Ⅰ 涓婃搗鍐滃晢閾惰2021騫村憳宸ヤ漢鏁
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Ⅱ 上海農商銀行在外地那些銀行可以取錢
你好，上海農商銀行的銀行卡只要是銀聯卡，是可以在全國的帶有銀聯標志的自動取款機進行取款的，也可以直接去銀行櫃台，不過由於跨行，需要支付相應的手續費的。
Ⅲ 上海農商銀行2021年年報
股票代碼：601825股票簡稱：上海農村商業銀行公告編號： 2022-021
本公司董事會及全體董事保證本公告內容不存在任何虛假記載、誤導性陳述或者重大遺漏，並對其內容的真實性、准確性和完整性承擔個別及連帶責任。
一、重要內容提示
1.本公司董事會、監事會及董事、監事、高級管理人員保證本季度報告內容真實、准確、完整，沒有虛假記載、誤導性陳述或者重大遺漏，並承擔個別和連帶的法律責任。
2.本公司法定代表人徐力、總裁顧建忠、財務總監姚曉剛、會計機構負責人陳南華保證本季度報告中財務報表信息真實、准確、完整。
3.本季度報告中的財務報表按照中國企業會計准則編制，未經審計。
4.本公司於2023年4月29日召開了第四屆董事會第十四次會議，審議通過了本報告。
5.除特別說明外，本季度報告所包含的會計數據和財務指標均為本集團的合並數據，均以人民幣列示。「本集團」指上海農村商業銀行股份有限公司及其附屬公司。「公司」指上海農村商業銀行股份有限公司.
二。主要財務數據
2.1主要會計數據和財務指標
單位：人民幣1000元
2.2非經常性損益項目和金額
單位：人民幣1000元
2.3主要會計數據和財務指標的變化及原因
單位：人民幣1000元
2.4輔助核算數據
單位：人民幣1000元
2.5資本數據
單位：人民幣1000元
註：根據《商業銀行資本管理辦法（試行）》的相關要求，本集團採用加權法計量信用風險加權資產，採用標准法碰宏計量市場風險加權資產，採用基本指數法計量操作風險加權資產。
2.6貸款五級分類
單位：人民幣1000元
2.7補充財務指標
單位：%
2.8杠桿比率
單位：人民幣1000元
2.9流動性覆蓋率
單位：人民幣1000元
2.10操作條件的討論和分析
2023年是實施當前三年戰略計劃的最後一年。在董事會制定的2020-2023年發展戰略規劃指引下，面對復雜嚴峻的外部環境和疫情沖擊，集團堅持戰略定力，堅持價值創造，強化責任擔當，扎實推進農業產業鏈、科技金融、綠色金融、養老金融、產業金融五大金融服務體系，確保各項業務經營笑枝冊保持良好發展勢頭。
利潤水平提升很快。報告期內，集團實現營業收入63.56億元，同比增長9.05%。其中：利息凈收入49.63億元，同比增長9.12%；非利息凈收入13.93億元，同比增長8.78%。非利息凈收入中，手續費及傭金凈收入為7.74億元，同比增長16.63%，主要由於集團積極推進零售轉型戰略，代理費收入增加。
報告期內，本集團實現歸母凈利潤31.13億元，同比增長29.05%，主要原因是在集團營業收入快速增長的同時，資產質量保持穩定，計提的信用減值損失較上年同期減少。集團總資產平均收益率為0.27%，比去年同期提高0.04個百分點；加權平均凈資產收益率為3.27%，比去年同期提高0.19個百分搭高點。
報告期內，集團發生業務及管理費用16.93億元，同比增長5.85%；成本收入比26.73%，比去年同期下降0.76個百分點。
業務規模穩步增長。報告期末，本集團資產總額為11，814.36億元，比上年末增加230.59億元，增長1.99%。貸款和墊款總額6272.59億元，比上年末增加136.82億元，增長2.23%；吸收存款本金8679.02億元，比上年末增加297.64億元，增長3.55%。
