『壹』 知道用友的來歷嗎
用友公司成立於1988年，致力於把基於先進信息技術（包括通信技術）的最佳管理與業務實踐普及到客戶的管理與業務創新活動中，全面提供具有自主知識產權的企業管理/ERP軟體、服務與解決方案，是中國最大的管理軟體、ERP軟體、集團管理軟體、人力資源管理軟體、客戶關系管理軟體及小型企業管理軟體提供商。
王文京，用友軟體股份有限公司董事長兼總裁、全國工商聯副主席、中國軟體行業協會副理事長、第九屆、第十屆和第十一屆全國人大代表。
1983～1988年在國務院某直屬機關工作。1988年與蘇啟強先生合夥創辦用友軟體公司。上世紀九十年代，用友公司推動了財務軟體在中國的廣泛應用。進入二十一世紀,用友公司又積極推動ERP等企業管理軟體在中國及亞洲企業的普及應用。在王文京先生領導下，經過20年的發展，用友軟體已經成為亞太本土最大管理軟體供應商,包括是中國最大的企業管理軟體、ERP軟體財務軟體、集團管理軟體、人力資源管理軟體及小型管理軟體供應商。用友軟體（代碼600588）股票於2001年在上海證券交易所成功上市。
『貳』 用友網路非公開發行股票是利好嗎
用友網路非公開發行股票是利好!非公開發行股票就是有特定的發行對象，不是誰都可以買到該公司新增發的股票；
非公開發行股票是利好，公司得到了現金，可以擴大經營，增加流動資金，增加了公司的活力；另一方面有人（往往是大股東或者有實力的財團）願意買公司的股票，說明他們看好公司的未來，可增加全體股東（包括持有公司股票的小散戶）的信心。
祝投資順利！
『叄』 股票股權激勵怎麼回事，今天600588怎麼回事
股權激勵計劃的激勵對象必須是公司員工，具體對象由公司根據實際需要自主確定，可以包括上市公司的董事、監事、高級管理人員、核心技術(業務)人員，以及公司認為應當激勵的其他員工（其中，為保證獨立董事的獨立性，在正式頒布的《辦法》中明確規定激勵對象不應包括獨立董事），但是有污點記錄的人員不能成為激勵對象，以督促高管人員勤勉盡責。結合前一條規定，我們發現凡違法違規的公司和個人都得不到股權激勵機制的照顧，這說明股權激勵機制所要達到的目的就是要促優汰劣，從微觀的角度來講，對公司高管個人或群體實施股權激勵，是使其全心全意把心思放在生產經營上，使得公司經營業績得到實實在在的提高。每個上市公司質量得到提高，自然股市的整體質量也就得到提高。
在股票來源方面，《辦法》明確了向激勵對象發行股份、回購本公司股份以及採取法律、行政法規允許的其他方式等三個來源。一直以來，股票來源是困擾上市公司實施股權激勵的最大問題，隨著新《公司法》的修訂，在資本制度、回購公司股票等方面進行了突破，最終使得上市公司實施股權激勵的法律障礙得以消除。這幾個來源簡單明了，既利於管理層監管又利於股民們監督，不給動歪腦筋的人以空子可鑽。
在股票數量方面，參考了國際上的一些通行做法，規定上市公司全部有效的股權激勵計劃所涉及的股票總數不得超過已發行股本總額的10%；其中個人獲授部分原則上不得超過股本總額的1%，超過1%的需要獲得股東大會特別批准。從這里可以看出，管理層的意思還是著眼於激勵，但具體公司規模大小的不同，可能還是會造成一些問題。比如一些國有大盤股，即使10％那也將是一個天文數字，而對於一些規模較小的公司來說，10％還很可能不夠分。
在實施股權激勵的條件方面，明確了股權激勵不是無條件實施的，對於董事、監事、高級管理人員，上市公司應當建立績效考核體系和考核辦法，以績效考核指標為實施股權激勵計劃的條件。
此外，《辦法》還針對股權激勵計劃中應該包括的事項和內容做出了較為詳細規定或說明，此舉給上市公司就如何進行股權激勵計劃信息披露提供了規范。
2、限制性股票
