『壹』 哪個牌子的堵漏王比較好
TOP1 牛元
牛元是一家專業從事防水塗料和瓷磚配套系列產品研發、生產、銷售和施工於一體的現代建材防水企業，總部及研發中心位於上海。公司控股上海牛元工貿有限公司、成都牛元建材有限公司、佛山牛元建材有限公司，東北基地正在籌建中。經過近十年的發展，上海牛元已經從當初名不見經傳的小廠成長為中國防水塗料行業的典範企業之一，銷售網點遍布全國，牛元系列產品以良好的品質和優質服務深受廣大消費者信賴，正逐步成為各自細分市場的主導產品，並先後出口到俄羅斯、日本、韓國以及東南亞國家。
TOP2 龍牌
北新集團建材股份有限公司，龍牌，吸音板十大品牌，石膏板十大品牌，上市企業，北京市著名商標，用戶滿意知名建材產品，中國最具影響力紙面石膏板品牌，國家級創新型試點企業，全國建材行業先進單位，全國建築裝飾材料行業優秀企業 北新建材以打造世界級中國自主名牌為己任，從中國第一家五星級飯店長城飯店、第一個大型鋼結構建築北京京廣中心、北京第一高樓330米的國貿三期、中國第一高樓492米的上海環球金融中心、亞洲最大的單體綜合酒店澳門威尼斯人酒店、全球最大的航站樓首都機場T3航站樓、華北第一高樓建築群天津津塔津門系列、華南面積最大的綜合型建築廣州西塔，到人民大會堂、國家大劇院、故宮改造等國家重點工程；從八一軍委大樓、外交部、公安部、建設部、國資委等政府大樓，到中國工商銀行總行、中石油、中海油、國電大廈、韓國三星等企業總部大樓；從國家體育場「鳥巢」、國家游泳中心「水立方」等奧運會所有的體育場館到上海世博園所有場館建設，北新建材龍牌系列產品都在激烈的全球品牌競標中以國際水平的質量、服務，贏得了設計院、業主和建設單位的一致認同，奠定了北新建材的行業領導地位。在全面推進住宅產業化的進程中，北新建材在萬國城MOMA項目中實現中國首例住宅分室牆全面採用石膏板，在山西大同保障房建設項目中創建以奧運世博品質服務民生的精品工程。北新建材旗下龍牌石膏板主要包括：龍牌紙面石膏板，龍牌功能石膏板。 龍牌紙面石膏板作為中國新型建材行業的龍頭產品，多年來，在品牌、質量、技術、規模等方面一直引領著中國石膏板工業蓬勃發展，是中國石膏板產業名副其實的第一品牌。北新建材擁有多條國際先進技術水平的生產線，目前石膏板業務規模已達到10億㎡/年，位居亞洲第一。 龍牌紙面石膏板是建設部小康住宅推薦的綠色建材產品。採用高品質環保石膏製造而成，不含任何對人體有害的物質，符合GB6566-2001《建築材料放射性核素限量》國家標准中「A類裝修材料」的要求。其獨特的「呼吸功能」，使居室環境更健康。 自問世以來，從中國第一家五星級酒店長城飯店，第一個大型鋼結構建築京廣中心，人民大會堂、八一軍委大樓、公安部辦公大樓、國家大劇院、北京奧運大廈、首都國際機場等國家重點工程，工商銀行總行、國電大廈、中海油等企業總部大樓，到中國第一高樓上海環球金融中心、澳門威尼斯人酒店、08奧運主會場國家體育場（鳥巢）、國家游泳中心等超大型工程項目，龍牌石膏板都是眾多國家大型重點工程項目及中外標志性建築的指定產品。 龍牌紙面石膏板品種多樣，配套材料齊全。除普通系列、耐水系列、耐潮系列、耐火系列紙面石膏板外，功能石膏板飾面豐富，配套材料種類齊全，能滿足各種設計需要。 龍牌功能石膏板是以龍牌特製高強度紙面石膏板為基材，採用特殊工藝流程，為滿足室內吸聲、裝飾等不同要求而開發的產品。 龍牌功能石膏板擁有多條生產線，全套技術裝備均從德國引進，設備精良，工藝先進，保持了龍牌石膏板一貫的高品質。 龍牌功能石膏板產品品種多樣，規格齊全，現有龍牌穿孔紙面石膏板、龍牌覆膜石膏板和龍牌覆膜穿孔石膏板三大類。產品飾面圖案多樣，紋理豐富，顏色齊全，美觀環保，作為高檔裝飾裝修材料，可滿足個性化裝飾需求，廣泛應用於對吊頂隔牆的視覺效果、清潔度、聲環境有較高要求的公用建築、政府、酒店、寫字樓、體育館、金融系統、企業、商場、廠房、學校、醫院、住宅等。
