㈠ 安踏收購始祖鳥是全資收購嗎
是的全資收購始祖鳥。安踏斥資 359 億元收購了始祖鳥母公司（約合360億元人民幣）向芬蘭體育用品集團、始祖鳥母公司亞瑪芬（Amer Sports）發出的收購要約書。Amer Sports董事會已決定一致建議股東接受要約收購。 Amer Sports旗下擁有眾多國際知名的頂級運動品牌，產品涵蓋體育器材、服裝、鞋類及配件，覆蓋的體育項目包括網球、羽毛球、高爾夫、橄欖球、足球、棒球、籃球、高山滑雪、單板滑雪、越野滑雪、健身、自行車、跑步、登山和潛水等。
拓展資料
任何進行收購的公司都必須在決策時充分考慮採用何種方式完成收購，不同的收購方式不僅僅是支付方式的差別，而且與公司的自身財務、資本結構密切相關。
1．現金收購。現金收購是一種單純的購買行為，它由公司支付一定數額的現金，從而取得目標公司的所有權。現金收購主要有兩種方式：以現金購取資產和以現金購買股票。
2．用股票收購。股票收購是指公司不以現金為媒介完成對目標公司的收內，而是收購者以新發行的股票替換目標公司的股票。
3．承擔債務式收購。在被收購企業資不抵債或資產和債務相等的情況下，收購方以承擔被收購方全部或部分債務為條件，取得被收購方的資產和經營權。
根據我國證券法的規定，任何投資者持有一家上市公司已發行股份的5%時，應在該事實發生之日起三日內向證券監管機構、證券交易所作出書面報告，通知該上市公司並予以公告；其後投資者持該上市公司已發行股份比例每增減5%，均應報告及公告；當其持有一家上市公司已發行股份的30%時，如繼續進行收購，應當依法向該上市公司所有股東發出收購要約。發出收購要約前，收購人須事先向證券監管機構和證券交易所報送收購報告書。收購要約的期限不得少於30日並不得超過60日。收購要約期限屆滿，收購人持有被收購公司股份數達該公司已發行股份總數的75%以上的，該上市公司股票應在證券交易所終止上市交易；這一比例如達到90%以上的，其餘仍持有被收購公司的股票的股東，有權向收購人以收購要約的同等條件出售其股票，收購人應當收購。
㈡ 700億，安踏賭贏了！
一場戶外體育領域的盛宴拉開帷幕。1月4日晚，安踏集團的子公司亞瑪芬體育（Amer Sports）宣布其IPO計劃，欲登陸紐約證券交易所，股票代碼為「AS」，據估值預估，亞瑪芬體育的市值達到100億美元，摺合人民幣約700億。亞瑪芬旗下品牌始祖鳥，憑借其高端形象，近年來在中國市場迅速升溫，年輕人群體甚至將其視為戶外時尚的代名詞，如「龍年限定」沖鋒衣的熱銷便是其火爆程度的體現。
這一切的轉折，要追溯到五年前的一場豪賭。當時，亞瑪芬面臨著業務擴張後的管理難題，營收和利潤下滑。安踏集團敏銳捕捉到機遇，於2018年通過財團以460億元人民幣的價格收購了亞瑪芬。這是一場風險與機遇並存的交易，對於當時的安踏來說，是一場重大的戰略投資。
被收購後的亞瑪芬經歷了蛻變。安踏集團通過業務重組、DTC策略的引入和資源優化，幫助亞瑪芬聚焦核心品牌，提升運營效率。亞瑪芬的收入和自營零售店數量顯著增長，尤其是在大中華市場的投入，使其收入增速遠超全球平均水平，顯示出巨大潛力。此外，亞瑪芬的領導團隊，包括來自阿迪達斯和耐克的國際管理人才，也為其轉型提供了關鍵支持。
尤其是在始祖鳥品牌上，安踏集團的策略成效顯著。始祖鳥在中國市場的銷售額大幅增長，從一個邊緣化的品牌轉變為高端戶外運動的象徵。通過提升門店體驗和品牌情感價值，始祖鳥成功打入中國市場，成為了戶外運動愛好者的首選。隨著戶外運動熱潮的興起，始祖鳥在中國市場的影響力持續擴大。
對於安踏集團來說，收購亞瑪芬是其全球化戰略的重要一步。通過亞瑪芬，安踏集團不僅豐富了品牌陣容，也獲得了全球市場的直接通道。隨著亞瑪芬的IPO，安踏集團的「走出去」戰略將得到進一步推動，向著「世界安踏」的目標更近一步。丁世忠的這場豪賭，似乎正在逐漸顯現其價值。