釷
資本水平仍然充足。報告期末，本集團核心一級資本充足率為13.16%，一級資本充足率為13.20%，資本充足率為15.75%，各級資本充足率持續符合監管要求。報告期內，公司行使股票40億元二級資本債券贖回權，發行70億元二級資本債券，保持資本補充效率。
企業融資深耕當地，聚焦區域，提升實體經濟能級。
公司金融業務緊緊圍繞國家戰略布局和區域經濟發展，以園區、科技創新、中小優質民營企業為重點，不斷加強對實體經濟的服務。報告期末，公司法人存款(含保證金存款和其他法人存款)余額為4，359.23億元，比上年末增加108.20億元，增長2.55%；企業貸款及墊款余額3485.52億元，比上年末增加22.33億元，增長0.64%。
報告期內，公司深化地方和區域聚焦，鞏固傳統優勢地位。聚焦「五大新城」1
「五新城」是指上海的五個新城，分別是嘉定、青浦、松江、奉賢、南匯。
，繼續推進「五個新城」戰略合作簽約，全面實施五個新城特色服務，形成一城一策；聚焦臨港新自貿區，與臨港新區管委會達成戰略合作，正式發布「臨港新國貿」專項服務計劃，精準服務臨港新區新國貿企業健康持續創新發展；聚焦鄉鎮，構建鄉鎮綜合金融服務體系，制定助力鄉鎮高質量發展、服務鄉村振興、賦能社會治理、助力共同富裕的行動計劃。
疫情期間，本公司積極發揮本地法人銀行責任擔當，制定上海農商銀行金融支持疫情防控工作方案二十條，設立200億疫情期間專項信貸額度，強化組織推動、加大金融滴灌、優化信貸流程、推進無縫續貸、加強科技引領，全面支持企業紓困服務實體經濟。迅速開通中小微企業「戰疫融資直通車」服務，首推「線上掃碼」金融服務新模式，與626家平台開展合作，與1,189家客戶達成合作意向，對接率100%，意向總授信額度47.9億元；與上海臨港集團、海通證券開通助企紓困專列，強化園區、科創、上市及擬上市等重點領域客戶金融支持。報告期內，商e貸、銀稅快貸「直通車」進件近500戶，放款金額4,300餘萬元。建立疫情期間信貸審查審批綠色通道，加大無還本續貸力度，運用「鑫農樂貸」等線上化產品，實現秒批秒貸，創新推出「心家園」疫情物資保障服務，推出小微企業及製造業退稅貸，對服務業、製造業、三農、民營企業等領域中小微企業到期貸款「應續盡續」「應貸盡貸」，並落實減費讓利政策。
本公司建立對公客戶分層營銷管理機制，加快總行級戰略客戶戰略協同，深入子公司及產業鏈拓展，推進一戶一策綜合金融服務。發布《上海農商銀行助力新興產業發展2022行動計劃暨四百工程2.0》，加固新興產業城池，聚焦170個攻堅園區持續發力；深化機構客戶合作，與上海市人民政府台灣事務辦公室簽訂戰略合作協議，支持上海地區台資企業發展；推進製造業、綠色信貸等重點領域金融支持力度，助推實體經濟發展。報告期末，本公司公司客戶總數 33.66萬戶，較上年末增長0.5%；綠色貸款余額178.81億元，較上年末增長4.02%。
本公司不斷加快數字化創新轉型，提升普惠金融服務能力，建設普惠客戶畫像平台，實現普惠小微客戶貸前智能分析、貸中審批支持及貸後精準管理。報告期末，本公司「兩增兩控」口徑授信總額1000萬元（含）以下普惠小微貸款余額555億元，較上年末凈增近3億元；上海市擔保基金管理中心擔保項下貸款余額117億元，位居同業前列；普惠在線貸款余額108.72億元，保持持續增長。
本公司持續加強「鑫動能」戰略新興客戶培育計劃生態圈核心功能建設，秉持「科創更前、科技更全、科研更先」理念，聚焦醫療健康、智能製造、綠色環保、創新消費四大行業，不斷強化科技金融行業研究機制，完善創投類產品體系，提升圍繞科技型企業全生命周期的綜合金融服務能力，圍繞科創企業為創始人及核心團隊增持提供綜合金融服務，助力科技企業發展。報告期末，本公司科技型企業貸款規模達555.66億元，較上年末增加29.90億元，「鑫動能」庫內企業數562家，綜合授信規模近480億元。