限制性股票一般以業績或時間為條件，上市公司向激勵對象授予的股票，只有在激勵對象達到業績目標或服務達到一定期限時才能出售。《辦法》對董事和高級管理人員的業績條件作了強制性的規定。對於其他激勵對象，激勵是否與業績掛鉤由上市公司自行安排。
在時間方面，《辦法》也對董事和高級管理人員所獲授的股票規定了禁售期，要求在本屆任職期內和離職後一個完整的會計年度內不得轉讓，以鼓勵董事和高級管理人員長期持股，將個人收益與公司業績掛鉤，克服任職期內的短期行為。對其他激勵對象獲授股票的禁售期由上市公司自行規定。
3、股票期權激勵計劃
股票期權激勵計劃是發達國家證券市場通常採用的一種股權激勵方式，由於具有「公司請客，市場買單」的優點，一直受到上市公司特別是人力資本密集、股價增長潛力比較大的公司的青睞。《辦法》在制訂過程中參考了國際上有關股票期權激勵的一些通行做法：
股票期權的授出可以考慮一次性授出或分次授出。股票期權的有效期從授權日計算不得超過10年。為了避免激勵對象有短期套現行為，《辦法》要求權利授予日與首次可行權日之間應保證至少1年的等待期，並且在股票期權有效期內，上市公司應當規定激勵對象分期按比例行權。
對於股票期權的行權價格或行權價格的確定方法，以股權激勵計劃草案摘要公布前30個交易日的平均市價與公布前一日的市價孰高原則確定，不應低於其高者，以避免股價操縱。
考慮到激勵對象，尤其是高管人員屬於公司內幕信息知情人，易出現內幕交易和操縱股價行為，《辦法》以定期報告的公布和重大事件的披露為時點，設立了授予和行權窗口期，激勵對象只有在窗口期內才能被授予股票期權或者是行權。
4、實施程序和信息披露
股權激勵計劃的實施程序為薪酬委員會擬定股權激勵計劃草案後，提交董事會審議，最後由股東大會批准。為了讓中小股東盡可能參加表決，獨立董事應當向所有股東徵集投票權。公司應當聘請律師，並且在二分之一以上獨立董事認為必要時，可以要求上市公司聘請獨立財務顧問，就股權激勵計劃的可行性、合法合規性發表意見，以充分發揮中介機構的專業顧問和市場監督作用。
在股東大會批准之後，還需向證監會報備，無異議後方可實施。具體實施時，上市公司還應當為激勵對象在證券登記結算機構開設或指定由證券交易所監控的專用賬戶，並經證券交易所確認其行權申請後，由證券登記結算機構辦理登記結算事宜。
此外，為了增加透明度，保障廣大中小股東的知情權，《辦法》規定了嚴格的信息披露制度，不僅要求上市公司在董事會、股東大會形成決議後及時披露，還要求在定期報告中詳細披露報告期內股權激勵計劃的實施情況。
5、監管和處罰
對於違法違規行為，《辦法》制訂了嚴格的監管和處罰措施，包括責令改正、權益返還、沒收違法所得、市場禁入等；情節嚴重的，還將處以警告、罰款等處罰；構成違法犯罪的，將移交司法機關，依法追究法律責任。
三、上市公司實施股權激勵還需進一步解決的難點問題
可以預見，隨著《辦法》的出台以及股權分置改革的深入，必將有越來越多的上市公司實施股權激勵。然而在具體實施過程中，仍然會存在著許多障礙和難點問題：
首先是經營業績如何評價。在《辦法》中規定了對於董事、監事、高級管理人員應當以績效考核指標為實施股權激勵計劃的條件。因此，上市公司績效考核體系和考核辦法應當如何建立，具體又怎樣計算，怎樣與期權激勵掛鉤，有待進一步完善。現行高級管理人員業績評價大多以職務和崗位來考核。由於我國至今還沒有完全形成經理人員市場化的選擇環境，經理職務不能完整、准確地反映其貢獻的大小和能力的高低；同時，業績考核體系也不規范，尤其是對公司的管理部門的業績評價更難得出一個比較公正的結論。因此，業績評價成為整個期權計劃中難度最大、分歧最多的部分。此外，對於其他激勵人員而言，其激勵條件就更為模糊，可能會存在比較大的爭議。
