㈠ 最近很火的OYO是什麼
最近火了一個酒店，名字叫做OYO，相信很多人都還不知道這個酒店，趕緊來看看吧。
OYO是什麼 01
OYO酒店是印度經濟連鎖酒店品牌，於2013年成立，2017年11月，OYO酒店進入中國市場，在深圳開出了首家門店。OYO酒店目前是中國第二大、全球第六大酒店運營和管理品牌集團，單品牌酒店規模位居中國首位。
OYO的價格如何 01
該酒店價格在100-200元的區間內，為住客提供年輕化和高品質的旅居空間。OYO酒店由中國本土精英團隊聯合創立，旨在為住客打造品質更優、性價比更高的旅居選擇。
OYO通過下沉二、三、四、五線城市，以輕量改造、深度運營的策略迅速成了酒店新貴，走了一條傳統酒店行業都沒嘗試過的“百元品質住”的新路子。
哪些城市有OYO 01
目前OYO酒店已進駐全國140多個城市，簽約酒店已經超過1250家，擁有超過75,000間客房，業務覆蓋深圳、廣州、杭州、成都等城市。OYO酒店力圖為二三四五六線城市創造更多就業機會，幫助推動當地旅遊業的發展。
選擇OYO值不值 01
OYO酒店由中國本土精英團隊聯合創立，旨在為住客打造品質更優、性價比更高的旅居選擇。其核心管理為：潔凈空間、智能WIFI、優配空調、精選用品、悠享服務。你想像一下用普通酒店的錢能住在高品質的酒店，這筆賬很劃算！
住酒店注意事項 01
出去旅行的時候,住宿是一件很重要的事情,但是很多人在這一方面並不重視。其實,這是很重要的一點,不僅關乎到我們的睡眠狀況,還關乎我們的人身財產安全。所以,住酒店時,你一定要記住這這些事情!
①要謹慎選擇投宿旅館,避免單獨投宿環境復雜的小旅社。要早出早歸,切忌單獨外出。
②要告知家人旅館名稱、電話、預定留宿時間,如果是團隊游,要記下隊友的房間電話。
③進入旅館後,先察看安全門和安全通道,最好試走一次,以備危險時刻迅速離開,同時還應注意周圍的安全逃生出口及緊急電話聯絡系統。
④注意旅館內門窗、鑰鎖設施的安全,入睡前將房內插拴扣好。
㈡ oyo是什麼意思
OYO通常指OYO酒店，是印度經濟連鎖酒店品牌，於2013年成立，主打經濟型快捷酒店。早期的OYO並不直接參與合作酒店的運營，只要求酒店使用統一的品牌標志和硬體標准，如免費Wi-Fi、空調和品牌衛生潔具等，如今則著力為酒店提供人員管理、技術和後端維護等服務。
㈢ OYO酒店的PMS系統是什麼，聽上去好高大上
PMS是 Property Management System的簡稱縮寫，即物業管理系統，最近的互聯網領域大熱中台系統已經被酒店領域引進了進來，究竟什麼是中台系統，很多酒店人的理解其實是PMS，然而中台系統卻不僅僅是PMS系統這么簡單。
以OYO酒店為例，目前OYO酒店的中台系統主要包括三大板塊，即技術系統、數據系統和組織系統。為什麼要推出這樣一個中台系統呢，主要還是因為中台系統能全面提升酒店的經營管理效率，降低成本提升收益。
中台系統盛行的背景是，酒店行業越來越向集團化集中了，《2018年度中國飯店集團60強榜單》顯示，排名第一的錦江客房數超過65萬間，緊隨其後的華住、首旅如家也達到40萬間左右。對比近兩年的「60強」榜單可以看出，2萬間客房以上的酒店集團排序沒有太大變化，這大概對應到榜單25-30位左右的排名。
但是隨著OYO酒店的快速發展，OYO酒店的加盟酒店已經達到了1萬多家，房間數達到了50萬多間。由此可見，酒店行業集中度會進一步加劇，頭部企業在消費升級下的跑馬圈地運動還在不斷繼續。
同時隨著人工智慧的高速發展，也為中台系統提供了技術支持。人工智慧的聲音從1956年達特茅斯會議傳開，而60餘年後的今天，智能客控、機器人、自助機、人臉識別、語音應用、移動支付等解決方案都已在酒店落地，並逐步成為行業熱點和必然選擇。行業內攜程、阿里、小米、網路、科大訊飛等也開始深度介入酒店人工智慧應用領域，中國電信、移動、聯通也都推出相應的酒店行業解決方案。
