⑴ 股市的經典書籍有哪些
林奇的《戰勝華爾街》《彼得林奇的成功投資》，這兩本很不錯，尤其是後者。
費雪的《如何選擇成長股》，這部書的文字稍微欠組織些，但是內容絕對經典。
聶夫的《約翰聶夫的成功投資》，內容也相當豐富，雖然他的選股策略在國內比較困難。
當然格雷厄姆的巨著《證券分析》也可以看，雖然我本人沒有看過。《格雷厄姆回憶錄》我看過，了解大師的經歷和價值投資的前世今生非有必要。
巴菲特本人沒有寫書，但是《滾雪球》我看了還是不錯的，比較翔實。
同樣講巴菲特的《投資聖經》厚達千頁，內容和上面的稍有重復，這本書也還可以。因為價值投資其實可以寫的東西比較少，所以都是案例比較多。
丹尼爾索林的《世界上最聰明的投資書》很薄一本，講指數投資的。
羅傑斯也有幾本不錯的，《投資騎士》《玩賺地球》《中國牛市》《熱門商品》等，我都看了，視野比較寬廣，屬於看大勢的書。在國外影響力比較大，《中國牛市》一直占據暢銷排行榜。
但斌的《時間的玫瑰》我覺得蠻不錯的，不過也可以去他博客看博文。但斌比較理想主義，很可愛的一個投資家。這本書送給那些對理財沒有概念的人也蠻好的。
技術類的書我看得比較少《蠟燭圖分析》《股市趨勢技術分析》還有一些雜七雜八的。這兩本值得一看。
另外人物傳記類還有《股票作手回憶錄》。
這些推薦的都是我自己買了，看過的。還有不少看了也覺得沒啥價值的就不推薦了。
⑵ 上海索林建龍醫療器械有限公司怎麼樣
簡介：上海索林建龍醫療器械有限公司成立於2004年01月05日，主要經營范圍為醫療器械一類、二類、三類（詳見許可證）的銷售（限分支機構經營）等。
法定代表人：任紅美
成立時間：2004-01-05
注冊資本：100萬人民幣
工商注冊號：310114000838172
企業類型：有限責任公司（自然人投資或控股）
公司地址：上海市嘉定區嘉新公路835弄25號8幢1079室
⑶ 《世界上最聰明的投資書》最新txt全集下載
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<世界上最聰明的投資書>
《世界上最聰明的投資書》 精彩書摘 巴菲特得罪了誰？
李燁
股神巴菲特炒股的秘訣是，"好股要捂住"，"死了都不賣"。
中國股壇第一人楊百萬說，在這個市場，成功不是看最近賺了多少錢，而是看能活多久。
經紀人們不幹了：你們不交易，明天多半證券公司就關門，我們沒法活了。
股票經紀人從來不為股民著想，這種原則上的不誠實直接導致整個華爾街失去了誠信——
《世界上最聰明的投資書》（丹尼爾·索林著，東方出版社）
丹尼爾·索林真的"很傻，很天真"。在他說出上述那句話的時候，他也如同巴菲特一樣，得罪了證券經紀人。在他的《世界上最聰明的投資書》中，揭露了一個我們在投資中都忽視了的問題——交易成本。
在證券的買賣中，不知你是否算過一筆賬，我們除了凈賺，交納了多少手續費呢？
"手續費不就是印花稅嗎？股票交易還有別的費用？"很多投資者在交易中都忽略了這一部分可觀的支出，相當一部分人甚至不知道傭金的存在，把手續費等同於印花稅。在我國現行的交易中，最高規定的傭金是3‰，那我們就以此計算，假設一個投資者他只有一萬元的股票，一天中他只買賣一次，那麼當天實際的交易額就是2萬，他今天交給證券公司的傭金就是60元，如果一個月他有20天在交易，這個月就等於支付了1200元給證券公司。不多的一萬元在一個月中……
以上
⑷ 哪有「貝隆事件」始末極全部資料
2006年5月22號的體壇周報B6版，《破譯阿根廷密碼》這篇文章有詳細介紹！
西語國家有一句很出名的諺語「已知的壞人比未知的好人好一點」，它可以完美地解釋佩克爾曼為阿根廷隊選定的23人名單。除了阿亞拉、克雷斯波、阿邦丹謝里、帕拉西奧、海因策、布爾迪索和烏斯塔里等7人，其他人不是隨同佩克爾曼奪得卡達（1995）、馬來西亞（1997）、阿根廷（2001）世青賽的成員，就是隨後佩克爾曼助手托卡利執教過的國青隊成員。這條諺語尤其可以解釋為何薩內蒂沒有入選，斯卡洛尼卻入選了，前者是國際米蘭隊長，後者卻在拉科魯尼亞踢不上主力，轉戰英超的西漢姆聯碰運氣，才在足總杯決賽中露了把臉。
貝隆得罪了誰？
貝隆落選是最沒有疑問的。很久以前，佩克爾曼就封殺了貝隆。佩克爾曼接替貝爾薩後，立即確定了索林的隊長和領袖地位，在他看來，貝隆恰好是一個會站在對立面構成負面影響的領袖。