報告期內，本公司深入推進「商行 投行」轉型發展，加大區域發債企業滲透率，推進鄉村振興票據、綠色債券、科創企業債券等創新債券，落地首單鄉村振興中長期債券承銷發行，實現債券承銷規模130.60億元，同比增長141.85%。報告期末，本公司承銷規模位列全國B類主承銷商第1名，上海市場第5名。
零售金融聚焦核心客群，整體性布局驅動轉型深化
報告期內，本公司堅持系統謀劃、整體布局、協同推進，深化零售金融業務轉型，加大財富管理和個人信貸推進力度，以網點轉型和專業化經營為抓手，系統推進「九個體系」建設，努力實現高質量發展。報告期末，本公司個人存款（含其他個人存款）余額4,045.23億元，較上年末增加186.14億元，增幅4.82%；零售貸款余額達1,848.50億元，較上年末增加11.58億元，增幅0.63%。
報告期內，本公司聚焦核心客群發展，制定客群分層分類經營策略，強化線上化經營，完善客戶權益體系，深化「安享心生活」「月享心生活」「卡享心生活」三大重點客群服務品牌建設。及時制定疫情期間財富業務客戶關懷維護、零售貸款客戶臨時性延期還款等專項服務方案；開展社區慰問活動，觸達500個社區、5,000名社區工作人員；上線鑫e貸醫護專案，給予醫護人員關愛優惠利率，全力做好疫情期間客戶陪伴和維系。報告期末，本公司個人客戶（不含信用卡客戶）1,999.41萬戶，較上年末增加32.15萬戶，增幅1.6%。
報告期內，本公司扎實推進以客戶多元化資產配置為核心的財富管理業務。成功發行首款鄉村振興主題及零售私募理財產品，不斷豐富理財產品種類，理財產品規模較上年末增長148.01億元，增幅8.87%。在資本市場持續震盪的背景下，主動運用基金投教工具，開展多種形式的宏觀市場分析及產品運作策略交流，做好客戶陪伴和維護；通過「現金 」短債基金及「固收 」產品穩定代銷業務銷量並主動蓄客；在客戶受市場走勢影響風險偏好回落時，引導並培育客戶堅持價值投資理念，順勢加大理財、保險等穩健型和保障型產品營銷力度，期繳保險在全量雙錄新政的要求下依然實現同比多增。報告期末，本公司管理個人客戶金融資產（AUM）總額6,532.99億元，較上年末增長5.40%，規模效應不斷顯現；個人客戶金融資產（AUM）中，非儲AUM佔比持續提升，業務結構不斷優化。
本公司堅持數字化全流程經營，助力零售貸款業務發展。產品設計方面，積極開展市場需求調研並設計與民生消費相關的產品方案。風險控制方面，以大數據風控為載體，實現線上全流程風險管理，自主風險管控水平與風險定價能力得到進一步提高。報告期末，本公司個人非房產按揭類貸款規模646.23億元，較上年末增長5.38%；零售貸款不良率0.47%，較上年末下降0.04%。
本公司信用卡業務以提質量、促活躍、惠民生為中心，聚焦零售客群多元化消費需求，將信用卡產品融合於零售客群整體化服務方案中，從而推動零售客群滿意度與活躍度的雙向提升。同時，加強數據業務賦能，基於核心客群的用卡研究分析，配套打造覆蓋開卡、用卡、分期各個階段的專屬活動及服務，實現零售客群精準觸達，構建高效輕盈的業務模式。報告期末，本公司信用卡累計發卡量209萬張，較上年末增長0.84%；信用卡消費交易量23億元，與上年同期水平基本持平。
金市同業聚焦主線提質增效，推動向輕資本內涵式發展邁進