TOP3 泰山ts
泰山石膏股份有限公司，石膏板十大品牌，山東省著名商標，中國綠色建材名優品牌，國家重點新型建築材料生產企業，亞洲最大的紙面石膏板生產企業，國家高新技術企業，低碳中國突出貢獻企業 泰山石膏股份有限公司（原山東泰和東新股份有限公司，簡稱「泰和集團」）是國家重點新型建築材料生產企業，亞洲最大的紙面石膏板生產企業，年生產能力8億平方米，石膏粉生產能力400萬噸，石膏板護面紙生產能力20萬噸，輕鋼龍骨生產能力2萬噸。公司擁有資產36億元，30餘個下屬公司分布於山東、山西、河北、河南、浙江、江蘇、湖北、湖南、廣東、安徽、重慶、四川、雲南、江西、遼寧、陝西、內蒙古、貴州、寧夏、新疆等省市自治區。系國家高新技術企業、低碳中國突出貢獻企業、國家資源節約型和環境友好型企業、山東省資源利用示範企業、山東省清潔生產先進企業、山東省誠信納稅企業、 山東省質量管理先進企業、山東省環境保護優秀企業、山東省消費者滿意單位、山東省守合同重信譽單位、山東省節能工作先進單位。 公司主要產品有各種規格的紙面石膏板、裝飾石膏板、護面紙、輕鋼龍骨及相關配套產品等五大類60多個品種。主導產品「泰山」牌系列紙面石膏板及系統產品作為新型輕質建築材料，用作隔牆、吊頂，充分滿足現代建築要求，具有防火、隔音、保溫、抗震、保健等功能，廣泛應用於工商業及民用建築。公司以「質量和信譽是我們的基石」為宗旨，已通過 ISO9001 質量保證體系認證。公司以「和諧創新，報效社會」為經營理念，業已通過ISO14001 環境管理體系認證，並成為國家環保部倡導的「雙綠色之星」企業。「泰山」牌系列石膏板贏得了 「中國環境標志認證產品」、「中國綠色建材名優品牌」、「中國建築裝飾協會信得過推薦產品」等榮譽稱號，並被國家建設部指定為「國家康居示範工程選用部品與產品」。「泰山」牌商標被認定為「中國馳名商標」。泰山石膏建材產品以其卓越的質量和信譽成為廣大用戶的首選，暢銷全國。石膏板國內佔有率超過30%。公司十多年來產銷量均居國內同行業首位，被譽為中國紙面石膏板行業的領跑者。 創新是企業發展的動力之源。公司年產3000－5000萬平方米紙面石膏板生產線和獨特的制粉工藝，具有設備可靠、產品質量高、裝備水平高、投資少、運營成本低、適合中國國情等特點，標志著泰山石膏已跨入世界一流石膏板企業之列。公司研發的100％應用電廠煙氣脫硫石膏生產紙面石膏板的新工藝和粉刷石膏工藝，開國內同行業之先河，既節約了寶貴的礦產資源，減少了開采、運輸過程對生態的破壞，又為電廠煙氣脫硫後產生的廢料處理找到了一條新路子，同時也為石膏板企業原材料來源開辟了新渠道，推動中國紙面石膏板產業格局發生重大變化。 公司以鞏固中國名牌為發展目標，以過硬的技術、嚴格的質量控制、優質的服務體系、誠摯的商業信譽，確保消費者以較低的成本享受到泰山牌紙面石膏板帶來的溫馨。遍布全國的生產基地和強大的物流配送體系，可保證安全迅速的產品供應。銷售網路遍布全國，200餘個銷售辦事處可提供24小時全天候服務。專職的售後服務隊伍、專業的施工作業指導書，可為消費者提供強大的施工技術支持。 做世界一流的新型建材製造商，發展綠色建材、創建綠色企業是泰山石膏人不懈的追求。公司董事長、總經理賈同春偕全體員工，真誠歡迎社會各界朋友攜手前進，共創輝煌。
TOP4 博羅