貝隆當然無法忍受，他和佩克爾曼的對抗一直在升級。「巔峰之作」就是在國際米蘭客場對比利亞雷亞爾的冠軍杯比賽中，多次對索林進行兇狠的身體攻擊，在前往更衣室的道路上截住對方謾罵。賽後我正在混合區采訪索林，貝隆又試圖走過來挑釁對方，結果被趕上來的基利拉開。
直到今年初，貝隆仍然希望通過輿論壓力讓自己進入佩克爾曼名單。阿根廷一些體育媒體為他造勢的方式甚至是不值得欣賞的，佩克爾曼也一直沒有給他打電話。
阿根廷公眾是站在佩克爾曼一邊的，不少媒體的調查結果都證實了這一點。他們仍然記得2002年世界盃上貝隆那個醜陋的動作，在最後一場小組賽1比1平瑞典的最後幾秒鍾，貝隆不但沒有按照看台上球迷高聲要求的那樣趕緊開出角球，反倒怒火沖沖地做出了一個雙手朝下的動作，類似於「別催我，安靜！」這個動作不僅讓看台上的阿根廷人惱羞成怒，也通過電視鏡頭讓整個阿根廷球迷都厭惡貝隆，不會原諒也不會忘記貝隆的這次傲慢嘲弄。
薩內蒂VS斯卡洛尼
佩克爾曼使用過多種戰術，但最近他告訴媒體，阿根廷將使用4後衛陣型，而非3後衛。這是和貝爾薩時代的最大區別。佩克爾曼最近也試驗過3後衛，但是成績遭透了，對英格蘭和克羅埃西亞的熱身賽，阿根廷都是2比1領先的情況下被扳成2比3。
因此佩克爾曼在後衛線上選擇的都是一些多面手，例如科洛奇尼（邊衛、中衛、後腰）、海因策和庫弗雷（中衛、左後衛），布爾迪索（後防任何位置）、斯卡洛尼（後衛、右中場）。
使用4後衛陣型的另一個原因則是對門將水平的擔心，佩克爾曼希望後防線為門將提供更多的保護。無論是博卡青年的正選門將阿邦丹謝里還是馬德里競技的佛朗哥，都無法讓佩克爾曼絕對安心。新人烏斯塔里去年在荷蘭奪得世青賽冠軍，還未在成年國家隊出場，但可能是狀態最好的一個。
圍繞門將位置也爆發了一個很大的爭議，呼聲很高的河床門將盧克斯沒有入選。佩克爾曼表示是「非足球原因」讓他落選，這令人無法理解。盧克斯的一個兄弟4個月前在車禍中喪生，這對他打擊很大，但盧克斯最近在阿根廷聯賽和南美解放者杯中表現一直很穩定。盧克斯的落選也在名單公布的最後時刻引發了佩克爾曼和阿根廷足協主席格隆多納之間的爭吵，格隆多納認為，3名門將理當是「在阿根廷聯賽效力的3人」，應該去掉佛朗哥，加入盧克斯。
薩內蒂與斯卡洛尼的選擇甚至引發了教練組內部的爭論。佩克爾曼堅持召入隨他踢過世青賽的斯卡洛尼，原因是斯卡洛尼在場內和場外同樣重要。斯卡洛尼場內的水平暫且不討論，他在場外的作用是什麼？答案竟然是：斯卡洛尼富有幽默感，愛和隊友開玩笑，能夠調節隊內氣氛。
這是最讓我質疑的地方。質疑一：是否斯卡洛尼的這些素質就可以決定他參加世界盃？質疑二：薩內蒂擁有兩屆世界盃的經驗，本賽季下半段在國際米蘭狀態很好，難道這些不足以讓他壓過斯卡洛尼，參加第三次世界盃？質疑三：是否還有別的原因，讓薩內蒂像貝隆一樣落選？
索林風度不夠
阿根廷足球的傳統是，更衣室的事情留在更衣室內。因此，如果你在正式采訪中去詢問23名球員中任何一個，更衣室內是否存在小團體？答案必定是一致的：沒有，這都是媒體捏造的，我們都很團結。
事實卻是，小團體，當然有。一邊是老球員集團，領袖是阿亞拉、克雷斯波和薩內蒂，另一邊則是更年輕的佩克爾曼的心腹球員，領袖是索林，然後是里克爾梅、海因策。薩內蒂落選後在公開場合說得很清楚，「我不知道是否有非足球的原因讓我落選，但什麼都是可能的。」
一切都是從佩克爾曼改變隊長而開始的。老隊長阿亞拉脫下袖標，交給佩克爾曼的嫡系門生索林。不少隊友都曾希望索林出於對老隊員的尊重，作出一個高貴的舉動，將袖標交還給廣受認可的阿亞拉。但這樣的事情沒有發生，一點跡象都沒有。
上屆世界盃前和阿根廷足協談判獎金時，有5名球員作為代表，包括阿亞拉、克雷斯波、薩內蒂、卡巴列羅和貝隆。本屆世界盃前卻只有索林一人，而且他事前沒有徵詢任何隊友的意見。這個舉動讓索林傷害了老球員們，造成了彼此間的裂痕。一切只能看世界盃上的成績，成績可能讓矛盾爆發，當然也可能修復之。
我希望，阿根廷人對國家隊球衣的熱愛能夠戰勝內部分歧，踢出一屆美妙的世界盃。無論如何，2002年已經過去，回頭看僅僅是為了避免重復錯誤。能夠做到這兩點，阿根廷就能恢復希望，當然還有一點，就是要梅西狀態正常。