，在男子全部7個個人項目中，獲全能、自由體操、單杠、跳馬、鞍馬和吊環6項冠軍，餘下的雙杠項目也獲得了第三名，成為世界體操史上至今唯一取得如此令人驚嘆好成績的運動員。由於這個成績只有獲得全部7項個人金牌或包括全能之內的6項個人金牌再加個人單項的銀牌等兩種情況才能打破這個記錄，故李寧當年這個結果不但空前，幾乎也是絕後了，創造了世界體操史上的神話，從此被譽為「體操王子」。
運動成績
（部分）
1971年 全國少年體操錦標賽自由體操冠軍，雙杠第四名；
1977年 全國青年體操錦標賽自由體操亞軍；
1980年 全國體操分區賽（成都賽區）鞍馬冠軍；
1980年 全國體操錦標賽個人全能季軍，自由體操亞軍，吊環季軍；
1981年 全國體操分區賽（昆明賽區）個人全能、鞍馬、吊環、雙杠、單杠冠軍；
1981年 第11屆世界大學生運動會自由體操、鞍馬、吊環冠軍，團體季軍，全能第五名；
1981年 中美體操對抗賽全能、吊環、跳馬冠軍；
1981年 第21屆世界體操錦標賽團體季軍；
1982年 第6屆世界盃體操錦標賽上，獲全能、自由體操、單杠、跳馬、鞍馬、吊環6項冠軍，雙杠季軍，成為世界體操史上首位取得如此好成績的運動員；
1982年 第9屆亞運會體操團體、全能、鞍馬、吊環冠軍、雙杠亞軍；
1982年 全國體操錦標賽個人全能、鞍馬、跳馬冠軍，吊環亞軍；
1983年 第22屆世界體操錦標賽男子團體冠軍、跳馬亞軍和自由體操、吊環季軍；
1983年 第五屆全國運動會個人全能、鞍馬冠軍，吊環、跳馬、雙杠、單杠亞軍，自由體操季軍；
1984年 第23屆奧運會自由體操、吊環和鞍馬三枚金牌、跳馬銀牌和全能銅牌，男子團體銀牌；
1984年 美國杯體操賽自由體操、鞍馬、吊環、跳馬冠軍；
1984年 北京體操邀請賽個人全能、自由體操、鞍馬冠軍，團體冠軍；
1984年 中部日本杯體操賽自由體操、鞍馬冠軍，吊環、跳馬亞軍；
1984年 東京杯體操邀請賽自由體操、吊環、跳馬冠軍；
1985年 第23屆世界體操錦標賽吊環冠軍，鞍馬、團體亞軍，自由體操季軍；
1985年 德國DTB體操大獎賽自由體操、鞍馬、吊環冠軍，個人全能、跳馬亞軍；
1985年 紀念甘德爾杯體操賽個人全能冠軍；
1986年 第7屆世界盃體操錦標賽全能、鞍馬、自由體操冠軍，吊環季軍；
1986年 第10屆亞運會體操團體、個人全能、自由體操、吊環冠軍，鞍馬、單杠亞軍；
1986年 德國DTB體操大獎賽個人全能、自由體操、吊環冠軍，跳馬亞軍，鞍馬季軍；
1986年 羅馬體操大獎賽個人全能、自由體操、吊環、跳馬、雙杠、單杠六項冠軍；
1987年 全國體操錦標賽個人全能冠軍，自由體操亞軍；
1987年 第23屆世界體操錦標賽團體亞軍，吊環亞軍；
1987年 第14屆世界大學生運動會個人全能、吊環、團體亞軍，自由體操、跳馬、雙杠季軍；
1987年 第六屆全國運動會吊環冠軍，個人全能、自由體操亞軍，跳馬、雙杠季軍 ；
1988年 第24屆奧運會團體第四名，自由體操第五名；
1988年 美國杯體操賽自由體操、吊環冠軍；
1988年 第一屆博覽會杯體操賽團體冠軍。
所獲榮譽
（部分）
他的獨創動作「吊環後懸垂前擺上接直角支撐」、「吊環支撐後翻經後懸垂前擺上成支撐」、「鞍馬正交叉轉體90度經單環起倒立落下成騎撐」、「雙杠大回環轉體180度成倒立」，分別被國際體聯命名為「吊環李寧擺上」，「吊環李寧正吊」，「鞍馬李寧交叉」和「「雙杠李寧大回環」