博羅集團，博羅石膏建材（上海）有限公司，知名（著名）石膏板品牌，澳大利亞上市的大型跨國建材集團，在石膏板、砌體和屋面系統領域處於領先地位，亞太地區專業和卓越的石膏系統和相關室內吊頂解決方案產品的生產商 博羅集團總部位於澳大利亞悉尼，是澳大利亞上市的大型跨國建材集團，核心業務包括在澳大利亞的水泥及其他建築材料、在澳大利亞和亞洲的石膏板、在澳大利亞和美國的砌體和屋面系統，上述核心業務在各市場均居行業領導地位。2011財務年度，博羅集團實現47億澳元銷售收入，雇員超過15,200人。 博羅集團長期致力於可持續發展和行業最佳實踐水平提升，入選道瓊斯可持續指數（Dow Jones Sustainability Index）、英國金融時報和倫敦證交所企業社會責任指數（FTSE4GOOD Index）企業。 博羅亞洲石膏建材集團 澳大利亞博羅集團2000年與法國拉法基集團成立各佔50%股份的合資企業――拉法基博羅亞洲石膏建材集團（LBGA），合並兩大跨國集團在亞洲的石膏建材業務。2011年12月，博羅收購拉法基在拉法基博羅亞洲石膏建材集團的全部股份，雙方合資的亞洲石膏建材集團更名為博羅亞洲石膏建材集團（BGA）。博羅亞洲石膏建材集團在中國、韓國、印度尼西亞、泰國、馬來西亞、越南和印度設有製造基地，產品銷售、應用遍布亞太和中東地區許多國家，已發展成為亞洲石膏板行業及相關系統產品的領導企業。 博羅石膏建材業務 2012年10月，博羅集團對全球石膏建材業務進行了重組，澳洲和亞洲的石膏建材業務由一個部門統一管理。博羅石膏建材專業從事製造、配送和安裝石膏板隔牆、天花板吊頂系統及配件，是亞太地區專業和卓越的石膏系統和相關室內吊頂解決方案產品的生產商。 博羅石膏建材中國總部為博羅管理服務（上海）有限公司，下屬公司/工廠為：博羅石膏系統（上海）有限公司，博羅石膏建材（上海）有限公司，博羅石膏建材（重慶）有限公司，博羅石膏建材（成都）有限公司和博羅石膏建材（山東）有限公司。
TOP5 傑科
聖戈班石膏建材(上海)有限公司，輕鋼龍骨十大品牌，石膏板十大品牌，吸音板十大品牌，綠色環保品牌，質量消費滿意品牌，高新技術企業，石膏板行業最具核心竟爭力企業，世界最大建築材料生產商之一，大型跨國建材公司 聖戈班石膏建材(上海)有限公司成立於1999年，為集團在華獨資企業。生產基地位於上海市浦東新區金橋開發區南區，年產2000萬平方米優質紙面石膏板。2005年，成立聖戈班石膏建材(常州)有限公司，年產3000萬平方米優質紙面石膏板。 目前，聖戈班石膏建材主要生產石膏板系統、建築粉刷石膏、保溫材料、天花板四大類產品，提供美觀、保溫、隔音、舒適、安全、環保、創新的室內建築系統解決方案。 聖戈班石膏建材通過了ISO9001質量認證體系，所提供的所有材料均超過中國國家標准。公司於2009年獲得國家綠色環保十環認證。在常州設有集團首家亞洲聲學實驗室，擁有國際上領先的聲學測試、設計、研發能力。產品系統廣泛應用於辦公樓、酒店賓館、醫院學校、商業網點、住宅廠房等項目。系統滿足室內建築30-330分鍾（非極限）防火需求、39-62分貝的隔音需求及保溫性能。 聖戈班集團 1665年創辦，總部設在法國，生產、加工並銷售高技術材料。聖戈班將原材料加工為先進材料用於我們的日常生活中，同時開發未來新材料。 聖戈班是其所在所有行業的歐洲及世界領先者，2009年全球500財富強名列第102位，建材百強名列世界首位。是世界最大的建築材料生產商，為未來房屋提供創新和可持續的解決方案。聖戈班集團四大事業部為：創新材料（平板玻璃、高功能材料）、建築產品、建材分銷和玻璃包裝，均居世界或歐洲領先地位。 聖戈班集團在華已經設立35家企業、8家貿易公司, 一家投資公司,一家研發中心,一家管理公司。企業分為兩種不同的類型：合資是指集團與中國公司或企業簽署合作協議的形式，集團在中國投資的此類企業有8家。與之相對的是獨資，指完全由聖戈班集團投資並擁有的企業，在中國此類企業有27家。
TOP6 可耐福