其次是期權或獲授股票的流動性問題。經營者任期屆滿，或因經營不善被辭退，或因調離、退休等原因離開企業，那麼經營者在企業的股份如何兌現，是由繼任者購買，還是由離去的經營者繼續持股享受分紅？即使由後繼的經營者購買，能否按原價購買，退出的期股價格如何評估等等，都應有原則性的規定。
再次是還缺少法律層面的保障。無論是《公司法》或是《證券法》，對於股權激勵都沒有明確的法律規定和保障。在《公司法》中，只是提到了高管人員的報酬事項，並且董事、監事的報酬事項由公司股東大會決定，而經理、副經理及財務負責人的報酬事項由公司董事會即可決定。這與股權激勵的審批程序並非完全一致。
此外是缺少財務、稅收等制度上的配套。比如，激勵對象持股所獲紅利以及增值收益等是否能享受稅收方面的優惠？個人所得稅如何繳納，是作一次性收入繳納，還是按月攤薄繳納，這也是必須解決的問題。又比如，上市公司對於股權激勵如何進行財務上的處理，也需要財政部、證監會等相關部門協調，制訂相應的會計處理准則。即使在美國這樣股權激勵較為成熟的國家，其對於股權激勵的會計處理也進行了長時間的爭論。
最後，社會觀念對此仍有不同的看法。許多已實施MBO，或股權激勵計劃的上市公司，其中長期表現仍然欠佳。最典型的非TCL集團莫屬，其股價從上市後最高的8.52元，一路跌至現在最低的1.72元。讓人對股權激勵是否會成為只是高管個人財富增長的一種工具產生了懷疑。
利多。
『肆』 用友金融的公司領導
王文京先生
用友金融信息技術有限公司董事長。
用友軟體股份有限公司董事長兼CEO、全國工商聯副主席、中國軟體行業協會副理事長、第九屆、第十屆和第十一屆全國人大代表。
1983～1988年在國務院某直屬機關工作。1988年與蘇啟強先生合夥創辦用友公司。在王文京先生領導下，公司堅持自主創新，以用信息技術推動商業和社會進步為使命，以先進產品和專業服務與客戶長期合作，已發展成為中國和亞太本土最大的管理軟體與服務提供商。用友公司股票（代碼600588）於2001年在上海證券交易所成功上市，2011年獲得上海證券交易所頒發的「年度董事會獎」。
吳政平先生
用友金融信息技術有限公司董事。
用友軟體股份有限公司董事，第六屆、第七屆北京市海淀區政協委員。
吳政平先生1983年7月畢業於江西財經大學會計系，經濟學士；2007年9月畢業於中歐國際工商管理學院，工商管理碩士。 1983年8月就職於國家某大型科研單位，曾任財務處處長助理、會計師，某會計學會分會秘書長。
1992年5月加入用友公司，曾任公司董事、執行副總裁、高級副總裁、財務總監，現任公司董事,主管公司投資業務。曾榮獲「2004中國CFO年度人物」稱號。
李友 先生
用友金融信息技術有限公司董事、總裁
北大工商管理碩士 (MBA) 、工學碩士，中國質量體系認證國家認可委員會(CNACR)軟體專家。曾任四通集團技術管理部部長，四通集團研發中心常務副總經理。
李友先生1996 年加入用友公司，曾任總裁辦主任、總裁助理、人力資源總監。2000年負責創辦用友集團偉庫網路技術有限公司，並任總經理。 2002年擔任用友軟體股份公司副總裁，先後兼任分銷及CRM事業部總經理、 NC事業部總經理、大客戶總部總經理等。2004至2006年任用友金融軟體系統有限公司董事、總經理。曾榮獲「中國金融年度人物」，並連續兩屆被選為「中國金融IT十大傑出人物」。2007至2009年任用友軟體股份有限公司高級副總裁，兼任集團與行業解決方案事業本部（GBU）總經理，實現用友高端業務線連續三年的高速增長。2010年至2012年7月任用友軟體股份有限公司執行總裁，全面負責公司工作，連續兩年實現效益化高增長。
『伍』 用友軟體集團的領航者