1999年，以攜程、藝龍的成立為標志，中國開啟在線旅遊元年，而其後的移動互聯網更是風起雲涌，深刻地影響著人們日常生活的方方面面。現在，旅遊的「食、住、行、游、購、娛」六大要素均可以通過移動端來完成。在酒店業，不管是面向客人的營銷活動、客戶體驗、智能設備等，還是面向內部員工的運營系統、管理工具，其業務和信息交互都進一步向移動端匯集。
同時運營系統從管理資產向管理客戶轉型。以酒店核心運營系統PMS來說，從70年代第一套酒店管理系統ECCO安裝開始，歷經事務性、管理型、對客服務型三代共計50餘年的發展，系統的設計核心都以管理客房、餐廳等資產中心。
移動互聯網時代，為實現客戶價值最大化，必然要求酒店運營系統對客戶資源進行全生命周期管理，盡可能地在住前、住中、住後每一個細節為客戶提供更為優質的服務，從而提升酒店運營管理能力和經營業績。
縱觀這四大行業趨勢：酒店集團均採用多品牌戰略，不同品牌的運營系統都具有訂單、會員、客史、協議單位、支付等類似的功能；並均開發了與智能客控、機器人、自助機、支付系統等智能設備的介面；藉助APP、微信、小程序、自助機、空調、燈光等每個場景的應用，酒店和C端客人之間、酒店內部之間產生大量的業務交互和匯集，酒店的運營系統也隨之會向管理客戶資源進一步轉型。這些趨勢的進一步加劇，必將推動PMS行業新變革——PMS系統中台化。
回到OYO酒店的中台系統，OYO建造了一條全棧式「酒店」生產線，通過開發、改造、運營、分銷等四大核心能力挖掘酒店的價值，重塑一家單體酒店。而技術將幫助建立整套OYO酒店生產線的中台系統。
據了解，目前OYO酒店的技術中台系統已經包含了給酒店業主使用的PMS系統和內部員工使用的阿波羅系統，這套系統將通過人工智慧和大數據技術，提升酒店業主和OYO酒店運營人員的管理效率。可以說OYO酒店中台系統的推出，為OYO的快速擴張提供了堅實的組織基礎。
在了解OYO酒店運營城市的基礎上，OYO酒店把所有業主分為三類：最需要幫助的業主、OYO最有能力幫助的業主、最能幫助到OYO的業主。在解決業主的問題上，OYO酒店從渠道優化、動態調節、多樣策略，市場監控四個方面全方位賦能，實現快、全、優的主動式收益管理，把PMS系統從管理型工具逐漸發展成平台營銷型的服務系統，實現入住率、覆蓋時段、響應速度、總收入四個方面的全面提升。
在線上的數字化上，OYO酒店完成人、貨、場三個方面的構建，也就是地圖POI數據、酒店信息、人口數量數據的構建，大數據以OYO酒店為載體，酒店上線運營管理後，以酒店為中心，人流、商家、周邊信息、消費者偏好等通過後台的大數據，最後匯集成OYO酒店特有的城市酒店供需地圖，所積累的一切數據實現運營人員共享。
更進一步，OYO酒店在私域用戶的運營上，也在開啟新的篇章。OYO酒店針對酒店下沉市場的模式創新，，從平台、業主到用戶，構建酒店生態圈，私域流量運營將OYO酒店與用戶建立更緊密的關系，在體驗、復購、客服等方面，更好地引導、幫助觸達到消費者
作者：財經者
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來源：雪球
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㈣ 怎麼理解oyo呢
近日，OYO披露了現在已有3000餘家酒店簽約了OYO 2.0模式，加盟後的業主主動分享加盟後收獲的「福利」。在此之前，OYO這家定位於中小單體酒店連鎖化的企業已經在我國取得了亮眼的成績，比如在很短的時間額你覆蓋了我國一萬余家酒店。如今OYO推出的發展模式——OYO 2.0模式，為中小單體酒店帶來了哪些改變呢？