可耐福石膏板(中國)有限公司，KNAUF，石膏板十大品牌，1932年始創於德國，國際石膏板的著名品牌，石膏板行業領軍品牌，生產多種建築材料和建築系統的大型跨國集團，歐洲最大、產品最齊全的保溫材料生產企業之一 1932年，Alfons Knauf 和Karl Knauf 兩兄弟懷抱著用大自然賦予的天然資源為人類創造更為舒適、安全的建築這個夢想，在德國創辦了可耐福。如今，德國可耐福集團是一家生產多種建築材料和建築系統的大型跨國集團，在全球40多個國家擁有150多個生產基地，業務遍及180多個國家，雇員總數超過22,000人。2008年，可耐福集團總營業收入超過56億歐元。 可耐福在全球范圍內提供完整的系統解決方案：干牆建築系統與紙面石膏板製品、保溫材料及系統 可耐福保溫材料集團成立於1946年，目前在全球35個國家建有30多個生產基地，擁有5,000多名雇員，生產玻璃棉、岩棉、擠塑板（XPS）、聚苯板（EPS）和木纖維水泥板，是歐洲最大、產品最齊全的保溫材料生產企業之一。 1958年，可耐福開始生產石膏板，並憑借其創新的解決方案占據行業領先地位，從發展注重環境的生產流程到針對用戶定製的解決方案，其創新性滲透到各個環節。 可耐福中國 2001年，廣東可耐福新型建築材料有限公司在東莞成立並投產，其產品及服務輻射華南及港澳地區。多年來，企業始終嚴格按照國際標准為中國提供包括紙面石膏板、水泥板、木絲板、礦棉板、輕鋼龍骨及多種輔助材料在內的眾多產品。企業旗下產品相輔相成，構成了性能卓越且完整的室內外建築系統，為不同領域的建築工程提供強大的技術支持及全面、簡便的解決方案。在這樣先進完善的技術支持下，廣東可耐福新型建築材料有限公司參與了在廣東、廣西、海南的許多著名建築項目。我們為能支持這些項目而感到自豪，而且希望在未來繼續提供更多支持。今後，可耐福將繼續秉持對高品質綠色建材、技術創新的不懈追求，"為您構築美好未來"。 可耐福石膏板（天津）有限公司成立於2000年。經過近十年的發展，其銷售及服務網路覆蓋整個華北地區。企業提供包括紙面石膏板、木絲板、礦棉板、水泥板、輕鋼龍骨及多種輔助材料在內的眾多產品。這些產品相輔相成，構成了性能卓越且完整的系統，為不同領域的建築工程提供強大的技術支持及全面、簡便的解決方案。在這樣先進完善的技術支持下，可耐福石膏板（天津）有限公司近年來在若干建設項目上提供了支持，對此我們非常驕傲。尤其值得自豪的是，我們為2008年奧運會的眾多建設項目提供了強有力的支持，這些場館包括國家游泳中心（水立方）、奧林匹克公園曲棍球場、北京科技大學運動館、北京工人體育館、老山自行車館、北京奧林匹克公園網球場、數碼北京大廈和北京奧運物流中心、天津奧林匹克運動中心、青島海爾洲際酒店（青島奧林匹克水上運動中心）。除此之外，我們也參與了北京CCTV新樓、國貿三期、北京華貿中心、威斯汀酒店、美國大使館、西門子亞洲總部、諾基亞北方研發中心等眾多重點工程項目。可耐福石膏板（天津）有限公司將繼續秉持對高品質綠色建材、技術創新的不懈追求，"為您構築美好未來"。
TOP7 兔寶寶
德華兔寶寶裝飾新材股份有限公司，兔寶寶，裝飾板-生態板-細木工板十大品牌，上市公司，浙江省著名商標，浙江省名牌產品，中國膠合板行業優秀品牌，中國貼面板行業產銷規模最大的企業之一 德華兔寶寶裝飾新材股份有限公司（股票代碼002043）為中國貼面板行業首家上市企業，也是行業內產銷規模最大的企業。 公司所持有的「兔寶寶」品牌在中國裝飾材料行業已確立了相當明顯的優勢地位，先後榮獲「浙江省名牌產品」、「浙江省著名商標」、「中國環境標志產品」、「美國聯邦科技質量委員會推薦產品」、「美國產品創新大獎」、「歐盟推薦產品」、「中國名牌產品」、「中國馳名商標」等各種榮譽稱號。2008年還被中國品牌研究院等單位認定為中國膠合板行業標志性品牌。 德華兔寶寶裝飾新材股份有限公司創建於1993年，是我國裝飾貼面板行業產銷規模領先企業。