用友軟體股份有限公司董事長兼總裁、全國工商聯副主席、中國軟體行業協會副理事長、第九屆、第十屆和第十一屆全國人大代表。
1983～1988年在國務院某直屬機關工作。1988年與蘇啟強先生合夥創辦用友軟體公司。上世紀九十年代，用友公司推動了財務軟體在中國的廣泛應用。進入二十一世紀，用友公司又積極推動ERP等企業管理軟體在中國及亞洲企業的普及應用。在王文京先生領導下，經過20年的發展,用友軟體已經成為亞太本土最大管理軟體供應商，包括是中國最大的企業管理軟體、ERP軟體、財務軟體、集團管理軟體、人力資源管理軟體及小型管理軟體供應商。用友軟體（代碼600588）股票於2001年在上海證券交易所成功上市。
王文京先生曾先後榮獲「中國優秀民營企業家」、「中國優秀民辦科技實業家」、 「全國勞動模範」、「優秀中國特色社會主義事業建設者」、「求是傑出青年」、 「中國軟體企業十大領軍人物」、「中國年度經濟人物」（CCTV 2001』）、 「亞洲之星」（美國《商業周刊》評選）、「愛心捐助獎」獲得者等榮譽。 用友軟體股份有限公司副董事長、財務總監，中國民主建國會會員，北京市海淀區第十四屆人大代表，中國軟體行業協會常務理事，北京民營科技實業家協會副會長。
畢業於香港科技大學工商管理學院，碩士；曾就職於中華人民共和國財政部財稅體制改革司。1989年加入用友公司，歷任用友財務軟體服務社、用友電子財務技術公司部門經理、用友電子財務技術公司常務副總經理、總經理、用友軟體集團公司副總裁、用友軟體股份公司總經理，2002年4月至今任用友軟體股份公司副董事長, 現在分管公司財務、采購和法務工作和集團公司經營管理、投資、基建和董事會薪酬委員會工作。 用友軟體股份有限公司董事，第六屆、第七屆北京市海淀區政協委員。
1983年7月畢業於江西財經大學會計系，經濟學士，2007年9月畢業於中歐工商管理學院，工商管理碩士。 1983年8月就職於國家某大型科研單位，曾任財務處處長助理、會計師，中國建材會計學會事業分會秘書長。
1992年5月加入用友公司，曾任公司董事、執行副總裁、高級副總裁/財務總監，現任公司董事、董事會審計委員會委員,分管公司內部審計工作，主管公司投資專項工作。 曾榮獲「2004中國CFO年度人物」稱號。
『陸』 用友網路科技股份有限公司的公司領導
王文京 先生
用友軟體股份有限公司董事長兼CEO，中國軟體行業協會副理事長，第九屆、第十屆、第十一屆和第十二屇全國人大代表，全國工商聯第十屆執行委員會副主席。
1983～1988年在國務院某直屬機關工作。1988年與蘇啟強先生合夥創辦用友公司。上世紀九十年代，用友公司推動了財務軟體在中國的廣泛應用。進入二十一世紀，用友公司又積極推動ERP等企業管理軟體在中國及亞洲企業的普及應用，並發展財政、醫療衛生等政府與公共領域的管理軟體與服務。2010年底，用友公司開始向「S+S」雲戰略轉型，以推動雲計算在中國及全球企業、政府組織中的應用。在王文京先生領導下，公司堅持自主創新，以用信息技術推動商業和社會進步為使命，以先進產品和專業服務與客戶長期合作，已發展成為中國和亞太本土最大的管理軟體與服務提供商，並向世界級管理軟體與雲服務提供商邁進。用友公司股票於2001年在上海證券交易所成功上市（股票簡稱：用友軟體，股票代碼：600588），2011年獲得上海證券交易所頒發的「年度董事會獎」。
王文京先生曾先後榮獲「中國優秀民營企業家」、「中國優秀民辦科技實業家」、「全國勞動模範」、「優秀中國特色社會主義事業建設者」、「求是傑出青年」、「中國年度經濟人物」、「中國軟體企業十大領軍人物」、「十大華人經濟領袖」、「中國自主創新領軍人物」、「亞洲之星」、「愛心捐助獎」獲得者等榮譽。