1980年 獲運動健將稱號；
1983年 當選1982年度全國十佳運動員；
1983年 被國際體操聯合會及《世界體操》季刊評選為1982年世界最佳男子體操運動員；
1983年 當選第六屆全國人大代表；
1984年 被國際體操聯合會及《世界體操》季刊評選為1983年世界十佳男子體操運動員；
1984年 獲解放軍總政治部一等軍功獎章、共青團中央授予的新長征突擊手稱號和廣西人民政府授予的特等勞動模範稱號；
1984年 被評為「建國35周年體壇35英傑」；
1985年 被國際體操聯合會及《世界體操》季刊評選為1984年世界十佳男子體操運動員 ；
1985年 當選1984年度全國十佳運動員，加入中國共產黨；
1985年 獲國際級運動健將稱號；
1986年 被國際體操聯合會及《世界體操》季刊評選為1985年世界十佳男子體操運動員；
1986年 當選1985年度全國十佳運動員；
1987年 被國際體操聯合會及《世界體操》季刊評選為1986年世界最佳男子體操運動員；
1987年 當選1986年度全國十佳運動員；
1987年 被接納為國際奧委會運動員委員會委員，成為亞洲區唯一代表；
1988年 當選第七屆全國人大代表；
1989年 考取體操國際裁判證書，從1991年美國印第安納波利斯世界錦標賽起到2000年英國格拉斯哥世界盃總決賽的十年間，執法歷屆世界體操大賽；
1989年 被評為「建國40周年體壇40英傑」；
1992年 當選國際體操聯合會男子技術委員會委員，任期四年，成為有史以來最年輕的國際體操聯合會官員；
1994年 被評為「建國45周年體壇45英傑」；
1996年 連任國際體操聯合會男子技術委員會委員，任期四年；
1999年 被國際體育記者協會評為「20世紀最佳運動員」 ；
1999年 當選為中國體育報社、中央電視台和山東濰坊亞星集團聯合主辦的評選「新中國體育五十星」；
1999年 當選為中國奧委會、霍英東基金會和中國體育記者協會共同主辦的評選「世紀之星」中國最佳運動員稱號；
2000年 被國際體操聯合會收錄國際體操名人堂，成為中國運動員中第一個世界體操名人
2000年 被國際體操聯合會評選為20世紀最有聲望的體操運動員之一；
一共獲得了14個世界冠軍，106枚國內外體操比賽金牌，被很多體操業內人士視作技術最為全面男子體操運動員，曾任國際體操聯合會男子技術委員會主席的哈迪·芬克先生贊譽他為所見到的最為完美的男子體操選手；
2005年 榮獲民政部頒發的「中華慈善獎」；
2006年 當選美國《時代周刊》評選的60年亞洲英雄；
2008年 榮獲中國管理國際研究會頒發的「傑出管理獎」；
2008年 當選第29屆北京奧林匹克運動會的最後一棒火炬手點燃奧運聖火；
2008年 接受聯合國世界糧食計劃署委託，做為中國名人代表前往位於非洲南部的賴索托參與多邊援助；
2008年 榮獲澳大利亞評選的中國的世界創新人物——「金袋鼠獎」；
2009年 當選CCTV2008中國年度經濟人物；
2009年 榮獲中國體育新聞工作者協會評選的「共和國60年體壇30名將」；
2009年 榮獲國家體育總局宣傳司、五星體育主辦的「光耀60年最具影響力的新中國體育人物」；
2009年 榮登中國慈善排行榜辦公室籌劃，公益時報、鳳凰網同步發布的「影響中華公益的60位慈善家」；
2009年 做為體育界的代表榮登國慶60周年「體育成就」彩車；