報告期內，本公司金融市場業務緊扣高質量、內涵式發展主題，聚焦「交易中心 代客中心」建設，以「輕資產、輕規模、輕資本」為戰略主線，圍繞「做精做強投資交易鏈」和「做深做透同業生態圈」同步發力，為客戶提供價值化的綜合金融服務。
報告期內，本公司緊隨政策導向、緊跟市場節奏，堅持能力建設及創新探索，不斷做強金融市場投資交易業務。一是圍繞「輕資本」目標，強化市場研判及資源統籌，在快速變化中有效輪動債券、同業、票據等板塊，敏捷優化策略部署與執行。二是聚焦綠色金融、長三角一體化與「做小做散」戰略，積極拓展長三角區域農金機構合作覆蓋面，穩步加大綠色債券投資力度，規模余額較年初提升28%。三是積極參與要素市場創新，落地市場首批匿名點擊債券借貸業務並入圍報價商，蟬聯全國銀行間同業拆借中心創新回購交易商、X-Lending活躍機構等榮譽。四是主動承擔金融抗疫責任，積極投資疫情防控專項債券，堅持履行市場核心交易商職責，最小化突發疫情影響，全力保障業務連續性，助力金融市場運行平穩有序。持續活躍外幣債券交易，成功投資首筆FT項下備證結構的美元債券。報告期末，本公司自營外幣債券余額4.15億美元，創歷史新高。
本公司堅持以客戶為中心，協力打造同業合作生態，整合資源推進代客及同業業務提質增效，探索構建綜合化金融服務體系。以客戶需求為出發點，圍繞重點同業生態圈做深做透，持續提升聯動服務能力與公私客戶引流效能，推動對客利率互換和積存金兩大重點產品升級迭代、精準觸達。報告期內，人民幣代客業務簽約客戶數同比增長約8%；代客外匯即期交易量較上年同期增長24.9%，代客外匯衍生產品交易量較上年同期增長70.4%。
堅定數字化轉型，打造賦能業務發展的加速器
報告期內，本公司始終圍繞「堅定數字轉型」戰略定位，加強金融科技頂層設計與統籌安排，找准突破領域，深化外部合作，推進數據、科技、業務緊密深度融合，制定科技優化方案及《關於加快數字化轉型工作的若干意見》，形成未來金融科技組織架構的規劃和全行數字化轉型工作開展的頂層指引。
本公司持續深化業務和科技融合，明確年度金融科技十大精品項目，在科技賦能業務方面取得較好成效。賦能零售業務方面，推進手機銀行7.0項目開發，實現新一代基金銷售系統功能及數據遷移；賦能對公業務方面，推進企業網銀3.0項目及新一代CMIS、國際結算、票據系統開發建設；賦能普惠金融方面，啟動普惠易貸項目，優化鑫農樂貸項目功能；賦能運營服務方面，投產運營作業平台遠程授權改造項目，推進運營作業平台二期項目開發測試；賦能人力資源管理方面，完成HEROS薪酬模塊改造，推進全新人力效能與資源優化系統全面上線。
三、股東信息
3.1 截至報告期末的股東總數、前十名股東、前十名無限售條件股東持股情況表
單位：股
四、其他提醒事項
2023年3月，上海金融法院凍結本公司股東上海華辰隆德豐企業集團有限公司持有的本公司3,200萬股（已質押），凍結期限自2023年3月17日至2025年3月15日。
報告期內，本公司落實監管要求，在股東質押本公司股份數量達到或超過其持有本公司股權的50%時，對其在股東大會和派出董事在董事會上的表決權進行限制。
五、季度財務報表
合並資產負債表
2023年3月31日
編制單位：上海農村商業銀行股份有限公司
單位：人民幣千元
(續)
徐力 顧建忠 姚曉崗 陳南華
____________________________________
法定代表人行長首席財務官 會計機構負責人
合並資產負債表（續）
合並利潤表
2023年1-3月
___________________________________
法定代表人行長首席財務官 會計機構負責人
合並利潤表（續）
合並現金流量表
合並現金流量表（續）
相關問答：
Ⅳ 上海農商銀行股票代碼
601825。