郭新平 先生
用友軟體股份有限公司副董事長，中國民主建國會會員，北京市海淀區第十四屆人大代表，中國軟體行業協會常務理事。畢業於香港科技大學工商管理學院，碩士；曾就職於中華人民共和國財政部財稅體制改革司。1989年加入用友公司，歷任用友財務軟體服務社、用友電子財務技術公司部門經理、用友電子財務技術公司常務副總經理、總經理、用友軟體集團公司副總裁、用友軟體股份公司總經理，2002年4月至今任用友軟體股份公司副董事長, 分管公司財務、基地建設和董事會薪酬委員會工作。
『柒』 用友軟體股票怎麼了
從K線上看，目前是低位，但是上方的均線壓制也蠻厲害的，屬於需要選擇方向的時期。從基本面看，用友軟體現在處於轉型期，要看他轉型是否成功。建議要買也不要大力參與，可以先少量地試一試。
用友公司成立於1988年，致力於把基於先進信息技術（包括通信技術）的最佳管理與業務實踐普及到客戶的管理與業務創新活動中，全面提供具有自主知識產權的企業管理/ERP軟體、服務與解決方案，是中國最大的管理軟體、ERP軟體、集團管理軟體、人力資源管理軟體、客戶關系管理軟體及小型企業管理軟體提供商。2020年，用友網路加快YonBIP的統一技術平台iuap研發，發布了低代碼開發平台YonBuilder、連接平台YonLinker、AIoT智能物聯網平台、智多星AI企業大腦等產品，發版NCCloud雲原生、多雲融合的全新版本；面向中型企業的雲服務業務發布了YonSuite202009版，實現營銷電商一體化、產供銷一體化、業財稅金一體化、協同一體化；全速推進小微企業雲服務業務，暢捷通好生意及智+發布軟硬體一體機，暢捷通易代賬發布V4.0版本。
『捌』 用友集團的CEO（總裁） 是誰
請參考下面這段話：應是何經華。
記者從一位金蝶國際軟體集團權威高層處獲得確認，用友前總裁何經華確定將加盟金蝶集團並擔任首席執行官(CEO)一職。金蝶最早將於今日正式宣布這一任命。
而何經華本人在電話中被記者問及該事時，只是稱，「我們不談這個」「我們不談這個」，隨即掛掉電話。
該高層沒有向記者透露何經華加盟金蝶的更多信息。而對於何經華的任命，金蝶內部的普通工作人員並不知情。
何經華出任金蝶CEO，這將勢必加強金蝶和用友這兩家本土軟體業夙敵的恩怨，也將攪動中國管理軟體市場新一輪的競爭。而這一切皆源於何經華這位「打工皇帝」曾任用友軟體總裁的經歷。
2002年4月，何經華被用友以500萬元年薪請去做總裁，但在2004年11月，他在與用友合同未滿的情況下宣布離職。當時關於他離職的原因也曾有多個版本，其中一個說法稱是其市場策略未獲得用友董事長王文京的認同，業績一般。離開用友之後，何經華曾一度沉寂。
2005年7月何經華突然宣布加盟希柏系統軟體(SiebelSystem)，擔任大中華區總經理職務，但2006年2月甲骨文以58.6億美元收購該公司，何經華又隨即離職。這次他在希柏軟體系統任職不超過半年。之後，一直未有何經華職業動向的相關消息。
金蝶和用友向來競爭激烈，業內往往用「南金蝶北用友」來形容國內軟體業的競爭格局，而兩家公司之間的人才競爭也常短兵相接。
2004年底，金蝶副總裁吳強離職並於2005年初就任用友副總裁；2006年4月，金蝶前西南區總經理廖建華跳槽用友。他們兩位的跳槽都曾遭遇金蝶的訴訟。
何經華簡歷：
1956年5月出生，1979年獲得台灣大學政治學學士學位，1997年-2000年任Oracle台灣總經理，2000年-2002年3月任宏道公司亞太及日本區總裁，2002年4月2004年底擔任用友總裁，2004年11月2日從用友離職，2005年7月加盟希柏系統軟體(SiebelSys鄄tem)大中華區兼東亞區總裁。(n101)