2009年 主持創辦的中國運動員教育基金會榮獲「希望工程20周年特別貢獻獎」；
2009年 被聯合國世界糧食計劃署任命為中國首位「WFP反飢餓親善大使」，參與中國政府對孟加拉國的糧食援助項目；
2009年 被美國《商業周刊》評選為「2009年中國最有影響力的40人」之一；
2009年 被《福布斯》中文版評為「十大最受尊敬的中國企業家」之一
4.【點燃聖火】
在2008年8月8日晚舉行的北京奧運會開幕式上，在最激動人心的點火環節，不出眾人意料，由「體操王子」李寧以「空中飛人」的方式點燃了設在國家體育場「鳥巢」的北京奧運主火炬台，奧運聖火點燃的剎那，全場沸騰歡聲雷動，氣氛達到了最高潮。
被全球媒體聚焦的北京奧運會主火炬台聖火點燃的時刻終於到來。在經過許海峰、高敏、李小雙、占旭剛、張軍、陳中、孫晉芳的手手相傳後，「體操王子」李寧的出現引爆了全場的最高潮，這一刻，全世界的目光都集中在了中國北京國家體育場，都集中在了李寧的身上。
李寧高擎著手中被點燃的火炬，徐徐升到空中，並作出跑步姿勢，在國家體育場上空環繞。隨著他的步伐前進，一幅「祥雲」卷軸徐徐展開。並在主火炬塔下點燃奧運聖火，霎時間焰火、歡呼融成了「鳥巢」的最強音。
情況簡介
1988年漢城奧運會後退役，並進入了商業界，以其姓名命名的「李寧牌」服裝及健力寶飲料多次贊助各種體育活動，為體育事業的發展做出了巨大貢獻。有「天才」、「神童」、「體操界的巨人」、「中國王牌」等美譽是體操界少有的獲得此類榮譽的運動員。
從事體操運動十幾年中，李寧獲得的金牌多達106塊。
1963年，李寧出生於廣西。他7歲開始練習體操，17歲進入國家體操隊，26歲退役。1981年，他獲得了世界大學生運動會男子自由體操、鞍馬、吊環三項冠軍。1982年第六屆世界盃體操賽上，李寧一人獨得男子全部7枚金牌中的6枚，創造了世界體操史上的神話，被譽為"體操王子"。
1984年，在23屆洛杉磯奧運會中，李寧共獲3金2銀1銅，接近中國代表團獎牌總數的1/5，他也成為該屆奧運會中獲獎牌最多的運動員。1985年，榮獲世界體操錦標賽吊環冠軍。1986年，獲第七屆世界盃體操賽男子個人全能、自由體操、鞍馬三項冠軍……在17年的運動生涯中，李寧共獲得國內外重大體操比賽金牌106枚。1987年，李寧成為國際奧委會運動員委員會亞洲當時的唯一委員。1999年，李寧被世界體育記者協會評選為「二十世紀世界最佳運動員」，他的名字和拳王阿里、球王貝利、飛人喬丹等25位體壇巨星一道登上了世紀體育之巔。
1989年退役後，李寧加盟廣東健力寶集團，創立了"李寧"體育用品品牌，並以贊助90年亞運會中國代表團為機遇，開始了李寧公司的經營業務，從而開創了中國體育用品品牌經營的先河。1992年巴塞羅那奧運會，"李寧牌"被選為中國體育代表團專用領獎裝備，從而結束了中國運動員在奧運會上穿著國外體育品牌服裝的歷史。經過十年的發展，"李寧"早已成為中國體育用品的第一品牌。現在，李寧領導著自己的公司正向著品牌國際化的目標闊步邁進，目前"李寧"已同海外九個國家和地區的經銷商簽訂了代理協議……
本著「源於體育，用於體育」的精神，李寧一直積極地支持著國內外的體育事業。在北京申奧的過程中，李寧公司就是一個熱心的贊助商，申奧成功之後，李寧公司仍將一如既往地去推動中國體育事業的發展。此外，李寧本人也非常熱心於公益事業。 李寧親自擔任了「中華骨髓庫」大使；是「中華健康快車」慈善基金會理事與大使，幫助貧困落後地區的白內障患者恢復視力；親自參與「護鯊行動」，號召全社會保護野生動物；創立了「中國運動員教育基金會」，致力於運動員的職業技能培訓及建設中國運動員希望小學；創立「廣西李寧基金會」及「振梅基金會」，致力於廣西地區的教育、體育、救災等公益事業。