上海農村商業銀行簡稱上海農商銀行，成立於2005年8月25日，是一家經中國銀行業監督管理委員會正式批准成立的股份制商業銀行。是在有著逾50年歷史的上海農村信用社基礎上整體改製成立的股份制商業銀行。2020年3月9日，「2019年中國銀行業100強榜單」發布，上海農商銀行排名第23位。
拓展資料
關於上海農商銀行
1.至2011年4月底，全行注冊資本為50億元人民幣，營業網點近350家，員工總數超過5000人。截至2011年年末，上海農商銀行總資產約2800億元，各項存款余額已超2200億元。至2009年底，各項貸款余額1186.15億元，實現撥備前利潤28.05億元。據英國《銀行家》雜志統計，按一級資本排序，在2011年度全球1000家大銀行中，上海農商銀行排名第235名；在國內所有入圍銀行中，排名第19名。上海農商行2020年前三季度營業收入153.59億。
2.上海農商銀行以「建設成為公司治理完善、機構布局合理、業務功能齊全，資本充足、管理精細、風險可控、業績優良的區域性便民銀行」為戰略目標，堅持以「三農」、中小企業和社區居民作為主要客戶群體，發揮特色優勢，調結構促發展，防風險嚴管理，抓服務樹形象，強基礎推改革，全面提高經營管理水平和市場競爭力，努力把自身建設成為一家服務大眾、貼心周到的便民銀行。
3.上海農商銀行不斷創新支農金融產品，以滿足「三農」發展需求，如積極探索農民專業合作社貸款業務；與上海市農委、安信農保、中投保合作，完善企業擔保、政府擔保基金、個人承擔無限責任等多種形式的擔保制度，切實解決農民專業合作社的融資難問題。2009年全年農民專業合作社貸款累計發放金額3.06億元。2009年初，上海農商銀行出資成立了上海市首家村鎮銀行——崇明長江村鎮銀行，加大在市郊農村地區的金融服務力度；7月在全國首推支農主題信用卡「鑫農卡」和家庭農場專項貸款，真正將金融支持「三農」落到實處。
Ⅳ 上海農商銀行是國有企業嗎
上海農商行的大股東主要是國有法人股，所以上海農商行是國有控股的銀行。上海農村商業銀行股份有限公司成立於2005年8月25日，由國資控股、總部設在上海的法人銀行，是全國首家在農信基礎上改製成立的省級股份制商業銀行。
上海農商行
2021年8月19日，上海農商銀行在上海證券交易所上市，股票簡稱：滬農商行，股票代碼：601825。目前上海農商銀行注冊資本為96.44億元人民幣，營業網點近370家，員工總數超8，000人。
圍繞上海新三大任務、「五個中心」以及「四大品牌」建設，上海農商銀行以「普惠金融助力百姓美好生活」為使命，踐行「誠信、責任、創新、共贏」的核心價值觀，推進「堅持客戶中心、堅守普惠金融、堅定數字轉型」核心戰略，努力打造為客戶創造價值的服務型銀行，建設具有最佳體驗和卓越品牌的區域綜合金融服務集團。
在英國《銀行家》公布的「2021年全球銀行1000強」榜單中，上海農商銀行位居全球銀行業第149位，比2020年上升4位；在中國銀行業協會2021年度「陀螺」評價結果中，位列城區農村商業銀行綜合排名第一；位列2021年中國銀行業100強榜單第25位，在全國農商銀行中排名第二；在英國品牌評估機構Brand Finance發布的2021年度「全球銀行品牌價值500強排行榜」中位列第187位，比2020年上升6位；標普信用評級（中國）主體信用等級「AAspc-」，展望穩定。
誕生於1949年的上海農信事業，親歷了共和國旗幟下城市發展的宏偉詩篇，上海農商銀行傳承上海農信七十餘載歷史，紮根大都會、攜手千百業、貼近老百姓，堅持金融向善、金融向實、金融向陽，以金融誠善守護生活本真，以專業進取回應市場期待，實現銀行商業價值和社會功能的有機統一。