公司以浙江為主要產業基地，不斷優化配置資源，持續穩健對外擴張，在江蘇、江西等地已形成一定規模的產業集群。經過十多年不懈努力和創新發展，公司已經發展成為一家室內裝飾材料綜合供應商，形成了從林木資源的全球采購，到生產板材、地板、木門、木皮、集成家居、功能木、塗料膠粘劑、裝飾五金等8大產品系列的完整產業鏈。產品銷售網路覆蓋全國各地，並銷往美洲、歐洲、澳洲、中東等全球各地。 公司目前已全面通過ISO9001、ISO14001國際質量、環境管理體系認證，中國環境標志產品認證，FSC森林認證，CARB認證，榮獲中國馳名商標、中國名牌產品、膠合板行業標志性品牌等榮譽稱號。公司在環保型裝飾材料的研發和市場推廣上一直處於國內領先地位，產品已達到苛刻的歐洲E0、E1級環保標准。 十多年來不斷的資源優化組合，使公司的品牌、規模、研發能力、人力資源、原木采購和產品營銷網路等在國內同行業中形成明顯的領先優勢，從而確保了公司業績的穩步提升。 公司以推進行業綠色進程為己任，積極整合各種優勢資源參與全球競爭，倡導綠色消費理念，以高品質、高環保產品為載體，致力於打造中國裝飾材料最強綜合服務供應商，實現由製造業向品牌服務業的轉型升級，並努力構建資源優勢、創新優勢、品牌優勢，大力實施五大專賣體系，實現企業跨越式發展。
TOP8 聖美歐
平邑中興盛建材有限公司，聖美歐，石膏板十大品牌，山東省著名商標，山東名牌，集石膏石、建築石膏粉、石膏板、石膏板深加工及配套產品並對外承接加工安裝石膏板生產線為一體的大型建材企業 平邑中興盛建材有限公司，始建於2003年，坐落在風景秀美的蒙山腳下—山東平邑。南鄰日東高速，北靠327國道，交通運輸便利。佔地面積12萬平方米，總投資7000多萬元，現有職工930餘人，各類專業技術人員230餘人。本公司擁有年產8萬噸石膏粉的生產線4條、年產2000萬平方米石膏板的生產線三條，年產400萬平方PVC石膏天花板生產線三條。主要生產「綠健」、「格瑞」等普通紙面石膏板和「聖美歐」牌高檔紙面石膏板及「多爾多」、「幸福家園」飾面PVC天花板，年產值近兩億元，是一家集石膏石、建築石膏粉、石膏板、石膏板深加工及配套產品並對外承接加工安裝石膏板生產線為一體的大型建材企業。 我公司生產的酚醛泡沫保溫防火隔音材料、 聚氨酯泡沫、 紙面石膏板，以天然石膏為基料，具有無毒害、無放射、無污染的特點，是綠色健康裝飾的一種首選材料。公司以可靠的質量、優質的服務和以客戶為中心的原則，深受國內外用戶的信賴。公司在管理上求高效，在技術上求創新，在業績上求突破，以國際先進標准作為企業內部管理標准，在業內通過 ISO9001 質量管理體系認證和國家防火環保認證ISO14001認證。2004年取得了自營出口權，2008年格瑞、聖美歐牌同時獲得了山東名牌。銷售網路遍及全國二十多個省、市、自治區，並出口到東亞、東南亞、中東、美國、俄羅斯等國外市場。中興公司是一家將公司發展戰略目標與保護環境、可持續發展政策完美統一、高度和諧的建材公司。幾年來，公司始終堅持「誠信為本、質量第一、顧客至上、效率贏人」的服務理念，用心為客戶提供周到和細微的服務，可靠的質量、優質的服務，深受國內外用戶的好評與信賴。公司自2006年成立貿易部以來，出口量每年大幅度遞增，特別是PVC天花板和厚12CM防水、防潮、防火及普通紙面石膏板在中東、非洲及部分歐盟地區有較高的市場佔有率。 公司以「真誠奉獻、務實創新」的精神，願同社會各界廣泛合作，為發展中國的建材工業貢獻新力量。 企業文化 企業使命：發展綠色環保建材，構築和諧美麗家園。 企業宗旨：為員工著想，為客戶做事，使更多的人能因中興公司的存在發展而獲益。 服務理念：誠信為本，質量第一，顧客至上，效率贏人。 企業精神：團結拼搏、誠實守信、務實敬業、優質創新。 經營理念：客戶是我們創造價值的源泉，員工是我們最為寶貴的資源和財富，學習和創新是我們事業發展的源動力。 