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單體酒店的唯一出路：規模化
目前，我國酒店行業的三大巨頭，華住、如家和錦江，它們旗下的連鎖酒店平均入住率都能夠達到百分之八十或者是九十，但是三線城市以下的單體酒店入住率就有點「虐」了，僅僅為一半。
因此這也就不難理解OYO之前的快速擴張和必須對單體酒店實現規模化，因為只有規模化那麼這些單體酒店才能夠憑借這強大的品牌影響力以及科學完善的運營思維提高酒店的效益。
OYO2.0模式：營收保底+掌控運營
OYO 2.0模式的兩大關鍵詞就是營收保底和掌控運營，但是同時這也是一個硬幣的兩面，收益保底是酒店業主讓渡運營權的前提，但是掌控運營是OYO保證酒店達到甚至超過保底收益的必要條件。換句話下就是新的模式下OYO已經變成了一個參與者，能夠將自身的經驗和技術更好的運用到實際的經營和操作中去。
OYO 2.0模式是對傳統加盟方式的顛覆，同時也是對其商業運營方式的一次創新，所有的變革在剛開始可能都會經歷困難，但是要相信未來都是美好的，而OYO這次的創新變革相信也會有美好的未來在等著他們。
㈤ oyo酒店是什麼意思
OYO酒店隸屬於北京佳游樂玩科技有限公司，是致力於為經濟型酒店賦能的連鎖酒店品牌
OYO酒店2017年登陸深圳，作為一家連鎖酒店品牌企業，致力於打造優質旅居生活空間，解決經濟型單體酒店碎片化發展的現狀。目前OYO酒店已進駐全國140多個城市，簽約酒店已經超過1250家，擁有超過75,000間客房，業務覆蓋深圳、廣州、杭州、成都等城市。OYO酒店力圖為二三四五六線城市創造更多就業機會，幫助推動當地旅遊業的發展。
OYO酒店順應行業新時代發展趨勢，通過特許經營、委託管理以及租賃經營模式，成功進入其他酒店品牌從未涉足的領域——在100-200元的價格區間內，為住客提供年輕化和高品質的旅居空間。OYO酒店由中國本土精英團隊聯合創立，旨在為住客打造品質更優、性價比更高的旅居選擇。憑借其創新理念，OYO酒店獲得了頂級投資人的支持，包括紅杉資本、光速資本、軟銀、華住集團等
OYO酒店為住客提供五大核心承諾：潔凈空間、智能WIFI、優配空調、精選用品、悠享服務。
截止至2018年7月，OYO酒店已進駐全國140多個城市，簽約酒店已經超過1250家，擁有超過75,000間客房，業務覆蓋深圳、廣州、杭州、成都等城市
㈥ oyo酒店經營模式
摘要 目前，OYO的商業模式包括特許經營和自營兩種，這兩種模式也分別對應著OYO的兩條產品線。
㈦ 裁員、解約、高管離職,為什麼 OYO的故事就到頭了
OYO酒店於2013年在印度成立，並於2017年11月正式進入中國市場。OYO的模式是為中小型單體酒店提供統一的裝修、系統管理和運營推廣服務。OYO現在是印度最大的連鎖酒店，估計價值100億美元。
1、營業模式受質疑
合作酒店可以隨意撕毀合作，員工貪污，公司不考慮收入來簽房間數，這使得OYO模式備受爭議。2019年5月，公司進一步提出了2.0模式，並希望繼續以新的合作方式擴張。這種模式提供了「有保證的收入」等吸引人的條件。保證收入意味著OYO根據酒店的歷史收入每月向業主支付保證成本。更簡單地說，它是老闆「分享所有賺來的錢，公司會幫你賠償損失」的誘餌。
片面強調數字而不是運營和品牌可能最終只會留下一堆數字，好的企業註定不是用數字數字說話，而是用實力證明自己。
㈧ OYO在酒店行業中的發展前景如何
摘要 您好，這個前景貌似不太好，9月29日，華住創始人季琦在華住世界大會（廣州站）擺了一組數據，指出OYO在中國僅剩1567家酒店，而在2019年底，OYO在中國還有10354家酒店。相較於OYO酒店2019年6月份對外公布的數據——員工超過1萬人，中國酒店數量高峰時期共有19000多家，中國客房總數達78萬——疫情之後，OYO的神話應該要徹底破滅了。