李寧運動品牌
創辦人
★概述
1990年，李寧有限公司在廣東三水起步。創立之初即與中國奧委會攜手合作，透過體育用品事業推動中國體育發展，並不遺餘力贊助各種賽事。1995年，李寧公司成為中國體育用品行業的領跑者。2005年，李寧公司繼續保持行業領先地位，銷售額創下歷史新高，向著國際一流品牌的目標沖刺。2008年12月30日，世界權威的品牌價值研究機構——世界品牌價值實驗室舉辦的「2008世界品牌價值實驗室年度大獎」評選活動中，李寧憑借良好的品牌印象和品牌活力，榮登「中國最具競爭力品牌榜單」大獎，贏得廣大消費者普遍贊譽。
產品的專業化屬性，是在體育用品行業中競爭的基礎。李寧公司把產品的研發，看作一個不斷創造紀錄、刷新紀錄的賽程。早在1998年，公司就建立了本土公司第一家服裝與鞋的產品設計開發中心，率先成為自主開發的中國體育用品公司；2004年，李寧公司與香港中文大學人體運動科學系合作，對李寧公司生產的運動鞋的力學特性進行運動生物力學測試，建立專業運動員的腳型資料庫，對專業運動特徵進行數據搜集和分析，從而進一步提高產品的專業性和舒適度。經過十五年的探索，李寧產品已由單一的運動服裝，發展至運動服裝、運動鞋、運動配件等多系列並駕齊驅。不久的將來，李寧牌將致力躋身世界一流品牌，為全世界的運動員和體育愛好者提供專業的體育產品。因為這樣的熱忱，李寧公司擁有了中國最大的體育用品分銷網路。同時，李寧公司的國際網路也在不斷拓展，目前已進入23個國家和地區。
每一個冠軍團隊的背後，必然有一套卓有成效的管理方法。李寧公司也是如此。在實踐與探索中，形成了一套適合自身的戰略規劃模式和管理體系，使公司組織運作順暢無阻，戰略執行果斷快速。目前，李寧公司正在全國范圍內建立以ERP為起點的信息系統，全面整合產品設計、供應鏈、渠道、零售等資源，發展電子商務，進一步提高運作效率和品牌形象。
「推動中國體育事業，讓運動改變我們的生活」，是李寧公司成立的初衷。李寧公司從不放棄任何努力以實現這一使命。從1990年支持北京亞運會中國體育代表團開始，李寧公司對體育事業已投入大量贊助，同時也創造了數以萬計的就業機會。
獨特的企業文化，是李寧公司每個部分緊密協作、奮力向前的接力棒，使所有的供應商、經銷商、服務商成為合作夥伴，讓所有的員工合力同心。李寧人相信：人有無限潛能。運動讓人更加自信，敢於表現，不斷發掘潛能、超越自我——有這樣的品牌觀，並始終不渝地付諸實踐：1990年，李寧公司成為第一家贊助亞運會中國體育代表團的中國體育用品企業；1992年，李寧公司為中國奧運代表團提供領獎裝備，成為第一個贊助奧運會的中國體育用品企業；1993年，李寧公司率先在全國建立特許專賣營銷體系；1998年，李寧公司率先在廣東佛山建成中國第一個運動服裝與鞋的設計開發中心；1999年，李寧公司與SAP公司合作，引進AFS服裝與鞋業解決方案，成為中國第一家實施ERP的體育用品企業；2004年，李寧公司在香港聯交主板成功上市，成為第一家在海外上市的中國體育用品企業；2005年，李寧公司成為NBA官方合作夥伴；2006年，李寧公司成為ATP中國官方市場合作夥伴。