企業願景：讓中興盛走向世界，讓世界認識中興盛。 企業用人觀：尊重人、關心人、激勵人、培養人，珍視員工的每個創意，用績效管理科學地評價人，為每位德才兼備的員工提供實現自我價值的平台。 企業目標：我們的產品和服務應能夠滿足客戶的質量要求，通過與客戶的合作共同取得成功。 四精精神：精心精通 精細 精確 管理三法則：規范 高效 激勵 企業宗旨：以綠色建材產品為發展重點，走大規模、多品種、高市場佔有率的發展之路，創國際名牌，把中興公司建設成國內一流企業。
TOP9 洛斐爾
洛斐爾建材(沈陽)有限公司，石膏板十大品牌，國內領先的吊頂隔牆領先品牌，專業生產工程及家庭裝飾用吊頂天花系統建材的大型生產廠，集設計生產、銷售、國際貿易於一體的股份制民營企業 洛斐爾建材（沈陽）有限公司是專業生產工程及家庭裝飾用吊頂天花系統建材的大型生產廠，注冊資金7607萬元，屬股份制民營企業，擁有資產15000萬元。公司始建於1995年，至今已經歷16年的歷程。 公司有大型生產物流基地三個，分別是：沈陽生產基地洛斐爾建材（沈陽）有限公司、中山生產基地洛斐爾建材（中山）有限公司、北京物流基地北京洛斐爾建材有限公司。 沈陽基地建立在沈陽市經濟技術開發區細河七北街15號，佔地面積近120000平方米，。現有員工400餘名，其中：技術人員80名，占總人數的20%。擁有輕鋼龍骨車間、烤漆龍骨車間、硅酸鈣板抗下陷板車間、石膏板、穿孔石膏板車間、機械加工車間、家居車間、集成吊頂加工車間。可生產紙面石膏板、穿孔紙面石膏板、硅酸鈣板、抗下陷天花板、輕鋼龍骨、烤漆龍骨、整體家居、集成吊頂等產品。行管方面設有辦公室、財務部、企劃部、生產部、質量管理部、人力資源部、采購部等7個職能部門。年綜合生產能力達3億元。 中山基地建立在中山市民眾鎮多寶新春村，佔地面積24000平方米，。現有員工240餘名，其中：技術人員45名，占總人數的19%。擁有吊頂鋁型材車間、吊頂鋁單板車間、鋁幕牆車間、吊頂標准鋁板車間、抗下陷天花板車間、石膏基敷面天花板車間。可生產鋁方通、鋁圓通、鋁單板、鋁幕牆、吊頂標准鋁板、抗下陷天花板、石膏基敷面天花板等產品。年綜合生產能力達2億元。 北京基地建立在北京市朝陽區東五環平房甲32號，為公司大型物流、銷售中心。 公司一貫堅持「以單一品牌經營全套吊頂產品」的經營思路，以「建立吊頂行業第一品牌」的最終使命，公司建立健全了質量保證體系。多年來，公司產品各地市場抽檢合格率均為100%，過硬的產品質量和良好的公司信譽為公司帶來了品牌效益。目前，公司銷售網路遍布全國近30個省下屬500多市縣，並出口至東南亞、中東、南美、非洲、東亞、東歐20多個國家。 公司積極實施「招商引資、結構調整、體制改革、科技創新」四大戰略，通過引進技術、人才、高科技項目、合作、擴股方式，朝著建立以吊頂建材生產銷售為主體，集吊頂建材、高檔傢具等相關產業為一體的綜合性跨行業股份制集團公司的方向邁進。
TOP10 拜爾
山東拜爾建材有限公司，石膏板十大品牌，山東著名商標，山東名牌，山東省高新技術企業，紙面石膏板國家標准起草單位，集石膏粉、紙面石膏板及吊
『貳』 什麼是美國家得寶公司
家得寶公司（英語：The Home Depot；NYSE：HD）成立於1978年，是全球最大的傢具建材零售商，美國第二大的零售商。家得寶銷售各類建築材料、家居用品和草坪花園產品，而且提供各類相關服務。家得寶標准店平均室內佔地接近9，758平方米，另外還有2，138平方米的戶外花園產品區域。除了家得寶標准店之外，我們還有主要為家庭裝修和改建項目提供產品和服務的 EXPO Design Center，面對專業客戶服務的 Home Depot Supply和 The Home Depot Landscape Supply.
家得寶在1981年上市，在紐約股票交易所的股票代碼是HD，同時也是道瓊斯工業平均指數和標准普爾500指數的組成部分。
家得寶公司奉行的是自行其是的管理哲學，包括扁平組織結構和員工提升等等。
家得寶的血橙文化
「我們不僅僅是打開店門並把貨物塞滿。」一個不到20年成為世界上最大家庭裝潢零售商的橙色巨人教給你最實際的管理技巧。
1978年4月的一個星期五下午，伯尼。馬可斯和阿瑟。布蘭克幾乎同時走出位於南加州的漢迪。丹家居裝修中心辦公大樓，他們被解僱了。正是這場莫名的解僱，創造了如今在美國也是世界上最成功的自助裝修零售商家得寶（Home Depot）。
從家得寶創立之初，這兩位創始人就賦予了它鮮明的企業文化和明確的經營目標，並在20多年間一躍成為年銷售額超過500億美元，擁有近1400家連鎖店的全球最大家庭裝潢零售商。
血橙表現之一：專注於客戶服務。家得寶為顧客提供卓越的客戶服務，無論是貨物的擺放，打折的價格還是送貨的方式，一直在不斷地擴展客戶服務范圍，以迎合銷售增長和顧客變換口味的需要。為達到此目的，他們極其重視員工。從員工邁進大門的第一天，他們便以一種類似洗腦的方式為其灌輸著「持久地想方設法照顧顧客才是惟一出路」的思想。公司最高層更是把大量的時間用在直接培訓員工和視察銷售店上，不停地鞭策他們狂熱地工作以成為伯尼的伙計或阿瑟軍團中的一員，利用這種團隊精神保持最佳的客戶服務水平。
血橙表現之二：永無止境地追求增長，它的惟一目標就是擴張和持續地增長。它從未滿足於每年高於20%的銷售額增長，仍不斷突破著家居產品零售業的界限。家得寶為佔領市場不斷嘗試著新商品種類，新服務方式和新的商店模式除普通家得寶店之外發展鄉村地區的十字路口店和奢華高檔的展示店，同時想盡辦法將競爭者擠出市場。在它的擴張中，遭到了不同方面的抗爭，有來自競爭對手，有來自所在社區團體的，還有來自內部員工的。但在這些戰斗中，家得寶以一種堅持自己信念，不惜一切維護自己目標利益的態度來應對。不是每次都能取得勝利，尤其是在英國和加拿大海外市場發展上的失敗，但它從未放棄擴張的目標，拭目以待穩步地尋找著最適宜增長的機會。
血橙表現之三：懂得如何在公眾面前表現自己，如何在抓住現有顧客的同時發展潛在顧客。它以回報經營所在地區的理念，積極參與和公司業務有聯系的社區公益事業。在提高服務水平的基礎上努力地去教會顧客有關自助裝修的知識，充分利用店內咨詢、發行《家居裝修1-2-3》等書籍宣傳小冊子，辦電視講座，還舉辦 「孩童建築中心」活動將知識經驗的傳播范圍擴大到孩童。總之，它極盡一切所能地去影響著顧客，為公司樹立形象，培養客戶忠誠度和品牌認可度。
「我們不僅僅是打開店門並把貨物塞滿」。我國「以客戶服務為中心、注重員工培訓」的理念還處於初級階段，而20多年前家得寶已經開始這種努力。正是靠這種血橙文化，寶得寶如今成為美國十大零售巨頭之一，是世界25大零售巨頭之一。
家得寶二次發展的五大秘訣
1、組織構架的調整
家得寶在20多年發展中對組織構架變革的經歷,告訴我們它是隨著市場的變化和企業發展的不同階段進行調整的。雖然其組織構架的調整,特別是中央集權制和分權制的轉換是一個系統工程,要花費很大的成本,但從整體發展來看,卻是非常值得的。
家得寶認為:當市場提供的創新機會特別多的時候,分權制更好,因為它能發揮一線管理者的積極性和主觀能動性,去根據市場的要求創新實踐,靈敏地抓住市場的機會。而當市場趨於理性,提供的創新機會較少,運營模式同時趨向成熟的時候,就要求總部集權,對外以更標准更統一的形象出現,對內則統一來降低成本。同時更為重要的是,當一個企業隨著市場的變化要策劃做出一系列綜合決策的時候,總部的集權可以調動各種資源,可以調度每一個實施計劃,可以增強執行力,使決策層的策略可以暢通地貫徹到市場的最前沿。
2、門店形態的多元化發展
加快新店開發力度,是連鎖零售業業績得以擴張的通常手段,家得寶也不例外。它的擴張速度是驚人的,在已擁有1940家店的今天,它還在以平均每天一家的速度向新市場擴張。而當它的競爭對手不折不扣地迅速克隆新的倉儲門店同它競爭的時候,家得寶卻敏銳地捕捉到了市場信息,開始了新的嘗試。