★發展歷程
1990年，李寧體育用品有限公司創立之初即與中國奧委會攜手合作，通過體育用品事業推動中國體育發展，並不遺餘力贊助各項體育賽事。1995年，李寧公司成為中國體育用品行業的領跑者。2004年，李寧公司繼續保持行業領先地位，銷售額創下歷史新高，向著國際一流品牌的目標沖刺… 李寧LOGO創意
● 1990年-1992年---創立階段
● 1993年-1995年---高速發展階段
● 1996年-1998年---經營調整階段
● 1999年-2001年---二次發展階段
● 2002年-2003年---品牌重塑階段
● 2004年至今------專業化發展階段
1989年，李寧先生開始籌備李寧的設計方案，同年4月，正式注冊「李寧牌」商標。
1990年5月，李寧公司在廣東三水起步，從事「李寧牌」運動服裝的生產經營
1990年8月，「李寧牌」運動服被選為第十一屆亞運會聖火傳遞指定服裝、中國國家代表隊參加亞運會領獎服及中外記者的指定服裝，「李寧牌」伴隨亞運聖火傳遍全國。
1991年，李寧公司開始全面經營李寧牌運動服裝、運動鞋。
1992年，李寧牌裝備被選為第二十五屆巴塞羅那奧運會中國代表團指定領獎服裝、領獎鞋，結束了中國運動員在奧運會上使用外國體育用品的歷史。
1993年，李寧公司遷址北京。
1993年，李寧公司率先在全國建立特許專賣營銷體系。
1995年，李寧公司參加天津「中國體育用品博覽會」，訂貨量占總成交額的一半，成為中國體育用品行業的領跑者。
1996年，李寧公司贊助中國體育代表團參加二十六屆亞特蘭大奧運會。
1997年，李寧公司在佛山建成了李寧體操學校，這是第一家由企業投資建成的體操培訓機構。
1997年，李寧公司在全國建立起自營分銷網路。
1998年初，北京李寧體育用品有限公司成立。
1998年3月，李寧公司率先在廣東佛山建成中國第一個運動服裝與鞋的設計開發中心。
1998年4月，李寧公司與美國杜邦公司(現英威達公司)合作，引入CoolmaxR面料。
1998年8月，中國遭遇百年不遇的洪水災害，李寧公司向江西、安徽、湖南、湖北、東北等地賑災600萬人民幣。
1999年，李寧公司與SAP公司合作，引進AFS服裝與鞋業解決方案，成為中國第一家實施ERP的體育用品企業。
2000年6月，李寧公司成功贊助法國體操協會成功，李寧牌產品成為「法國體操隊唯一比賽及領獎裝備」。
2000年，李寧公司贊助中國體育代表團參加第二十七屆悉尼奧運會，「龍服」、「蝶鞋」被各國記者評為了「最佳領獎裝備」。
2001年，李寧公司與義大利及法國著名設計師簽約，產品設計走上專業化和國際化的道路。
2001年7月，中國跳水隊身著「李寧」跳水服出征世界跳水錦標賽。
2001年10月，李寧公司首家海外品牌形象店於西班牙桑坦德開業。
2001年12月，李寧先生出任「中華骨髓庫」「愛心大使」。
2001年，李寧公司營業額達到約7.34億元人民幣。李寧品牌
2002年，李寧公司確立全新品牌定位：李寧，一切皆有可能。
2002年，李寧公司與杜邦公司(現英威達公司)建立合作，萊卡面料大量應用在李寧牌服裝中。
2002年9月，李寧公司為西班牙女籃參加第十四屆世界女籃錦標賽提供一體連身比賽服。
2002年底，李寧公司確立公司的使命、願景、價值觀及業務發展戰略。
2002年，李寧公司營業額達到約9.58億元人民幣。
2003年8月，「李寧」第三代形象店在全國范圍內推出。
2003年11月，「李寧杯全國大學生五人制足球聯賽」在北京、天津、上海等13個省市正式啟動，同時嘉年華活動在全國啟動。
2003年11月，E-POS項目正式啟動，標志著李寧公司開始全面啟動渠道管理信息系統寧公司與中國國家U18男子籃球隊簽約，為中國男籃出征2008奧運會培養人才，李寧公司也開始進入籃球專業領域。
2003年12月，李寧公司與清華大學經濟管理學院和悉尼科技大學商學院合作，聯合開設了首個中外合作體育管理碩士項目，為2008北京奧運培養優秀的體育管理人才。
2003年12月，李寧公司向內蒙古、江西、陝西、雲南、廣西、湖南等地震、洪水災區捐贈物資，價值一千萬人民幣。
2003年，李寧公司營業額達到約12.76億元人民幣。
2004年2月，第一款李寧牌專業足球鞋提供西班牙籃協簽約，與西班牙男子籃球隊、女子籃球隊簽約至2008年。
2004年6月28日，李寧有限公司在香港聯交主板成功上市（股票編號：2331），這是第一家內地體育用品公司在香港上市。
2004年8月，李寧公司第四次贊助中國奧運代表團,「錦綉中華」領獎服和「極光」領獎鞋在雅典交相輝映。
2004年8月，李寧公司與美國Exeter 研發公司Ned Frederick 博士合作，共同致力於李寧運動鞋核心技術的研發。
2004年9月，第一款李寧牌專業籃球鞋Freejumper問世，標志著李寧進入專業籃球產品2004年9月李寧有限公司集團戰略項目完成。
2004年10月，與DRD設計事務所合作，進行李寧運動鞋的設計工作。
2004年10月，李寧公司大超與中國大學生籃球超級聯賽（簡稱大超聯賽）簽署長達4年的戰略合作協議，成為大超聯賽唯一指定運動裝備贊助商。
2004年11月，香港設計研發中心「李寧體育科技發展(香港)有限公司」成立，集中負責設計李寧牌服裝產品。
2005年1月，李寧公司與NBA簽約，成為NBA官方市場合作夥伴。
2005年4月，李寧公司與網易結成合作夥伴，共同打造全新的「李寧－網易體育頻道」。
2005年4月，李寧公司與世界最大的切割水晶製造商施華洛世奇公司達成戰略合作。
2005年7月，李寧公司加入中國國際集團已經邁向國際品牌戰略。
2006年1月，李寧公司與NBA克里夫蘭騎士隊著名後衛達蒙.瓊斯簽約，達蒙.瓊斯將穿著李寧戰靴征戰NBA。李寧品牌成為第一個出現在NBA賽場上的中國體育品牌。
2006年3月，李寧001限量珍藏版上市。這是中國體育品牌第一次發售限量版運動鞋。
2006年4月，李寧公司與國際男子職業網球選手聯合會ATP（Association Tennis Professional）在北京正式宣布建立中國官方市場合作夥伴關系。
2006年4月，李寧公司和中國大學生體育協會達成協議，共同打造全新的中國大學生足球聯賽。
2006年4月，李寧公司與越南足球協會（VFF）在河內簽約，李寧公司將在未來三年內為越南國家男、女足球隊以及越南國家U23男子足球隊提供裝備。
2006年4月，李寧公司與國際男子職業網球選手聯合會ATP（Association Tennis Professional）在北京正式宣布建立中國官方市場合作夥伴關系。
2006年6月，NBA克里夫蘭騎士隊球員達蒙·瓊斯受李寧公司邀請來華訪問。在為期7天的行程中，達蒙先後訪問了北京、杭州、上海三地，和中國消費者親密接觸。