在大力發展以DIY(Do-It-Yourself ，自己組裝)為特徵的品類集約的倉儲式大賣場的同時,近些年,家得寶根據不同地區的市場特徵和新的消費需求,在美國各州的中心城市開設了以設計為主導,以BIY(自己買建材,請專業人士施工)為特徵的品牌集約的EXPO(展覽會)設計中心店。在紐約、芝加哥等大的商業城市,針對高檔公寓房客戶、生活節奏快的白領人士和城市時尚消費群體,家得寶開設了結合綜合倉儲與設計中心特點的新型門店。這些門店更注重設計,運用很多「展覽會」中的要素,注重實用的建材基礎類商品,以品類集約的方式展現。而倉儲式大賣場要素的運用,使得精緻的門店透出新經濟時代的時尚感,體現了家得寶注重服務的營銷理念。
近些年,家得寶對新型店嘗試的步伐始終沒有停歇過。隨著越來越多的女性參與到家裝裝潢活動中,家得寶推出了清潔明亮的店堂,這比傳統倉儲感的門店更能吸引女性顧客。
3、改變單一的DIY
幾十年來,家得寶就是隨著DIY發展起來的,它是家裝改建業DIY的鼻祖。但是隨著時代的變遷,美國年輕一代已不熱衷於DIY,他們需要在購物的時候購得更多的服務。面對這樣的市場需求,家得寶幾乎在所有的門店都推出安裝、維修、送貨上門的服務。購完商品,自己不願或不會安裝的,消費者只要撥打統一的安裝電話,或是在門店填妥安裝要求,或上網申請,家得寶就會派專業施工人員上門安裝。但家得寶並不是放棄了DIY,而是進一步將DIY推向了DIY+BIY+ CIY(自己創造設計裝修風格,請專業人士施工)的新時代組合。同時這種創新發展也為家得寶帶來可觀的銷售增長,「家庭安裝服務」在2005年整個第二季度增長28%。
4、全力改造IT
在零售連鎖公司中,IT扮演著重要的角色。在相當長的一段時間里,家得寶非常依賴自己開發的系統,認為這個系統最適應其獨一無二的組織構架、流程與運營模式。但是隨著公司深入地擴張,從組織構架起各項改革的推進,原先的IT系統在支撐這種擴張和改革時,成本變得居高不下。在過去20年的發展中,這種缺乏用數據管理的弊端還未充分顯現,但是隨著新經濟時代的到來,家得寶原先的IT系統就明顯顯示出老態來。
為了配合整個機構的改革, 2002年家得寶投資10億美金對IT系統進行全面改造,跳出自己開發的模式。這個改造包括:網路升級,置換超過10年的POS系統,安裝自助結算櫃台, IBM銷售及勞動力管理資料庫,價格最優化軟體,SAP財務軟體,ERP,無線掃描系統,以及其他新的價格核對和收據查詢服務軟體設計。在以IT系統改造為基礎的同時,家得寶還投資77億美金對門店進行現代化改造。
5、超越核心品類的商品整合
家裝業在其二十多年發展過程中形成了成熟的核心品類,這些核心品類穩固地支撐著各公司龐大的銷售。為了在超大規模的銷售上持續增長,家得寶除了和其它競爭者一樣,不斷更新擴充核心品類的品種,尋找核心品類產品在海外市場更多的直接采購機會,還大膽根據近年市場發展尋找超越核心品類的產品。比如:根據女性顧客在消費中佔主導地位增加的特點,引進了家居軟飾產品;根據家電銷售趨旺的特點,大量引進高科技含量的廚房家電;在市場消費熱點以塗料取代牆紙的情況下,家得寶果斷宣布停止牆紙和相關產品的銷售。這種變化立刻在市場上得到了回報,家得寶廚房電器銷售因為新的產品不斷上架,持續快速增長,銷售份額在2005年第二季度增長了8.8%。過去家得寶把大型電器用具看作是一種邊緣品種,但現在它已是美國第三大電器用具零售商。
為了彌補公司非傳統核心品類商品上采購和銷售經驗不足的劣勢,家得寶充分發揮大企業資源豐富的優勢。一是兼並收購在專業建築商務領域重要的供應商,使其成為家得寶供應鏈中的一部分,並通過這種方式擴大公司的產品線,進軍新的市場,提高公司專業渠道的采購能力。二是積極同大品牌供應商聯合,充分利用供應商的優勢。例如:隨著家用電器在門店中的銷售開始上升,家得寶同LG公司全面戰略合作,在其美國所有門店、EXPO和網站上銷售LG的商品,包括洗衣機、冰箱、洗碗機、空調、微波爐和微波灶具。
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