2006年8月14日，李寧品牌聯手NBA五十大巨星之一奧尼爾先生，雙方合作共同推出「李寧」SHAQ系列專業籃球產品線，共同開拓中國籃球市場。
2006年9月5日，李寧公司推出鞋產品的專業科技平台——「李寧弓」減震科技。「李寧弓」是國內第一個運動鞋的研發科技平台，標志著李寧公司的運動鞋科技眼發能力躋身世界領先行列。
2006年9月12日，李寧品牌與蘇丹國家田徑隊正式簽約。蘇丹國家田徑隊將身著李寧公司為其專門設計的訓練服，比賽服及領獎服征戰2008北京奧運會。
2006年底，李寧公司榮獲「華王金標提名獎」
2007年1月5日，李寧與中央電視台攜手打造體育頻道全新形象
2007年1月12日，李寧與阿根廷國家籃球隊簽約 品牌國際化策略再邁進一步
2007年1月29日，李寧與瑞典奧委會簽約成為奧運代表團指定體育裝備合作夥伴
2007年4月30日，李寧公司與北京體育大學攜手推動支持中國農村體育發展，與鄉村體育教師「一起運動」
2007年6月25日，李寧公司簽約成為西班牙奧委會」官方合作夥伴「攜手征戰北京奧運
2007年9月24日，中國體育品牌首次簽約網壇頂級球員 - 李寧公司攜手柳比西奇馳騁國際網壇
2007年11月15日，李寧收購著名乒乓球品牌「紅雙喜」57.5%股權
2008年3月17日，李寧公司被第一廣告傳媒授予「一級廣告合作商」
2008年5月，李寧基金會及李寧公司向汶川地震災區捐款1249萬元
2008年7月31日，李寧有限公司發布公告，7月31日與義大利運動品牌Lotto Sport簽署協議，以不低於10億港元的價格，獲得該品牌在中國為期20年的獨家特許權。
2009年，李寧正式獲得中國國家羽毛球隊贊助權，壓倒了YONEX統治世界羽壇的歷史
★廣告語
一切皆有可能（Anything is possible）
「一切皆有可能」這句口號，是李寧品牌在過去的15年不斷積累和完善的結晶。從最早的「中國新一代的希望」到「把精彩留給自己」到「我運動我存在」、「運動之美世界共享」、「出色，源自本色」到現在的「一切皆有可能」，李寧品牌逐步積淀出它品牌獨有的內涵。
「推動中國體育事業，讓運動改變我們的生活」，是李寧有限公司成立的初衷。李寧有限公司從不放棄任何努力以實現這一使命。從1990年支持北京亞運會中國體育代表團開始，李寧有限公司對體育事業已投入大量贊助，同時也創造了數以萬計的就業機會。
通過對消費者的調研，一個關於李寧牌的新的品牌個性漸漸浮現出來了。李寧要做成一個運動時尚的體育品牌，成為人們生活中不可缺少的一部分。李寧牌應該是親和的，有魅力的，時尚的。李寧牌應該給消費者兩個利益支持點:功能性的利益和體驗上的利益。而對於體育用品來說，其功能性與體驗性是天然相通的。這兩者可以用一句話來概括:「一切皆有可能」(Anything is possible)。
「一切皆有可能」的品牌概念就這樣被挖掘出來。
新的定位出來以後，整個公司立即開始以這個定位來統一公司對外的口徑。公關及品牌經理張慶說：「『一切皆有可能』是一個品牌精神，如果這個品牌精神融入到消費者心目中，我們的品牌就是無法戰勝的。」
獨特的企業文化，是李寧有限公司每個部分緊密協作、奮力向前的接力棒，使所有的供應商、經銷商、服務商成為合作夥伴，讓所有的員工合力同心。李寧人相信：人有無限潛能。運動讓人更加自信，敢於表現，不斷發掘潛能、超越自我——我們有這樣的品牌觀，並始終不渝地付諸實踐